計(jì)量工作總結(jié)（15篇）

計(jì)量工作總結(jié)（［5篇）

計(jì)量工作總結(jié)1

我公司自裝置投產(chǎn)至6月底，管輸成品油出廠的柴油共計(jì)89罐,

合計(jì)94萬8千多噸；汽油共計(jì)74罐，合計(jì)42萬2千多噸。管輸成

品油的計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可

避免的計(jì)量誤差，如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、

環(huán)境因素等都會給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響，為減少成品油交接計(jì)量

誤差的損失，我們從計(jì)量的算量方法、檢尺記錄、主觀操作等方面

做了大量的工作，把計(jì)量誤差降到最低，從而降低油品出廠損失。

現(xiàn)就與成品油首站交接工作做簡單的總結(jié)如下：

1、從檢尺算量方法上減少計(jì)量誤差，從而降低管輸成品油油量

的損失。

現(xiàn)場檢尺數(shù)據(jù)出來后，計(jì)算的方式方法會影響出廠成品油量的

多少，同時(shí)也影響到成品油出廠的利益。在算量的環(huán)節(jié)成品油首站

要求用簡單的方法把現(xiàn)場檢罐的數(shù)據(jù)直接查表計(jì)算，不做任何修正。

這樣做確實(shí)省事，少做許多工作，但是，這樣算出的油量也少了許

多。拿第一次交接成品油來講，301和302兩罐油共計(jì)7.669米油,

如不進(jìn)行修正計(jì)算的油量為7760.597噸，而修正后算量為

7764.167噸，前后相差3.57噸，以每噸7400元計(jì)就是26418元。

如按正常生產(chǎn)情況計(jì)，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，

如不修正每罐將會少計(jì)4.5噸，每月少65.25噸，全年則少783噸。

而汽油方面也一樣，如不修正計(jì)算全年將少計(jì)約300噸。修正計(jì)算

復(fù)雜工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正為由提出要計(jì)

算簡單化以減少工作量，但我們堅(jiān)持以符合國家計(jì)量相關(guān)規(guī)定為依

據(jù)要求對方按器具、溫度、環(huán)境等因素進(jìn)行修正計(jì)算，雖然工作量

大了，但全年可為公司減少因計(jì)量誤差帶來的經(jīng)濟(jì)損失約850萬元。

2、從檢尺記錄和現(xiàn)場操作上加強(qiáng)監(jiān)督，減少主觀失誤造成的成

品油計(jì)量損失。

現(xiàn)場檢尺記錄往往是計(jì)量爭議的第一憑證依據(jù)，而記錄的真實(shí)

情況直接影響算量的結(jié)果。成品油首站貿(mào)易交接用的儲油罐都存在

罐底結(jié)構(gòu)復(fù)雜，罐死量大的特點(diǎn)，輸油前檢尺記錄有水和無水對后

尺交接量的影響非常大。如工作不認(rèn)真，記錄不完全，就會損失幾

十噸油。如5月12日首站305的輸油前尺，在檢水時(shí)尺底部平面是

紅的（試水膏遇水變紅），但變紅的部分并未上到尺身，對方要求

不做有水的記錄。而5月14日本次輸油的305封罐后尺檢出有1毫

米的水，毫無疑問計(jì)量基準(zhǔn)1毫米以下都得當(dāng)水量扣除，如果前尺

做無水記錄則本次前尺的罐底油8038.389噸，而做有水的記錄則罐

底油為798L453噸,相差56.936噸，自然交接量就相差56.936噸,

將近43萬元，經(jīng)濟(jì)利益是很可觀的?，F(xiàn)場檢尺出現(xiàn)這種情況對方都

不愿做有水的記錄，而后尺往往都有水，我們將填補(bǔ)其罐死量的油,

吃虧很大。檢尺出現(xiàn)尺底變紅至少說明罐死量是水，如果后尺要扣

水，那么前尺也應(yīng)至少扣除罐死量的水，才公平合理，經(jīng)過多次和

對方主管領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)際情況，現(xiàn)在對方已和我們達(dá)成統(tǒng)一意見，尺

底變紅都應(yīng)如實(shí)記錄，算量時(shí)按一毫米計(jì)算。類似這種情況出現(xiàn)了

好幾次，而后尺都檢出有1毫米以上的水，如4月7日303罐輸油

前水尺底紅，后尺檢水2毫米；5月30日206罐前尺檢水尺底交紅,

而后尺檢水有1毫米；7月1日301前尺檢水尺底變紅，而后尺檢

水2毫米。這幾個(gè)記錄減少了柴油114.954噸的損失，汽油也減少

T38.253噸的損失。不要小看這點(diǎn)點(diǎn)記錄，如前尺沒有“水尺底紅”

