資產(chǎn)管理制度例文（2篇）

資產(chǎn)管理制度例文1.引言本政策旨在確保對組織資產(chǎn)實施有效的管理和保護(hù)，以最大限度地降低損失和風(fēng)險，并提升資產(chǎn)的使用效率和回報。此政策適用于組織內(nèi)部的所有資產(chǎn)管理活動。2.適用范圍本政策適用于組織內(nèi)部的全部資產(chǎn)管理活動，包括但不限于：資產(chǎn)采購與投資資產(chǎn)登記與歸屬資產(chǎn)使用與處置資產(chǎn)保護(hù)與維護(hù)資產(chǎn)評估與報告3.資產(chǎn)管理準(zhǔn)則本政策的資產(chǎn)管理準(zhǔn)則包含：慎重決策：對資產(chǎn)的采購、投資和使用需經(jīng)過深思熟慮的決策過程，以確保資產(chǎn)價值最大化。歸屬清晰：所有資產(chǎn)必須進(jìn)行登記并歸屬組織，同時制定相應(yīng)的管理措施。利用效率：資產(chǎn)的使用應(yīng)高效、科學(xué)，以確保最大化產(chǎn)出。風(fēng)險管理：需對資產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估和控制，以保證資產(chǎn)安全并避免不必要的損失。保護(hù)保養(yǎng)：應(yīng)對資產(chǎn)進(jìn)行定期維護(hù)和保護(hù)，以確保其正常運行和使用壽命。4.資產(chǎn)管理流程4.1.資產(chǎn)采購與投資制定采購和投資計劃，并進(jìn)行預(yù)算控制。建立供應(yīng)商評估體系，以選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。進(jìn)行供應(yīng)商談判并簽訂合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。對資產(chǎn)進(jìn)行驗收和登記，確保資產(chǎn)歸屬和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.2.資產(chǎn)登記與歸屬實施資產(chǎn)登記制度，對所有資產(chǎn)進(jìn)行登記和歸屬。對資產(chǎn)進(jìn)行編號和標(biāo)識，便于日常管理和追蹤。制定資產(chǎn)歸還和調(diào)撥流程，確保資產(chǎn)歸屬的準(zhǔn)確性。4.3.資產(chǎn)使用與處置制定資產(chǎn)使用制度，明確使用規(guī)定和流程。制定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng)計劃，確保資產(chǎn)正常運行和延長使用壽命。及時處置閑置和報廢資產(chǎn)，避免不必要的占用和存儲。4.4.資產(chǎn)保護(hù)與維護(hù)建立資產(chǎn)保護(hù)制度，包括安全控制和保險管理。定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點和巡查，確保資產(chǎn)安全和完好。對資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù)，以確保其正常運行和使用壽命。4.5.資產(chǎn)評估與報告定期對資產(chǎn)進(jìn)行評估和鑒定，確保資產(chǎn)價值的準(zhǔn)確性。編制資產(chǎn)報告，并進(jìn)行定期的內(nèi)部和外部披露。監(jiān)控和評估資產(chǎn)使用和回報，為決策提供依據(jù)和改進(jìn)措施。5.資產(chǎn)管理責(zé)任5.1.資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)管理活動，并監(jiān)督和評估執(zhí)行情況。5.2.資產(chǎn)所有者：負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、歸屬和使用，確保資產(chǎn)安全和有效利用。5.3.各部門和員工：需按照資產(chǎn)管理制度要求，規(guī)范使用和保護(hù)資產(chǎn)，提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，配合資產(chǎn)管理部門工作。6.監(jiān)督與優(yōu)化建立資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，定期對資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督和評估。根據(jù)監(jiān)督結(jié)果，及時采取改進(jìn)措施，完善資產(chǎn)管理制度和流程。定期進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn)和宣傳，提升各部門和員工的資產(chǎn)管理意識和能力。7.附則本政策的解釋權(quán)歸組織所有。如有需要，可對本政策進(jìn)行修改和補(bǔ)充，但須經(jīng)過組織內(nèi)相關(guān)部門和人員的審批和確認(rèn)。此為一個通用的資產(chǎn)管理制度模板，可根據(jù)組織實際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。