注冊建筑師試習題（附參考答案）

注冊建筑師試習題（附參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.物資出庫應(yīng)遵循“()”的原則，對有保管期限的物資，應(yīng)在保管期限內(nèi)發(fā)出。A、后進先出B、先進后出C、先進先出D、后進后出正確答案：C2.物資采購標準編制流程按照“統(tǒng)一組織、()、專業(yè)編制、意見征詢、專家評審、審定實施”的工作要求開展。A、分級實施B、分步實施C、集中實施D、統(tǒng)一實施正確答案：B3.關(guān)于需求計劃儲備庫的描述正確的是()。A、不可對計劃儲備庫中的計劃進行修改B、設(shè)計單位人員對需求模板內(nèi)容進行審核C、提報計劃時，可直接引用儲備庫中的計劃D、計劃儲備庫不利于物資部門提前掌握需求情況正確答案：C4.打造()智慧運營中心，推動管理革新升級。A、三級B、兩級C、四級D、一級正確答案：B5.()是指采購人為達到采購目標而在采購活動中運用的方法。A、采購批次B、采購組織形式C、采購策略D、采購方式正確答案：D6.各級物資需求單位（部門）要減少由于物資過量采購而造成的庫存積壓，項目物資、日常運維物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、360B、90C、180D、30正確答案：C7.根據(jù)《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規(guī)則，依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)B、電子商務(wù)平臺(ECP)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(SG-MDM)D、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C8.國網(wǎng)()是公司檔案工作業(yè)務(wù)主管部門，負責公司總部采購活動檔案管理工作的檢查指導。A、物資部B、辦公廳C、設(shè)備部D、檔案部正確答案：B9.省物資公司開展年度需求計劃預測的匯總及初審工作，形成省公司年度需求計劃預測及統(tǒng)計報告，提交()A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、省公司物資部D、省公司計劃部正確答案：C10.經(jīng)兩次公開招標的項目，遞交投標文件的投標人數(shù)不足、或經(jīng)評審否決部分投標后導致有效投標不足()個且明顯缺乏競爭而否決全部投標的以采取競爭性談判、詢價以及單一來源采購等招標以外的采購方式.A、1B、3C、2D、4正確答案：B11.()，公司再次組織各有關(guān)單位對一次設(shè)備、二次設(shè)備、智能電網(wǎng)二次設(shè)備、裝置性材料等4個大類，41個中類，330個小類的物資采購標準進行梳理和修訂，將其提升為企業(yè)標準并正式發(fā)布。A、2018-2019年B、2010年C、2015年D、2020年正確答案：C12.被授權(quán)單位()負責做好本單位授權(quán)采購活動歸檔文件材料的整理、組卷和本單位檔案管理部門移交工作。A、采購歸檔部門B、采購管理部門C、采購計劃部門D、采購實施部門正確答案：B13.對于延期交貨的歷史訂單，由于甲方原因造成延期交貨的，可協(xié)商解除原采購供貨單，按照()平均價重新聯(lián)動，向原供應(yīng)商下達采購供貨單。A、匹配日前一季度B、匹配日前三天C、匹配日前一月D、匹配日前一周正確答案：D14.構(gòu)建差異化需求預測模型，智能預測年度需求不包含()預測應(yīng)用。A、年度協(xié)議庫存物資需求B、年度電商化需求計劃C、年度物資需求計劃D、年度服務(wù)需求計劃正確答案：B15.物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財務(wù)管理、項目管理，實現(xiàn)()()()三流合一的基礎(chǔ)。A、實物流資金流信息流B、實物流現(xiàn)金流信息流C、貨物流現(xiàn)金流信息流D、貨物流資金流供應(yīng)信息流正確答案：A16.()負責組織制定應(yīng)急儲備物資定額標準和技術(shù)標準，審批應(yīng)急儲備物資的調(diào)撥使用。A、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部B、國網(wǎng)安監(jiān)部C、國網(wǎng)設(shè)備部D、國網(wǎng)發(fā)展部正確答案：B17.國家電網(wǎng)公司在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐中，經(jīng)過不斷迭代更新與優(yōu)化整合，形成了具有創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色特征，建立健全了符合國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標的()()()()()五項運行機制。A、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動運營分析數(shù)據(jù)分析B、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動迭代創(chuàng)新風險防控C、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動資源統(tǒng)籌智能預測正確答案：B18.物資部門應(yīng)協(xié)同專業(yè)部門加強()網(wǎng)絡(luò)標準化建設(shè)，形成快速響應(yīng)、靈活高效的跨專業(yè)實物管理及運作機制。A、智慧鏈B、數(shù)據(jù)倉C、標準倉D、專業(yè)倉正確答案：D19.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，()定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、生產(chǎn)部門B、業(yè)務(wù)部門C、項目部門D、發(fā)展部門正確答案：D20.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配，()提報計劃經(jīng)過物資兩級平衡利庫后形成采購計劃。A、地市項目需求單位B、省公司項目需求單位C、地市項目需求部門D、省公司項目需求部門正確答案：B21.各單位物資管理部門對零星物資組織開展商品上架工作，專區(qū)應(yīng)具備商品上架()功能。A、自主查詢B、自動審核C、自動匹配D、自動詢價正確答案：B22.()包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標準、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理，對各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標準及應(yīng)用進行規(guī)范，是實現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、物資信息化管理B、物資標準化管理C、物資規(guī)范化管理D、物資數(shù)字化管理正確答案：B23.