的記錄，后尺檢出了水，我們就是想翻賬都無力回天了。就拿最近

的例子來講：6月28日下午19時(shí)，機(jī)動(dòng)工程部計(jì)量人員已下班，

調(diào)度要求檢303前尺，現(xiàn)場水尺是“水尺底紅”，檢尺人員不做記

錄，而后尺有“水尺底紅”的‘記錄，我們白損失57.038噸柴油。

3、從計(jì)量、采樣時(shí)間點(diǎn)的變化來控制和減少管輸成品油的損耗。

油品損耗都是因?yàn)橐后w的蒸發(fā)以及裝液容器難以避免的灑落、

滴漏、溢出等造成的。計(jì)量時(shí)間是有技巧的，環(huán)境溫度對儲罐、油

品的膨脹和收縮以及液態(tài)油品的蒸發(fā)有較大的影響，而蒸發(fā)是造成

油品損失的主要原因。所以我們盡量縮短輸油前尺的時(shí)間，以免無

意中承擔(dān)了對方成品油蒸發(fā)的損失。如3月8日調(diào)度通知檢輸油前

尺,直到3月25日才準(zhǔn)備輸油，期間長達(dá)16天，蒸發(fā)損失約20噸,

所以我們強(qiáng)烈要求對方重新進(jìn)行前尺計(jì)量。并提出要求調(diào)度安排輸

油前尺，不可提前超過24小時(shí)進(jìn)行，以減少油品蒸發(fā)的損失。同時(shí)

在采樣時(shí)點(diǎn)上我們也做了安排，一般情況下化驗(yàn)室采樣人員一到現(xiàn)

場就想馬上采樣完走人，但是檢尺前就采樣會影響液位波動(dòng)，并且

采樣的油是我們未計(jì)量的，而以后對方又要收走，無形中每交接一

罐油就損失4到5升。如果檢尺后再采樣，做樣、留樣的油就是通

過計(jì)量的，他們來不來拿走對我們都沒有損失。如按每交接一罐取

4升樣計(jì)，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取

走296升，長年累月這也是個(gè)不小的數(shù)字。

4、從過賬時(shí)間上來爭取財(cái)務(wù)利益最大化。

公司經(jīng)營管理就是希望資金回籠得越快越好，既可以增加資金

到賬產(chǎn)生的財(cái)務(wù)利息，又可以減少因賬戶無資金而要借款產(chǎn)生的利

息支出。我公司的經(jīng)營銷售最大的比例就是管輸成品油首站，所以

在每罐成品油的合格證出來后用最短時(shí)間督促和監(jiān)督雙方算量、對

量，并盡快與對方簽下計(jì)量交接憑證，上ERP過賬，達(dá)到盡快收回

資金的目的。舉個(gè)例子，一罐12500噸的柴油，提前一天交接，資

金就可提前一天到賬。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，則

一天就可產(chǎn)生2000元的財(cái)務(wù)利息。而公司賬戶有錢，又可避免產(chǎn)生

近萬元借款利息的支出，這一進(jìn)一出其利益是顯而易見的。

總之計(jì)量管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，在今后的計(jì)量

中我們會邊做邊學(xué)，吸取多方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷把計(jì)量工作做好。

計(jì)量工作總結(jié)2

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理為容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)

達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場競爭

中不可或缺的重要品質(zhì)之一?！笆睾贤?、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展

之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而

不銷聲匿跡的根本c我公司為全面規(guī)范合司管理水平，進(jìn)一步規(guī)范

和細(xì)化合同管理工作，做出了以下努力：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)

督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),

我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《有限公司合同管理制

度》，我公司號召各部門、下屬公司加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)

觀念，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂合

同的能力和效率；在公司內(nèi)網(wǎng)上開展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公

司宣傳欄通過專人出版報(bào)墻報(bào)；在公司報(bào)紙上進(jìn)行合同法規(guī)的系列

講座，在公司內(nèi)部開展合同法競賽；強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性；通過

會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性。

20—年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)

《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用

好《合同法》的新局面，同事為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，

督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī)，及

相關(guān)案例，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格

規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合

同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的

正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效

實(shí)施。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用“企業(yè)的組織保證。我們首先

做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。20_年開始，

公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)

任此崗。經(jīng)過快四年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的

合同管理體系，我公司通過設(shè)立質(zhì)量管理辦公室，建立健全了各項(xiàng)

規(guī)章管理制度，我公司對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂

適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批

流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理

體系?！逗贤芾硪?guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合

同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作

了詳細(xì)的規(guī)定。

我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，在對內(nèi)

管理上發(fā)揮了重要的作用，通過成立了合司管理制度，形成了由總

經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)

構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；并有健全的合同臺帳、保持完整的

合同檔案。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)

展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同，均需

由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究

確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能

發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同

管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條

款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的.經(jīng)

營范圍對外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作

中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，公司成立至今，沒有

發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合司糾紛。做到了合同、信

用管理工作“零失誤”。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合

同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等

環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、

有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、細(xì)化合同管理，保證公司成本效益上升。

按照《有限公司合同管理規(guī)定》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單

位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合司條款、簽訂手續(xù)和形式

均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),

依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,

會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了

不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員

的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)

