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文檔簡介
注冊(cè)建筑師試習(xí)題(附參考答案)一、單選題(共60題,每題1分,共60分)1.物資出庫應(yīng)遵循“()”的原則,對(duì)有保管期限的物資,應(yīng)在保管期限內(nèi)發(fā)出。A、后進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、先進(jìn)先出D、后進(jìn)后出正確答案:C2.物資采購標(biāo)準(zhǔn)編制流程按照“統(tǒng)一組織、()、專業(yè)編制、意見征詢、專家評(píng)審、審定實(shí)施”的工作要求開展。A、分級(jí)實(shí)施B、分步實(shí)施C、集中實(shí)施D、統(tǒng)一實(shí)施正確答案:B3.關(guān)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的描述正確的是()。A、不可對(duì)計(jì)劃儲(chǔ)備庫中的計(jì)劃進(jìn)行修改B、設(shè)計(jì)單位人員對(duì)需求模板內(nèi)容進(jìn)行審核C、提報(bào)計(jì)劃時(shí),可直接引用儲(chǔ)備庫中的計(jì)劃D、計(jì)劃儲(chǔ)備庫不利于物資部門提前掌握需求情況正確答案:C4.打造()智慧運(yùn)營中心,推動(dòng)管理革新升級(jí)。A、三級(jí)B、兩級(jí)C、四級(jí)D、一級(jí)正確答案:B5.()是指采購人為達(dá)到采購目標(biāo)而在采購活動(dòng)中運(yùn)用的方法。A、采購批次B、采購組織形式C、采購策略D、采購方式正確答案:D6.各級(jí)物資需求單位(部門)要減少由于物資過量采購而造成的庫存積壓,項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉庫暫存時(shí)間原則上不得超過()天。A、360B、90C、180D、30正確答案:C7.根據(jù)《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規(guī)則,依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)B、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(SG-MDM)D、輔助決策系統(tǒng)正確答案:C8.國網(wǎng)()是公司檔案工作業(yè)務(wù)主管部門,負(fù)責(zé)公司總部采購活動(dòng)檔案管理工作的檢查指導(dǎo)。A、物資部B、辦公廳C、設(shè)備部D、檔案部正確答案:B9.省物資公司開展年度需求計(jì)劃預(yù)測的匯總及初審工作,形成省公司年度需求計(jì)劃預(yù)測及統(tǒng)計(jì)報(bào)告,提交()A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、省公司物資部D、省公司計(jì)劃部正確答案:C10.經(jīng)兩次公開招標(biāo)的項(xiàng)目,遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人數(shù)不足、或經(jīng)評(píng)審否決部分投標(biāo)后導(dǎo)致有效投標(biāo)不足()個(gè)且明顯缺乏競爭而否決全部投標(biāo)的以采取競爭性談判、詢價(jià)以及單一來源采購等招標(biāo)以外的采購方式.A、1B、3C、2D、4正確答案:B11.(),公司再次組織各有關(guān)單位對(duì)一次設(shè)備、二次設(shè)備、智能電網(wǎng)二次設(shè)備、裝置性材料等4個(gè)大類,41個(gè)中類,330個(gè)小類的物資采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和修訂,將其提升為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并正式發(fā)布。A、2018-2019年B、2010年C、2015年D、2020年正確答案:C12.被授權(quán)單位()負(fù)責(zé)做好本單位授權(quán)采購活動(dòng)歸檔文件材料的整理、組卷和本單位檔案管理部門移交工作。A、采購歸檔部門B、采購管理部門C、采購計(jì)劃部門D、采購實(shí)施部門正確答案:B13.對(duì)于延期交貨的歷史訂單,由于甲方原因造成延期交貨的,可協(xié)商解除原采購供貨單,按照()平均價(jià)重新聯(lián)動(dòng),向原供應(yīng)商下達(dá)采購供貨單。A、匹配日前一季度B、匹配日前三天C、匹配日前一月D、匹配日前一周正確答案:D14.構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型,智能預(yù)測年度需求不包含()預(yù)測應(yīng)用。A、年度協(xié)議庫存物資需求B、年度電商化需求計(jì)劃C、年度物資需求計(jì)劃D、年度服務(wù)需求計(jì)劃正確答案:B15.物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)()()()三流合一的基礎(chǔ)。A、實(shí)物流資金流信息流B、實(shí)物流現(xiàn)金流信息流C、貨物流現(xiàn)金流信息流D、貨物流資金流供應(yīng)信息流正確答案:A16.()負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審批應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)撥使用。A、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部B、國網(wǎng)安監(jiān)部C、國網(wǎng)設(shè)備部D、國網(wǎng)發(fā)展部正確答案:B17.國家電網(wǎng)公司在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐中,經(jīng)過不斷迭代更新與優(yōu)化整合,形成了具有創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色特征,建立健全了符合國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的()()()()()五項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。A、智慧驅(qū)動(dòng)融合共享協(xié)同聯(lián)動(dòng)運(yùn)營分析數(shù)據(jù)分析B、智慧驅(qū)動(dòng)融合共享協(xié)同聯(lián)動(dòng)迭代創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控C、智慧驅(qū)動(dòng)融合共享協(xié)同聯(lián)動(dòng)資源統(tǒng)籌智能預(yù)測正確答案:B18.