企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知識產權培訓方案_第1頁
企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知識產權培訓方案_第2頁
企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知識產權培訓方案_第3頁
企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知識產權培訓方案_第4頁
企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知識產權培訓方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)知識產權培訓知識產權與企業(yè)知

識產權培訓方案

目錄

第一節(jié)專利管理.................................3

一、原則.....................................3

二、專利權...................................3

三、專利管理.................................3

四、專利的歸屬...............................3

五、專利的分類...............................4

六、專利保護的期限...........................5

七、集團(股份)公司專利管理流程..............5

八、專利檢索.................................6

九、申請專利技術文件準備....................6

十、技術秘密管理.............................7

第二節(jié)企業(yè)知識產權管理......................10

一、企業(yè)知識產權的地位.....................10

二、企業(yè)知識產權管理重點環(huán)節(jié)...............10

三、企業(yè)知識產權標準化管理.................15

四、企業(yè)貫標................................15

第三節(jié)企業(yè)知識產權貫標培訓...................17

一、知識產權貫標背景........................17

二、什么是知識產權貫標.....................18

三、知識產權貫標的意義.....................19

1

四、企業(yè)知識產權管理規(guī)范...................20

五、貫標的基本流程.........................22

六、外部認證................................24

第四節(jié)企業(yè)知識產權相關知識...................26

一、研發(fā)成功知識產權表現(xiàn)形式...............26

二、知識產權種類............................26

三、專利的類型..............................27

四、專利的意義..............................28

五、專利挖掘淺析............................29

六、知識產權評估............................34

七、知識產權質押融資.......................36

八、知識產權質押貸款風險...................40

第五節(jié)高新技術企業(yè)與知識產權.................41

一、高新技術企業(yè)認定條件分析...............41

二、高新技術企業(yè)申報材料...................51

三、知識產權布局及挖掘.....................59

2

第一節(jié)專利管理

一、原則

公司專利管理工作遵循“統(tǒng)一制度、規(guī)范管理、激勵創(chuàng)

造、有效保護、注重實施”的原則。

二、專利權

辦法所稱的專利權,是指發(fā)明、實用新型、外觀設計發(fā)

明創(chuàng)造在中國或其他國家及地區(qū)依法享有的專利申請權和

被授予的專利相關權利。

三、專利管理

指對職務發(fā)明創(chuàng)造成果的專利申請、維持與保護、實施

許可、轉讓與引進等全過程的管理°

四、專利的歸屬

L公司員工職務發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權、專利權歸集團

(股份)公司所有或集團公司與所屬法人單位或股份公司與

全資子公司共同所有。

2.公司在職員工退休、退職、解除勞動合同、調離后一

年內完成的,與其原崗位工作或原單位分配任務有關的發(fā)明

創(chuàng)造,均為職務發(fā)明創(chuàng)造,其專利權歸集團或股份公司所有。

3.集團(股份)公司所屬單位與外部單位開展科技與生

3

定:“外觀設計,是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及

色彩與形狀、圖案的結合所做出的富有美感并適于工業(yè)應用

的新設計??梢?,外觀設計專利應當符合以下要求:

(1)是指形狀、圖案、色彩或者其結合的設計;

(2)必須是對產品的外表所作的設計:

(3)必須富有美感;

(4)必須是適于工業(yè)上的應用。

六、專利保護的期限

中國專利法規(guī)定:

L發(fā)明專利:20年

2.實用新型專利:10年

3.外觀設計專利:10年

七、集團(股份)公司專利管理流程

(-)流程

1.所屬單位員工網上申報

2,所屬單位科技管理部門審核

3.專業(yè)公司進行二次審核

4.集團(股份)公司審批

5.代理公司進行專利代理

6.維持或放棄

(二)專利審批流程中的重要概念:

1.申請日

5

當面提交:專利局收到專利申請文件之日;

郵寄提交:以寄出的郵戳日為申請日。

2.申請?zhí)?/p>

申請日和申請?zhí)栆黄饦嫵蓪@暾堈绞芾淼闹饕獦?/p>

志。專利申請被授權后,申請?zhí)柤礊閷@枴?/p>

基本格式為201010000001.1,第一段2010表示為2010

年;第二段由第五位數組成,表示申請的種類;第三段由第

六至十二位組成,代表當年該類別申請的序號數;,第四段

由最后一位數字或符號組成,是計算機自動生成的校驗位,

由計算機給予。

八、專利檢索

1.建立文獻檢索

2.數據庫的相應鏈接及檢索幫助

九、申請專利技術文件準備

1.寫好“技術交底書”,有條件的發(fā)明單位,可以自己

撰寫“專利說明書”和“權利要求書”。

(1)技術交底書基本標準

第一個標準:清楚的公開本專利申請的技術方案一充分

公開,充分標準:“說明書應當做出清楚、完整的說明,以

所屬技術領域的技術人員能夠理解和實現(xiàn)為準”所屬技術領

域的技術人員種假設的“人”,假定他知曉申請日或者優(yōu)先

權日之前發(fā)明所屬技術領域所有的普通技術知識,能獲知該

6

領域中所有的現(xiàn)有技術,并且具有應用該日期之前常規(guī)實驗

的手段和能力,但他不具有創(chuàng)造能力。充分公開”對專利權

至關重要:沒有“充分公開”存在巨大風險,(專利權的實

施、授予和有效)技術秘密和適當保留:充分“公開并不等

于”完全“公開,就未來更不是毫不保留地全面展示。

(2)專利申請《專利說明書》

專利法要求專利說明書公開的內容要能夠實現(xiàn),但有時

并不一定要求達到最佳效果,所以,申請人對部分達到最佳

效果的技術措施或技術內容可以作技術秘密適當保留,但這

樣容易因公開不充分導致不能取得專利權,所以申請人企圖

保留技術秘密時應同代理人認真協(xié)商,不要自做主張。

(3)專利申請《權利要求書》

權利要求書應以專利說明書內容為依據,以背景技術為

基礎,正面、直觀地寫明要求專利保護的范圍,它是確定專

利權保護范圍的法律文件直接影響申請人的利益和專利權

的審批,也是專利權授予后判定侵權的依據,申請人應先寫

出初步的意見,然后代理人與申請人通過交流做認真修改完

成。

2.提交審核報告書

3.有(集團)股份公司以外的共同申請人的專利申請,發(fā)

