經(jīng)濟師中級考試《工商管理》試題在線測試

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》試題在線

測試

1.B2C電子商務(wù)分為（）。

A.綜合型B2C和簡單型B2C

B.綜合型B2C和垂直型B2C

C.綜合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C

【答案】：B

【解析】：

B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2Co綜合型B2C是指中間商

或零售商通過電子商務(wù)平臺向消費者提供多種類型的商品，其典型的

代表是Amazon、京東和當當。垂直型B2C專注于某一特定的細分市

場而不是綜合的商品。

2.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司

每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年復(fù)利率為6%,則M公

司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。［2016年真題］

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B

3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機會與威脅的方法是()。

A.SPACE圖解法

B.波士頓矩陣法

C.SWOT矩陣法

D.戰(zhàn)略方案匯總表法

【答案】：C

【解：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及

外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應(yīng)用

SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進行戰(zhàn)略選擇

和制定。

4.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定

成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，

負債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅還按稅率

為33%計算。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率

會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年

利率為15%,每年付息一次，籌集費率為0.1%。

公司當前的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】：B

5.企業(yè)物流活動有運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信

息和配送等內(nèi)容，運輸?shù)娜蝿?wù)是（）o

A.擴大經(jīng)濟作用范圍

B,對物資進行長距離的空間移動

C.促進物價平均化

D.調(diào)解供需

【答案】：B

【解析】：

運輸?shù)娜蝿?wù)是對物資進行較長距離的空間移動。物流部門通過運輸解

決物資在生產(chǎn)地點和需要地點之間的空間距離問題，從而創(chuàng)造商品的

空間效益，實現(xiàn)其使用價值，以滿足社會需要。

6.在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的（）階段，市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地

位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期過程依據(jù)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、

成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段，企

業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。其中，在成長期，企業(yè)的營銷策略

重點是強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市

場占有率和防止競爭者加入。

7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準，

這種制定生產(chǎn)標準的方法是（）。

A.標準化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D

【解析】：

制定標準的方法包括類比法，分解法，定額法，標準化法。其中，類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水

平制定標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。題中，該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采

用了類比法。

8.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是

()o

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小

批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)

定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。［2012年真

題］

A.需求拉動模式

B.技術(shù)推動模式

C.交互作用模式

D.市場引導(dǎo)模式

【答案】：B

11.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行經(jīng)營決

策時，通常采用的決策方法是（）。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場

狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。

12.關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。［2014年真題］

A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

B.在途庫存是指在運輸途中的庫存

C.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

D.企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)

E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采取適當措施節(jié)約管理費用

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

C項，根據(jù)《中華人民共和國國家標準》，庫存是指存儲作為今后按

預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。

13.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運輸船的生產(chǎn)

業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一

做法表明，該造船廠實施的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視

機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中，造船廠在造

船業(yè)不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加

工業(yè)務(wù)，這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。

14.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。

經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬

元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為L6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后，

甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門

負責攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國

家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局

授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（）o

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)咨詢合同是一方當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技

術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立

的合同。題中，甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技

術(shù)進行評估，屬于技術(shù)咨詢合同。

⑵甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（）o

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)

人員而成立的一種創(chuàng)新組織。題中，該企業(yè)從各個部門抽調(diào)10人組

建新的部門負責攻關(guān)，表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。

⑶關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法，正確的是（）0

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計算

C.有效期限自20"年3月15日起計算

D.有效期限為20年

【答案】：C|D

【解析】：

《中華人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實用

新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日起計算。題中,

甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，所

以有效期限自2017年3月15日起計算，有效期限為20年。

15.2003年，聯(lián)想集團初步形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系。

集團創(chuàng)始人柳傳志在2003年初宣布，將耗資35?40億元人民幣用于

技術(shù)研究與創(chuàng)新發(fā)展上，要將聯(lián)想由“制造銷售型企業(yè)”全面轉(zhuǎn)型為

“技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)”，并表示聯(lián)想將聯(lián)合國內(nèi)其他企業(yè)建立起一些我

們自己的技術(shù)專利和技術(shù)標準，更加有效地建立起我們針對國外企業(yè)