物資部門應(yīng)協(xié)同專業(yè)部門加強(qiáng)()網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成快速響應(yīng)、靈活高效的跨專業(yè)實(shí)物管理及運(yùn)作機(jī)制。A、智慧鏈B、數(shù)據(jù)倉C、標(biāo)準(zhǔn)倉D、專業(yè)倉正確答案:D19.物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制,經(jīng)審定后報(bào)發(fā)展部門,()定期組織開展戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃編制工作。A、生產(chǎn)部門B、業(yè)務(wù)部門C、項(xiàng)目部門D、發(fā)展部門正確答案:D20.協(xié)議庫存執(zhí)行計(jì)劃匹配,()提報(bào)計(jì)劃經(jīng)過物資兩級(jí)平衡利庫后形成采購計(jì)劃。A、地市項(xiàng)目需求單位B、省公司項(xiàng)目需求單位C、地市項(xiàng)目需求部門D、省公司項(xiàng)目需求部門正確答案:B21.各單位物資管理部門對(duì)零星物資組織開展商品上架工作,專區(qū)應(yīng)具備商品上架()功能。A、自主查詢B、自動(dòng)審核C、自動(dòng)匹配D、自動(dòng)詢價(jià)正確答案:B22.()包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理,對(duì)各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、物資信息化管理B、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理C、物資規(guī)范化管理D、物資數(shù)字化管理正確答案:B23.專家通知原則上采用()通知評(píng)標(biāo)專家參加評(píng)標(biāo)。A、自發(fā)短信B、撥打電話C、短信系統(tǒng)D、專人聯(lián)系正確答案:C24.公司采購實(shí)施模式主要為集中實(shí)施,包括“總部直接組織實(shí)施”和()兩種模式。A、省公司/直屬單位直接組織實(shí)施B、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實(shí)施C、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實(shí)施D、省公司直接組織實(shí)施正確答案:A25.持續(xù)推進(jìn)“兩級(jí)三類”標(biāo)準(zhǔn)物料ID清單應(yīng)用管控,逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任,2021年“優(yōu)選”物料型號(hào)采購金額占比提升到(),進(jìn)一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案:B26.應(yīng)急物資保障按照日常準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、()、后期處置階段開展保障工作。A、物資配送B、物資采購C、物資儲(chǔ)備D、物資保障正確答案:D27.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個(gè)層次。A、4B、2C、3D、5正確答案:C28.()的采購組織形式適用于需求頻度高、響應(yīng)時(shí)間短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、協(xié)議庫存采購B、按需采購C、框架協(xié)議采購D、批次采購正確答案:A29.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計(jì)劃和(),綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置,以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、可研批復(fù)B、投資計(jì)劃C、預(yù)算D、工程里程碑計(jì)劃正確答案:C30.國網(wǎng)公司全面推進(jìn)()物資監(jiān)督體系建設(shè),加強(qiáng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況在線監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)分析。加強(qiáng)市場引導(dǎo),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營,提升社會(huì)誠信規(guī)范水平。A、扁平化B、數(shù)據(jù)化C、垂直D、三全三化正確答案:D31.《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》共分()篇。A、四B、二C、三D、一正確答案:A32.采購組織形式是根據(jù)采購需求特點(diǎn),在確定采購()的前提下,為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。A、特點(diǎn)B、計(jì)劃C、方式D、來源正確答案:C33.公司物資主數(shù)據(jù)資源庫通過()數(shù)據(jù)資源管理工具統(tǒng)一管理。A、ERPB、ECPC、SG-MDMD、輔助決策系統(tǒng)正確答案:C34.單一來源采購,只能從唯一的供應(yīng)商處采購的,包括需要采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)的,進(jìn)行()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證,需事前公示C、需專業(yè)論證,不需事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案:A35.()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、國網(wǎng)設(shè)備部B、國網(wǎng)人資部C、國網(wǎng)財(cái)務(wù)部D、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部正確答案:C36.公司所有采購活動(dòng)全部納入到電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)實(shí)施,壓實(shí)各單位主體責(zé)任,兩級(jí)集中采購目錄清單范圍內(nèi)的采購申請(qǐng)及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建,確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案:A37.