明單位應提供有關合同或協(xié)議的復印件。

十、技術秘密管理

1.商業(yè)秘密

7

我國反不正當競爭法第十條中規(guī)定:“商業(yè)秘密是指

不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并

經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。”

2.商業(yè)秘密的三性

秘密性--不為公眾所知悉,是指該信息是不能從公開

渠道直接獲取的。

價值性一一能為權利人帶來經濟利益、具有實用性,是

指該信息具有確定的可應用性,能為權利人帶來現(xiàn)實的或者

潛在經濟利益或者競爭優(yōu)勢。

保密性一一權利人采取保密措施,包括簽訂保密協(xié)議,

建立保密制度及采取其他合理的保密措施。

3.專利與技術秘密的區(qū)別

專利是一種以國家行政資源給予保護的知識產權而科

技秘密,或者說商業(yè)秘密,是出于種種考慮不予公開的技術

內容。二者是兩個不同領域的范疇。

(1)保護方式不同。專利通過《專利法》保護,并被

國家通過專利文獻公開。技術秘密通過企業(yè)內部的管理制度

進行保護,不對外公開。二旦出現(xiàn)糾紛,適用法律主要是《反

不正當競爭法》、《勞動法》、《民法》或《刑法》。

(2)技術要求不同。申請專利的技術必須具備新穎性、

創(chuàng)造性和實用性,技術秘密不要求必須具備以上三個特點。

只要具備實用性就可。

(3)公開后的法律效果不同。專利技術公開后受法律

保護技術秘密公開后不受法律保護。

8

(4)保護期限不同。專利有保護期限,過了保護期限

就成為公有財富,任何人都可以無償使用。技術秘密沒有保

護期限。它的保護期限由企業(yè)自己決定,該技術秘密可以一

直處于保密狀態(tài),也可以隨著解密那一天而失去保護。

(5)財產屬性的認知度不同。專利技術是世界各國公

認的受法律保護的無形資產,技術秘密的財產屬性是企業(yè)自

己認可的,他人是否認可,主要取決于合作方對該技術秘密

的認知度。

專利的本質就是以技術公開換取技術的壟斷。技術秘密

就是以自身保密來獲取獨占使用。各有利弊,發(fā)明人根據實

際情況選擇合適的保護方式。

(6)建議

①對于研發(fā)難度大,難于剖析和復制,他人難以破解仿

造的可以考慮以技術秘密的方式來保護;

②研發(fā)難度不大,易于剖析和復制,并且同行業(yè)競爭強

烈,考慮采用專利占有市場,防止他人先審請。(維權)也可

結合使用。

如果某種技術他人很難發(fā)現(xiàn),作為技術秘密保護會帶來

更多的利益,比如美國“可口可樂”配方的保密,至今已有

100多年,其每天銷售額高達數億美元,這是商業(yè)秘密保護

最成功的例子之一,如果申請專利的話,這一技術早已公諸

于眾了,并且已經超過保護期限,任何人均可任意使用。

9

第二節(jié)企業(yè)知識產權管理

一、企業(yè)知識產權的地位

1.企業(yè)是實施知識產權戰(zhàn)略的主體

企業(yè)知識產權戰(zhàn)略在國家和地區(qū)知識產權戰(zhàn)略體系中

具有核心地位。企業(yè)知識產權戰(zhàn)略是落實國家和地區(qū)知識產

權戰(zhàn)略的基礎和保障。國家和地方都將推動企業(yè)成為知識產

權創(chuàng)造和運用的主體作為實施知識產權戰(zhàn)略的重點。

2.知識產權管理是企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的基礎

企業(yè)知識產權管理能力普遍薄弱:

企業(yè)領導層缺乏知識產權管理意識,對知識產權重視程

度不夠。

企業(yè)知識產權管理缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和持續(xù)性(無專

門知識產權工作機構、人員、經費等,制度不健全知識產權

工作往往具有臨時性、隨意性、被動性、局部性)。

二、企業(yè)知識產權管理重點環(huán)節(jié)

知識產權涉及企業(yè)生產經營和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各個

方面。

L原材料及設備采購(包括軟件等)、產品開發(fā)及銷售、

技術轉讓(許可)與合作、委托加工(產品開發(fā))、招投標進出

口貿易、產品展銷、企業(yè)合資以及并購和上市。

(1)原材料(配件)、設備采購、進口環(huán)節(jié)的IP管理

是否涉及知識產權,供方是否權利人或合法使用(包括

10

是否有相關依存專利);平行進口問題(知識產權的地域性及

其權利用盡)

案例:"LUX力士”案

荷蘭聯(lián)合利華公司享有〃LUX〃及“LUX力士”商標的專有

權。上海利華有限公司通過與荷蘭聯(lián)合利華公司的合同約定

享有“LUX”及“LUX力士”商標在中國地區(qū)的獨占使用權,

生產“力士”(LUX)品牌系列產品,并在中國消費者中獲得

了好評。但東南亞金融危機以來,我國周邊國家的“LUX"

產品因成本、價格便宜,紛紛通過各種渠道涌入中國市場。

1999年6月7日,中國佛山海關依據《中華人民共和國知識

產權海關保護條例》扣留了廣州進出口貿易公司(被告)申報

進口的一批泰國產“LUX”香皂。同月,上海利華以廣州進

出口貿易公司在未經商標持有人許可的情況下進口、銷售泰

國產的“LUX”香皂,侵犯了該公司“LUX”及"UX力士”

商標獨占許可使用權為由,向廣州市中級人民法院提起訴

訟。經法庭調查,荷蘭聯(lián)合利華有限公司(許可方)與原告(被

許可方)簽訂獨占許可使用合同,其中約定“如果發(fā)現(xiàn)任何

侵犯本協(xié)議授予的權利的行為,接受方有權對任何侵犯該種

權利的侵權人采取法律措施(包括訴訟)或其他接受方認為

適當的行為;協(xié)議有效期兩年,自訂立之日起生效”。法院

認為原告是“LUX”商標及“LUX力士”商標在中國(不包括

香港、澳門、臺灣地區(qū))的獨占許可使用人,其對,上述商

標獨占使用的權利受到法律保護,被告進口的“LUX”牌香

皂侵犯了原告的獨占使用權。

11

案例:“米其林輪胎案”

