（工程合同）AAA建筑工程合同訂立及履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

建筑工程合同訂立及履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范 2 2 2 4 5 6 6素？ 6備 7 7 8 對(duì)承攬合同的相關(guān)規(guī)定。1.建設(shè)工程合同中完成的工作構(gòu)成不動(dòng)產(chǎn)，通常要涉及對(duì)土工的承包人必須是經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的具有一定建設(shè)資質(zhì)的法人。2.建設(shè)工程合同屬要式合同，應(yīng)當(dāng)以書面方式訂立。定的。1.合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方程中各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。三個(gè)方面：期以及工程中的一些主要活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。它們由合同協(xié)議書、總工期計(jì)劃、雙方一致同意的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定。圖紙、規(guī)范、工程量表、供應(yīng)單等定義。合同要求完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報(bào)酬。2.合同一經(jīng)簽訂，合同雙方結(jié)成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益和權(quán)利。地履行合同，還要用索賠保護(hù)自己，避免或追回?fù)p失。完成項(xiàng)目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個(gè)角度上看，同一方的失敗，或整個(gè)工程的失敗。3.合同是工程過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則。工程過程中的一切活同來約束，所以，工程管理以合同為核心。務(wù)，甚至單方撕毀合同，則必須接受經(jīng)濟(jì)的，甚至法律的處罰。情況。4.業(yè)主通過合同分解和委托項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目過程的控制。所以一個(gè)項(xiàng)目的合同體系反映同時(shí)又決定了該項(xiàng)目的管理機(jī)制。的任務(wù)和責(zé)任，就是由與它相關(guān)的合同限定的。5.合同是工程過程中雙方爭(zhēng)執(zhí)解決的依據(jù)。由于雙方經(jīng)濟(jì)利益的不一致，在工程過程中爭(zhēng)執(zhí)是難免的。合同和爭(zhēng)執(zhí)有不解之緣。合同等。合同對(duì)爭(zhēng)執(zhí)的解決有兩個(gè)決定性作用：（l）爭(zhēng)執(zhí)的判定以合同作為法律依據(jù)，即以合同條文判定爭(zhēng)執(zhí)類型主要有四種。險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。型。工程合同最終價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算，者其他緊急的情況下才使用這類合同。獎(jiǎng)勵(lì)承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。其他協(xié)作條件等條款。工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。1.發(fā)包方為按期施工做好必要的準(zhǔn)備工作，發(fā)包人除按規(guī)定拆遷、障礙物拆除和領(lǐng)取建筑許可證等工作。2.按雙方商定的分工，按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)建筑材料和設(shè)備。3.及時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)工作和全部工程的驗(yàn)收工作。1.按雙方商定的分工，做好建筑材料、設(shè)備和構(gòu)件的采購、和保管工作。2.嚴(yán)格按照施工圖，紙和操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。3.接受對(duì)方對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督。4.按期完成建設(shè)工程，提出竣工驗(yàn)收資料及竣工圖，及時(shí)向?qū)Ψ浇桓丁?.依據(jù)合同在一定期限內(nèi)負(fù)責(zé)保修。是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。于一些重大工程，適宜采取招標(biāo)方式簽訂。織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。（目前經(jīng)營(yíng)狀況、過去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)、等。合同談判可以認(rèn)為是以達(dá)成契約作為實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)交易的談判形式。