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與()聯(lián)動(dòng),執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到一定比例且項(xiàng)目部門對(duì)剩余份額無法明確需求時(shí)間和具體項(xiàng)目的,相應(yīng)物資暫停申報(bào)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測。A、物資供應(yīng)價(jià)格B、供應(yīng)商評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)C、需求計(jì)劃預(yù)測D、庫存資源正確答案:C38.授權(quán)單位采購管理部門具備電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)審查條件的應(yīng)通過系統(tǒng)審查被授權(quán)單位的采購規(guī)范性,不具備系統(tǒng)審查條件的應(yīng)要求被授權(quán)單位將采購情況進(jìn)行()。A、記錄B、提報(bào)C、通報(bào)D、備案正確答案:D39.合同設(shè)備采用廠內(nèi)驗(yàn)收方式支付到貨款的,物資供應(yīng)管理單位按照廠內(nèi)驗(yàn)收物資相應(yīng)到貨款金額的()辦理資金支付。A、50%B、70%C、80%D、60%正確答案:C40.總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計(jì)劃聯(lián)動(dòng),執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到()且項(xiàng)目部門對(duì)剩余份額無法明確需求時(shí)間和具體項(xiàng)目的,相應(yīng)品類暫停申報(bào)協(xié)議庫存采購計(jì)劃。A、100%B、80%C、70%D、90%正確答案:B41.供應(yīng)鏈重點(diǎn)流程時(shí)長分析運(yùn)用到了()、散點(diǎn)圖,和折線圖等多種圖表形式。A、雷達(dá)圖B、堆積圖C、?;鶊DD、金字塔圖正確答案:B42.在ERP系統(tǒng)中通過()事務(wù)代碼查詢物料編碼狀態(tài)。A、MM04B、MM03C、MM01D、MM02正確答案:B43.實(shí)施授權(quán)采購的單位應(yīng)具備編制采購文件和組織采購項(xiàng)目評(píng)審的能力,對(duì)不具備實(shí)施條件的單位應(yīng)不予授權(quán)。被授權(quán)單位()進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。A、不得B、向上級(jí)部門申請(qǐng)后可以C、可以D、自行審批后正確答案:A44.公司采購活動(dòng)中適用的采購方式包括以公開和邀請(qǐng)方式進(jìn)行的招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購,以及單一來源采購。公開是指在采購信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購公告,邀請(qǐng)()供應(yīng)商參加采購活動(dòng)。A、指定B、不特定C、內(nèi)部D、特定正確答案:B45.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單,各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制,并在二級(jí)集中采購目錄清單中明確,經(jīng)本單位招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)國網(wǎng)物資部備案。A、月度B、年度C、周D、季度正確答案:B46.在政府審批核準(zhǔn)文件明確為單一來源采購方式的采購需求,()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證,不需事前公示D、不需專業(yè)論證,需事前公示正確答案:D47.各級(jí)物資部門組織開展年度需求計(jì)劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新,提高年度需求計(jì)劃及()實(shí)際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、工作進(jìn)度B、項(xiàng)目C、里程碑D、工程進(jìn)度正確答案:B48.公司采購組織形式主要包括批次采購,協(xié)議庫存采購和()等。A、自行采購B、協(xié)議采購C、框架協(xié)議采購D、批次外采購正確答案:C49.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充,不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時(shí)效性。A、直接委托B、電商采購C、協(xié)議庫存D、授權(quán)采購正確答案:C50.總部()創(chuàng)建緊急采購管理批次,全年開通,僅接收一級(jí)采購目錄清單范圍內(nèi)的計(jì)劃。A、隨時(shí)B、按年度C、按季度D、按月正確答案:B51.()負(fù)責(zé)組織國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,并組織數(shù)據(jù)按需下發(fā)至各省公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)電商公司D、各省公司正確答案:C52.協(xié)議庫存各品類物資標(biāo)包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要,按()分標(biāo)。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案:A53.招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂()日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。A、5B、3C、2D、4正確答案:A54.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用,各單位組織對(duì)照()項(xiàng)工作措施,開展省、市兩級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)。A、15B、21C、19D、17正確答案:B55.省公司物資部組織()、()以及相關(guān)項(xiàng)目管理部門對(duì)年度需求計(jì)劃預(yù)測進(jìn)行審查,省物資公司依據(jù)審查意見進(jìn)行完善,形成省公司年度需求計(jì)劃預(yù)測。A、發(fā)展部門運(yùn)檢部門B、建設(shè)部門財(cái)務(wù)部門C、運(yùn)檢部門財(cái)務(wù)部門D、發(fā)展部門財(cái)務(wù)部門正確答案:D56.