2009年4月24日,湖南省長沙市中級人民法院當庭審

理宣判了一起特殊的知識產權案件。原告是以生產輪胎聞名

的世界500強企業(yè)一法國米其林集團,被告是長沙市銷售輪

胎的兩個個體工商戶。2008年4月,原告發(fā)現(xiàn)被告經營銷售

侵犯原告注冊商標專用權的產品,特向法院提起訴訟,請求

被告賠償經濟損失10萬元。被告則認為,其銷售的輪胎為

原告在日本的工廠生產的正品,且該產品系被告合法取得,

并沒有侵犯原告的商標專用權。法院一審判決被告停止侵權

并賠償原告經濟損失5000元人民幣。

(2)新產品開發(fā)及生產環(huán)節(jié)的IP管理

①利用專利信息提高研發(fā)起點、有效規(guī)避專利侵權(包

括尚未進入國家階段的PCT申請或未超過優(yōu)先權期限的外國

專利)。

②將創(chuàng)新成果及時形成相應知識產權(采取有效保密措

施、加強專利申請質量的控制,專利/商標權的維持或主動

放棄等)。

③建立職務研究成果的歸屬制度及獎勵制度(及時形成

相關記錄)。

④建立研究實驗記錄和保密制度(包括形成涉及技術秘

密的會議紀要)。

⑤涉密生產崗位的保密制度(采取必要的軟硬件保密措

施的同時與涉密人員簽定具體保密協(xié)議)。

(3)技術轉讓(許可)與合作環(huán)節(jié)的IP管理

12

①對技術轉讓(許可)涉及的知識產權進行評估(權利主

體、保護范圍、有效區(qū)域、有效期限、已許可情況等)并完

善相關法律手續(xù)(簽訂合同并履行備案或權利變更等手

續(xù))。

②對技術合作成果的知識產權歸屬進行合同約定

(4)委托加工(產品開發(fā))環(huán)節(jié)的IP管理

①如是被委托方,弄清委托方對相關產品所涉及的知識

產權是否有處置權并約定相關責任(HENKEL商標侵權案'電

池專利侵權案)。

②如是委托方,應明確知識產權歸屬并約定被委托方對

相關知識產權保護責任與義務。

(5)招投標環(huán)節(jié)的IP管理

①作為招標方應弄清投標方的技術或產品是否侵權他

人知識產權,并約定相關責任。

②作為投標方應首先確保參與競標的技術或產品不侵

犯他人知識產權,如有自主知識產權,則應充分利用其增加

競優(yōu)勢。

(6)企業(yè)并購、合資或上市環(huán)節(jié)的IP管理

①并購、合資及上市前的知識產權盡職調查(知識產權

法律狀態(tài),所有權屬于誰,擁有人的控制權有多大,知識產

權的經濟價值和戰(zhàn)略價值,侵犯他人知識產權的潛在責任

等)。

②有效規(guī)避外資知識產權陷阱。

③防止上市過程中出現(xiàn)知識產權缺陷或隱患。

13

(7)產品銷售環(huán)節(jié)的IP管理

①參加展會及發(fā)布廣告(許諾銷售)和產品銷售前分析

與產品相關的知識產權狀況,防止侵權。

②加強對擁有自主知識產權產品的宣傳及市場跟蹤與

監(jiān)控,防止被侵權(發(fā)現(xiàn)侵權行為及時收集證據并確保證據

的有效性)。

③加強商業(yè)秘密保護(對銷售策略、客戶資料等重要信

息采取保密措施,包括與相關人員簽訂保密協(xié)議)。

(8)出口貿易環(huán)節(jié)的IP管理

①產品出口,知識產權先行(一方面,先在出口國申請

專利、注冊商標,確立自己的技術優(yōu)勢和品牌地位;另一方

面,充分了解出口國家的知識產權法律制度,檢索相關專利

和注冊商標,防止因侵犯他人知識產權而引起糾紛并造成損

失。)

②強化與外商合作中的知識產權保護意識(一方面,在

與外商簽訂出口代理合同時,要明確寫明專利或商標所有權

問題,不讓代理商有惡意搶先?口請專利或注冊商標之機。另

一方面在接受外商定牌加工生產委托時,應要求外商提供其

是產品相關專利及商標的權利人或合法使用人的證明文件,

并在合同中明確約定對相關知識產權應負的法律責任,防止

卷入知識產權糾紛之中。)

③善于利用知識產權海關保護措施(一方面加強自主知

識產權的海關備案;另一方面在從事定牌加工生產前主動查

詢相關產品的知識產權是否已經在的海關做過備案)。

14

2.商標(商號)、專利、版權(軟件)、商業(yè)秘密等。

3.IP糾紛案件的應對管理

(1)對涉案IP的權利可靠性及其保護范圍等進行論證;

(2)搜集各類相關有效證據并進行分析;

(3)對通過訴訟、仲裁、和解等方式處理的結果進行

評估;

(4)選擇適當的爭議解決方式和專業(yè)的服務機構。

三、企業(yè)知識產權標準化管理

知識產權標準化管理是加強企業(yè)知識產權工作的科學

有效途徑。

2008年,江蘇在全國率先出臺地方標準《企業(yè)知識產權

管理規(guī)范》。2009年開始在全省企業(yè)中推行目前,全省貫標

企業(yè)已達3500多家(達標企業(yè)759家)。

2013年2月7日,國家發(fā)布了國家標準《企業(yè)知識產權

管理規(guī)范》。2013年5月,國家知識產權局在全國范圍啟動

企業(yè)知識產權管理標準推行工作。

四、企業(yè)貫標

L貫標工作的基本方法

(1)對本企業(yè)與生產經營相關的知識產權管理活動進

行系統(tǒng)梳理(對照《規(guī)范》相關條款,對本企業(yè)的各個生產

經營環(huán)節(jié)進行分析,梳理出相關的知識產權控制管理關鍵節(jié)

