青島黃海學(xué)院《大數(shù)據(jù)金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁青島黃海學(xué)院

《大數(shù)據(jù)金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.11002、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元3、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)折舊。某項固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為5萬元。則在第3年計提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元4、甲公司2023年1月1日購入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢攧?wù)和經(jīng)營政策實施控制。除乙公司外，甲公司無其他子公司。2023年度，乙公司按照購買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為基礎(chǔ)計算實現(xiàn)的凈利潤為2000萬元，無其他所有者權(quán)益變動。2023年末，甲公司合并財務(wù)報表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬元。A.400B.325C.300D.4255、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元，全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.206、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計入的會計科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本7、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元，實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%8、下列各項中，不屬于企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金9、某公司擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案10、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，固定成本為80萬元，單位變動成本為20元，產(chǎn)品單價為50元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元，且銷售量為30000件，則單位變動成本應(yīng)降低多少元？（）A.2B.3C.4D.511、某公司年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元12、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會計處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元13、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為200、150和100，三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元14、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元15、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次16、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時，預(yù)計期初現(xiàn)金余額為50萬元，本期現(xiàn)金收入200萬元，現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元？（）A.0B.20C.30D.5017、財務(wù)會計報告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是18、某公司在年初購買了一項價值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計提折舊。在第三年年末，公司對該項固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.2519、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.6020、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬元，款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.60B.62C.67.8D.69.8二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)通過放棄某項活動來回避風(fēng)險；風(fēng)險降低是采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過購買保險等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人；風(fēng)險接受是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險帶來的損失。2、（本題5分）企業(yè)的資金管理涉及資金的籌集、投放、使用和回收等環(huán)節(jié)。請深入探討如何優(yōu)化企業(yè)的資金管理流程，提高資金使用效率，降低資金成本和風(fēng)險，包括資金預(yù)測、資金集中管理、資金風(fēng)險管理等方面，并舉例說明有效的資金管理策略。3、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何利用衍生金融工具進(jìn)行風(fēng)險管理？請論述常見的衍生金融工具，如期貨、期權(quán)、互換等的特點和用途，并分析在使用過程中需要注意的風(fēng)險。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司在進(jìn)行財務(wù)分析時，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低。分析可能導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低的原因，并提出提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的建議。2、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過程中，共同耗用原材料120萬元。該企業(yè)生產(chǎn)了兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為1500件和2000件。請按照產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法，計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用，并進(jìn)行相關(guān)的會計處理。3、（本題5分）某公司的財務(wù)部門與企業(yè)管理層之間溝通不暢，影響了決策的制定和執(zhí)行。請分析原因，并提出加強(qiáng)溝通的措施。4、（本題5分）某食品企業(yè)為應(yīng)對原材料價格波動，考慮采用期貨套期保值策略。請分析套期保值的操作方法、財務(wù)效果和風(fēng)險控制。5、（本題5分）某公司2024年年初應(yīng)收賬款余額為1000萬元，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。年內(nèi)，公司銷售商品收入為8000萬元，其中賒銷金額為5000萬元。年末，應(yīng)收賬款余額為1500萬元。請計算該公司本年度應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額，并分析應(yīng)收賬款管理情況。四、論述題（本大題