商業(yè)活動策劃書的

商業(yè)活動策劃書的商業(yè)活動策劃書的「篇一」商業(yè)活動策劃書方案范本一、活動目的：本次活動促銷皆在于通過符合市場現(xiàn)狀的銷售價格和新穎的促銷禮品吸引目標消費群體。二、活動主題：學(xué)海無涯“車”做舟——學(xué)生有“禮”了三、活動時間地點：201x年8月20-9月10日專賣一店：四、活動內(nèi)容：1、學(xué)生之——上學(xué)有“禮”。凡在活動期間內(nèi)購車均可獲贈以下禮品一個：(六選一，特價車不享受此項活動)(1)籃球(2)足球(3)現(xiàn)代漢語詞典(4)英漢雙解詞典(5)MP4(6)電燉鍋2、學(xué)生之——開學(xué)放“價”(特價車)48V電動車最低僅售1299元(每天每店限售2輛)五、活動宣傳1、新安晚報市版(四分之一版)2期8月21日一期8月28日一期2、單頁(10000份)(在各專賣店三站小區(qū)商鋪發(fā)放)3、店堂海報、條幅4、合肥電動車論壇5、合肥論壇六、活動安排8月16-8月17日聯(lián)系確定贈品8月17日報紙稿樣設(shè)計及單頁、店面宣傳海報樣稿設(shè)計完畢8月18日聯(lián)系單頁發(fā)放人員。8月19日店面宣傳海報到位及配發(fā)到各個專賣店。8月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。8月20日單頁到位。8月21日單頁開始發(fā)放，報紙刊報。七、活動預(yù)算報紙：7000元單頁：1500元店堂海報：150元條幅：130元POP牌：200元贈品100元X400=40000元單頁發(fā)放：4名X30元X3天=360元總計費用：49340元八、活動評估此次活動在原有價格體系總體保持不動，個別產(chǎn)品進行調(diào)價的基礎(chǔ)上，可有力保障銷量，預(yù)計銷售正價銷售車型400輛，特價車型400輛，總計800輛。商業(yè)活動策劃書的「篇二」活動時間20xx年x月1日至3日活動目的及意義鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū)，在消費者群體中知曉度還不夠高，為了讓消費者和目標客戶群認識并了解xx商業(yè)街，加強精品商業(yè)街與廣大消費者的聯(lián)誼，增強廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心，促進開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績，使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅，讓消費者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在?；顒臃桨敢?、開業(yè)當天現(xiàn)場活動整體流程（1）上午8：30分，嘉賓入場,主持人做簡要介紹（2）上午9：00分，董事長致辭（3）上午9：15分，商戶代表發(fā)言（4）上午9：25分，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，燃放鞭炮及焰火（5）董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊表演（6）xx演藝公司進行現(xiàn)場演出及相關(guān)熱場活動二、開業(yè)整體宣傳方案（一）、更換現(xiàn)場噴繪，12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪（單面），12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝，突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。（二）、全城單頁派發(fā)，12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁，廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊，建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份，同時更換xx商城城樓橫幅。（三）、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。（四）、腰鼓隊游街宣傳，邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天游街及現(xiàn)場宣傳表演，同時增強開業(yè)當天現(xiàn)場剪彩及相關(guān)活動的喜慶氣氛。（五）、開業(yè)宣傳短信，開業(yè)當天早晨發(fā)送一批次短信，數(shù)量10萬條，廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息，同時帶動C區(qū)商鋪的出租。（六）、城區(qū)主要路段條幅宣傳，在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息，條幅共計50條。三、現(xiàn)場布置方案（一）、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺，裝好舞臺背景噴繪，12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。（二）、現(xiàn)場制作彩旗100條，相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條（12月30日完成懸掛工作），在兩端街頭入口各放置彩虹門一個（1月1日-3日放置），預(yù)定花籃8組（放置在招商中心門口），同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響，反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂，使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。（三）、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置，營造喜慶氛圍，同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。四、活動具體安排（一）、上午8點現(xiàn)場禮儀人員（6名）到場，工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程，準備迎接嘉賓入場，8:30嘉賓入場，到招商中心短暫休息，工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關(guān)流程。（二）、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場舞臺，設(shè)備調(diào)試完畢。（三）、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容，依次介紹到場主要嘉賓，答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。（四）、董事長致開業(yè)辭，商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。（五）、工作人員燃放鞭炮及煙花，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，董事長宣布xx街正式開業(yè)，腰鼓隊現(xiàn)場表演。（六）、xx演藝公司工作人員進行現(xiàn)場演出、穿插進行現(xiàn)場互動活動（為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點，建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。