的一道競爭屏障。2003年，聯(lián)想電腦的市場份額達到28.99%,1996

年以來連續(xù)9年位居國內(nèi)市場銷量第一，至2004年3月底，聯(lián)想集

團已連續(xù)16個季度獲得亞太市場（除日本外）第一；2003年，聯(lián)想

臺式電腦銷量全球排名第五。

⑴1912年，熊彼特在德文版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次提出“創(chuàng)

新”的概念。技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。

A.開拓新市場

B.推出新的產(chǎn)品

C.重組生產(chǎn)條件和要素

D.獲取潛在的利潤

【答案】：D

【解析】：

1912年美籍經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在他的德文著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中，

首次提出了“創(chuàng)新”的概念。熊彼特認為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素

和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，

其目的是為了獲取潛在的利潤。

⑵根據(jù)案例所示資料，可以得出技術(shù)創(chuàng)新的手段有（）o

A.重組生產(chǎn)條件和要素

B.開辟新的市場

C.推出新產(chǎn)品和新工藝

D.獲取潛在的利潤

【答案】：A|C

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認同的一個綜合性過程。

16.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。［2014年真題］

A.有效利用倉儲設(shè)施

B.保證及時準確的物資供應(yīng)

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

【答案】:A|B|C|E

【解：

企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)包括：①倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并

有效利用各種倉儲設(shè)施；②保管倉儲物資，做好倉儲物資的驗收、發(fā)

運以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時準確地獲得適合、完好的物資供

應(yīng)；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工

業(yè)務(wù)水平；⑥確保倉儲物資的安全。D項，應(yīng)當是合理儲備材料，過

多的材料儲備會占用大量的流動資金，因此倉儲管理必須對各項物資

的儲備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲存數(shù)量，而不是提高庫

存量。

17.在市場營銷活動中，企業(yè)進行市場細分所要依據(jù)的細分變量包括

()o

A.人口變量

B.地理變量

C.供應(yīng)商運力變量

D.消費者行為變量

E.心理變量

【答案】:A|B|D|E

【解：

市場細分要依據(jù)一定的細分變量來進行。消費者市場細分的主要變量

有：①地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；②人口變量，具體包括人

口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗

教、國籍、收入、家庭生命周期等；③心理變量，具體包括生活方式、

個性、購買動機、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商

品價格反應(yīng)的靈敏度等；④行為變量，具體包括購買時機、追求的利

益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。

18.包裝、特色屬于產(chǎn)品的（）。

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.延伸產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】：B

【解析】：

從層次的角度，產(chǎn)品是由三個層次構(gòu)成的：核心產(chǎn)品、有形（形式）

產(chǎn)品和附加（擴展）產(chǎn)品。其中，有形（形式）產(chǎn)品指產(chǎn)品構(gòu)成中能

被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。包括產(chǎn)品的

包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等。有形產(chǎn)品是產(chǎn)品核心層的表現(xiàn)形

式，是產(chǎn)品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。

19.企業(yè)銷售物流的組織與控制的內(nèi)容包括（）o

A.產(chǎn)成品包裝

B.產(chǎn)成品儲存

C.產(chǎn)成品運輸

D.銷售物流渠道的選擇

E.產(chǎn)成品生產(chǎn)

【答案】：A|B|D

【解析】：

企業(yè)銷售物流的組織與控制一般包括以下內(nèi)容：①產(chǎn)成品包裝；②產(chǎn)

成品儲存；③訂單管理；④企業(yè)銷售物流渠道的選擇；⑤產(chǎn)品配送；

⑥裝卸搬運。

20.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)

展中的一些基本問題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)

發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行

動綱領(lǐng)。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進軍“家電業(yè)”，實行的是多元化

發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

21.常見的進行國際直接投資的動機中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險，獲取自

然資源和原材料的動機屬于（）動機。

A.市場導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

【答案】：B

【解析】：

國際直接投資的動機主要有市場導(dǎo)向型動機、降低成本導(dǎo)向型動機、

技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機、分散投資導(dǎo)向型動機及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動

機。其中，降低成本導(dǎo)向型動機主要有以下幾種情況：①出于獲取自

然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外便宜的勞動力和土地等

生產(chǎn)要素方面的考慮；③出于規(guī)避匯率風(fēng)險方面的考慮；④出于利用

各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本的考慮；⑤出于利用閑置的設(shè)