專家通知原則上采用()通知評標專家參加評標。A、自發(fā)短信B、撥打電話C、短信系統(tǒng)D、專人聯(lián)系正確答案：C24.公司采購實施模式主要為集中實施，包括“總部直接組織實施”和()兩種模式。A、省公司/直屬單位直接組織實施B、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實施C、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實施D、省公司直接組織實施正確答案：A25.持續(xù)推進“兩級三類”標準物料ID清單應(yīng)用管控，逐級壓實管理責任，2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到()，進一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B26.應(yīng)急物資保障按照日常準備、監(jiān)測預警、應(yīng)急響應(yīng)、()、后期處置階段開展保障工作。A、物資配送B、物資采購C、物資儲備D、物資保障正確答案：D27.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個層次。A、4B、2C、3D、5正確答案：C28.()的采購組織形式適用于需求頻度高、響應(yīng)時間短、技術(shù)標準統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、協(xié)議庫存采購B、按需采購C、框架協(xié)議采購D、批次采購正確答案：A29.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和()，綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點、資源配置，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、可研批復B、投資計劃C、預算D、工程里程碑計劃正確答案：C30.國網(wǎng)公司全面推進()物資監(jiān)督體系建設(shè)，加強供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況在線監(jiān)控和風險分析。加強市場引導，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)強化合規(guī)經(jīng)營，提升社會誠信規(guī)范水平。A、扁平化B、數(shù)據(jù)化C、垂直D、三全三化正確答案：D31.《標準化手冊》共分()篇。A、四B、二C、三D、一正確答案：A32.采購組織形式是根據(jù)采購需求特點，在確定采購()的前提下，為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。A、特點B、計劃C、方式D、來源正確答案：C33.公司物資主數(shù)據(jù)資源庫通過()數(shù)據(jù)資源管理工具統(tǒng)一管理。A、ERPB、ECPC、SG-MDMD、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C34.單一來源采購，只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的，進行()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證，需事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案：A35.()負責公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預算管理，辦理資金撥付工作。A、國網(wǎng)設(shè)備部B、國網(wǎng)人資部C、國網(wǎng)財務(wù)部D、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部正確答案：C36.公司所有采購活動全部納入到電子商務(wù)平臺(ECP2.0)實施，壓實各單位主體責任，兩級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的采購申請及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建，確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案：A37.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與()聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到一定比例且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)物資暫停申報協(xié)議庫存需求計劃預測。A、物資供應(yīng)價格B、供應(yīng)商評級評價C、需求計劃預測D、庫存資源正確答案：C38.授權(quán)單位采購管理部門具備電子商務(wù)平臺系統(tǒng)審查條件的應(yīng)通過系統(tǒng)審查被授權(quán)單位的采購規(guī)范性，不具備系統(tǒng)審查條件的應(yīng)要求被授權(quán)單位將采購情況進行()。A、記錄B、提報C、通報D、備案正確答案：D39.合同設(shè)備采用廠內(nèi)驗收方式支付到貨款的，物資供應(yīng)管理單位按照廠內(nèi)驗收物資相應(yīng)到貨款金額的()辦理資金支付。A、50%B、70%C、80%D、60%正確答案：C40.總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、100%B、80%C、70%D、90%正確答案：B41.供應(yīng)鏈重點流程時長分析運用到了()、散點圖，和折線圖等多種圖表形式。A、雷達圖B、堆積圖C、?；鶊DD、金字塔圖正確答案：B42.在ERP系統(tǒng)中通過()事務(wù)代碼查詢物料編碼狀態(tài)。A、MM04B、MM03C、MM01D、MM02正確答案：B43.實施授權(quán)采購的單位應(yīng)具備編制采購文件和組織采購項目評審的能力，對不具備實施條件的單位應(yīng)不予授權(quán)。被授權(quán)單位()進行轉(zhuǎn)授權(quán)。A、不得B、向上級部門申請后可以C、可以D、自行審批后正確答案：A44.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標、競爭性談判、詢價采購，以及單一來源采購。公開是指在采購信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購公告，邀請()供應(yīng)商參加采購活動。