同談判。段。所以，合同談判具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：取得妥協(xié)，達(dá)成合約。第二，合同談判是以法律形式確定雙方交易的有效性。是主要的協(xié)商形式。第三，合同談判人員較為重要。簽定合同要符合法律程序，具有合法性。合同形式是指合同當(dāng)事人之間確定相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的行為內(nèi)容談判中多有律師出席。在進(jìn)行談判、簽定合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時(shí)，同法中關(guān)于訂立合同應(yīng)遵循的原則問題、訂立合同的方式問題、格式合同問題、免責(zé)問題、合同無效問題、合同效力待定問題、雙方的權(quán)利和義務(wù)，使合同履行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。工程施工合同雙方對(duì)是否簽訂合同以及合同具體內(nèi)容達(dá)成一致業(yè)決策提供信息和依據(jù)。決于談判準(zhǔn)備工作的充分程度和在談判過程中策略與技巧的運(yùn)1.談判人員的組成員必須有懂得建筑經(jīng)濟(jì)方面專業(yè)知識(shí)的人員。2.注重相關(guān)項(xiàng)目的資料收集工作談判準(zhǔn)備工作中最不可少的任務(wù)就是要收集整理有關(guān)合同對(duì)方階段談判的人員名單及其情況等。3.對(duì)談判主體及其情況的具體分析行客觀的分析。項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書并選擇建設(shè)地點(diǎn)。時(shí)便進(jìn)入建設(shè)工程合同簽訂前的實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備階段。中的主體地位，是總包方還是分包方。不能僅通過觀最佳的方案是親自過去與承包方合作的建設(shè)單位進(jìn)行了解。方自己。目建設(shè)是否確實(shí)由發(fā)包方立項(xiàng)？該項(xiàng)目的規(guī)模如何？是否適合自身的資質(zhì)條件？發(fā)包方的資金實(shí)力如何？這些問題可以通過立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等加以解決。種情況下受損害最大的往往是承包方。最后要注意到該項(xiàng)目本身是否有效益以及己方是否有能力投入或承接。權(quán)衡利弊，作深入仔細(xì)的分析，得出客觀可行的結(jié)論，供企業(yè)決策層參考、決策。權(quán)限、性格、喜好等，掌握與對(duì)方建立良好關(guān)系的辦法與途徑，親切感和信任感，為談判創(chuàng)造良好的氣氛。過各種機(jī)構(gòu)和組織以及信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我國(guó)公司的實(shí)力進(jìn)行調(diào)研。在實(shí)踐中，無論發(fā)包方還是承包方都要對(duì)對(duì)方的實(shí)力進(jìn)行考察。承攬工程或以欺騙手段獲取資質(zhì)證書或允許其他單位或個(gè)人使行實(shí)力分析是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。期反索賠方面的困難。4.擬訂談判方案對(duì)于合同當(dāng)事人各方均存在,然而我國(guó)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境決定了承預(yù)測(cè)、分析和防范能力,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是承包商生存和發(fā)展的重要課題。然而長(zhǎng)期以來,對(duì)于工程項(xiàng)目的理論研究都集中在工程項(xiàng)目管理中,其中很大一個(gè)部分就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是項(xiàng)目施工合同簽訂的好壞,簽訂一個(gè)好的項(xiàng)目施工合同就給項(xiàng)目成功實(shí)施創(chuàng)造了一個(gè)寬松的環(huán)境。合同簽訂之前,合同訂立雙方都應(yīng)該仔細(xì)分析和識(shí)別合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。據(jù),同時(shí)又是影響工程建設(shè)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要因素。建筑產(chǎn)品具有投資大、周期長(zhǎng)、不確定因素多建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的嚴(yán)峻形勢(shì),發(fā)包方長(zhǎng)期處于有利地位,承包商往往是被動(dòng)的,過多地承擔(dān)一些不該承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn),給承包商帶來了許多不必要的損失,制約了施工企業(yè)的發(fā)展。因此在目前的建筑市場(chǎng)形勢(shì)下,承包商正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),承包商需要認(rèn)真分析工程建設(shè)中可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn),盡可能在工程施工合同中得以反映,并制定有效的防范和控制措施,確保工程項(xiàng)目按合同約定保質(zhì)、按期完成。