備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。

22,僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較

為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是（）o

A.職位等級法

B.職位分類法

C.計點法

D.比較因素法

【答案】：A

【解析】：

職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別（即職級），按其所處的

職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。這種方法的優(yōu)點是簡單易行，成

本較低；缺點是不能有效地激勵員工，尤其是當許多職位不能簡單地

劃分等級時其缺點更加明顯。因此，這種方法僅適用于規(guī)模較小、職

位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。

23.某公司從銀行獲得貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%,

約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%,公

司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()。

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A

24.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分

為()o[2015年真題]

A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

AD兩項，根據(jù)企業(yè)的行為方式，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進攻

型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略；B項，根據(jù)技術(shù)來源的不同，可

將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新

戰(zhàn)略。

25.在經(jīng)營戰(zhàn)略管理中，受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在

戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點水平上的戰(zhàn)略是

指（）。

A.成長戰(zhàn)略

B.緊縮戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額。

26.行業(yè)形成期階段的重要職能是（）o

A.研發(fā)產(chǎn)品

B.市場營銷

C.生產(chǎn)管理

D.降低成本

【答案】：A

【解析】：

行業(yè)形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在形成期，有較多的小企業(yè)

出現(xiàn)，因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而

不能全力投入競爭，所以競爭壓力較小。研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)是

行業(yè)形成期的重要職能。

27,風(fēng)險報酬率可以用風(fēng)險報酬系數(shù)與（）的乘積計算得出。

A,標準離差率

B.時間價值率

C.無風(fēng)險報酬率

D.必要報酬率

【答案】：A

【解析】：

在財務(wù)管理中，風(fēng)險報酬通常用相對數(shù)一一風(fēng)險報酬率來計量。在不

考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報酬率包括：①資金的時間價值，

它是不考慮投資風(fēng)險而得到的價值，即無風(fēng)險的投資收益率；②風(fēng)險

價值，即風(fēng)險報酬率。風(fēng)險報酬率是由風(fēng)險報酬系數(shù)與標準離差率的

乘積計算得出。

28.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百

分比來表示的指標是（）。

A.全部市場占有率

B.可達市場占有率

C.相對市場占有率

D.市場覆蓋率

【答案】：C

【解析】：

市場占有率包括：①全部市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)

銷售額的百分比來表示；②可達市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占

企業(yè)所服務(wù)市場的百分比來表示；③相對市場占有率，是指以企業(yè)銷

售額對最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示。D項，市場

覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個市場包含的地區(qū)總數(shù)的比

率。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

.績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)績效、部門績效和（）

29o

A.員工個人績效

B.資源績效

C.管理績效

D.工作績效

【答案】：A

【解析】：

績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的

績效三種。員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成

績和成果。

30.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品

組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合，包

括寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度四個維度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組

合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。題中，該企業(yè)產(chǎn)品的組合長度為：2

（洗衣機）+4（電冰箱）+5（空調(diào)）=11。

31.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶

【答案】：C

【解析】：

包裝被稱為生產(chǎn)的終點，其作用是保護物品，使物品的形狀、性能、

品質(zhì)在物流過程中不受損壞。包裝材料主要包括容器材料、內(nèi)包裝材

料、包裝用輔助材料。其中，包裝用輔助材料包括：①黏合劑；②黏

合帶；③捆扎材料。

32.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨

立支配權(quán)力的主體是（）。

A.股東

B公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】：B

【解析】：

公司對其全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財

產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。公司擁有的法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)是其確立

