企業(yè)管理-生產企業(yè)績效考核指標庫

1/83會計實操文庫企業(yè)管理-生產企業(yè)績效考核指標序號指標考核項目指標定義功能目標要求評分等級考核依據1安全技能達標率安全技能（安全技能達標的人數(shù)/人員總數(shù)量）×100%檢測人員的安全意識及達標情況安全技能達標%達標率達到%得分達標率低于%得分達標率高于%得分生產部2安全檢查執(zhí)行率安全檢查（實際執(zhí)行的安全檢查/應執(zhí)行的安全檢查）×100%檢測對于日常安全檢查的執(zhí)行情況安全檢查執(zhí)行%執(zhí)行率達到%得分執(zhí)行率低于%得分執(zhí)行率高于%得分生產部3安全培訓完成率安全培訓（實際完成的安全培訓次數(shù)/應完成次數(shù)）×100%檢測安全培訓工作的完成情況安全培訓完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分培訓部4安全事故報告提交及時性安全事故報告一定周期內未及時提交安全事故報告的次數(shù)檢測對于安全事故反饋并提交報告的及時程度發(fā)生安全事故報告后天提交報告安全事故報告提交及時全部及時得分一次不及時扣分生產部5安全事故處理及時性安全事故一定周期內未及時處理的安全事故的次數(shù)檢測對于安全事故處理的及時情況發(fā)生安全事故小時內處理安全事故處理及時全部及時得分一次不及時扣分生產部6安全制度采納率安全制度（實際執(zhí)行的安全制度/安全制度提交的全部數(shù)量）×100%檢測安全制度的采納落實情況安全制度采納%采納率達到%得分采納率低于%得分采納率高于%得分生產部7安裝及時性安裝一定周期內未按規(guī)定時間完成整機安裝的次數(shù)檢測對整機安裝工作完成的及時情況整機小時內完成安裝安裝及時全部及時得分一次不及時扣分生產部8安裝準確率安裝（1-安裝出錯次數(shù)/安裝總次數(shù)）×100%檢測產品安裝的準確情況安裝準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部9包裝產品合格率包裝產品（包裝合格數(shù)量/全部數(shù)量）×100%檢測包裝產品的合格情況包裝產品合格%合格率達到%得分合格率低于%得分合格率高于%得分生產部10保潔工作完成率保潔（已完成的清潔工作數(shù)量/應完成的清潔工作數(shù)量）×100%檢測清潔工作的完成情況保潔工作完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部11報表準確率報表（準確的報表數(shù)量/提交的全部報表數(shù)量）×100%檢測提交報表的準確情況報表準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部12備料及時性備料一定周期內未及時備料的次數(shù)檢測備料的及時情況備料及時全部及時得分一次不及時扣分生產部13標準工時降低率標準工時（改進前標準工時-改進后標準工時/工藝改進前標準工時）×100%檢測改進工作后工作效率的提升情況標準工時降低%降低率達到%得分降低率低于%得分降低率高于%得分生產部14標準化審查差錯率標準化審查（標準化審查差錯次數(shù)/標準化審查總次數(shù)）×100%檢測標準化審查的執(zhí)行情況標準化審查差錯%差錯率達到%得分差錯率低于%得分差錯率高于%得分生產部15部門管理費用預算達成率部門管理費用預（實際發(fā)生費用/費用預算總額）×100%監(jiān)測部門管理費用的控制情況部門管理費用預算達成%達成率達到%得分達成率低于%得分達成率高于%得分財務部16材料計劃提交及時率材料計劃提交（1-未及時提交材料計劃次數(shù)/應提交總次數(shù)）×100%檢測生產材料計劃提交的及時情況材料計劃提交及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部17材料消耗控制率材料消耗(原材料實際消耗數(shù)/預算消耗數(shù)）×100%檢測材料消耗的控制情況材料消耗控制%控制率達到%得分控制率低于%得分控制率高于%得分財務部18采購計劃申報準確率采購計劃申（1-申報出錯次數(shù)/申報總次數(shù)）×100%檢測采購計劃申報的準確情況采購計劃申報準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部19采購計劃提交及時率采購計劃（采購計劃按時提交次數(shù)