點和工作流程)O

15

(2)對本企業(yè)知識產權管理體系健全完善(根據梳理出

的關鍵節(jié)點和工作流程,建立工作機構和工作機制,制定符

合本企業(yè)實際情況的操作性強的相關規(guī)章制度〈包括相應的

管理流程和記錄表單等過程記錄文件》等)。

(3)將本企業(yè)知識產權管理制度和機制落到實處(做到

在各個環(huán)節(jié)和各個工作流程都能嚴格執(zhí)行相關制度并形成

實際工作記錄)。

2.貫標工作的基本原則

(1)標準化與個性化相結合

(2)系統(tǒng)性與重點性相結合

(3)有效性與操作性相結合

(4)自主性與依托性相結合

(5)長期性與階段性相結合

3.貫標的基本要求

(1)編制企業(yè)知識產權管理標準化工作手冊和程序文

件及記錄表單等;

①系統(tǒng)性與針對性

②有效性與可操作性

(2)形成并保存各類記錄文件與檔案;

①對應性與完整性

②真實性與可追溯性

(3)對企業(yè)全員進行宣貫并對相關人員進行培訓;

(4)建立企業(yè)知識產權管理機構;

①與各部門(包括最高管理層)溝通的有效性

16

②決策權威性、科學性和有效性

(5)配備企業(yè)知識產權主管及內審員;

①掌握知識產權基本知識

②熟悉本公司知識產權管理制度

③具有較強的內外協(xié)調和組織管理能力

(6)進行內外部評審和改進。

第三節(jié)企業(yè)知識產權貫標培訓

一、知識產權貫標背景

(-)知識產權事業(yè)發(fā)展的三個階段

1,初始階段:1985-2000

2.發(fā)展階段:入世-2012(標志:數量的快速增長)

3.成熟階段:2013-(標志:從追求量到追求質)

2015年中國專利申請量首次在單一年度內超過100萬

件。

中國國家知識產權局受理的專利申請量幾乎相當于全

球排名第二至第四位的美國、日本和韓國受理專利申請量的

總和。

中國2015年的專利授權量約為36萬件,超過美國成為

專利授權量最大的國家。

(國家發(fā)改委報告):

2013年美國專利交易平均價格:22萬美元/件、中國<

17

10萬元

高校科研機構的專利轉化率:美國、歐盟、日本:40%.

中國:10%

(二)我國專利事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題

L政府:指標管理模式下偏追求專利創(chuàng)新的數量

2,企業(yè):專利成為企業(yè)的創(chuàng)新品牌,而不是資產

3.產業(yè):創(chuàng)造的數量沒有體現(xiàn)為產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

4.結果:專利制度的作用難以實現(xiàn)

(三)相關政策

1.2008年《國務院關于印發(fā)國家知識產權戰(zhàn)略綱要的通

知》-國發(fā)[2008]18號;

2.2013年3月《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準;

3.2013年5月《國家知識產權局辦公室關于啟動企業(yè)知

識產權管理標準推行工作的通知;

4.2013年11月《國家認證認可監(jiān)督管理委員會國家知

識產權局關于印發(fā)知識產權管理體系認證實施意見的通

知》;

5.2014年12月《深入實施國家知識產權戰(zhàn)略行動計劃

(2014-2020年)》;

6.2015年6月30日知識產權局等八部委印發(fā)《關于全

面推行(企業(yè)知識產權管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的

通知。

二、什么是知識產權貫標

18

知識產權貫標:是指對GB/T29490—2013《企業(yè)知識

產權管理規(guī)范》這一國家標準進行貫徹實施,簡稱貫標。

《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》是國家標準,提供基于過程

方法的企業(yè)知識產權管理模型,指導企業(yè)策劃、實施、檢查、

改進知識產權管理體系。

知識產權貫標的的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應經

濟和社會發(fā)展狀況又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的知識產權管

理體系,在企業(yè)中運行并持續(xù)改進這一管理體系。

三、知識產權貫標的意義

L價值:有助于提升企業(yè)無形資產價值,在企業(yè)融資上

市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益;

2.地位:即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位,使企業(yè)開發(fā)

的具有知識產權保護的產品在銷售市場上的地位明顯增強;

3.風險:即有助于降低企業(yè)生產經營風險,避免或減少

企業(yè)在產品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產權或法律風

險;

4.競爭:即有助于提升企業(yè)核心競爭力,通過提升企業(yè)

技術創(chuàng)新能力,支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,保持企業(yè)活力與動

力;

5.資質:即企業(yè)知識產權管理規(guī)范認證情況是前科技項

立項、高新技術企業(yè)認定、知識產權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認

定、技術發(fā)明獎、中國專利金獎的重要參考條件。

6.資金:知識產權優(yōu)勢企業(yè)培育獎勵資金。

19

四、企業(yè)知識產權管理規(guī)范

L其主要內容可歸結為:知識產權管理體系(制定規(guī)

則)、管理職責(人+組織架構),資源管理(資源配置與管理)、

基礎管理(知識產權生命周期管理)、運行控制(產品生命周

期)、審核改進六個部分。

2.具體要求:

(1)知識產權管理體系構建

①知識產權方針和標

②知識產權手冊

③標準要求形成文件的程序和記錄文件

(2)管理職責的規(guī)范

(3)基礎管理

獲取、維護、運用、保護、合同管理、保密

(4)實施和運行

立項、研究開發(fā)、采購、生產、銷售和售后

(5)資源管理

人力資源、基礎設施、財務資源、信息資源

(6)審核和改進

①策劃并實施以下方面所需的監(jiān)控、審查和改進過程

A.確保產品、軟硬件設施設備符合知識產權有關要求。

B.確保知識產權管理體系的適宜性。

C.持續(xù)改進知識產權管理體系,確保其有效性。

②內部審核

20

應編制形成文件的程序,確保定期對知識產權體系進行

內部審核,滿足本標準的要求。

③分析與改進

根據知識產權方針、標以及檢查、分析的結果,制定和

落實改進措施。

3.標:SMART原則

(1)績效指標必須是具體的(Specific)

(2)績效指標必須是可以衡量的(Measurable)

(3)績效指標必須是可以達到的(Attainable)

(4)績效指標是要與其他標具有一定的相關性

(Relevant)

(5)績效指標必須具有明確的截止期限(Time一bound)

4.管理職責的規(guī)范

(1)承諾:需通過以下活動證明知識產權管理體系的

有效性:

21

①制定知識產權方針和標;

②明確知識產權管理職責和權限,確保有效溝通;

③確保資源的配備;

④組織管理評審。

(2)策劃:

①管理體系策劃;

②建立和保持知識產權標;

③法律和其他要求

(3)職責、權限和溝通:

①從最高管理層中指定專人為管理者代表,授權其相關

職責。

②機構:建立知識產權管理機構并配備專業(yè)或兼職工作

人員(或委托外部專業(yè)機構代管),確立機構職責。

③內部溝通渠道建立,確保體系有效運行管理評審:最

高管理者應定期評審知識產權管理體系的適宜性和有效性。

五、貫標的基本流程

(一)流程圖

1.前期準備

2.調研會議與培訓會

3.貫標實施運行與內審

4.貫標申請、符合性外審

5,獲得證書(兩次監(jiān)督審核、再認證)

22

調研會議貴標實艇行貫標幅.