只有這樣,建筑施工企業(yè)才能生行報(bào)價(jià)投標(biāo)以后開始的,在此期間及以后的施工期間,合同的簽訂和執(zhí)行都會(huì)面臨許多客觀和主觀因素,例如,有的項(xiàng)目具有詳細(xì)施工圖或者業(yè)主提供的工程量清單,有的項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因只具有初步設(shè)計(jì)圖紙,合同雙方管理部門的管理技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)方面的差異,項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中的工程變更等。所有項(xiàng)目面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素都可能產(chǎn)生變化,這些變化將會(huì)使原定的項(xiàng)目合同目標(biāo)發(fā)生程本身的復(fù)雜性決定建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性,本文以造成建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的原因作為分類依據(jù),將其分為客觀合同風(fēng)險(xiǎn)和主觀合同風(fēng)險(xiǎn)。1.客觀合同風(fēng)險(xiǎn)合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定的,其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無法回避的,通過人的主觀努力往往無法控制。主要有以下幾種:工程變更風(fēng)險(xiǎn)。在FIDIC合同中,規(guī)定如果工條件風(fēng)險(xiǎn)。土建工程施工與地質(zhì)條件密切相關(guān),如地下水、斷些情況時(shí)承包方和發(fā)包方各自的責(zé)任和義務(wù),這對(duì)承包方來說是很不利的。氣候風(fēng)俗風(fēng)險(xiǎn)。承包方在施工過程中,肯定會(huì)受到天氣、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的影響。多雨季節(jié)工期肯定要比少雨季節(jié)長(zhǎng),農(nóng)忙季節(jié)也會(huì)導(dǎo)致工期稍長(zhǎng),這些在設(shè)計(jì)合同時(shí)都應(yīng)該考慮到。宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)計(jì)合同時(shí)還應(yīng)該考慮到國(guó)家的大政方針,如提出2.主觀合同風(fēng)險(xiǎn)合同的主觀風(fēng)險(xiǎn)是人為因素引起的,同時(shí)能通過人為因素避免或者控制的合同風(fēng)險(xiǎn)。在相當(dāng)多的國(guó)內(nèi)施工合同中,業(yè)主利用有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同條款的便利條件,在合同協(xié)議中通過苛刻的條件把風(fēng)險(xiǎn)隱含在合同條款中,讓承包商就范。而承包商急于承攬工程,在合同協(xié)議中對(duì)自身權(quán)利不敢據(jù)理力爭(zhēng),任其擺布。對(duì)合同談判只重視價(jià)格和工期,對(duì)其他條款不予注意,即使不平等合同也愿意簽,甚至有欺騙的合同也敢簽,在合同簽訂上表現(xiàn)出的合同談判,而是受制于業(yè)主,在這種心理狀態(tài)下很難體現(xiàn)平等在合同以外的妥協(xié)和許諾,輕率地簽訂了既沒有法律約束力,又顯不足,對(duì)業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴(yán)格的分析；也有承包商對(duì)合同缺乏識(shí)別力,當(dāng)合同條款不全、不完備、不具體、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款時(shí),沒有能力去修改完善它,不自覺地接受了合同中大量隱含風(fēng)險(xiǎn),最終在施工中導(dǎo)致了承包商的損失。主和承包商在招投標(biāo)階段工作的核心內(nèi)容。避的過程。識(shí)別和評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)的最終目的是要規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)一個(gè)合同存在風(fēng)險(xiǎn)就馬上放棄簽訂,而不去積極防范和降低合同風(fēng)險(xiǎn),這樣的建筑企業(yè)就不能在這樣一個(gè)買方市場(chǎng)會(huì)和自然環(huán)境所決定的,所以本文不談客觀合同風(fēng)險(xiǎn)的防范方法,重點(diǎn)談的是建筑企業(yè)主觀合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。①違法招標(biāo)；②評(píng)標(biāo)不規(guī)范。①標(biāo)書內(nèi)容不真實(shí)；②標(biāo)書形式不合法；③違法違規(guī)投標(biāo)。