審查要點(diǎn)中,常規(guī)工程單一來源,同一項(xiàng)目單位同一單項(xiàng)工程下同一電壓等級(jí)的組合電器和母線估算金額之和小于()萬元納入單一來源批次采購。A、100B、200C、400D、300正確答案:B57.報(bào)廢物資網(wǎng)上競價(jià)以()為成交原則。A、出價(jià)最高且不低于估值B、出價(jià)最高且不低于底價(jià)C、價(jià)高者得D、約定成交正確答案:B58.公司各級(jí)單位應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)維物資備品備件集中管理,以()為單位,實(shí)施備品備件的統(tǒng)一采購、集中儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送,加快動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)。A、市公司B、縣公司C、各部門D、省公司正確答案:D59.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果,并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報(bào)。A、23B、24C、25D、26正確答案:C60.單一來源采購,為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用,提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策,需要直接委托的,()A、不需專業(yè)論證,需事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證,不需事前公示正確答案:C二、多選題(共40題,每題1分,共40分)1.協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、需求頻度高B、需求資金多C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D、響應(yīng)時(shí)間短正確答案:ACD2.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進(jìn)“()”合一,持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、物流C、資金流D、信息流正確答案:ABCD3.計(jì)劃在ERP系統(tǒng)提報(bào)完成后,省公司、直屬單位將申報(bào)的()發(fā)送郵件至國網(wǎng)物資公司計(jì)劃部。A、物料B、條目數(shù)C、金額D、技術(shù)規(guī)范正確答案:BC4.各級(jí)項(xiàng)目需求部門直接委托活動(dòng)開始前,需經(jīng)()進(jìn)行會(huì)簽形成直接委托會(huì)簽單,明確項(xiàng)目直接委托依據(jù)、項(xiàng)目下達(dá)和資金安排情況,組織開展采購業(yè)務(wù)。A、物資部門B、項(xiàng)目C、法律D、財(cái)務(wù)正確答案:ABCD5.堅(jiān)持“()”的方針,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,倉庫安全實(shí)行歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。A、綜合治理B、安全第一C、懲治為輔D、預(yù)防為主正確答案:ABD6.采購計(jì)劃審查內(nèi)容包括采購計(jì)劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性,重點(diǎn)對(duì)()等進(jìn)行審查。A、采購方式選擇B、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況C、項(xiàng)目核準(zhǔn)情況D、采購目錄清單執(zhí)行情況正確答案:ABCD7.堅(jiān)持“一業(yè)為主,四翼齊飛,全要素發(fā)力”總體布局,深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營,服務(wù)電網(wǎng)本質(zhì)安全貫徹(),服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格合理”導(dǎo)向。A、高標(biāo)準(zhǔn)B、高要求C、高效率D、高質(zhì)量正確答案:AD8.供應(yīng)鏈運(yùn)營原則是()A、物資管理部門負(fù)責(zé)制B、各專業(yè)協(xié)同運(yùn)營C、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制D、分專業(yè)組織運(yùn)營正確答案:BC9.國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)要全面建成具有國網(wǎng)特色,國際領(lǐng)先,更加現(xiàn)代化,()的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、更安全可靠B、更強(qiáng)創(chuàng)新力C、更加智慧化D、更高附加值正確答案:ABD10.各項(xiàng)目單位通過固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用,避免了重復(fù)編制,簡化了審批流程,提高了工作效率,保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性,為()、監(jiān)造驗(yàn)收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計(jì)選型B、招標(biāo)采購C、簽約履約D、合同付款正確答案:ABC11.國家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法兼顧了()。A、可靠性B、前瞻性C、操作性D、協(xié)調(diào)性正確答案:BCD12.采購計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要,參照物資供應(yīng)合理周期,結(jié)合()采購標(biāo)準(zhǔn)提出,由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、物資B、商務(wù)C、技術(shù)D、物料正確答案:BC13.應(yīng)急物資資源主要分為物力資源和運(yùn)力資源。下列屬于物力資源的有()。A、協(xié)議庫存資源B、辦公用品及非電網(wǎng)零星物資資源C、采購合同訂單資源D、實(shí)物庫存資源正確答案:ABCD14.針對(duì)配套申報(bào)規(guī)則維護(hù)的需求,實(shí)現(xiàn)配套申報(bào)規(guī)則庫中校驗(yàn)規(guī)則名稱、批次()、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護(hù)。