成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。公司在

對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，公

司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、銷售合同、物流

運(yùn)輸合同、維修合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流

程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的

軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空

間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同

資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強(qiáng)

合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了

提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù)，維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,

是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。為了樹立

我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行

政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒

有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，首先是

建立完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的

基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行，這是對合

同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職

責(zé)。我公司自成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛，

就是為了樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企

業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)

導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)

班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)

總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下

形成了共創(chuàng)“守合同重信用“企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司

合同履約率達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，

20_年，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同、維修合同、

運(yùn)輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛，20_年我公司共簽訂各類合

同252份，涉及項(xiàng)目資金近2億元，合同履約率達(dá)100%。以客戶

滿意為目標(biāo)，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途

徑，因此“守合同、重信用“永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的主旋律。在

今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正

落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)

秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總的來看，去年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要

求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工

作水平有待進(jìn)一步提高，我公司將在今年請高校老師對合同法律相

關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)；二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門將建

立專職的合同管理員；三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需

要在來年的工作中加以解決、完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就

必須做到“以誠為本，恪守信用”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法

律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，守合司重信用是企業(yè)發(fā)展的原

動(dòng)力，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

計(jì)量工作總結(jié)3

20_年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)

的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時(shí)性

和準(zhǔn)確性，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我

把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。

一、抓管理、嚴(yán)要求，使職工樹立良好的意識。

我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依

考核實(shí)施細(xì)則，使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高了職工的

積極性；與職工多交流多勾通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對職工

錯(cuò)誤的思想及時(shí)糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的

主人翁責(zé)任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對科里的工作提

出意見，對提出的合理化的建議積極采納。

利用例會的機(jī)會，把公司的精神和指示及時(shí)的傳達(dá)給每位職工,

集中處理一些工作中的問題，對不良現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，做到防微

杜漸，對違反制度的職工點(diǎn)名批評和處理；加強(qiáng)考勤力度，全員指

紋考勤，避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。

20一年完成計(jì)量任務(wù)：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外

賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資

噸。

二、規(guī)范工作程序，嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。

計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作，嚴(yán)格依照程序操作是

計(jì)量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制，使臨磅員與司磅責(zé)任清

晰，充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用；針對計(jì)量工作是對外服務(wù)的窗口的特

殊性，嚴(yán)禁客戶在計(jì)量室內(nèi)逗留，禁止計(jì)量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)

的關(guān)系，吃請、收受賄賂等。

為避免鋁錠計(jì)量時(shí)，叉車鏟子的磁性對計(jì)量結(jié)果的影響，對叉

車劃定應(yīng)退的區(qū)域；對應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品，化驗(yàn)單上經(jīng)常注

明“已取樣”而無化驗(yàn)結(jié)果的情況，及時(shí)理性化驗(yàn)室勾通，避免不

合格物資進(jìn)廠。

為提高電腦的監(jiān)督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改

為電腦打??；針對鋁水磅出門證管理混亂的‘情況，要求過時(shí)的出門

證一定要銷毀，磅房只能留當(dāng)天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出

廠的漏洞；針對煤磅環(huán)境差的特點(diǎn)，我們在磅的四周用鐵板擋住，

既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行，又改善了環(huán)境。

三、對電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。

確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最起碼

的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器，受客觀

條件的影響很大如：溫度、碰撞、風(fēng)等，在平時(shí)的工作中定期標(biāo)定

和維護(hù)，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一

次的強(qiáng)制監(jiān)訂外，每月對所有磅秤標(biāo)定一次，并與集團(tuán)其它幾個(gè)單

位相比較，確保其準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，減少誤操作。

干好計(jì)量工作要有過硬的素質(zhì)。針對每位職工的文化水平不同,

加大了對職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn)，實(shí)行理論知識與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)

合的辦法，注重職工進(jìn)行一對一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

利用例會的機(jī)會對所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析，防止類似問題的再次

發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造了一個(gè)互幫互學(xué)的氛圍。

回顧即將過去的一年，有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸

取教訓(xùn)，使20__年使工作更上一個(gè)新的臺階。

計(jì)量工作總結(jié)4

20_年，我部困繞項(xiàng)目生產(chǎn)需求，進(jìn)行一系列的工程中期計(jì)量,

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)

目領(lǐng)導(dǎo)給予計(jì)量部的各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù)。現(xiàn)將計(jì)量部在20—年的工

作總結(jié)如下：

一、中期計(jì)量工作情況

1、截止11月底，計(jì)量部已進(jìn)行了7期的中期計(jì)量：其中累計(jì)

施工實(shí)際產(chǎn)值約一億元，累計(jì)計(jì)量約一億元，計(jì)量率為93.8%

2、我部在本年計(jì)量工作中，確實(shí)遇到一些工作上困難，有客觀

的也有主觀的，有內(nèi)在的也有外在的，特別要提到的是在內(nèi)業(yè)資料

的管理經(jīng)驗(yàn)上的潰乏，致使每期計(jì)量在上級部門審核的時(shí)候因資料

的問題導(dǎo)致計(jì)量工作進(jìn)度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的‘我們,

絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)

下，遇到的困難都能得到及時(shí)的解決。

二、計(jì)量計(jì)劃

針對項(xiàng)目目前資金緊張的情況下，為提高計(jì)量回收率，我部緊

緊圍繞項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，作出明年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)部門工作作風(fēng)；

2、加強(qiáng)部門成員整體職業(yè)技能提升；

3、加強(qiáng)計(jì)量工作效率；

4、加強(qiáng)我部門與項(xiàng)目各部門以及業(yè)主方的溝通。

相信通過“四加強(qiáng)”以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：

相信我部一定不會辜負(fù)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。

計(jì)量工作總結(jié)5

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善中進(jìn)步。

為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的技能和業(yè)

務(wù)水平現(xiàn)將20_年的工作情況作以總結(jié)，經(jīng)過一年不太忙碌的工作,

卻有很多所感所悟，在即將過去的20_年中，經(jīng)過一年的磨練，也

作出一點(diǎn)成績，分以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

一、在思想方面

我在思想方面首先與廠，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保持高度統(tǒng)一，積極參加

事業(yè)部的政治學(xué)習(xí)知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從事業(yè)部的一切安排，認(rèn)真完成

每一項(xiàng)工作。我一直把建機(jī)廠當(dāng)做我的家，我的衣食父母，我深知"

廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切行動(dòng)聽指揮，實(shí)事求是的做

好本職工作，并注重與同事班組之間的技術(shù)交流研討合作以及關(guān)系

的融洽，來不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而真正的組建一支技術(shù)精素質(zhì)

高業(yè)務(wù)強(qiáng)的班組，帶領(lǐng)這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏，敢于創(chuàng)新,

勇于承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的重?fù)?dān)，難擔(dān)。

二、在工作方面

我主要從事攪拌站事業(yè)部計(jì)量斗，配料機(jī)圍板的制作，以及一

些臨時(shí)性的生產(chǎn)安排。在20_年我們先后參與完成12臺套50K簡

易站底盤與走道板的制作，以及2臺120攪拌站，2臺天津180攪

拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的

一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時(shí)，大膽的探索新的工藝

流程，嘗試批量生產(chǎn)，從而更快的提高生產(chǎn)效率。

三、在自身成長方面

首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)向兄弟同仁們對我的鼓勵(lì)和幫助，是我在生產(chǎn)過

程中不斷的積累專業(yè)知識與完善業(yè)務(wù)水平，努力以不斷更新的方式

和理念來完善工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正的做到與時(shí)俱進(jìn),

務(wù)實(shí)求效的.好員工。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后工作中還要在專業(yè)

技術(shù)上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術(shù)，新工藝的落實(shí)認(rèn)

真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己，盡我最大努力把我的工作

做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術(shù)，還有我們

的信譽(yù)和質(zhì)量，從研究所完美的設(shè)計(jì)到我們生產(chǎn)一線精心的制作，

這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，為了我們廠的明天_

大建機(jī)而續(xù)寫建機(jī)行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。

計(jì)量工作總結(jié)6

按照《省實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實(shí)施方案》的通

知文件要求，結(jié)合縣實(shí)際情況將年度取用水計(jì)量相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),

具體內(nèi)容如下：

一、基本情況

區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計(jì)132戶。

共計(jì)審批取水量122.2915萬立方米。按取水用途分類：

1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬立方米；

2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬立方米；

3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬立方米；

4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬立方米；

5、集中供水1戶，年審批取水量3萬立方米。

二、存在的.問題

計(jì)量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個(gè)難題，由于技術(shù)、氣

候等原因，加上部分自備井取用水戶對計(jì)量設(shè)施安裝工作極不配合,

給我們水表安裝工作代來很大困難，截止20__年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理

取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計(jì)量設(shè)施的88戶,

其中工業(yè)20戶，工業(yè)計(jì)量設(shè)施安裝率100%,運(yùn)行正常的20戶，正

常運(yùn)行率100%。

三、下步工作安排

1、20—年進(jìn)一步爭取資金加快完善水資源管理實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)平

臺建設(shè)工作，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)取用水大戶取用水計(jì)量在線監(jiān)控。

2、提高計(jì)量用水監(jiān)督檢查力度，對重點(diǎn)戶按季度核查用水量,

嚴(yán)格執(zhí)行超計(jì)劃用水水資源費(fèi)累進(jìn)加價(jià)制度。同時(shí)加大宣傳力度,

提高取用水戶加強(qiáng)節(jié)約用水的意識。

計(jì)量工作總結(jié)7

我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年，地處成都市西部溫江區(qū)，是集

醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工

1224人，衛(wèi)生技術(shù)人員1087人，高級職稱128人，碩士69人，博

士2人，核定床位B80張，23個(gè)臨床醫(yī)技科室。

我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計(jì)量單位評審后,

我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)、量值的傳遞和溯源、藥品的控

制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴(yán)格按照一級計(jì)量管理要

求作了一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作，現(xiàn)將近三年的計(jì)量工作開展情況總