A、指定B、不特定C、內(nèi)部D、特定正確答案：B45.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單，各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制，并在二級集中采購目錄清單中明確，經(jīng)本單位招投標領(lǐng)導小組審核后報國網(wǎng)物資部備案。A、月度B、年度C、周D、季度正確答案：B46.在政府審批核準文件明確為單一來源采購方式的采購需求，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D47.各級物資部門組織開展年度需求計劃預測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃及()實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、工作進度B、項目C、里程碑D、工程進度正確答案：B48.公司采購組織形式主要包括批次采購，協(xié)議庫存采購和()等。A、自行采購B、協(xié)議采購C、框架協(xié)議采購D、批次外采購正確答案：C49.批次招標、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補充，不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時效性。A、直接委托B、電商采購C、協(xié)議庫存D、授權(quán)采購正確答案：C50.總部()創(chuàng)建緊急采購管理批次，全年開通，僅接收一級采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃。A、隨時B、按年度C、按季度D、按月正確答案：B51.()負責組織國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并組織數(shù)據(jù)按需下發(fā)至各省公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)電商公司D、各省公司正確答案：C52.協(xié)議庫存各品類物資標包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要，按()分標。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：A53.招標采購代理機構(gòu)最遲應(yīng)當在書面合同簽訂()日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。A、5B、3C、2D、4正確答案：A54.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，各單位組織對照()項工作措施，開展省、市兩級供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)。A、15B、21C、19D、17正確答案：B55.省公司物資部組織()、()以及相關(guān)項目管理部門對年度需求計劃預測進行審查，省物資公司依據(jù)審查意見進行完善，形成省公司年度需求計劃預測。A、發(fā)展部門運檢部門B、建設(shè)部門財務(wù)部門C、運檢部門財務(wù)部門D、發(fā)展部門財務(wù)部門正確答案：D56.審查要點中，常規(guī)工程單一來源，同一項目單位同一單項工程下同一電壓等級的組合電器和母線估算金額之和小于()萬元納入單一來源批次采購。A、100B、200C、400D、300正確答案：B57.報廢物資網(wǎng)上競價以()為成交原則。A、出價最高且不低于估值B、出價最高且不低于底價C、價高者得D、約定成交正確答案：B58.公司各級單位應(yīng)加強運維物資備品備件集中管理，以()為單位，實施備品備件的統(tǒng)一采購、集中儲備、統(tǒng)一配送，加快動態(tài)周轉(zhuǎn)。A、市公司B、縣公司C、各部門D、省公司正確答案：D59.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報。A、23B、24C、25D、26正確答案：C60.單一來源采購，為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、不需專業(yè)論證，需事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：C二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、需求頻度高B、需求資金多C、技術(shù)標準統(tǒng)一D、響應(yīng)時間短正確答案：ACD2.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進“()”合一，持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、物流C、資金流D、信息流正確答案：ABCD3.計劃在ERP系統(tǒng)提報完成后，省公司、直屬單位將申報的()發(fā)送郵件至國網(wǎng)物資公司計劃部。A、物料B、條目數(shù)C、金額D、技術(shù)規(guī)范正確答案：BC4.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經(jīng)()進行會簽形成直接委托會簽單，明確項目直接委托依據(jù)、項目下達和資金安排情況，組織開展采購業(yè)務(wù)。A、物資部門B、項目C、法律D、財務(wù)正確答案：ABCD5.堅持“()”的方針，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，倉庫安全實行歸口管理、分級負責。A、綜合治理B、安全第一C、懲治為輔D、預防為主正確答案：ABD6.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的規(guī)范性、準確性和合規(guī)性，重點對()等進行審查。A、采購方式選擇B、物資標準化應(yīng)用情況C、項目核準情況D、采購目錄清單執(zhí)行情況正確答案：ABCD7.堅持“一業(yè)為主，四翼齊飛，全要素發(fā)力”總體布局，深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營，服務(wù)電網(wǎng)本質(zhì)安全貫徹()，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，價格合理”導向。A、高標準B、高要求C、高效率D、高質(zhì)量正確答案：AD8.供應(yīng)鏈運營原則是()A、物資管理部門負責制B、各專業(yè)協(xié)同運營C、主要負責人負責制D、分專業(yè)組織運營正確答案：BC9.