目前有這樣一種趨向,就是設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)中的標(biāo)書越來越厚,各種數(shù)據(jù)、圖紙、模型和技術(shù)描述極盡詳細(xì),還需附上標(biāo)書光盤。借其優(yōu)勢(shì)地位在招標(biāo)文件中規(guī)定“霸王條款”,對(duì)投標(biāo)方案“一網(wǎng)打盡”,即:無論中標(biāo)與否,投標(biāo)方案歸招標(biāo)方所有或無償使用。在實(shí)際操作中,招標(biāo)方往往不經(jīng)投標(biāo)方同意,也不支付合理的許可使用費(fèi),就將失標(biāo)技術(shù)方案提供給中標(biāo)者,并要求其吸取各家條款”之苦，但卻又無可奈何。投標(biāo)方在其投標(biāo)技術(shù)方案中往往包含有技術(shù)秘密以及尚未提出定將未中標(biāo)人的投標(biāo)方案歸己所有或無償使用是缺乏法律依據(jù)。約定的投標(biāo)方案歸招標(biāo)方所有或無償使用，依法有效。人之間首先成立了一個(gè)為訂立某特定工程建設(shè)項(xiàng)目合同的合同，該條款予以說明?！薄逗贤ā返谒氖畻l更進(jìn)一步明確規(guī)定，“……提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無效。”招標(biāo)文件中規(guī)定“無論中標(biāo)與否，定，該條款自始無效。投標(biāo)文件是投標(biāo)人為響應(yīng)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件而果，投標(biāo)人對(duì)其享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)受到充分的尊重和保護(hù)。品，其文字表達(dá)部分屬于文字作品，工程設(shè)計(jì)圖屬于圖形作品，版權(quán)（復(fù)制權(quán)、發(fā)表權(quán)、修改權(quán)等）。技術(shù)方案中的已有技術(shù)秘密享有技術(shù)秘密權(quán)（即商業(yè)秘密權(quán)），侵犯了未中標(biāo)人的商業(yè)秘密權(quán)或?qū)＠麢?quán)。2.合同簽訂階段時(shí)設(shè)計(jì)好一些合同陷阱或隱略一些重要條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人。主要有：合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，旦簽訂存在大量的隱含風(fēng)險(xiǎn)，最終將導(dǎo)致公司的巨大損失。防范對(duì)策：建筑工程合同談判過程中,要堅(jiān)持這樣的指導(dǎo)原則：方在法律上是平等的,承包商有權(quán)簽訂一個(gè)平等互惠的合同條款,簽訂合同的過程中,要注意從以下幾個(gè)方面規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn):第一,承包商要對(duì)合同條款認(rèn)真研究,對(duì)照投標(biāo)文件、相關(guān)法律法究,對(duì)于十分顯著的施工風(fēng)險(xiǎn)要向業(yè)主闡述清楚,并提出合理的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方案,再做出相應(yīng)決定。合同簽訂盡可能采用建設(shè)工程合同《示范文本》（FIDIC）,要依據(jù)通用條款,結(jié)合協(xié)議書和專用條款逐條與業(yè)主談判,對(duì)于少數(shù)業(yè)主提供的非示范合同要盡可能不用或修改,因?yàn)闃I(yè)主提供的這些不規(guī)范文本往往存在或隱含大量風(fēng)險(xiǎn)。為了減少合同簽訂過程中的漏洞,可以采用施工合同洽談權(quán)、簽訂權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的辦法。第二,大中型建設(shè)合同一般由業(yè)主負(fù)責(zé)起草,業(yè)主為了預(yù)防承包商的索賠,特意聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的法律專家和工程技術(shù)顧問起草合同,一般質(zhì)量較高,其中既隱含許多不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款,又有業(yè)主反索賠的條款,因而要求承包商的合同談判人員既要懂工承包商必須組建包含各種人才的合同談判小組。在談判策略上,承包商應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)由雙方合理分配,這就要求承包商對(duì)業(yè)主可以免除責(zé)任的條款研究透徹,做到心中有數(shù),切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。否則合同履行中業(yè)主就有可能引用所謂法律障礙和合同依據(jù)為借口,對(duì)承包商的損失拒絕補(bǔ)償,同時(shí)可能提出反索賠要求,使承包商蒙受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要具體、明確,不能輕信業(yè)主的口頭承諾而把責(zé)任條款當(dāng)成可有可無的條款,一帶而過。合同簽訂后,承包人應(yīng)主動(dòng)要求工商部門及主管部門進(jìn)行簽證備案,在此過程中,承包商對(duì)合同的不平等條款可以要求主管部門依法做相應(yīng)調(diào)整,以便降低合同風(fēng)險(xiǎn)。