/提交總次數(shù)）×100%檢測采購計劃提交的及時情況采購計劃提交及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部20產品抽檢合格率產品抽檢（抽檢合格的產品數(shù)量/抽查產品總數(shù)量）×100%檢測生產部門生產質量的控制情況產品抽檢合格%合格率達到%得分合格率低于%得分合格率高于%得分質檢部21產品返工率產品返工（返工的產品數(shù)量/生產產品總數(shù)量）×100%檢測產品的返工情況產品返工%返工率達到%得分返工率低于%得分返工率高于%得分質檢部22產品合格率產品合格（合格產品數(shù)量/全部數(shù)量）×100%檢測產品生產的質量情況產品合格%合格率達到%得分合格率低于%得分合格率高于%得分質檢部23成本控制率成本控制（實際成本/計劃成本）×100%檢測生產成本的控制情況成本控制%控制率達到%得分控制率低于%得分控制率高于%得分財務部24出貨及時率出貨（1-未及時出貨次數(shù)/出貨總次數(shù)）×100%檢測出貨的及時情況出貨及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部25訂單保存完整率訂單保存（完整訂單數(shù)量/接收訂單總數(shù)量）×100%檢測訂單保管的完整情況訂單保存完整%完整率達到%得分完整率低于%得分完整率高于%得分生產部26返工率返工（返工次數(shù)/全品數(shù)量）×100%檢測產品的返工情況返工%返工率達到%得分返工率低于%得分返工率高于%得分生產部27廢品率廢品(廢品總數(shù)/全部數(shù)量）×100%檢測產品的質量合格情況廢品%廢品率達到%得分廢品率低于%得分廢品率高于%得分生產部28費用控制率費用控制（費用總額/預算費用總額）×100%檢測一定周期內的費用控制情況費用控制%控制率達到%得分控制率低于%得分控制率高于%得分財務部29工具消耗率工具消耗(工具消耗額/產值）×100%檢測工具消耗與產值的比率情況工具消耗%消耗率達到%得分消耗率低于%得分消耗率高于%得分財務部30工序工藝出錯率工序工藝（一定周期內工序工藝出錯次數(shù)/總生產次數(shù)）×100%檢測工序工藝的執(zhí)行情況工序工藝出錯%出錯率達到%得分出錯率低于%得分出錯率高于%得分直接上級31工藝改進成本降低率工藝改進（改進前標生產成本-改進后生產成本/工藝改進前生產成本）×100%檢測改進工作后生產成本的節(jié)約情況工藝改進成本降低%降低率達到%得分降低率低于%得分降低率高于%得分生產部32工藝工裝文件差錯率工藝工裝文件（出錯的工藝工裝文件分數(shù)/工藝工裝文件總數(shù)）×100%檢測工藝工裝文件的差錯情況工藝工裝文件差錯%差錯率達到%得分差錯率低于%得分差錯率高于%得分質檢部33工藝流程準確性工藝流程一定周期內出現(xiàn)工藝流程錯誤的次數(shù)檢測所編制工藝流程的準確情況工藝流程準確全部準確得分一次不準確扣分生產部34工藝設計開發(fā)費用達成率工藝設計（實際設計開發(fā)費用/計劃設計開發(fā)費用）×100%檢測工藝設計開發(fā)費用的使用情況工藝設計開發(fā)費用達成%達成率達到%得分達成率低于%得分達成率高于%得分生產部35工藝設計完成率工藝設計（實際完成的工藝設計數(shù)量/應完成的數(shù)量）×100%檢測工藝設計的完成情況工藝設計完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部36工藝試驗及時完成率工藝試驗（按時完成工藝試驗的次數(shù)/工藝試驗總次數(shù)）×100%檢測工藝試驗的及時完成情況工藝試驗及時完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部37工作分析報告提交及時性工作分析報告一定周期內未按時提交工作分析報告的次數(shù)檢測工作分析報告提交的及時情況每月/星期日前提交工作分析報告工作分析報告提交及時全部及時得分一次不及時扣分生產部38固化準確率固化（1-固化出錯次數(shù)/固化總次數(shù)）×100%檢測日常固化的準確情況固化準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部39關鍵人才流失率關鍵人才（一定周期內流失的關鍵人才數(shù)/公司關鍵人才總數(shù)）×100%檢測公司關鍵人才的流失情況關鍵人才流失%流失率達到%得分流失率低于%得