手衛(wèi)生管理制度及實施模版（2篇）

手衛(wèi)生管理制度及實施模版手衛(wèi)生管理制度是指對于個人及醫(yī)療機構在醫(yī)療過程中進行手衛(wèi)生的規(guī)范和管理的一種制度。下面是手衛(wèi)生管理制度的實施規(guī)范：1.定期培訓：醫(yī)療機構應定期對醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生知識培訓，包括正確的洗手方法、手衛(wèi)生的重要性以及感染控制的相關知識。2.提供必要設施：醫(yī)療機構應提供充足的洗手設施，包括洗手池、洗手液、紙巾等，并保持設施的清潔和良好的運行狀態(tài)。3.明確責任：醫(yī)療機構應明確手衛(wèi)生管理的責任部門和責任人，確保手衛(wèi)生管理的有效實施。4.實施監(jiān)測：醫(yī)療機構應建立手衛(wèi)生管理的監(jiān)測機制，定期檢查醫(yī)務人員的手衛(wèi)生行為，并及時糾正不規(guī)范的操作。5.推廣宣傳：醫(yī)療機構應開展相關手衛(wèi)生宣傳活動，提高醫(yī)務人員和患者對手衛(wèi)生的認識和重視程度。6.制定制度：醫(yī)療機構應制定手衛(wèi)生管理的相關制度和流程，明確醫(yī)務人員在不同環(huán)節(jié)和情況下的手衛(wèi)生要求和操作流程。7.建立獎懲機制：醫(yī)療機構應建立獎懲機制，鼓勵醫(yī)務人員遵守手衛(wèi)生規(guī)范，同時對于違反規(guī)定的行為進行相應的處罰。8.定期評估：醫(yī)療機構應定期對手衛(wèi)生管理制度的實施效果進行評估，對于存在的問題和不足進行改進和完善。手衛(wèi)生管理制度及實施模版（二）一、背景與目標為有效防控感染性疾病的傳播，保障員工和患者的健康，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務品質(zhì)，我機構確立并執(zhí)行手衛(wèi)生管理制度及操作準則。二、涵蓋范圍1.員工手衛(wèi)生管理a)員工需頻繁進行手衛(wèi)生，特別是在工作前、接觸患者前、接觸體液后、處理廢棄物后、使用衛(wèi)生間后、接觸可能被污染的物品后。b)可選擇使用洗手液或肥皂清潔雙手，使用洗手液時需按指定量充分揉搓，至少持續(xù)20秒，然后用清水沖洗并用紙巾擦干。c)禁止員工在工作中涂指甲油、修剪指甲或留長指甲。d)員工應定期修剪和清潔指甲，避免藏污納垢。e)員工需定期接受手衛(wèi)生培訓，并接受指導和監(jiān)督。2.設施與設備管理a)提供充足配備洗手液或肥皂的洗手設施，便于員工和患者使用。b)保證洗手液或肥皂的定期更換和補充。c)設置提示標識，強調(diào)手衛(wèi)生的重要性。d)定期檢查、清潔洗手設施和設備，確保其正常運行，并進行必要的維護和修理。三、執(zhí)行流程1.監(jiān)督與管理a)設立專門的手衛(wèi)生管理小組，負責制定并監(jiān)督執(zhí)行手衛(wèi)生制度。b)每日隨機檢查員工手衛(wèi)生操作，評估洗手設施和設備的使用情況，及時提出改進建議。c)對嚴重違反手衛(wèi)生規(guī)定的員工進行紀律處分，并加強培訓指導。2.培訓與宣傳a)新員工入職時進行手衛(wèi)生培訓，涵蓋正確的操作步驟和重要性。b)定期組織手衛(wèi)生培訓，記錄并分析培訓效果。c)設立宣傳欄，發(fā)布手衛(wèi)生知識和操作指南，確保信息的及時更新。3.獎懲措施a)對表現(xiàn)出色的員工給予表彰和激勵。b)對嚴重違反手衛(wèi)生規(guī)定的員工進行紀律處分。四、評估與優(yōu)化1.建立評估機制，定期對手衛(wèi)生管理制度和執(zhí)行情況進行評估。2.收集員工和患者的意見和建議，用于改進手衛(wèi)生管理制度和實施規(guī)范。3.根據(jù)評估結果和反饋，對手衛(wèi)生管理制度和實施規(guī)范進行調(diào)整和優(yōu)化。4.定期進行內(nèi)部審計，將審計結果應用于改進手衛(wèi)生管理制度和實施規(guī)范。五、補充條款本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工必須嚴格遵