解證書

與題I會與內審能住外審(前知岫

(二)構建企業(yè)知識產權管理體系

1.制定知識產權方針和標

(1)總經理負責制定總體方針及要求

(2)各部門負責制定部門標

2.設置知識產權管理機構,明確管理職責和權限

(1)機構設置。

(2)管理者代表職責。

(3)管理人員知識及崗位要求。

(4)溝通渠道建設。

(三)編制企業(yè)知識產權管理文件

1?規(guī)劃文件系統(tǒng),開列主要文件清單;

2.編寫知識產權手冊、編寫知識產權管理程序文件、編

寫記錄文件模板。(三級文件)

(四)管理文件會審

1.審核文件是否符合《規(guī)范》國家標準的相關要求;

2.審核文件是否與公司實際工作相適宜,并進行有效性

預測。

(五)文件發(fā)放和實施培訓

1,頒布知識產權管理文件;

23

2.在公司內部開展宣傳及分級培訓,如:管理人員、技

術人員、營銷人員等;

(1)文件內容培訓

(2)崗位要求培訓

(3)意識普及培訓

(4)技能培訓

(六)實施運行

1.指導公司各部門門按照制定的程序文件運行;

2.指導各部門形成知識產權活動記錄文件;

3.解決運行中出現(xiàn)的問題。

(七)組織內審

1.針對內審員、體系執(zhí)行者進行培訓。

2.內審:對公司內部執(zhí)行情況進行審查。

3.管理評審會議:最高管理者,審查體系的充分性、適

宜性和有效性。

六、外部認證

(一)貫標申請所需資料清單

1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

2.組織機構代碼證

3.覆蓋范圍行政許可證

4.企業(yè)自我聲明

5.企業(yè)簡介:包括組織簡介、申請組織的主要業(yè)務流程、

組織機構圖或職能表述文件。

24

6.體系運行有效的證明文件,(如體系文件發(fā)布控制

表,有時間標記的記錄等的復印件)

7.體系文件

8.申請組織體系文件與GB/T29490—2013要求的文件

對照說明

9.申請組織內部審核和管理評審的證明資料

10.申請組織記錄保密性或敏感性聲明

(二)資料清單

1.知識產權方針和標;

2.知識產權手冊:

3.受控文件清單、記錄文件清單;

4.程序文件;

5.記錄文件;

6.適用性聲明;

7?職能角色分配表;

8.知識產權管理體系覆蓋的活動執(zhí)行相關法律法規(guī)的

清單。

(三)認證申請流程

25

第四節(jié)企業(yè)知識產權相關知識

一、研發(fā)成功知識產權表現(xiàn)形式

1.商標:產品名稱

2.著作權:報告、論文、心得、軟件、文件

3.專利:產品或方法發(fā)明內容

4.商業(yè)秘密:內部技術資料、操作手冊、技術訣竅、管

理方式

二、知識產權種類

1.專利(PATENT)

26

2.商標(TRADEMARK)

3.版權(COPYRIGHT)

4.商業(yè)秘密(KNOW-HOW)

5.其他知識產權(OTHERS):集成電路布圖設計、原產地

保護

三、專利的類型

發(fā)明:是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術

方案。

實用新型:是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出

的適于實用的新的技術方案。

外觀設計:是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及色

彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業(yè)應用的

新設計。

發(fā)明invention實用新型UtilityModel外觀設計Design

保護期限:20years保護期限:lOyears保護期限:lOyears

授權時間:1工years授權時間:6-9months授權時間:6-9months

27

四、專利權的特征

(-)專利權的特性

1.排他性

2.時間性:專利權的期限

3.地域性

案例:ipad商標侵權案,蘋果公司賠償6000萬美元和

解。

4.無形性

(-)專利權人有哪些權利

制造:使用:銷售:許諾銷售:進口。

(三)專利的審查流程

1.實用新型

提出申請和受理申請一一初步審查一一作出授權決定

——公告大概需時:9個月至1年

2.發(fā)明

提出申請和受理申請初步審查申請公布

提出實質審查請求(3年內)一一實質審查一一作出授權決定

——公告大概需時:2年至3年

3.外觀設計

提出申請和受理申請——初步審查——作出授權決定

——公告大概需時:6個月至1年

四、專利的意義

1.從專利制度本身的社會意義看,其主要社會意義有:

28

(1)避免技術的失傳;

(2)大幅度降低社會研發(fā)的成本;

(3)有利于加快技術的更新;

(4)富國強民。

2.從企業(yè)的層面上看,專利制度的建立和不斷完善,為

企業(yè)提供了新的資源環(huán)境及經營模式,其主要的經濟意義:

(1)宣傳、廣告作用

(2)更容易獲得國家在科研和產業(yè)上的扶持;

(3)通過檢索能大幅度的降低企業(yè)研發(fā)的風險和成本;

(4)通過對公開的專利技術的檢索,可以更好的分析

和研究競爭對手,從而能更好的認識競爭環(huán)境,和定位公司

行業(yè)地位;

(5)享受國家稅收優(yōu)惠、財政補貼等有關政策。

(6)改變經營模式;

(7)更好的實現(xiàn)對人力資源的管理和激勵;

(8)商業(yè)談判中提供籌碼。

五、專利挖掘淺析

(-)誤解

L專利挖掘常見誤解;專利的技術含量必須很高,小的

改進不能獲得專利

(1)專利不等于高科技,從專利的種類說起;

(2)國家每年核準大量專利,技術含量有高有低;

(3)最有價值的專利往往是小改進;