第三,在合同簽訂過程中,承包商也要注意合同擔(dān)保。擔(dān)保主要是針對(duì)業(yè)主的工程款支付能力,業(yè)主如果不能及時(shí)按合同要求支付遏制這種現(xiàn)象,承包商可以要求業(yè)主提供工程款支付的銀行保函等相關(guān)擔(dān)保,從而有效地將這方面風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主及擔(dān)保方。1.概念與特征黑白合同是對(duì)當(dāng)事人就同一標(biāo)的工程簽訂的兩份或兩份以上的效。同價(jià)款、工期、工程款支付條件等實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面則有較大差異，患。征：工程竣工結(jié)算后不按規(guī)定時(shí)間付款等等。同中，白合同進(jìn)行了登記、備案等公示，而黑合同是未經(jīng)登記、備案、公示的。作實(shí)際履行。4.工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算階段承包人必須按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期報(bào)告等。竣工驗(yàn)收通過之日開天公司賠償中冠公司其他經(jīng)濟(jì)損失通知，工程至今未能驗(yàn)收的原因在于中冠公司故意拖延。三、中冠公司的其余訴訟請(qǐng)求不予支持。本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)之一是施工單位是否按期竣工。始至符合驗(yàn)收條件期間的逾期竣工違約責(zé)任。本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)之二是建設(shè)單位是否構(gòu)成拖延驗(yàn)收工程。之日為竣工日期；建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，責(zé)任也應(yīng)計(jì)算至該日。律師建議：審判決則是根據(jù)最高人民法院的解釋認(rèn)定已經(jīng)達(dá)成竣工驗(yàn)收條件。一審、二審法院對(duì)本案的不同態(tài)度實(shí)際上反映了一個(gè)問題：量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。符合驗(yàn)收條件，而二審法院則是相反觀點(diǎn)。第二個(gè)需要提示的問題建設(shè)單位不及時(shí)竣工驗(yàn)收的法律責(zé)任問不配合爭(zhēng)議等等，所以作為企業(yè)，應(yīng)根據(jù)自己工程施工的經(jīng)驗(yàn)，必要的。（三）關(guān)于竣工驗(yàn)收問題。續(xù)不完備、不規(guī)范，結(jié)算程序的事實(shí)認(rèn)定困難。何才能化解長(zhǎng)期困擾建設(shè)工程合同中承包人結(jié)算難的風(fēng)險(xiǎn)呢？方寶劍”。但是，承包人如何才能正確應(yīng)運(yùn)好這把“尚方寶劍”將會(huì)導(dǎo)致不利或適得其反。有關(guān)竣工結(jié)算的條款約定清楚明確。算文件形成的過程的約定大體如下：工結(jié)算。不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，優(yōu)先受償。承擔(dān)保管責(zé)任。定：發(fā)包人在收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)的，意其中有關(guān)承包人應(yīng)盡的義務(wù)。承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告資料和發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告資料行為的確認(rèn)是非常重要的。按照建設(shè)工程施工合同約定和慣例，件的人簽收或者蓋章。遞交結(jié)算報(bào)告的不適用留置遞交的方式。單方提出的結(jié)算報(bào)告作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)，理由不能成立，最終結(jié)算依據(jù)的法律后果。格式文本中，規(guī)定發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人的同時(shí)，還規(guī)定了發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天支付結(jié)算價(jià)款的內(nèi)容。從民法理論尤其是《合同法》規(guī)定來看，包人特別注意的是催告函是要求發(fā)包人支付工程款而非督促結(jié)算。定要引起承包人的高度重視。以上就是建設(shè)工程合同及其訂立及履約的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范的相2.【案例】《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的下面筆者結(jié)合案例和實(shí)踐對(duì)該條規(guī)定作一論述。1.04億元，經(jīng)在市建設(shè)工程施工合同管理處備案后開始施工。為8911萬元。這兩份協(xié)議實(shí)際上是在上就是兩份黑合同，黑合同總價(jià)是1.8791億元。