A、配套分類B、配套大類C、項(xiàng)目類型D、配套小類正確答案:CD15.物料編碼常用的系統(tǒng)查詢方式有哪幾種()。A、SG-MDM系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP)D、輔助決策等系統(tǒng)正確答案:ABC16.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)主體責(zé)任B、加強(qiáng)協(xié)同合作,落實(shí)主體責(zé)任C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作成效D、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)正確答案:ACD17.協(xié)議庫存采購適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。A、需求頻度高B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D、響應(yīng)時(shí)間短正確答案:ACD18.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容包括()A、投資安排B、保障措施C、“十四五”物資工作的指導(dǎo)思想基本原則發(fā)展目標(biāo)D、“十四五”物資規(guī)劃重點(diǎn)正確答案:ABCD19.在WEB端,系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術(shù)規(guī)范書C、模板編制D、范本編制正確答案:ABCD20.一級(jí)采購目錄線上編制,在總分部ERP系統(tǒng)中線上開展一級(jí)采購目錄編制、()、批量導(dǎo)入、()、查詢、()、版本管理等業(yè)務(wù)。A、上傳B、審核C、發(fā)布D、修改正確答案:BCD21.推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果深度應(yīng)用,構(gòu)建貫通計(jì)劃全流程的()年度需求計(jì)劃管控體系。A、智能化B、數(shù)字化C、便捷化D、標(biāo)準(zhǔn)化正確答案:ABCD22.配送管理按照“()”的原則,由各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)及時(shí)、準(zhǔn)確的將庫存物資配送至指定現(xiàn)場。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化正確答案:ABCD23.充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展成果,貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)理念,加快推動(dòng)(),進(jìn)一步發(fā)揮信息化公司業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的支撐作用,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源融通與應(yīng)用水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。A、流程智能化B、應(yīng)用一鍵式C、業(yè)務(wù)全上線D、數(shù)據(jù)不落地正確答案:ABCD24.各級(jí)項(xiàng)目需求部門直接委托活動(dòng)開始前,需經(jīng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、法律、物資部門進(jìn)行會(huì)簽形成直接委托會(huì)簽單,明確()。A、項(xiàng)目直接委托依據(jù)B、項(xiàng)目下達(dá)情況C、資金安排情況D、供應(yīng)商或服務(wù)商正確答案:ABC25.構(gòu)建需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫解決的問題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)易出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)遲報(bào)等問題B、各項(xiàng)目單位需求提報(bào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理不足C、物資需求計(jì)劃編制問題后知后覺D、項(xiàng)目單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)同度不足正確答案:BCD26.物資管理實(shí)行()的運(yùn)作模式。A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障B、多維組織協(xié)同C、一體平臺(tái)運(yùn)行D、全鏈業(yè)務(wù)貫通正確答案:ABCD27.強(qiáng)化計(jì)劃管理的源頭作用,主動(dòng)協(xié)同前端項(xiàng)目建設(shè),以工程設(shè)計(jì)深度推進(jìn)需求滾動(dòng)修編,實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃()。A、智能編制B、動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備C、常態(tài)儲(chǔ)備D、一鍵提報(bào)正確答案:ACD28.處于發(fā)展階段的(),型號(hào)分類繁雜且更新較快的物資,各省公司可根據(jù)本省通用性需求編制省公司固化ID。A、新技術(shù)B、新設(shè)備C、新材料D、新品類正確答案:ABC29.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求,從不同角度、不同層次,對(duì)物資進(jìn)行(),建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、區(qū)分C、歸類D、命名正確答案:ABCD30.公司總部向各單位的授權(quán),被授權(quán)單位可依規(guī)采取()采購方式實(shí)施。A、招標(biāo)B、詢價(jià)采購C、單一來源D、競爭性談判正確答案:ABCD31.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作,為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、建設(shè)B、應(yīng)用C、評(píng)價(jià)D、運(yùn)維正確答案:ABD32.固化系統(tǒng)邏輯,按照單條物資需求金額從大
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