五、開業(yè)整體促銷活動活動期間，凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次（每人、每張小票只限抽取一次），獎品送完為止，以此吸引消費者到場購物。特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺一等獎（3名）：價值600元的高檔家用小電器一臺二等獎（200名）：價值30元的金龍魚食用油一桶三等獎（400名）：價值15元的精美小禮品一份紀念獎（xxxx名）：精美小禮品一份(預(yù)算價格3-5元/份)六、活動資金預(yù)算（1）、現(xiàn)場彩旗：100條x20/條=xxxx元（1.5元/米）（2）、現(xiàn)場賀詞條幅：30條x42元/條=1260元；xx商城條幅2條x65元/條=130元；城區(qū)主要路段條幅：50條x70元/條=3500元（3）、宣傳單頁：5000x0.4元/份=xxxx元，派發(fā)人員工資：5000x0.07元/分=350元（4）開業(yè)宣傳短信：10萬條x0.03元/條=3000元（5）、xx噴繪更換：960元，開業(yè)現(xiàn)場背景噴繪及舞臺：10mx3mx40元/平方=1200，嘉賓剪彩用具400元,現(xiàn)場高空氣球及橫幅一對：900元/對x1=900元（6）腰鼓隊成員：30人x2天x30元/人=1800元腰鼓隊舉牌1塊100元（7）、彩虹門：200元/個/天x2個x3天=1200元彩虹門條幅4條x70元/條=280元（8）、五十鈴宣傳車（包車包人）：2部x2天x500元/天=xxxx元，車體釘架噴繪：（4x2兩塊,2x1.9一塊,1.7x1一塊）21.5平方x2部x40元/平方=1720元；喇叭及電瓶2天x60元/天=120元（9）、花籃：8對x60元/對=480元（10）、現(xiàn)場抽獎禮品：26000元（11）、禮儀人員：6x100元/人=600元（12）、鞭炮、煙花1000元（13）、招商中心裝飾用品、接待用品1000元合計金額：52900元xx公司策劃部20xx年x月19日商業(yè)活動策劃書的「篇三」一、期限自年月日起至年月日止，為期3個月。二、目標把握購物高―潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。三、目的（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購產(chǎn)品，以達到促銷效果。（二）“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行，借此活動將進口家電，重點引向國市常四、對象（一）以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。（二）訴求重點：1、性能訴求：真正世界第一！家電！2、S。P。訴求：買產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！五、廣告表現(xiàn)（一）為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。（二）以公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S。P?；顒訛橹N手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。（三）TV廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。（四）POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”。為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動內(nèi)容（一）活動預(yù)定進度表注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：1、圣誕前后正是購貨高―潮期，應(yīng)予把握。2、圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。（二）活動地區(qū)在國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。（三）活動獎額1、“接力大搬家”幸運獎額（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：表5―4“接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū)別次別A地B地C地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計200名150名150名（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。2、“猜猜看”活動獎額（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈品牌家庭影院一套，超抽簽決定。（四）活動內(nèi)容說明1、收件期間：自年月日至年月日，在A、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于月日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃CF“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。2、分兩次抽獎原因：①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高―潮。3、參加資格及辦法（1）超級市場接力大搬家部分凡自活動日起購買公司產(chǎn)品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。①如電視5120美元即送5張。②幸運券填妥寄總公司。③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色的區(qū)別。④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：不限買家電方可參加，對所有公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。B。讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。C。對預(yù)算獎額并無差異。D。經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為P。R。用。E。公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。（2）“猜猜看”部分任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈牌家庭影院一套。月日截止。（3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期公司產(chǎn)品之銷售。（4）獎額預(yù)算300萬美元以內(nèi)。（五）與上次“超級接力大搬家”改進之點1、公司、公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。2、活動期間酌情拉長為兩個月。3、重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。4、用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15〃CF，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。