國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)要全面建成具有國網(wǎng)特色，國際領(lǐng)先，更加現(xiàn)代化，()的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、更安全可靠B、更強創(chuàng)新力C、更加智慧化D、更高附加值正確答案：ABD10.各項目單位通過固化ID進行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準確性，為()、監(jiān)造驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計選型B、招標采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC11.國家電網(wǎng)有限公司物資計劃管理辦法兼顧了()。A、可靠性B、前瞻性C、操作性D、協(xié)調(diào)性正確答案：BCD12.采購計劃依據(jù)兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、物資B、商務(wù)C、技術(shù)D、物料正確答案：BC13.應(yīng)急物資資源主要分為物力資源和運力資源。下列屬于物力資源的有()。A、協(xié)議庫存資源B、辦公用品及非電網(wǎng)零星物資資源C、采購合同訂單資源D、實物庫存資源正確答案：ABCD14.針對配套申報規(guī)則維護的需求，實現(xiàn)配套申報規(guī)則庫中校驗規(guī)則名稱、批次()、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護。A、配套分類B、配套大類C、項目類型D、配套小類正確答案：CD15.物料編碼常用的系統(tǒng)查詢方式有哪幾種()。A、SG-MDM系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、電子商務(wù)平臺(ECP)D、輔助決策等系統(tǒng)正確答案：ABC16.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強組織領(lǐng)導，壓實主體責任B、加強協(xié)同合作，落實主體責任C、加強監(jiān)督檢查，確保工作成效D、加強宣貫引導，統(tǒng)一思想認識正確答案：ACD17.協(xié)議庫存采購適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。A、需求頻度高B、技術(shù)標準高C、技術(shù)標準統(tǒng)一D、響應(yīng)時間短正確答案：ACD18.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃內(nèi)容包括()A、投資安排B、保障措施C、“十四五”物資工作的指導思想基本原則發(fā)展目標D、“十四五”物資規(guī)劃重點正確答案：ABCD19.在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術(shù)規(guī)范書C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD20.一級采購目錄線上編制，在總分部ERP系統(tǒng)中線上開展一級采購目錄編制、()、批量導入、()、查詢、()、版本管理等業(yè)務(wù)。A、上傳B、審核C、發(fā)布D、修改正確答案：BCD21.推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果深度應(yīng)用，構(gòu)建貫通計劃全流程的()年度需求計劃管控體系。A、智能化B、數(shù)字化C、便捷化D、標準化正確答案：ABCD22.配送管理按照“()”的原則，由各級物資公司（供應(yīng)中心）及時、準確的將庫存物資配送至指定現(xiàn)場。A、確保安全B、準時快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化正確答案：ABCD23.充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展成果，貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)理念，加快推動()，進一步發(fā)揮信息化公司業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的支撐作用，強化數(shù)據(jù)資源融通與應(yīng)用水平，促進公司業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。A、流程智能化B、應(yīng)用一鍵式C、業(yè)務(wù)全上線D、數(shù)據(jù)不落地正確答案：ABCD24.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經(jīng)項目、財務(wù)、法律、物資部門進行會簽形成直接委托會簽單，明確()。A、項目直接委托依據(jù)B、項目下達情況C、資金安排情況D、供應(yīng)商或服務(wù)商正確答案：ABC25.構(gòu)建需求計劃儲備庫解決的問題包括()。A、計劃提報易出現(xiàn)錯報遲報等問題B、各項目單位需求提報規(guī)范標準化管理不足C、物資需求計劃編制問題后知后覺D、項目單位與設(shè)計單位協(xié)同度不足正確答案：BCD26.物資管理實行()的運作模式。A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障B、多維組織協(xié)同C、一體平臺運行D、全鏈業(yè)務(wù)貫通正確答案：ABCD27.強化計劃管理的源頭作用，主動協(xié)同前端項目建設(shè)，以工程設(shè)計深度推進需求滾動修編，實現(xiàn)采購計劃()。A、智能編制B、動態(tài)儲備C、常態(tài)儲備D、一鍵提報正確答案：ACD28.處于發(fā)展階段的()，型號分類繁雜且更新較快的物資，各省公司可根據(jù)本省通用性需求編制省公司固化ID。A、新技術(shù)B、新設(shè)備C、新材料D、新品類正確答案：ABC29.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對物資進行()，建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、區(qū)分C、歸類D、命名正確答案：ABCD30.公司總部向各單位的授權(quán)，被授權(quán)單位可依規(guī)采取()采購方式實施。A、招標B、詢價采購C、單一來源D、競爭性談判正確答案：ABCD31.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作，為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、建設(shè)B、應(yīng)用C、評價D、運維正確答案：ABD32.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大