黑合同比白合用，期間，工程有限公司得到工程款1.46億元，雙方對(duì)這些工合同確定的工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算還是采用雙方簽訂的施工合同補(bǔ)充協(xié)議確定的工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的下面筆者結(jié)合案例和實(shí)踐對(duì)該條規(guī)定作一論述。北京某房地產(chǎn)公司簽訂了“某住宅C座D座及社區(qū)中心”和“某住宅E座F座”工程施工合同兩份，合同價(jià)款分別為1.3億元和1.04億元，經(jīng)在市建設(shè)工程施工合同管理處備案后開始施工。上就是兩份黑合同，黑合同總價(jià)是1.8791億元。黑合同比白合用，期間，工程有限公司得到工程款1.46億元，雙方對(duì)這些工合同確定的工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算還是采用雙方簽訂的施工合同補(bǔ)充協(xié)議確定的工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議。體現(xiàn)。房地產(chǎn)公司通過一些證據(jù)證明了如下主要事實(shí)：工。招投標(biāo)活動(dòng)。工許可證，中標(biāo)價(jià)和合同價(jià)對(duì)雙方?jīng)]有約束力。程款應(yīng)待雙方進(jìn)一步核實(shí)后再確定。后來法院審理以后認(rèn)為：白合同有效、黑合同無效。定，且雙方對(duì)所簽合同進(jìn)行了備案，故該合同合法有效。為違反了有關(guān)法規(guī)，因此這些補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)為無效。房地產(chǎn)公司應(yīng)按與工程有限公司通過工程招投標(biāo)而簽訂的已備的結(jié)果。實(shí)際上《司法解釋》第21條并沒有疑難問題。如果白合同的價(jià)格高的話，對(duì)建設(shè)單位是很不利的。法院。2.在簽訂白合同時(shí)，雙方另行私下約定：“關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)簽訂的性規(guī)定，不能違背，違背了強(qiáng)制性規(guī)定的約定是無效的。所以，釋》第21條還有什么用呢？所以，這樣的約定是無效的，到時(shí)候你拿出這樣的約定要求予以履行，法院是不予支持的。概念，因此，這種情況不適用《司法解釋》第21條的規(guī)定，因?yàn)榈?1條的規(guī)定的合同是指經(jīng)過招投標(biāo)中標(biāo)簽訂的合同。那如何來確定計(jì)算依據(jù)呢？我認(rèn)為應(yīng)以真實(shí)意思、實(shí)際履行的合同，即補(bǔ)充合同、協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)。4.經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)備案的合同中只約定了暫定價(jià)，在專用條款合同問題，這樣的情況下，當(dāng)然是按照補(bǔ)充協(xié)議的約定來進(jìn)行結(jié)算，補(bǔ)充協(xié)議只是合同的一個(gè)組成部分?！端痉ń忉尅芬?guī)定也是參照約定結(jié)算。6.備案的合同價(jià)款確定方式不同于招標(biāo)投標(biāo)時(shí)確定的合同價(jià)款按照原來招投標(biāo)文件確定的結(jié)算價(jià)作為結(jié)算的依據(jù)呢？這個(gè)問背離了招投標(biāo)文件的內(nèi)容，按照招投標(biāo)法第46條的規(guī)定“招標(biāo)確定方式。3.履約階段部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；2、建設(shè)工程承包的建設(shè)工程再分包的。院可以收繳承包人的非法所得（即工程利潤(rùn)得不到法律保護(hù)），還可能導(dǎo)致主管部門對(duì)建筑施工企業(yè)處以工程合同價(jià)款與被轉(zhuǎn)包人、分包人、實(shí)際施工人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。必須按我國(guó)《建筑法》第48條之規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦便有效監(jiān)督。2、對(duì)于掛靠單位工程所需材料的采購，不得以被金。另外，依法成立的合同,一經(jīng)簽訂即具有法律效力,繁,對(duì)合同履行進(jìn)行全過程的管理極為重要,它有利于控制合同風(fēng)險(xiǎn),避免或減少合同風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。合同履行過程中主要注意以下幾個(gè)方面:優(yōu)惠的高價(jià)格是不現(xiàn)實(shí)的，而通過"低中標(biāo)、勤簽證、高索賠"的注意區(qū)別對(duì)待和把握。工程簽證是指工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對(duì)支付準(zhǔn)，或要求乙方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。在上述規(guī)定中，有兩個(gè)問題需引起承包人注意。競(jìng)合問題。看到索賠這個(gè)字眼，承包人也害怕因索賠而得罪發(fā)包人。況且，的方式來行