結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)量管理工作，成立了以院長為組長的計(jì)量

管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對醫(yī)院的計(jì)量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，行駛

最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時(shí)將醫(yī)院計(jì)量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇,

統(tǒng)一參加院長行政大查房，確保醫(yī)院計(jì)量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)

架的形成，為醫(yī)院計(jì)量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。

二、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善計(jì)量管理手冊

由于我院規(guī)模擴(kuò)大，各專業(yè)科室更加細(xì)化，人員分配方面發(fā)生

了較大變化，我院根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合國家計(jì)量法的要求，

于20—年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強(qiáng)的同志進(jìn)行了為期

兩天的計(jì)量管理培訓(xùn)，根據(jù)個(gè)人對計(jì)量知識的掌握程度，重新調(diào)整

了各科室兼職計(jì)量管理員，以便更好地開展計(jì)量管理工作。6月又

重新修訂了《計(jì)量管理手冊》下發(fā)各科室，各科室按照新的計(jì)量管

理標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)量管理工作。

三、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠

1、嚴(yán)格按照國家計(jì)量法的要求，認(rèn)真開展強(qiáng)檢計(jì)量器具的周期

檢定工作

由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負(fù)責(zé)，因此強(qiáng)檢計(jì)量器具的

首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計(jì)量法管理要求的現(xiàn)

象發(fā)生，我院在設(shè)備購置方面作了新的要求：新購計(jì)量設(shè)備由設(shè)備

科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計(jì)量管理科保管，

以保證計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,確保診療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。

我院計(jì)量器具檢定日期分為三個(gè)時(shí)間段：每年6月份邀請成都

市測試院的工作人員來院對血壓計(jì)、天平、硅碼、人體稱、氧壓表、

氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工

作人員來院對監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、DR、CT、B超、彩超等大型、精

密計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來

院對血壓計(jì)、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；20_年

共檢定計(jì)量器具820余臺件，受檢率100%；20_年共檢定計(jì)量器具

870余臺件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達(dá)

到100%；20_年共檢定計(jì)量器具890余臺件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)

量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達(dá)到100%；檢定合格的計(jì)量器具一

律貼上綠色合格標(biāo)簽，校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)

簽，不合格的計(jì)量器具及時(shí)維修，對于完全沒有修復(fù)價(jià)值的計(jì)量器

具及時(shí)撤離現(xiàn)場，作報(bào)廢處理。

2、自校設(shè)備的管理

無檢定規(guī)程的‘強(qiáng)檢計(jì)量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時(shí)間分

辨熒光分析儀、動(dòng)態(tài)血沉壓積測試儀等，由檢驗(yàn)科兼職計(jì)量員聯(lián)系

相關(guān)廠家來院對機(jī)器性能進(jìn)行測定，制定科學(xué)的校準(zhǔn)時(shí)間，作好自

校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計(jì)量管理科和檢驗(yàn)科。自

校合格的檢測設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽。

3、大型、精密計(jì)量器具的日常使用和維護(hù)

大型、精密計(jì)量器具如監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、B超、—光機(jī)等由設(shè)

備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程，隨機(jī)掛上，方便使用者按操作規(guī)程正

確使用儀器；監(jiān)護(hù)儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、

病員科別、姓名、住院號、項(xiàng)目檢測、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、設(shè)備操作

者簽名，如遇機(jī)器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；—光、

B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開

機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人簽字、備注，如遇機(jī)器故障，則

在備注欄寫明故障原因及維修情況。機(jī)修組工作人員每天下科室查

看設(shè)備運(yùn)行狀況，作好維護(hù)記錄，并不時(shí)提醒科室人員按操作規(guī)程

正確使用設(shè)備。

4、功能檢測報(bào)告單的溯源

臨床功能檢測報(bào)告單均在報(bào)告單上設(shè)置了設(shè)備編號欄，設(shè)備溯

源率達(dá)到100%；由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，所有功能檢測報(bào)告單的

原始記錄均采用微機(jī)管理，溯源率達(dá)到100機(jī)

5、質(zhì)控考核

檢驗(yàn)科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進(jìn)行微機(jī)管理，定期參加四川省組織

的室間質(zhì)控考核，對于考核成績較差的項(xiàng)目，科室負(fù)責(zé)人及時(shí)組織

科室人員進(jìn)行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報(bào)告的形式上

報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)整改；化驗(yàn)單原始報(bào)告采用微機(jī)管理，溯源

