某供電分公司基建工程管理規(guī)定模板

某供電分公司基建工程管理規(guī)定模板第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范基建工程管理，提高工程質(zhì)量，保證工程安全和完成進度，確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，訂立本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等訂立。第二條適用范圍本規(guī)定適用于某供電分公司的基建工程管理。第三條定義基建工程：指某供電分公司進行的新建、改建、擴建、裝修等工程項目。項目負責(zé)人：指基建工程項目的負責(zé)人，由某供電分公司任命。施工單位：指承當(dāng)基建工程施工任務(wù)的單位，需經(jīng)過某供電分公司的資格審查和批準方可參加工程施工。監(jiān)理單位：指某供電分公司委托的對基建工程進行監(jiān)督和檢查的單位。質(zhì)量管理責(zé)任制度：指基建工程質(zhì)量管理中各級人員的責(zé)任分工、權(quán)限和責(zé)任追究制度。第二章項目立項和審批第四條項目立項每個基建工程項目，均需進行項目立項，由有關(guān)部門提出建議，經(jīng)某供電分公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準后方可實施。項目立項應(yīng)包含項目名稱、內(nèi)容和用途、建設(shè)規(guī)模、投資估算、計劃時間表等。第五條審批程序項目立項需依照以下程序進行審批：立項提議：由有關(guān)部門提出項目立項提議，明確項目的必需性和可行性。領(lǐng)導(dǎo)小組審查：某供電分公司領(lǐng)導(dǎo)小組對項目立項提議進行審查，決議是否批準項目立項。批準立項：領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)審查結(jié)果，決議是否批準項目立項，并通知有關(guān)部門。第三章招標(biāo)與合同管理第六條招標(biāo)過程基建工程項目需進行公開招標(biāo)，項目負責(zé)人組織編制招標(biāo)文件，并報批某供電分公司。招標(biāo)公告應(yīng)在某供電分公司指定刊物或媒體上刊登，公示時間不少于15天。招標(biāo)文件應(yīng)包含工程情況、投標(biāo)人資格要求、技術(shù)標(biāo)準、報價方式等內(nèi)容。投標(biāo)截止日期后，項目負責(zé)人組織開標(biāo)，選擇中標(biāo)單位。第七條合同管理中標(biāo)單位與某供電分公司簽訂合同前，應(yīng)供應(yīng)履約保證金和施工進度計劃等文件。合同應(yīng)明確工程項目的基本情況、施工標(biāo)準、質(zhì)量要求、工期計劃等內(nèi)容。合同中確定的工程更改，需經(jīng)雙方協(xié)商全都，并通過書面形式進行確認。某供電分公司設(shè)立合同管理部門，負責(zé)對合同履行情況進行監(jiān)督和檢查。第四章施工管理第八條工程組織設(shè)計施工單位應(yīng)依據(jù)項目要求編制工程組織設(shè)計方案，并報批某供電分公司。工程組織設(shè)計方案應(yīng)包含施工組織、進度計劃、安全措施、質(zhì)量管理等內(nèi)容。第九條施工現(xiàn)場管理施工單位需依照工程組織設(shè)計方案進行施工，確保施工安全、質(zhì)量和進度。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并按要求配備必需的安全設(shè)施和器材。施工單位應(yīng)建立施工日志，記錄施工過程和施工問題，并及時報告項目負責(zé)人和監(jiān)理單位。第十條質(zhì)量管理施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。施工過程中，應(yīng)進行質(zhì)量檢查和驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。若發(fā)現(xiàn)問題或不合格項，施工單位應(yīng)及時采取措施整改，并報告項目負責(zé)人和監(jiān)理單位。第五章監(jiān)理與驗收第十一條監(jiān)理單位職責(zé)監(jiān)理單位負責(zé)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，確保工程施工符合法律法規(guī)和安全要求。監(jiān)理單位應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)工程問題，并向項目負責(zé)人提出整改看法。第十二條工程竣工驗收工程竣工前，項目負責(zé)人應(yīng)通知監(jiān)理單位進行驗收。工程竣工驗收應(yīng)依據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定進行，驗收合格后方可移交使用。工程竣工驗收報告應(yīng)及時編制，并報批某供電分公司。第六章獎懲與違約處理第十三條獎懲措施對在基建工程中表現(xiàn)出色、有重點貢獻的單位或個人，可予以嘉獎和表揚。對基建工程中存在違規(guī)、質(zhì)量問題或安全事故的單位或個人，應(yīng)予以懲罰和追責(zé)。第十四條違約處理若中標(biāo)單位未按合同要求履行義務(wù)，某供電分公司可采取以下違約處理措施：警告、罰款、停止合同等。對施工單位和監(jiān)理單位的違約行為，某供電分公司可將其違約行為記錄在企業(yè)信用檔案，并限制其參加招標(biāo)與合