29

2.專利挖掘常見誤解:申請專利是公司的事,對個人沒

有什么好處

(1)創(chuàng)造個人無資產價值(再深造,評職稱);

(2)專利獎金;

(3)個人成就感(署名權);

(4)為未來求職增加競爭力(獵頭的一種工作技巧);

3.專利挖掘常見誤解:現(xiàn)在只是個構想,沒有實際產品,

因此沒有必要也不能申請專利

(1)對技術方案的完整性的理解不同于研發(fā)要求(理論

上可以實現(xiàn),不需要實際數據);

(2)專利申請的緊迫性(先申請制度);

(3)補救措施:要求優(yōu)先權,進行進一步細化;

4.專利挖掘常見誤解:這不是我的發(fā)明,我的專利只保

護我的技術方案

(1)專利雖然保護的是技術,但本質上卻是一種商業(yè)

策略(在關鍵點上設卡,使對手不能通過);

(2)一個產品一個專利。

(二)專利挖掘

L什么樣的技術可以形成專利

(1)技術方案與現(xiàn)有技術方案不同

(2)取得一定的效果

2.與現(xiàn)有技術方案不同的具體表現(xiàn):

(1)裝置:增加I,變更,減少零件;改變零件之間的

30

連接關系;新的結構;兩個現(xiàn)有器件的結合,達到新的功能

和效果。

(2)電路:

增加、變更、減少電子元器件(模塊);改變電路(部件

之間)連接關系;采用不同工作原理為電路設計方案;兩或

多個現(xiàn)有電路的組合,達到新的功能和效果。

3.取得一定的技術效果:

(1)生產成本降低

(2)產品質量提高

(3)安全性能增加

(4)功能增加

(5)減小器件尺寸

(6)產能提高

(7)節(jié)約能源

(8)減少污染

(9)其他(如使用便捷等)

六、企業(yè)的專利管理與運用

1.專利運營

(1)轉讓

(2)許可:獨占實施許可、排他實施許可、普通實施

許可、交叉實施許可、分實施許可

上市公司朗科采用“產品+專利”的專利運營模式;2009

年,專利運營為朗科帶來了48.99%的毛利。

31

“華為擁有WCDMA5%的基本專利,這就意味著通過交叉

許可,華為在全球市場拓展中不會因為專利受到制約。

(3)起訴他人侵權

“正泰訴施耐德侵權案”,施耐德向正泰賠償1.5750

億元人民幣。

VirnetX公司就微軟公司的XP、Vista兩個版本系統(tǒng)

中采用其VPN(虛擬專用網)專利技術提起訴訟,微軟公司向

VirnetX支付總計2億美元達成和解

2.專利的商業(yè)運營

擁有核心專利的數量在一定程度上決定了一個企業(yè)科

技創(chuàng)新的能力,以及其在某一行業(yè)中的地位。并且,專利還

是企業(yè)的一項重要無形資產,在市場競爭和知識經濟的條件

下,專利的許可費、轉讓費、以及通過專利形成的技術壟斷

正越來越成為一個企業(yè)新的利潤增長點。

專利許可利潤貢獻率為:46.1%,且按年增長14.5%

3.高新技術企業(yè)認定

32

(1)企業(yè)在境內(不含港、澳、臺)注冊,近三年內通

過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以.上

獨占許可方式,對其主要產品(服務)的核心支柱擁有自主知

識產權;

(2)產品(服務)屬《國有重點支持的高新技術領域》

范圍:電子信息技術、生物與新醫(yī)藥技術、航空航天技術、

新材料技術、高技術服務業(yè)、新能源及節(jié)能技術、資源與環(huán)

境技術、高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)、其他領域;

(3)大學??埔裕峡萍既藛T占企業(yè)當年職工人數30%

以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數10%以上:

(4)近三年研發(fā)費用點銷售收入總額比例符合以下要

求:

①最近一年銷售收入小于5000萬元的,比例不低于6%;

②最近一年銷售收入在5000萬元至2億元的,比例不

低于4%;

③最近一年銷售收入在2億元以.上的,比例不低于3%;

(5)高新技術產品(服務)收入占企業(yè)當年總收入的60%

以上;

(6)企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉化能力、

自主知識產權數量、銷售與總資產成長性等指標符合《高新

技術企業(yè)認定管理.工作指引》的要求。

4.高新技術企業(yè)認定所需的材料

(1)《高新技術企業(yè)認定申請書》、營業(yè)執(zhí)照副本

及稅務登記證書(復印件);

33

(2)經具有資質并符合(《工作指引》條件中介機構鑒

證的企業(yè)近三年研發(fā)費用、近一年高新技術產品(服務)收入

專項審計報告;

(3)經具有資質的中介機構鑒證的企業(yè)近三年財務

報表;

(4)技術創(chuàng)新活動證明材料?,包括知識產權證,獨占

許可協(xié)議、生產批文、新產品或新技術證明材料、產品質量

檢驗報告,省級以下科技計劃立項證明,以及其它證明材料。

六、知識產權評估

(-)知識產權價值評估指標

前期投入創(chuàng)新性成熟度

市場適用性市場實施能力市場壟斷性

權屈狀況數量:戰(zhàn)略價值

(-)指標分析

1.前期投入:研發(fā)總經費、研發(fā)周期--技術越復雜、

研發(fā)周期越長,價值越大;

2.創(chuàng)新性:創(chuàng)新度高,價值大;

34

3.成熟度:知識產權所處的壽命階段不同,價值不同,

處于成熟期的價值大,處于開發(fā)期、末期的價值較??;

4.市場適用性:包含適用范圍和適用程度兩個因素

5.市場實施能力:包含市場實施條件和政策適應性兩個

因素市場壟斷性:保密程度和替代產品,保密程度如國防、

軍工科技等,技術保密性要求高,市場推廣能力弱,價值相

應減??;替代產品多,價值??;

6.權屬狀況指標:權屬類型分為專利、商標、著作權、

商業(yè)秘密四種;

7.數量:一般而言,數量越多,價值越大,還可以采

用捆綁銷售;