率達(dá)到100%。

6、生化檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理

檢驗(yàn)科指定專人負(fù)責(zé)登記檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠

家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進(jìn)行核實(shí)，將離失效期較

近的試劑羅列出來先使用，及時(shí)處理失效試劑，以保證化驗(yàn)結(jié)果的

準(zhǔn)確性。

7、藥品管理

藥房成立藥品管理小組，指定專人負(fù)責(zé)藥品的入庫和出庫登記,

臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有

效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達(dá)到100虬

8、能源器具管理

我院根據(jù)GB1716720006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通

則》進(jìn)行能源器具管理，總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和

使用。

9、日常的計(jì)量管理

由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實(shí)際情況制定

了一套科學(xué)的日常抽查計(jì)劃：每月按照我院《計(jì)量管理手冊》的要

求對全院32個(gè)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果及時(shí)反饋給

科室兼職計(jì)量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)整改。對于計(jì)量管

理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進(jìn)

個(gè)人的依據(jù)之一；對于計(jì)量管理工作開展較差的科室予以批評，并

根據(jù)我院計(jì)量管理獎(jiǎng)懲條例的要求，實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以激勵(lì)

其作得更好。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證計(jì)量管理質(zhì)量，提高工作效

率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對計(jì)量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)常

不定期組織計(jì)量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計(jì)量管理規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，

各科兼職計(jì)量管理員已能完全作到就計(jì)量方面的問題主動(dòng)和我科聯(lián)

系和探討；同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流，揚(yáng)長避短，逐步提

高醫(yī)院計(jì)量管理水平。

五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)前聯(lián)系

計(jì)量工作涉及面廣，對外加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測試院的

聯(lián)系，對內(nèi)進(jìn)一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系，作好上傳

下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，督促各科室人

員嚴(yán)格按照《計(jì)量管理手冊》開展計(jì)量工作?？傊?，我院計(jì)量工作

在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法

制化的方向發(fā)展。

計(jì)量工作總結(jié)8

20_年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服

中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三

個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)

展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況

良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健

康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢c

一、主要工作亮點(diǎn)

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安

全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)

提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計(jì)

量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

3、計(jì)量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員

責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量

關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與

周檢合格率達(dá)到100%。

生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化

年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍

內(nèi)；勞動(dòng)工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影

響企業(yè)穩(wěn)定的事件C

“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔

任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際

開展“強(qiáng)意識”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動(dòng),

實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地

促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工

作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查

安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和

消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各

類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司

稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

工作質(zhì)量有效提升。

一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的.檢定量值傳遞工

作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完

成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗(yàn)

儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗(yàn)儀5臺、pt壓降測試儀5

臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。

二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活

動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評:匕，激勵(lì)中心廣大員工積

極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，

保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。

三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集

團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)

更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利

庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)

行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委

參與、檔案備查。截止5月310,前期庫存清理工作基本結(jié)束，共

清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。

服務(wù)水平有效提升。

一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的

安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客

戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、

調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新

裝工作，為公司積極開辟電力市場提供了保障。

二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對宜昌三

新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)

行。

三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度

100%o

四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員

走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳

服務(wù)活動(dòng)，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以

提升計(jì)量服務(wù)水平°“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。

認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中

心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)

揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、

責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一

大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展

“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量

管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了

“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德

講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊

人”的形式，大力弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體

員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)

多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全

方位、全過程的要求還有差距；個(gè)別員工對本崗位安全責(zé)任不明確,

安全意識仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)，深入推進(jìn)“三集五大”

體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊(duì)伍穩(wěn)定和

安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化

等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，

全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。

計(jì)量工作總結(jié)9

計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)

校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，

努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明

建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、抓制度建設(shè)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)，是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體，是全

面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、

主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立

了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任

到人，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，樹立先以會計(jì)科為代表的先

進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況，定期總結(jié),

改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好

理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神，掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法

規(guī)，提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積

極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈，持續(xù)救助家境

困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。

二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、

預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，精打細(xì)算，周密計(jì)

劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕

重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個(gè)確?！保创_保人員經(jīng)費(fèi)、確保

教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確?？蒲薪?jīng)費(fèi)和確保基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理

及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結(jié)大會

上通報(bào)表揚(yáng)。

按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作,

認(rèn)真分析資金需求情況，堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)

劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項(xiàng)支出，使校園基本建設(shè)和

北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。

三、加強(qiáng)資金管理，保障職工利益

職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，

職工學(xué)生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科

研學(xué)習(xí)工作中，精神文明建設(shè)才有保障。但20_-20_年以來，我

校校園建設(shè)投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)

算等工作給財(cái)務(wù)工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學(xué)校的‘

大局出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研

經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投入的前提下，結(jié)合各單位對資金需求的輕重緩急

情況，合理調(diào)劑資金供應(yīng)，最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾，資金再

緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并取得了階段性的

工作成績。按教育廳文件精神和撥款計(jì)劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及

學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事

認(rèn)真妥善安排，按時(shí)發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、

職工采暖費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、各種補(bǔ)貼等。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提人員文明素質(zhì)

財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位

老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直

十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20_年至今，我處一直開

著微笑服務(wù)的活動(dòng)，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20_年建設(shè)精神

文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員說

文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)