分流失率高于%得分生產部40焊接完成率焊接（實際完成的焊接數(shù)量/應完成的焊接數(shù)量）×100%檢測焊接工作的完成情況焊接完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部41焊接準確率焊接（1-焊接出錯次數(shù)/焊接總次數(shù)）×100%檢測日常焊接的準確情況焊接準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部42核心員工流失率核心員工流失（一定周期內核心員工流失人數(shù)/核心員工總人數(shù)）×100%檢測核心員工的流失情況核心員工流失%流失率達到%得分流失率低于%得分流失率高于%得分人力資源部43機械故障排除及時率機械故障排除（及時排除故障次數(shù)/總共發(fā)生的故障次數(shù)）×100%檢測對機械故障排除的及時情況機械故障排除及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分設備部44記錄準確率記錄（1-記錄錯誤次數(shù)/記錄總次數(shù)）×100檢測工作紀錄的準確情況記錄準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部45技改項目完成率技改項目(技改項目完成數(shù)/技改項目計劃數(shù)）×100%檢測公司技改項目的完成情況技改項目完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部46技術服務完成率技術服務（執(zhí)行的技術服務次數(shù)/應完成的次數(shù)）×100%檢測技術支持服務的完成情況技術服務完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部47技術革新方案采納率技術革新方案（一定周期內采納的技術創(chuàng)新方案數(shù)量/提交的全部數(shù)量）×100%檢測一定周期內對新產品/新工藝研發(fā)的采納情況技術革新方案采納%采納率達到%得分采納率低于%得分采納率高于%得分生產部48技術指導完成率技術指導（實際指導次數(shù)/應指導次數(shù)）×100%檢測對工人技術指導培訓的完成情況技術指導完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分培訓部49技術質量事故率技術質量（事故批數(shù)/總生產批數(shù)）×100%檢測技術生產的穩(wěn)定情況技術質量事故%事故率達到%得分事故率低于%得分事故率高于%得分生產部50交辦事項完成率交辦事項（已完成交辦事項/總交辦事項）×100%檢測日常交辦工作的完成情況交辦事項完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部51交貨及時性交貨一定周期內未及時交貨的次數(shù)檢測交貨的及時情況交貨及時全部及時得分一次不及時扣分生產部52解決員工問題有效率解決員工問題（有效解決次數(shù)/總問題數(shù)）×100%檢測管理工作人員對員工問題處理的解決能力解決員工問題有效%有效率達到%得分有效率低于%得分有效率高于%得分直接上級53領料、退料準確率領料、退料（領料、退料出錯次數(shù)/領料、退料總次數(shù)）×100%檢測組織領料、退料工作的準確情況領料、退料準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部54內部利潤達成率內部利潤（實際完成的內部利潤額/計劃完成的內部利潤率）×100%監(jiān)測內部利潤的達成情況內部利潤達成%達成率達到%得分達成率低于%得分達成率高于%得分生產部55排班錯誤率排班（排班錯誤次數(shù)/排班總次數(shù)）×100%檢測排班的準確情況排班錯誤%錯誤率達到%得分錯誤率低于%得分錯誤率高于%得分生產部56企業(yè)年度戰(zhàn)略目標完成率企業(yè)年度戰(zhàn)略目標（實際完成的戰(zhàn)略目標額/計劃目標總額）×100%檢測企業(yè)年度戰(zhàn)略目標的完成情況企業(yè)年度戰(zhàn)略目標完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部57全員勞動生產率全員勞動生產(總產值/員工總人數(shù))×100%檢測員工平均生產值，確定全員勞動生產率全員勞動生產%生產率達到