醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿

醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿「篇一」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準備。第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。第六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家！醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！根據(jù)安排，我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來，我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓，三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排，多次召開班子會調(diào)度、推進，集中人、財、物，實行政策傾斜，落實一個企業(yè)，一名班子，一支隊伍，一廠一策，一抓到底“五個一”的工作機制。目前，全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證，（其中，黑火藥企業(yè)2家，純煙花企業(yè)6家，煙花爆竹企業(yè)9家，爆竹企業(yè)19家，引火線企業(yè)5家，引火線企業(yè)集團5家）。省局已受理企業(yè)3家，市縣已驗收企業(yè)4家。在這次攻堅工作中，我們嚴格把關(guān)，堅決不放低標準，不降低門檻，保證了已發(fā)證企業(yè)質(zhì)量，企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎(chǔ)工作牢固，政策解釋到位，兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。當前，我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題：一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步，影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一，既不愿意退出，又不愿意轉(zhuǎn)讓，工作推而不動。二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響，征地過程中矛盾糾紛較為突出。三是企業(yè)自身資金不足，融資難，整改投入受限。四是中介機構(gòu)設(shè)計圖紙時間過長，有的長達3—4個月。五是退出補償政策不明朗，有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。六是受重點項目建設(shè)和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響，有的企業(yè)無法進入設(shè)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。針對上述問題，下階段我們將以這次會議召開為契機，認真研究對策，進一步明確措施，在政策、資金上再發(fā)力，在問責(zé)機制上再加強，按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成花炮攻堅工作，推動花炮安全上新臺階，為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫XXX，是XX環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動。今年是XX爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責(zé)任之沉重。為此我們堅決不辱使命，力保XX城市環(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標，多學(xué)習(xí)，用吃苦耐勞的工作精神，堅定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實地的工作作風(fēng)，強化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責(zé)；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻，爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點就是三個字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風(fēng)，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望，切實落實到我們的行動上。三是保質(zhì)保量，爭做“創(chuàng)城工作”的服務(wù)標兵。針對XX爭創(chuàng)全國文明旗縣任務(wù)之緊迫，我們要不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，全面實行“全天候保潔”，重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標準，把XX的街路建設(shè)成為達標路、示范路、樣板路，將XX的衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進取，努力工作，為XX成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻。醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿「篇四」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：根據(jù)大會安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。20xx年集團和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。20xx年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：一、圍繞集團主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。二、破解四大難題，尋求長遠發(fā)展20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個難題，確保公司的長遠發(fā)展，這主要還靠集團政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進新設(shè)備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點；物資供應(yīng)將更多地參與招投標平臺的投標工作，通過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進行嘗試。四、擴大外埠市場，尋求長足發(fā)展進軍外埠市場一直是我們目標，01年公司將利用水務(wù)集團的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的情況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸，特別是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。五、圍繞效益目標，強化內(nèi)部管理公司將緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運行成本，強化節(jié)能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。我們公司將以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。各位領(lǐng)導(dǎo)，20xx年已經(jīng)到來，展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我堅信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團下達的各項目標任務(wù)，實現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！謝謝大家！醫(yī)院工作會議表態(tài)發(fā)言稿「篇五」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，縣委、縣政府召開全縣環(huán)保工作會議，對全縣中央環(huán)保后督察、大氣和水污染防治、環(huán)保突出問題治理攻堅工作進行再動員、再部署，縣環(huán)保局作為職能監(jiān)管部門，責(zé)任重大、責(zé)無旁貸，將嚴格貫徹落實好確立的會議精神。一、提高政治站位，切實增強做好生態(tài)環(huán)保工作的思想和行動自覺“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。全縣環(huán)保系統(tǒng)將牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，續(xù)發(fā)揚中央環(huán)保督察精神，以更嚴的標準、以更大的力度、更硬的措施，高點定位、綜合施治、合力攻堅，緊盯時間節(jié)點，倒逼責(zé)任落實，堅決打贏生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn)，全面提升生態(tài)文明水平，讓沂水的天更藍、地更綠、水更清，環(huán)境更美好。二、持續(xù)精準發(fā)力，聚焦打好環(huán)保突出問題治理攻堅戰(zhàn)全面梳理全縣環(huán)境突出問題，圍繞大氣、水、危廢處置、“散亂污”企業(yè)整治、燃煤鍋爐“清零”、環(huán)境監(jiān)管等重點工作，突出風(fēng)險企業(yè)、風(fēng)險點位、風(fēng)險區(qū)域，深入摸排，不留空白、不留死角、不留隱患。同時加強對中央環(huán)保突出問題整改調(diào)度，鞏固督察成果，嚴防出現(xiàn)反彈。強化環(huán)境監(jiān)管，堅持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，嚴格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)，充分利用連日計罰、查封扣押、限產(chǎn)停產(chǎn)等法定手段，整合力量出重拳，精準發(fā)力除隱患，對違法排污、違規(guī)建設(shè)、逃避監(jiān)管、不正常使用治理設(shè)施等行為，堅決從快、從嚴、從重查處。三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，全力以赴完成各項工作目標任務(wù)環(huán)保局將充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，對上積極爭取政策和支持，實現(xiàn)利益最大化。立足于環(huán)境改善，配合