5、積上次經(jīng)驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。6、搬家時間全部均定為10分鐘。7、搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。8、報紙及此活動之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。9、媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。10、整個活動分兩個高―潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。11、經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以P。P。物大量補充。指名率高。12、售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改進頗多。八、預(yù)算分配（一）活動部分1、獎額150000美元包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。2、雜項11000美元包括P。R。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。3、S。P。費用10000美元包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。（二）廣告媒體費用1、報紙180000美元2、電視節(jié)目170000美元3、SPOT170000美元4、雜志12500美元5、電臺50000美元總合計：735500美元注：①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后，應(yīng)詳列預(yù)算表，并附正式估價單報準。廣告媒體之選擇分析：1、報紙部分為配合“公司家電”市場開拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加，并就此次活動，多發(fā)消息，以助其宣傳。2、電視部分改變過去公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇，在廣告表現(xiàn)上，采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上，參考公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。3、電臺部分突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采用英語、中文配合播出。1.商業(yè)活動策劃書格式2.商業(yè)活動策劃書模板3.大學(xué)校園商業(yè)活動策劃書4.商業(yè)活動策劃書范文5.商業(yè)活動策劃書怎么寫6.房地產(chǎn)商業(yè)活動策劃書范文7.家具行業(yè)推廣策劃書范文8.浪漫情人節(jié)商業(yè)活動策劃方案9.策劃書10.支教的策劃書商業(yè)活動策劃書的「篇四」一、封面封面是最初印象，要求精美，封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機構(gòu)、日期、編號。二、內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明，摘要的文字不宜過長，一般800字以內(nèi)。三、目錄目錄是策劃書的檢索系統(tǒng)，是標準化的細化和明確化，要做到讓讀者通過標題和目錄，便知道整個方案的概貌。四、正文正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括：（1）活動背景；（2）活動目的；（3）活動主題；（4）目標對象；（5）活動時間和地點；（6）前期籌備；（7）活動方式及內(nèi)容；（8）經(jīng)費預(yù)算。五、附錄附錄主要包括重要附件。通常有：實施進度表、有關(guān)人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費預(yù)算細表。商業(yè)活動策劃書的「篇五」一、前言當代大學(xué)生是青春的代言人，總洋溢著青春活力、充滿激情，對平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重。一般情況下大學(xué)生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會，釋放激情放松自我。因此，本次活動能充分迎合學(xué)生的需要，擴大公司在學(xué)生市場的影響力。二、活動介紹1、活動時間：圣誕節(jié)前一周（具體時間待定）2、宣傳地點：安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室3、活動簡介：為了在平安夜、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活，在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心，奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動?；顒优e辦期間，奧斯卡影城將推出學(xué)生個人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價、圣誕團購折扣價、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。三、贊助方案為配合此次“圣誕狂歡”活動，我校社會實踐部將提供以下資源協(xié)助商家進行宣傳。1、單個條幅（50元/天）2、單個版面（100元/天）用于張貼海報。3、階梯教室（400元/天）用于提供咨詢服務(wù)，發(fā)放優(yōu)惠券，預(yù)定電影票，預(yù)定快餐等。方案1：單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元方案2：單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元注：階梯教室的裝扮費用另計，其他方案可另行討論。四、贊助活動形式1、提前1天（或5天）展出條幅及版面通知，為后兩天的預(yù)售票活動預(yù)熱。2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動，期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片。3、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行，如情侶票，舍友票（3人至10人）及班級票（10人以上）等，票價可不等。4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送。5、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動如平安果包裝diy等，以活躍現(xiàn)場氣氛，調(diào)動學(xué)生積極性。五、贊助宣傳優(yōu)勢1、學(xué)校消費地域集中，針對性強。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動中進行宣傳，效果可想而知。2、便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和安陽師范學(xué)院社會實踐部合作，商家可以方便快捷的獲得校方批準，并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合。