向上、愛崗敬業(yè)，沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障

而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評聘工作,

處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制，使每個(gè)人都成為多面手，全能手，日常工作

不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性,

并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。

五、加強(qiáng)會計(jì)核算與管理，嚴(yán)把資金出口關(guān)

計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和國

家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完

整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對重大開支項(xiàng)目實(shí)行會簽制度，并由主管、分

管校長審批后下達(dá)，對經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批

使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)

定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資

金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合司、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)

工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，并認(rèn)

真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。

六、組織迎接上級檢查部門對學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)

結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn)，我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢的收費(fèi)管

理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國家文件的基礎(chǔ)上更具

操作性，解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范

和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工

作健康有序地進(jìn)行C

七、做好安全防范責(zé)任工作

為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，

健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原

則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，

各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管

理，幾年來，三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及輟行存取款達(dá)千余次，金

額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。

在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，

營業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類會計(jì)檔案，要妥善保管，防火、防水、

防潮，確保會計(jì)檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)

任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)

責(zé)，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一

直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績值

得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20_

年我們會繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),

提高理財(cái)觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。

計(jì)量工作總結(jié)10

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、

經(jīng)營的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒

業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基

礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公

司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計(jì)量管理體系

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)

量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量

管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級計(jì)量管理，并配備

專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)

計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按

照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定

期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

二、建立和健全計(jì)量管理制度

1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”

類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即:

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳

并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部

門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作

用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、

使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定

計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而

保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%,實(shí)現(xiàn)在用

計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度

是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管

理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理

制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，

使制度落實(shí)到實(shí)處C

三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

計(jì)量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管

理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具

的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器

具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在

水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對

各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)

證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將

成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)

量標(biāo)準(zhǔn)。

四、強(qiáng)化計(jì)量信息的'管理。

公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)

量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高

的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20—年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量

計(jì)用來對白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿

足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對計(jì)量

數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，

不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算

等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

五、搭建交流平臺，提高自身能力。

為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技

術(shù)指導(dǎo)，對公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交

流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助

下，公司于20_年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,

金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證

書。20—年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,

獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)

境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。

目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證。

公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分

不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公

司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。

計(jì)量工作總結(jié)11

自20—年7月15日參加工作以來，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指

導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的

將學(xué)校學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理

論知識。半年的時(shí)間很快就過去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，

到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)

歷和體會?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識方面

在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到

10%,當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷。當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西

自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近

一個(gè)月的時(shí)間，后來在—和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心

態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我體會到我們

在學(xué)校里不是學(xué)到的.太少，而是不會把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，

工作實(shí)踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實(shí)際

的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識。

二、工作實(shí)踐方面

在一高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這

期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng),

其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工

要求。

后來因公司安排，被調(diào)至_高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作。在

學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專

業(yè)，在工作中還是比較順利的工作剛開始，從基本的工程量計(jì)算做

起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這

過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根

本無從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請教，他們教會

了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色,

我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡

單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。

三、存在問題

通過這半年來的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，

但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)

用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。

對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作

之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。

以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，

工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從

而能更好地勝任工作。

計(jì)量工作總結(jié)12

20_年度，我局的計(jì)量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計(jì)

量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20—年度

計(jì)量工作要點(diǎn)》布置的工作任務(wù)及本局20_年度工作任務(wù)要求，把

握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極履行計(jì)量職能，較好地完成了上級交給的

各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作完成情況

20_年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)收入80

萬余元，共檢定計(jì)量器具17015余臺件，其中，檢定臺秤、案秤、

電子計(jì)價(jià)秤等日用衡器800余臺件，電子汽車衡208臺，燃油加油

機(jī)159臺，壓力表326余塊，血壓計(jì)338余臺，電能表2300余塊，

水表2200塊，定量包裝商品檢驗(yàn)230批次。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周

檢率100%,出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對3家集貿(mào)市場

的計(jì)量全部進(jìn)行了免費(fèi)檢定，合格率達(dá)到100雙全縣醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

縣、鄉(xiāng)級的計(jì)量器具進(jìn)行摸底建檔，所有在用計(jì)量器具都在有效檢

定周期內(nèi)，周檢率達(dá)到100%。對2家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量保證能力合格

確認(rèn)，通過市局考核已驗(yàn)收合格。

二、具體做法

民生計(jì)量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公

正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項(xiàng)工作，我局加大對公共服

務(wù)等部門的計(jì)量監(jiān)管力度，維護(hù)涉及公眾利益計(jì)量檢測的公正性和

準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了集貿(mào)市場、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等五大領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計(jì)量

惠百姓活動(dòng)”，根據(jù)“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”方案：

一是組織開展了對營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡配置場所的計(jì)量專項(xiàng)

執(zhí)法檢查行動(dòng)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器

具要求立即送檢；

二是開展了電子秤專項(xiàng)整治行動(dòng)，在整治行動(dòng)期間開展了一系

列的宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強(qiáng)集貿(mào)市場電子

計(jì)價(jià)秤管理的建議前意見；

三是開展了加油機(jī)專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對全縣高速公路服務(wù)站、