8,戰(zhàn)略價值:指對企業(yè)未來發(fā)展的可能貢獻,貢獻越大

價值越大。

(三)知識產權評估流程

1.簽訂評估合同

2.產權歸屬界定

3.現(xiàn)場勘察

4.市場調研

5.專家評估論證

6.出具評估報告征求意見稿

7.委托方反饋評估意見

8.出具正式報告

35

七、知識產權質押融資

(-)中小企業(yè)常見融資渠道對比

融資方式優(yōu)勢劣勢年融資資本

銀行貸款貸款成本低、政府貸款手續(xù)繁雜、8%-10%

有部分政策扶持審批周期較長、

擔保要求較高

民間借貸手續(xù)簡便、資金到融資成本高、法30%

位較快,擔保方式律風險大、融資

靈活多樣時間短

增資擴股1.不需還本付息,股權分散,減少

只需分配紅利;控股

2.增資形式靈活,權

可以現(xiàn)金或實物

形式增資。

新三板、區(qū)域融資成本較低,可符合政府政策導

股權交易市場實現(xiàn)企業(yè)溢價增向,門檻較高,

轉讓值,可提高企業(yè)知年營業(yè)收入500

名度和影響力萬元以上;可能

會失去企業(yè)控制

發(fā)行中小企業(yè)融資成本適中、發(fā)財務風險高、條13%-15%

私募債行時間較靈活、融件要求嚴格、融

36

資期限較長、審批資金額有限

時間較短、籌資范

圍廣

(-)知識產權質押融資概念

一種相對新型的融資方式,區(qū)別于傳統(tǒng)的以不動產作為

抵押物向金融機構申請貸款的方式,指企業(yè)或個人以合法擁

有的專利權、商標權、著作權中的財產權經評估后作為質押

物,向銀行申請融資。

(三)知識產權質押融資發(fā)展

1.2006年全國首例知識產權質押融資貸款在北京誕生。

通過創(chuàng)新?lián)F贩N,將企業(yè)的核心專利權、商標權、版權等

知識產權進行質押。并引入知識產權價值評估機構和律師事

務所分別對項進行調研、評估,擔保公司提供擔保。

2.2008年10月國家知識產權局深圳研討會、新華社記

者發(fā)表專題報道。

3.2008年12月國家知識產權局在全國開展知識產權質

押融資試點。

4.2009年9月25日,廣州市知識產權局代表廣州市政

府與建行、光大銀行、工行、招商銀行及廣州市商業(yè)銀行等

5家銀行簽署了“廣州市促進知識產權質押融資合作協(xié)議”,

在3年內提供200億元的知識產權質押融資授信額度,其中,

建行、工行、光大銀,行各50億元,招商銀行30億元,廣

州市商業(yè)銀行20億元。政府在政策扶持、貸款貼息、評估

成本及牽頭建設公共服務平臺建設方面給予有力支持。

37

5.2009年11月13日,武漢市知識產權局與交行湖北省

分行簽署合作協(xié)議,五年內,交行將為武漢市的中小企業(yè)提

供總額10億元的知識產權質押融資授信額度。支持擁有專

利的武漢中小企業(yè)的發(fā)展。

6.2010年6部委發(fā)文推動知識產權質押融資工作。

(四)知識產權質押融資模式

1.質押--知識產權質押作為貸款的唯一擔保形式

2.質押加保證一以知識產權質押作為主要擔保形式,以

第三方連帶責任保證(擔保公司)保證作為補充組合擔保;

3.質押加其他抵押擔保(桂)--以知識產權作為主要擔

保形式,以房產、設備等固定資產抵押,或個人連帶責任保

證等其他擔保方式作為補充擔保的組合擔保形式。

(五)授信條件(某銀行為例)

質押形式:以知識產權作為主要擔保形式,以房產、設

備等固定資產抵押

貸款用途:僅限于借款人在生產經營過程中的正常資金

需求貸款期限:一般為『2年,視實際情況而定

貸款總額度:1億元

貸款利率:8%以內

質押率;前區(qū)內專利最高為20-30%

還款方式:根據企業(yè)的現(xiàn)金流情況采取靈活多樣的還款

方式

貼息政策:貼息總限額450萬元,最高貼息40萬

(六)一般程序

38

1.申請程序:

①銀行受理企業(yè)貸款申請

②銀行預審通過后委托合作評估機構估價

③評估機構簽訂服務協(xié)議

④銀行審核申報材料,進行授信申報

⑤簽訂貸款合同

⑥辦理質押備案登記手續(xù)

⑦銀行放款

⑧貸后管理

2.向銀行提供材料(主要):

①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

②企業(yè)稅務登記證。

③企業(yè)組織機構代碼證,

④企業(yè)章程。

⑤企業(yè)最近三年財務報表。

⑥知識產權項基本情況。

⑦銀行需要的其他材料。

3.向評估機構提供材料

①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

②企業(yè)簡介。

③知識產權項可行性報告。

④專利申請全套材料(專利證書及、專利說明書、權利

要求書、說明書附圖)。

⑤專利登記簿副本。

39

⑥企業(yè)最近三年財務報表。

⑦重要的銷售合同及銷售網絡情況。

⑧評估機構需要的其他材料。

八、知識產權質押貸款風險

在前我國現(xiàn)行法律框架下如何開展知識產權質押貸

款業(yè)務,是要涉這一業(yè)務領域的商業(yè)銀行所必須解決的問

題。而問題的關鍵所在是如何控制知識產權質押貸款的風

險。概括說來,知識產權質押貸款業(yè)務主要有以下三類風險:

1.價值評估風險。由于知識產權本身存在較大的專業(yè)性

和復雜性,以及在市場化方面存在較大不確定性,其價值評

估與傳統(tǒng)意義?上的有形資產估值存在較大差異。這種價值

評估的不確定性會對信貸資產直接構成風險。商業(yè)銀行并不

具備知識產權價值評估的專業(yè)人員和專業(yè)技能,故僅僅依靠

其自身力量無法控制估值風險。

2.法律風險。前我國知識產權保護制度本身尚丕完善,

存在知識產權的權屬爭議和權利的不穩(wěn)定性;我國知識產權

登記制度的不規(guī)范也導致知識產權實際權利人權益的不確

定性。法律風險決定了知識產權價值評估是否有意義。盡管

我國立法部門正在努力調整維護這些法定權利之擔保權益

的相關法律,但畢竟是一個復雜而漫長的過程。

3.處置風險。一旦貸款發(fā)生逾期,銀行要靠處置風險資

產來化解信貸風險,而在現(xiàn)行法律框架下知識產權處置變現(xiàn)