3、高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們社會實踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動！商業(yè)活動策劃書的「篇六」一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容1、宏觀市場分析1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境2、區(qū)域市場分析2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境2.3商圈分析（城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）3、客戶分析1、經(jīng)營范圍分析2、投資動向分析3、經(jīng)營狀況分析4、客戶需求分析4、消費者分析1、消費結(jié)構(gòu)研究2、消費水平研究5、競爭對手分析1、競爭對手情況2、競爭項目情況6、未來商業(yè)預(yù)測分析7、SWOT分析二、如何進行市場調(diào)研分析1、工作任務(wù)：通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項目為核心，針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進行調(diào)研分析；再結(jié)合項目進行SWOT分析，以上述調(diào)查資料基礎(chǔ)，對項目進行準確的市場定位，和項目價值發(fā)現(xiàn)分析，捕捉贏利的機會。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)項目的總體規(guī)劃設(shè)計，對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避鳳險進行策略提示，同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使項目投資邁出成功的第一步。2、主要工作：（1）項目定向市場調(diào)查研究工作（2）項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作（3）項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告3、工作目的：（1）深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉項目商業(yè)機會；（2）以未來界定現(xiàn)在的策劃模式，賦予項目獨一無二、個性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點落差，提煉項目的核心吸引力；（3）細化項目的市場定位，塑造項目的真正差異化，塑造項目耀眼的特色性質(zhì)（4）通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求，界定項目的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。4、工作內(nèi)容：（1）市場調(diào)研報告通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標群體的調(diào)查，了解目標商家的分布及消費心理、消費特征，整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3－5年內(nèi)的趨勢走向，從而為項目的市場定位、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。（2）項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下，展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考，具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進行綜合性的研究，并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，確立未來項目開發(fā)特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計劃方案：1、項目整體開發(fā)目標2、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略3、項目開發(fā)節(jié)奏的控制：分階段開發(fā)戰(zhàn)略4、項目目標商家總體分析5、項目總體戰(zhàn)略定位分析6、項目整體競爭策略考慮7、項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑8、項目年度發(fā)展策略三、市場調(diào)研分析策略1、市場調(diào)研步驟第一步：界定問題第二步：尋求解決問題的方法第三步：制定調(diào)研方案第四步：進入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)第五步：整理和分析數(shù)據(jù)第六步：準備及呈送調(diào)研報告2、市場調(diào)研分類研究市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類；（1）以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認潛在的可能發(fā)生的問題；①市場潛力――攀升、下降；②市場分額――擴大、縮?。虎燮髽I(yè)形象④市場特征⑤招商與銷售⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測（2）以解決問題為目的的調(diào)研步驟①市場細分的依據(jù)②確定細分的依據(jù)③確定各種細分的市場潛力④選擇目標市場3、市場調(diào)研各類各類調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍，業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費者研究對消費群結(jié)構(gòu)、消費力分析、消費習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪，作基本調(diào)研，如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等4、確定市場調(diào)研的方法市場調(diào)研的準確與否，很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下，商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式：（1）直接調(diào)查直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。（2）間接調(diào)查通過報紙、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料，當然對這些材料要對比分析，去偽存真。（3）直接征詢這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強的參照性，對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員，使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。商業(yè)活動策劃書的「篇七」中秋節(jié)的商業(yè)活動策劃書范文一、活動