—國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對全縣的.加^

油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；

四是開展了“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”咨詢服務(wù)活動(dòng)，組織了技術(shù)檢

定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計(jì)量進(jìn)社

區(qū)”的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)，在這次活動(dòng)過程中，先后有30余位社區(qū)

居民前來咨詢。

我局專業(yè)管理前技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費(fèi)檢測、維修血

壓計(jì)30臺，發(fā)放日常生活計(jì)量小常識等宣傳資料100余份，受到了

廣大居民群眾的歡迎，既增強(qiáng)了社區(qū)群眾的計(jì)量維權(quán)意識，又進(jìn)一

步擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響。

三、存在的問題

今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時(shí)

也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想

還不夠解放，憂患意識，責(zé)任意識，全局意識，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)

烈。職工隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)項(xiàng)目的投入，技術(shù)機(jī)構(gòu)

的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)量工作往往注重于計(jì)量器

具受檢率和強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計(jì)量服務(wù)的開

展。內(nèi)部工作還很不到位，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上,

這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問題的存在

需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)

促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落

到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、今年的工作思路

20_年度要繼續(xù)按照—市局計(jì)量科的工作部署，結(jié)合本局實(shí)際

情況，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作，著重做好以下工作：

1、以民生計(jì)量工作為重點(diǎn)，推進(jìn)計(jì)量執(zhí)法工程，進(jìn)一步優(yōu)化市

場計(jì)量環(huán)境。

2、加強(qiáng)民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)督。

突出抓好集貿(mào)市場、加油站、液化石油氣充裝站、商場、超市、

醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場所計(jì)量監(jiān)督工作，通過加強(qiáng)巡查、監(jiān)督

檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對群眾投訴熱點(diǎn)問題的查處力

度，維護(hù)消費(fèi)者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。

計(jì)量工作總結(jié)13

隨著科技的日新月異，計(jì)量工作在企業(yè)運(yùn)營、科研實(shí)驗(yàn)、日常

生活等多個(gè)領(lǐng)域都扮演著不可或缺的角色。作為一名計(jì)量工作者，

我在過去的一段時(shí)間里，不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也深刻感受

到了計(jì)量工作的重要性和挑戰(zhàn)性。

在過去的工作中，我主要負(fù)責(zé)了各類測量儀器的校準(zhǔn)、維護(hù)和

管理工作。

通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我熟練掌握了多種測量儀器的操作技巧,

也學(xué)會了如何根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整和優(yōu)化測量方案。同時(shí)，我還積極

參與了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系建設(shè)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率

貢獻(xiàn)了自己的力量C

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。

例如，某些復(fù)雜測量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)需要較高的技術(shù)水平和

經(jīng)驗(yàn)積累，這要求我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。此外，隨著

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，測量設(shè)備的需求也在不斷增加，這對我

的工作提出了更高的要求。

針對這些困難加挑戰(zhàn)，我采取了一系列措施加以應(yīng)對。

首先，我積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的‘專業(yè)

技能和知識水平。其次，我注重與同事之間的交流和合作，通過團(tuán)

隊(duì)協(xié)作來解決工作中遇到的問題。最后，我還主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請教和匯

報(bào)工作進(jìn)展，以便及時(shí)獲取指導(dǎo)和支持。

通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識到計(jì)量工作的重要性和復(fù)雜

性。計(jì)量不僅是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)企

業(yè)科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。同時(shí)，我也意識到了自己在工

作中的不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在某些復(fù)雜測量設(shè)備的校準(zhǔn)

和維護(hù)方面，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

方面，我也需要更加注重與同事之間的交流和合作。

展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，不斷適

應(yīng)和應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。

同時(shí)，我也將積極參與企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)和科技創(chuàng)新工

作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持

和幫助下，我一定能夠在計(jì)量工作領(lǐng)域取得更加優(yōu)異的成績。

總之，計(jì)量工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。我將以更加飽

滿的熱情和更加扎實(shí)的技能，不斷推動(dòng)計(jì)量工作的發(fā)展和創(chuàng)新，為

企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

計(jì)量工作總結(jié)14

20_年以來，為了提高能源計(jì)量工作水平，依據(jù)《計(jì)量法》、

《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，主

動(dòng)推動(dòng)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)

本年度，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，包括更

新了一批高精度計(jì)量器具，如數(shù)字多用表、精密天平、流量計(jì)等，

確保測量結(jié)果的精確性和可追溯性。同時(shí)，引入了先進(jìn)的計(jì)量管理

軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理與分析，大大提高

了工作效率，減少了人為誤差。此外，我們還定期對所有計(jì)量設(shè)備

進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)證，確保其始終處于最佳工作狀態(tài)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)

提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

二、提升計(jì)量技術(shù)水平

技術(shù)培訓(xùn)是提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的'關(guān)鍵。今年，我們組織了一系

列計(jì)量技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請行