法人地位的基礎(chǔ)，公司產(chǎn)權(quán)制度又是以公司在法律上具有獨立法人地

位為前提的。

.薪酬對企業(yè)的功能主要有（）

33o

A.增值功能

B.激勵功能

C.改善用人活動功效的功能

D.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能

E.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

薪酬對企業(yè)的功能包括：①增值功能；②改善用人活動功效的功能；

③協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能；④促進企業(yè)變革和發(fā)展

的功能。B項屬于薪酬對員工的功能。

34.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。

A.庫存物資品種累計占全部品種5%?10%,資金累計占全部資金總

額70%左右

B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%

以下

C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%

左右

D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%

左右

【答案】：A

【解析】：

ABC分類法，又稱帕雷托法。ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資

按品種多少和資金占用額大小進行分類。將庫存物資品種累計占全部

品種5%?10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A

類物資，對于這類物資應(yīng)嚴格控制儲備定額，制定盡量低的保險儲備

量。

.最常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有（）

35o

A.德爾菲法

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.管理人員接續(xù)計劃法

E.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D|E

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給和外部供給兩方面。最常用的內(nèi)部供

給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模

型法。AB兩項屬于人力資源需求預(yù)測的方法。

.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為（）

36o

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

【答案】：D

【解析】：

永續(xù)年金是指無限期支付的年金。普通年金中當年份n趨于無窮大

時，每年的支付金額A稱為永續(xù)年金。在實務(wù)中，優(yōu)先股因為有固定

的股利而無到期日，因此優(yōu)先股的股利可以當作永續(xù)年金。

37.某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)

品成本為1200元，企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位

產(chǎn)品價格應(yīng)為（）元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520

【答案】：C

【解析】：

成本導(dǎo)向定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來的產(chǎn)品價格。其公式為：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本X（1+

加成率）。則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格=1200X（1+20%）=1440（元）。

38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標包括（）o

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標,

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

39.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標

準，這種制定生產(chǎn)標準的方法是（）o[2015年真題]

A.標準化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D

【解析】：

制定標準的方法包括類比法，分解法，定額法，標準化法。其中，類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水

平制定標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。題中，該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采

用了類比法。

40.為了適應(yīng)消費者對手機大屏功能的需要，某公司推出6英寸手機,

全面替代現(xiàn)有的5英寸手機，從技術(shù)創(chuàng)新對象的角度來看，這種創(chuàng)新

屬于（）o

A.集成創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.工藝創(chuàng)新

D.原始創(chuàng)新

【答案】：B

【解析】：

基于技術(shù)創(chuàng)新對象將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。其中，經(jīng)濟

合作與發(fā)展組織對產(chǎn)品創(chuàng)新的界定是：為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更

好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)變化。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基

礎(chǔ)上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多

維交織的組合創(chuàng)新。由題意，該公司的這種創(chuàng)新屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。

41.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲

得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）。

A.滲透定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價策略包括：①撇脂定價策略；②滲透定價策略；③溫和定

價策略。其中，撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很

高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤的策略，即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)

品時，將其價格定得遠遠高于成本，希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最

大的銷售利潤的一種定價方法。

42.下列關(guān)于職位分類法的說法正確的有（）。

A.這種方法是將員工的職位劃分為若干個級別，按其所處的職級確定

其基本薪酬的水平和數(shù)額

B.優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同酬

C.缺點是不能有效地激勵員工

D.適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了

解的小型企業(yè)

E.適用于專業(yè)化程度較高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)

【答案】：B|E

【解析】：

職位分類法是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類，然后根據(jù)各類職位

對企業(yè)的重要程度和貢獻確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。它

適用于專業(yè)化程度高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)。這種方

法的優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同薪，且能較多地發(fā)揮薪酬對員工

在企業(yè)內(nèi)部流動的調(diào)節(jié)作用；其缺點是將各職位劃分到某一類職位中

時，有的科學(xué)依據(jù)不足，容易造成內(nèi)部不公平。

43.傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營管理機構(gòu)主要是（）。

A.經(jīng)營者

B.董事會

C.股東大會

D.監(jiān)事會

E.經(jīng)理機構(gòu)

【答案】：B|C

【解析】：

傳統(tǒng)的《公司法》中，公司的經(jīng)營管理機構(gòu)主要是股東大會和董事會。

股東機構(gòu)作為最高權(quán)力機構(gòu)對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決策權(quán)，董事

會的權(quán)力源于股東機構(gòu)的授權(quán)并受其限制，董事會的職責只是單純地

執(zhí)行股東機構(gòu)的決議。

44相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是（）。

A.創(chuàng)新周期更長

B.創(chuàng)新成果應(yīng)用易

C.可采取業(yè)務(wù)單元的研發(fā)組織形式

D.創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家

【答案】：A

【解：

B項，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難；C項，技術(shù)推動型創(chuàng)

新模式可采取企業(yè)研究的實驗室組織形式；D項，技術(shù)推動型創(chuàng)新模

式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是科學(xué)家。

.生產(chǎn)控制的核心在于（）

45o

A,進度管理

B.分配作業(yè)

