安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度一、班組安全教育制度1、班組在項(xiàng)目安全管理部門的幫助下,制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、班組安全教育培訓(xùn)包括安全教育、崗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技術(shù)交底等。a）安全教育：由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班組一級(jí)教育，主要內(nèi)容：崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)告知、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程、典型事故案例等；b）崗前教育：班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗位施工概況、危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn)；c）班前提示教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天上班前結(jié)合班前會(huì)對(duì)班組從業(yè)人員進(jìn)行安全提示教育；d）法制教育：由班組長(zhǎng)適時(shí)組織對(duì)新近頒布的法律法規(guī)，公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)；e）定期和不定期安全教育：每月至少集中開展一次班組從業(yè)人員定期安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括崗位操作技能、事故案例警示、應(yīng)急救援知識(shí)等；不定期安全教育結(jié)合節(jié)假日、災(zāi)害天氣和季節(jié)性因素進(jìn)行；f）安全技術(shù)交底：按照“安全技術(shù)交底規(guī)定”對(duì)各工種、崗位從業(yè)人員，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)；g）安全專項(xiàng)施工方案交底:在危險(xiǎn)性較大工程施工前,按照安全專項(xiàng)施工方案對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行逐級(jí)交底；h）安全操作示范教育：由重視安全、技術(shù)熟練富有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行安全操作示范，傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)；i）“四新”教育：在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，對(duì)操作人員進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)。3、安全教育培訓(xùn)要求a）新進(jìn)、換崗、節(jié)后復(fù)工從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過班組級(jí)安全教育，不得少于20學(xué)時(shí);b）新上崗從業(yè)人員（之前未從事此類工作）應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)至少3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗作業(yè);c）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè);d）教育培訓(xùn)材料存入班組安全管理臺(tái)帳;二、班組安全檢查制度1、班組安全檢查包括班組“三檢”、班組巡查、周安全檢查、月度安全檢查。a）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的班組“三檢”和每周一次安全檢查;班組安全員負(fù)責(zé)每日班組巡查；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少一次的安全檢查,班組長(zhǎng)、安全員參加。檢查內(nèi)容，參照班組三檢查、周檢表、巡查表和月度檢查表;b）節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等特殊時(shí)段應(yīng)開展專項(xiàng)安全檢查。2、檢查要求a）按照各類檢查表要求規(guī)范真實(shí)填寫，并及時(shí)存檔；b）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施（五定）原則進(jìn)行落實(shí)整改。不能立即整改的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并跟蹤整改，直至隱患消除。三、班組安全會(huì)議制度1、班組安全會(huì)議包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議等。2、工作要求：a)班組每天必須開展一次班前安全會(huì)議，班組成員必須參加安全會(huì)議，無故不得請(qǐng)假，會(huì)議由班組長(zhǎng)主持;b)在每天班前會(huì)上，班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日工作安排，進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配、安全提示教育、人員考勤并且講話。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的重點(diǎn)；2）當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；3）前班存在的“三違”現(xiàn)象及糾正方法；4）提醒應(yīng)注意的其他安全事項(xiàng)。c)班組長(zhǎng)組織每周安全會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，通報(bào)本周安全檢查存在的問題及制定解決方法，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全工作要求，布置下周安全工作計(jì)劃;d)班前會(huì)宜控制在10分鐘之內(nèi)，周安全會(huì)議宜在周檢后召開，月安全會(huì)議宜在月檢后召開;e)參會(huì)人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向相關(guān)人員請(qǐng)假;f)班組安全會(huì)議記錄應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡必須工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫。四、班組個(gè)人防護(hù)用品管理制度1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，按要求配備和使用班組從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品。2、勞動(dòng)防護(hù)用品的種類：a）特種勞動(dòng)防護(hù)用品包括安全帽、防塵面（口）罩、焊接眼面防護(hù)具、電焊服、電絕緣鞋等；b）一般勞動(dòng)防護(hù)用品包括安全帶、標(biāo)志性工作服、工作鞋、雨鞋、雨衣、手套（布手套、紗手套、電焊手套等）、肥皂、洗衣粉、涼帽、毛巾、防凍霜等。3、建立勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等記錄，要特別注意常用防護(hù)用品的使用期限問題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)更換。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)示意圖。五、班組應(yīng)急管理制度1、班組要按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、信息及時(shí)的原則開展應(yīng)急救援處置。2、班組人員應(yīng)熟悉應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要聯(lián)系人員聯(lián)系方式，在突發(fā)事件發(fā)生后，班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)在事故發(fā)生的第一時(shí)間，向項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)告。