過程復雜,存在較大不確定性。如果質物處置通道不?暢,

40

風險不能快速轉移、分散或化解,將直接導致銀行信貸資產

質量快速惡化,貸款不良率大幅上升。這也是銀行對知識產

權質押貸款望而卻步的重要原因。

第五節(jié)高新技術企業(yè)與知識產權

一、高新技術企業(yè)認定條件分析

(一)什么是高企

在《國家重點支持的高新技術領域》內,持續(xù)進行研究

開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心自主知識產權,并以此

為基礎開展經營活動,在中國境內(不包括港、澳、臺地區(qū))

注冊的居民企業(yè)。

(二)高企申報條件

41

1.成立時間

企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上。

一年以上是指企業(yè)須注冊成立365個日歷天數以上

“當年”、“最近一年”和“近一年”都是指企業(yè)申報

前1個會計年度——即2019年

“近三個會計年度”是指企業(yè)申報前的連續(xù)3個會計年

度(不含申報年)——即2017-2019年

“申請認定前一年內”是指申請前的365天之內(含申

報年)

案例1:案例:營業(yè)執(zhí)照上注冊時間為2019年8月15

日,可否申請高企?

以2019年申報通知為例,三批截止時間分別為6月28

日、7月31日、8月30日至2020年8月15日,滿足成立

365個日歷天數條件,即可申報第三批高新技術企業(yè)

42

案例2:營業(yè)執(zhí)照上注冊時間為2018年12月31日,如

何按評價標準自評?

2020年申報,按2018年-2019年2年數據計算。

2.知識產權

企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,獲得對

其主要產品(服務)在技術上發(fā)揮核心支持作用的知識產權

的所有權。

發(fā)明專利

國防專利

植物新品種

1類國家級農作物品種

國家新藥

國家一級中藥保護品種

集成電路布圖設計專有權

實用新型專^

II類外觀設計專

軟件著作權(不含商標)

政策變化趨勢:

43

200820162019

聊旗獨占眸以上可計入打分獨占不計入打分

增加現(xiàn)場審核環(huán)節(jié),要求

硬搬權麗

對企業(yè)對提交的II類嬲產

3年處授權的外觀班傳【I類重復蝌,II熾能

獲取時間蜘斬斕e關

利不計入打分使用一次】

核查復印件原件,確保與

外觀計入打分

懶復印件、電子版郵

授權證書

件一致

知識產權證明旗權證書為準

蹴隨知書+收據

3.技術領域

對企業(yè)主要產品(服務)發(fā)揮核心支持作用的技術屬于

《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定的范圍:

一、電子信息

二生物與新醫(yī)

4.科技人員比例

企業(yè)從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)

當年職工總數的比例不低于10%(入庫5%):

44

(1)科技人員

直接從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動,以及專門從事上述

活動的管理和提供直接服務的,累計實際工作時間在183天

以上的人員。

(2)職工總數的統(tǒng)計口徑及范圍

企業(yè)職工總數包括企業(yè)在職,兼職和臨時聘用人員。

在職人員:通過企業(yè)是否簽訂了勞動合同或繳納社會保

險費來鑒別。

兼職、臨時聘用人員:全年須在企業(yè)累計工作183天以

上。

(3)統(tǒng)計方法:全年月平均數

月平均數=(月初數+月末數)+2

全年月平均數二全年各月平均數之和+12

年度中間開業(yè)或者終止經營活動的,以其實際經營期作

為一個納稅年度確定上述相關指標。

注意:科技人員與學歷、職稱無直接關系;科技人員并

非一定是研發(fā)部門的人員;統(tǒng)計年度。

5.研發(fā)費用比例

(1)近三個(入庫2個)會計年度的研發(fā)費用總額占同

期銷售收入總額的比例符合;

①最近一年銷售收入小于5,000萬元(含)的企業(yè),比

例不低于5%;

②最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元(含)的企

業(yè),比例不低于4%;

45

③最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于

3%o

④入庫:23%

⑤其中,企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全

部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%

⑥銷售收入總額

主營業(yè)務收入與其他業(yè)務收入之和。主營業(yè)務收入與其

他業(yè)務收入按照企業(yè)所得稅年度納稅申報表的口徑計算。

6.高品收入比例

近一年高新技術產品(服務)收入占企業(yè)同期總收入的

比例不低于60%(入庫50%)

高新技術產品(服務)收入:企業(yè)通過研發(fā)和相關技術創(chuàng)

新活動,取得的產品(服務)收入與技術性收入的總和。

總收入:收入總額減去不征稅收入。收入總額與不征稅

收入按照《企業(yè)所得稅法》及其《實施條例》的規(guī)定計算

以納稅申報表口徑計算

7.創(chuàng)新評價達標

企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求。

認定機構在收到企業(yè)申請資料后,則進入專家評審程

序,隨機抽取專家組成專家組,專家組由技術專家和財務專

家組成(技術專家不少于60%,至少有1名財務專家),且每

個企業(yè)的評審專家不少于5人。

專家針對上述認定條件進行一一評核,對于除創(chuàng)新能力

以外的要求,基本根據審核企業(yè)提交的資料,以是或否的形

46

式評價。而對于四項創(chuàng)新能力指標評價,則采取評分制,滿

分為100分,綜合得分達到70分以上(不含70分)為符合認

定要求。

知識產權:

科技成果轉化能力:

科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有

實用價值的成果(專利、版權、集成電路布圖設計等)。

科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科技成果進

行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、

新材料,發(fā)展新產業(yè)等活動。

知識產權的變現(xiàn)能力:

47

轉化能力強,N5項(25?30分),

B.轉化能力較強,“項(19?24分)

C.轉化能力一般,N3項(13?18分)

D.轉化能力較弱,N2項(7?12分)

E.轉化能力弱,N1項(1?6分)

{.轉化能力無,0項(0分)

年平均數:

研究開發(fā)組織管理水平:

評測依據評分

制定了組織管理制度

06分

建立研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費用輔助賬

設立內部科研開發(fā)機構并具備相應的科研條件

V分

開展產學研合作

建立成果轉化相應制度

“分

建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

建立科研人員培訓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論