%得分生產率低于%得分生產率高于%得分財務部58人才培養(yǎng)晉升率人才培養(yǎng)晉升(培養(yǎng)晉升人數(shù)/總員工人數(shù)）×100%檢測員工培養(yǎng)晉升情況人才培養(yǎng)晉升%晉升率達到%得分晉升率低于%得分晉升率高于%得分生產部59人才培養(yǎng)完成率人才培養(yǎng)（實際培養(yǎng)的人才數(shù)量/應培養(yǎng)的人才數(shù)量）×100%檢測對人才培養(yǎng)的完成情況人才培養(yǎng)完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分人力資源部60設備保養(yǎng)完成率設備保養(yǎng)（實際完成保養(yǎng)的設備數(shù)量/應完成的全部設備數(shù)量）×100%檢測對設備的保養(yǎng)維護情況設備保養(yǎng)完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分設備部61設備采購成本降低率設備采購成本降低{（上期設備采購金額-本期設備采購金額）/上期設備采購金額}×100%檢測對設備采購成本的降低控制情況設備采購成本降低%降低率達到%得分降低率低于%得分降低率高于%得分采購部62設備的有效利用率設備的有效利用{設備有效利用時間/（設備有效利用時間+故障維修停機時間）}×100%檢測對設備的有效利用情況設備的有效利用%利用率達到%得分利用率低于%得分利用率高于%得分設備部63設備負荷率設備負荷（設備實際生產能力/設備標準生產能力）×100%檢測對設備的使用情況設備負荷%負荷率達到%得分負荷率低于%得分負荷率高于%得分設備部64設備故障維修及時率設備故障維修（設備故障及時維修的次數(shù)/設備故障維修總次數(shù)）×100%檢測對故障維修的及時情況設備故障維修及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分設備部65設備維護成本率設備維護成本（設備維修成本總額/銷售收入總額）×100%檢測設備維修保養(yǎng)成本情況設備維護成本%成本率達到%得分成本率低于%得分成本率高于%得分財務部66設備折舊率設備折舊（設備折舊費用/設備資產）×100%檢測資產消耗占設備資產比率，以測定設備利用情況設備折舊%折舊率達到%得分折舊率低于%得分折舊率高于%得分財務部67設計任務完成及時率設計任務（按時完成的設計任務數(shù)量/應完成的設計任務總數(shù)量)×100%檢測部門對所接到的設計任務的及時完成情況設計任務完成及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部68設計任務完成率設計任務（已完成的設計任務/應完成的設計任務)×100%檢測對設計任務的完成情況設計任務完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部69設計圖檔更改及時性設計圖檔一定周期內未及時提交設計圖檔更改的次數(shù)檢測設計圖檔更改的及時程度提出修改意見小時內完成圖檔更改設計圖檔更改及時全部及時得分一次不及時扣分生產部70審圖及時性審圖（實際審圖數(shù)量/應審圖數(shù)量）×100%檢測審圖工作的完成情況提交圖檔小時后完成審圖審圖及時全部及時得分一次不及時扣分生產部71審圖準確率審圖（1-審圖出錯次數(shù)/審圖總次數(shù)）×100%檢測審圖的準確情況審圖準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部72生產安全事故損失率生產安全事故(生產安全事故損失額/總產值）×100%檢測生產安全事故造成的生產損失情況生產安全事故損失%損失率達到%得分損失率低于%得分損失率高于%得分生產部73生產報告提交及時性生產報告一定周期內未及時提交生產報告的次數(shù)檢測生產報告提交的及時情況每月日前提交生產報告生產報告提交及時全部及時得分一次不及時扣分生產部74生產標準提交及時性生產標準一定周期內未及時提交生產標準的次數(shù)檢測對生產標準提交的及時情況生產前天提交生產標準生產標準提交及時全部及時得分一次不及時扣分生產部75生產成本核算準確率生產成本核算（生產成本核算準確次數(shù)/全部生產成本核算次數(shù)）×100%檢測生產成本核算的準確程度生產成本核算準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