資產(chǎn)管理制度例文（二）一、簡介本資產(chǎn)管理制度的制定旨在規(guī)范公司資產(chǎn)的管理與使用，以保障資產(chǎn)的安全性、有效性和合規(guī)性，最大程度維護(hù)公司的利益。二、適用范圍本制度適用于公司所有資產(chǎn)，包括但不限于設(shè)備、設(shè)施、車輛、庫存等。三、資產(chǎn)管理準(zhǔn)則1.遵守法律法規(guī)：公司在資產(chǎn)管理過程中必須嚴(yán)格遵守所有適用的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。2.實物管理：公司需對資產(chǎn)進(jìn)行精確完整的記錄與登記，并定期進(jìn)行盤點和核查。3.安全管理：公司需采取必要的安全措施，以確保資產(chǎn)安全，防止盜竊、損壞和丟失。4.經(jīng)濟(jì)效益管理：公司需合理利用資產(chǎn)，提高使用效率，降低運營成本。5.決策支持管理：公司需通過科學(xué)的資產(chǎn)管理，為決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和信息支持。四、資產(chǎn)分類管理1.固定資產(chǎn)管理（1）所有固定資產(chǎn)需編制詳細(xì)的清單，包括名稱、型號、規(guī)格、購置日期、數(shù)量、價值等信息。（2）公司需定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行評估和折舊核算，確保其價值準(zhǔn)確反映在財務(wù)報表中。（3）固定資產(chǎn)的借用、移交、報廢和出售須遵循公司相關(guān)規(guī)定和程序，并及時辦理手續(xù)。（4）公司需建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證其正常運行和延長使用壽命。2.流動資產(chǎn)管理（1）公司需對流動資產(chǎn)進(jìn)行精確管理，包括庫存物資、存貨、應(yīng)收賬款等。（2）公司需建立完善的流動資產(chǎn)管理制度，涵蓋采購審批、出庫控制、庫存盤點等流程。（3）公司需定期檢查和清點存貨，確保其數(shù)量和質(zhì)量符合要求。（4）公司需建立客戶信用管理制度，有效進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。3.投資資產(chǎn)管理（1）公司需建立投資資產(chǎn)清單，詳細(xì)記錄各項投資，包括投資項目、金額、收益等信息。（2）公司需對投資項目進(jìn)行評估和監(jiān)控，確保其按計劃和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。（3）公司需建立投資決策流程和審批制度，保證投資決策的科學(xué)性和合規(guī)性。（4）公司需定期評估和分析投資項目風(fēng)險，及時調(diào)整和優(yōu)化投資組合。五、資產(chǎn)使用與管理1.資產(chǎn)領(lǐng)用（1）公司需建立資產(chǎn)領(lǐng)用申請制度，員工領(lǐng)用資產(chǎn)需提前填寫申請表并經(jīng)審批。（2）公司需對領(lǐng)用的資產(chǎn)進(jìn)行登記和標(biāo)記，確保資產(chǎn)歸屬和追溯。2.資產(chǎn)維修保養(yǎng)（1）公司需制定資產(chǎn)維修保養(yǎng)計劃，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。（2）公司需建立維修保養(yǎng)記錄，包括內(nèi)容、時間、費用等信息。3.資產(chǎn)報廢與處置（1）公司需建立資產(chǎn)報廢和處置程序，對報廢資產(chǎn)進(jìn)行核準(zhǔn)和登記，并進(jìn)行專門處置和清理。（2）公司需按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行資產(chǎn)處置，包括公開招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、捐贈或銷毀等方式。六、資產(chǎn)風(fēng)險管理1.風(fēng)險評估（1）公司需定期對資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估，包括資產(chǎn)安全性、價值變動風(fēng)險等。（2）公司需建立風(fēng)險評估記錄，包括評估過程、結(jié)果和措施等信息。2.風(fēng)險控制（1）公司需建立資產(chǎn)風(fēng)險控制措施，確保資產(chǎn)安全和穩(wěn)定。（2）公司需加強(qiáng)資產(chǎn)保險的購買和管理，為資產(chǎn)提供適當(dāng)?shù)谋ｋU保障。七、監(jiān)督與內(nèi)部控制1.獨立審計（1）公司需定期進(jìn)行資產(chǎn)管理的獨立審計，以確保管理的合規(guī)性和有效性。（2）公司需積極配合審計工作，提供必要的數(shù)據(jù)和信息支持。2.內(nèi)部控制（1）公司需建立健全的內(nèi)部