山東師范大學(xué)《人才測(cè)評(píng)與選拔》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)山東師范大學(xué)《人才測(cè)評(píng)與選拔》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以下哪個(gè)方面通常是首先關(guān)注的重點(diǎn)，以初步判斷候選人的適配性？（）A.工作經(jīng)驗(yàn)B.教育背景C.專業(yè)技能D.求職動(dòng)機(jī)2、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道3、對(duì)于企業(yè)的知識(shí)型員工，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和工作積極性？（）A.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.以上都是4、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)5、在人才選拔過(guò)程中，心理測(cè)評(píng)被廣泛應(yīng)用。以下哪種心理測(cè)評(píng)工具主要用于測(cè)量個(gè)體的性格特點(diǎn)？（）A.智力測(cè)驗(yàn)B.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.能力傾向測(cè)驗(yàn)6、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是7、某企業(yè)的某個(gè)部門(mén)績(jī)效不佳，人力資源部門(mén)介入進(jìn)行診斷。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致績(jī)效問(wèn)題的根本原因？（）A.員工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制D.領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不當(dāng)8、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平9、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是10、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析11、在員工的職業(yè)生涯早期階段，以下哪種需求對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出12、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的責(zé)任感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論13、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是14、在員工的招聘選拔過(guò)程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。對(duì)于一個(gè)關(guān)鍵崗位的候選人，以下哪個(gè)方面的背景調(diào)查最為關(guān)鍵？（）A.教育背景B.工作經(jīng)歷C.家庭狀況D.社會(huì)關(guān)系15、在薪酬管理的實(shí)踐中，以下哪種薪酬體系更適合強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.團(tuán)隊(duì)薪酬體系16、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個(gè)功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能？（）A.招聘管理B.財(cái)務(wù)管理C.績(jī)效管理D.員工檔案管理17、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時(shí)招聘18、在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定中，以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量？（）A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)19、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法能夠更全面、深入地了解工作的內(nèi)容和職責(zé)，但成本相對(duì)較高？（）A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作日志法20、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論21、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個(gè)體公平D.以上都是22、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，以下哪種預(yù)測(cè)方法可能更為適用？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.灰色預(yù)測(cè)法C.時(shí)間序列法D.描述法23、在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，以下哪種福利類(lèi)型更能滿足員工的個(gè)性化需求，提高員工滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.實(shí)物福利24、在員工的薪酬滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)因素對(duì)滿意度的影響最為直接？（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬調(diào)整D.薪酬支付方式25、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪種評(píng)估層次主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）分析員工的工作生活平衡對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）在績(jī)效管理過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋和輔導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)，提升績(jī)效水平。3、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工多元化管理，包括性別、年齡、種族等多元化因素的考量和管理策略。4、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)能力？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某跨國(guó)公司在不同國(guó)家的員工福利需求不同，給人力資源管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析原因，并提出滿足不同福利需求的策略。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合？分析結(jié)合的重要性，并提出具體的結(jié)合方法。3、（本題5分）一家企業(yè)的部分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏人力資源管理的知識(shí)和技能，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)管理混亂。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)，提升其管理水平。4、（本題5分）一家企業(yè)準(zhǔn)備引入外部咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)優(yōu)化人力資源管理體系，但對(duì)如何選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)、如何與咨詢機(jī)構(gòu)合作以及如何評(píng)估咨詢效果存在困惑。請(qǐng)分析在引入外部咨詢時(shí)需要注意的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）一家企業(yè)在招聘高級(jí)管理人員時(shí)，由于缺乏科學(xué)的評(píng)估方法，導(dǎo)致招聘決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)了損失。分析該企業(yè)在招聘評(píng)估環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)