分財務部76生產成本降低率生產成本降低{（上期生產成本-本期生產成本）/上期生產成本}×100%檢測生產成本的降低情況生產成本降低%降低率達到%得分降低率低于%得分降低率高于%得分財務部77生產定額完成率生產定額（實際完成數(shù)量/生產定額數(shù)量）×100%檢測生產定額的完成情況生產定額完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部78生產計劃更新及時性生產計劃更新一定周期內未及時更新生產計劃的次數(shù)檢測對生產計劃更新的及時情況生產計劃更新及時全部及時得分一次不及時扣分生產部79生產計劃及時完成率生產計劃（實際提交的生產計劃份數(shù)/應提交的生產計劃總份數(shù)）×100%檢測生產計劃提交的及時完成情況生產計劃及時完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部80生產計劃提交完成率生產計劃（實際完成的生產計劃/應完成的生產計劃）×100%檢測一定周期內生產計劃的提交情況生產計劃提交完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部81生產計劃完成率生產計劃（實際完成數(shù)量/計劃生產數(shù)量）×100%檢測生產計劃的完成情況生產計劃完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部82生產任務分配及時性生產任務分配一定周期內未及時分配生產任務的次數(shù)檢測生產任務分配的及時情況生產任務分配及時全部及時得分一次不及時扣分生產部83生產設備完好率生產設備(完好的設備數(shù)/設備總數(shù)）×100%檢測生產設備的使用維護情況生產設備完好%完好率達到%得分完好率低于%得分完好率高于%得分生產部84生產通知單下發(fā)準確率生產通知單下發(fā)（1-下發(fā)出錯次數(shù)/下發(fā)總次數(shù)）×100%檢測下發(fā)生產通知單的準確情況生產通知單下發(fā)準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部85生產統(tǒng)計報表差錯率生產統(tǒng)計報表（生產統(tǒng)計報表出錯份數(shù)/生產統(tǒng)計報表總份數(shù)）×100%檢測生產報表的準確程度生產統(tǒng)計報表差錯%差錯率達到%得分差錯率低于%得分差錯率高于%得分生產部86生產統(tǒng)計提交完成率生產統(tǒng)計提交（實際完成的生產統(tǒng)計數(shù)量/應提交生產統(tǒng)計總數(shù)量）×100%檢測生產統(tǒng)計提交的完成情況生產統(tǒng)計提交完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部87生產現(xiàn)場達標率生產現(xiàn)場（抽檢達到標準的次數(shù)/抽檢總次數(shù)）×100%檢測生產作業(yè)車間現(xiàn)場的安全環(huán)境情況生產現(xiàn)場達標%達標率達到%得分達標率低于%得分達標率高于%得分生產部88生產現(xiàn)場規(guī)范達標率生產現(xiàn)場（抽檢規(guī)范達標次數(shù)/抽檢總次數(shù)）×100%檢測生產作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理情況生產現(xiàn)場規(guī)范達標%達標率達到%得分達標率低于%得分達標率高于%得分生產部89生產正常進行率生產正常進行{1-生產停頓時間/（生產運行時間+生產停頓時間)}×100%%檢測一定周期內生產的正常運轉情況生產正常進行%正常進行率達到%得分正常進行率低于%得分正常進行率高于%得分生產部90生產制度完成率生產制度（實際完成的生產制度數(shù)量/應完成的總數(shù)量）×100%檢測生產制度提交的完成情況生產制度完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部91市場調研報告完成率市場調研報告（已完成報告數(shù)量/應完成的報告數(shù)量）×100%檢測對市場調研報告提交的及時情況市場調研報告完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分生產部92數(shù)據統(tǒng)計準確率數(shù)據統(tǒng)計（準確的數(shù)據統(tǒng)計/全部數(shù)據統(tǒng)計）×100%檢測數(shù)據統(tǒng)計的準確程度數(shù)據統(tǒng)計準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部93突發(fā)事件處理有效率突發(fā)事件（有效處理突發(fā)事件數(shù)/總突發(fā)事件數(shù)）×100%檢測對突發(fā)事件的有效處理情況突發(fā)事件處理有效%有效率達到%得分有效率低于%得分有效率高于%得分生產部94圖紙準確率圖紙（圖紙出錯數(shù)量/提交圖紙總數(shù)量）×100%檢測圖紙?zhí)峤坏臏蚀_情況圖紙準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部95外協(xié)出貨及時率外協(xié)出貨（及時出貨的外協(xié)次數(shù)/總外協(xié)次數(shù)）×100%檢測外協(xié)出貨的及時情況外協(xié)出貨及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部96物料消耗率物料消耗（物料消耗值/產值)×100%檢測物料消耗的控制情況物料消耗%消耗率達到%得分消耗率低于%得分消耗率高于%得分生產部97下料單開發(fā)及時性下料單開發(fā)一定周期內未及時開發(fā)下料單的次數(shù)檢測下料單開發(fā)的及時情況下料單開發(fā)及時全部及時得分一次不及時扣分生產部98項目開發(fā)完成及時率項目開發(fā)完成（實際開發(fā)周期/計劃開發(fā)周期）×100%檢測項目開發(fā)完成的及時情況項目開發(fā)完成及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部99銷售訂單準確率銷售訂單（銷售訂單準確數(shù)量/全部銷售訂單數(shù)量）×100%檢測銷售訂單的準確情況銷售訂單準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分銷售部100新產品方案設計采納率新產品方案設計（實際采納的新產品方案數(shù)/提交的新產品方案總數(shù)）×100%檢測部門對于新產品、新項目的開發(fā)能力新產品方案設計采納%采納率達到%得分采納率低于%得分采納率高于%得分生產部101新產品方案設計完成率新產品方案設計（實際提交的新產品方案數(shù)/應提交的新產品方案數(shù)）×100%檢測新產品方案設計的完成情況新產品方案設計完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分設計部102信息反饋及時率信息反饋（及時反饋的次數(shù)/總的反饋次數(shù)）×100%檢測申報、驗貨等信息反饋的及時情況信息反饋及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部103信息反饋準確率信息反饋（1-信息反饋差錯次數(shù)/信息反饋總次數(shù)）×100%檢測申報、驗貨等信息反饋的準確情況信息反饋準確%準確率達到%得分準確率低于%得分準確率高于%得分生產部104學徒技能達標率學徒技能（一定周期內達標人數(shù)/學徒總人數(shù)）×100%檢測學徒技能水平達標情況學徒技能達標%達標率達到%得分達標率低于%得分達標率高于%得分生產部105巡檢完成率巡檢（實際巡檢次數(shù)/應巡檢次數(shù)）×100%檢測巡檢工作的執(zhí)行情況巡檢完成%完成率達到%得分完成率低于%得分完成率高于%得分設備部106研發(fā)成本控制率研發(fā)成本（實際技術研發(fā)費用/預算費用）×100%檢測研發(fā)費用的控制情況研發(fā)成本控制%控制率達到%得分控制率低于%得分控制率高于%得分財務部107樣板設計任務質量合格率樣板設計任務質量（合格的設計任務數(shù)量/完成的設計任務總數(shù)量)×100%檢測部門在設計任務的質量情況樣板設計任務質量合格%合格率達到%得分合格率低于%得分合格率高于%得分生產部108樣板樣品提交及時率樣板樣品（及時提交樣本樣品的次數(shù)/提供總次數(shù)）×100%檢測技術部門在樣板、樣品提交支持的工作完成情況樣板樣品提交及時%及時率達到%得分及時率低于%得分及時率高于%得分生產部109一次檢驗成功率一次檢驗成功(一次檢驗成功的產品數(shù)/檢驗產品的