C.測定差距

D.制定修正措施

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，其基本內(nèi)容主要包括:投入進度控制、

工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。

46.某企業(yè)在人力資源供給預(yù)測中，使用人員變動矩陣描述員工流入、

流出和內(nèi)部流動的整體情況，這是采用了（）o

A.德爾菲法

B.管理人員接續(xù)計劃法

C.時間序列分析法

D.馬爾可夫模型

【答案】：D

【解析】：

馬爾可夫模型是用來預(yù)測具有時間間隔（如一年）的時間點上，各類

人員分布狀況的方法。該方法分析的第一步是做一個人員變動矩陣

表，表中的每一個元素表示從一個時期到另一個時期在兩個職務(wù)之間

員工的調(diào)動數(shù)量的歷年平均百分比（以小數(shù)表示），即一種職務(wù)的人

員變動概率。

47.某企業(yè)準備投資100萬元購買某成套設(shè)備，預(yù)計使用壽命為8年,

采用直線法計提折舊，8年后設(shè)備無殘值，假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等,

估計為20萬元，若不考慮資金時間價值，投資回收期為（）年。

A.1.6

B.5

C.7

D.12.5

【答案】：B

48.國際海運保險投保步驟不包括（）o

A.選擇投保險別

B.確定保險金額

C.計算保險費

D.保險理賠

【答案】：D

【解析】：

國際海運保險投保步驟包括:①投保險別的選擇;②保險金額的確定;

③保險費的計算。保險理賠是指保險人在接到被保險人的損失通知

后，通過對損失的檢驗和調(diào)查研究，確定損失的近因和程度，并對責

任歸屬進行確定，最后計算保險賠款金額并支付賠款。

49.用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用（）。

A.Z檢驗

B.T檢驗

C.F檢驗

D.R檢驗

【答案】：A

【解析】：

一般來說，用樣本均值估計總體均值，總體方差已知，用Z統(tǒng)計量檢

驗；用樣本均值估計總體均值，總體方差未知，用T統(tǒng)計量檢驗。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

50.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮（）。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動資產(chǎn)

D.所得稅

【答案】：C

【解析】：

初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、其他投資費用和

原有固定資產(chǎn)的變價收入。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入

或變價收入，原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回，停止使用的

土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量

時，均要考慮流動資產(chǎn)。

51.現(xiàn)代公司股東大會、董事會、和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主

要表現(xiàn)在（）o[2010年真題]

A.股東掌握著最終的控制權(quán)

B.董事會必須對股東負責

C.監(jiān)事會必須向董事會負責

D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予

E.經(jīng)營人員受聘于股東大會

【答案】：A|B|D

【解析】：

股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系體現(xiàn)在：

①股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)；②董事會作為公司最主要的

代表人全權(quán)負責公司經(jīng)營，擁有支配法人財產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)

營人員的全權(quán)，但董事會必須對股東負責；③經(jīng)營人員受聘于董事會,

作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍之

內(nèi)，經(jīng)營人員有權(quán)決策，他人不能隨意干涉。但是，經(jīng)營人員的管理

權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績

的優(yōu)劣也是受到董事會的監(jiān)督和評判的。C項，監(jiān)事會向股東機構(gòu)報

告監(jiān)督情況，為股東機構(gòu)行使重大決策權(quán)提供必要的信息；經(jīng)理向董

事會負責。E項，經(jīng)營人員受聘于董事會。

52.為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個方面的活動和實現(xiàn)生產(chǎn)活動的預(yù)定目標，

必須進行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（）o

A.計劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫存控制

D,質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進度控制及調(diào)度

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫

為止的全過程的全面控制。包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫

存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

53.根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括（）o

A.原材料庫存

B.成品庫存

C.安全庫存

D.零部件庫存

E.半成品庫存

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

按生產(chǎn)過程中的不同階段，庫存可劃分為原材料庫存、零部件庫存、

半成品庫存和成品庫存。C項，庫存按其目的可分為經(jīng)常庫存、安全

庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存。

54.企業(yè)采購不但能降低所采購的物資或服務(wù)的價格，而且能夠通過

很多方式增加企業(yè)的價值。這些方式主要有（）o

A.支持企業(yè)的戰(zhàn)略

B.提升管理水平

C.改進庫存管理

D.穩(wěn)步推進與主要供應(yīng)商的關(guān)系

E.密切了解并反饋供應(yīng)市場的趨勢

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)采購增