3、項(xiàng)目部接報(bào)后要迅速派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)要積極配合項(xiàng)目做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、事故原因分析、事故損失統(tǒng)計(jì)及災(zāi)害恢復(fù)等工作。4、班組按要求每半年組織開展一次應(yīng)急救援演練，熟悉應(yīng)急救援基本知識(shí)，提高防范自救能力。5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急室，配備必須的班組應(yīng)急器具、救援物資和應(yīng)急藥品。六、班組安全臺(tái)帳管理制度1、建立健全班組安全管理臺(tái)帳，指定專人負(fù)責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作資料的建立、收集和整理工作。2、臺(tái)帳整理原則上按項(xiàng)目部制定的格式及要求進(jìn)行。3、臺(tái)帳資料的記錄做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、班組安全管理臺(tái)帳內(nèi)容：a）班組安全管理制度;b）基本條件資料（兩證一照）;c）班組人員花名冊(cè)及相關(guān)證書;d）安全生產(chǎn)責(zé)任書;e）班組安全教育記錄;f）班組安全檢查記錄;g）班組會(huì)議記錄;h）班組其他管理記錄。七、班組安全交接班制度1、交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，由上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)保持安全生產(chǎn)狀況的情況。2、交接班前，交班班組必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。3、交班班組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，填寫交接班記錄。記錄應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：a）近期有關(guān)通知、通報(bào)文件精神；b）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作；c）沒有整改完畢的事故隱患；d）其它危及安全生產(chǎn)的問題。4、交接班中，交接雙方班組必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)協(xié)調(diào)處理。交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄本上簽名確認(rèn)。5、本班班組長(zhǎng)、要害崗位人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴(yán)肅處理。八、班組機(jī)械設(shè)備管理制度1、班組機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人負(fù)責(zé)制。2、當(dāng)班班組長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)處置。3、班組機(jī)械設(shè)備性能良好，能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行，外觀整潔干凈，各種管路無跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備電路接地良好,內(nèi)部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)，外接線路按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行架設(shè),所有電線纜無破損。5、手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,且不得有接頭,手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有齊全的銘牌,設(shè)置相應(yīng)的安全操作規(guī)程。對(duì)于危及人身安全的部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯標(biāo)志和防護(hù)裝置。7、每日作業(yè)前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,保證機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。8、機(jī)械設(shè)備的交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等資料按規(guī)范填寫。九、班組從業(yè)人員體檢制度1、所有班組從業(yè)人員，在上崗前必須進(jìn)行體檢，未經(jīng)體檢不得上崗作業(yè)。2、班組體檢分為進(jìn)場(chǎng)前體檢和季度自檢。3、體檢內(nèi)容要求：a）進(jìn)場(chǎng)體檢內(nèi)容包括:血糖檢查、血常規(guī)檢查、心電圖、胸部透視（心肺檢查）、內(nèi)科檢查（測(cè)血壓、心肺聽診）等；b）季度自檢內(nèi)容包括：心率、血壓、五官、四肢、皮膚等。4、體檢中發(fā)現(xiàn)與職業(yè)因素有關(guān)的疾病或職業(yè)禁忌癥，對(duì)所安排的工種不適者，由項(xiàng)目部視情況予以調(diào)整或不予錄用。十、班組勞動(dòng)紀(jì)律制度1、班組從業(yè)人員在上崗工作前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考核合格后準(zhǔn)予上崗。做到熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、工作內(nèi)容，掌握勞動(dòng)技能，熟知操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。2、必須在規(guī)定的接班時(shí)間提前十分鐘到達(dá)施工場(chǎng)地，正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好交接班工作。3、班組從業(yè)人員上崗從事正常生產(chǎn)工作時(shí)，必須集中精力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位。既要完成生產(chǎn)任務(wù)又要注意安全；禁止脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，玩忽職守等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。4、上崗作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，遇有機(jī)械故障、設(shè)備損壞、電器故障、事故隱患及危險(xiǎn)情形時(shí)，要按規(guī)定及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全員報(bào)告，在采取必要的安全措施后予以處理和修復(fù)。5、各工種、崗位要密切配合，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具。下班后施工現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈，帶好自己隨身工具和物品。十一、班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、根據(jù)項(xiàng)目前期安全策劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，設(shè)置區(qū)域責(zé)任牌，明確責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到干凈整潔、工完料清，材料、器具、物品等按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)措施。4、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志標(biāo)牌。5、班組從業(yè)人員應(yīng)正確佩戴使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，統(tǒng)一著裝。6、班組安全員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行旁站，并做好相關(guān)記錄。7、班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)識(shí)。8、班組從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章操作，做到“四不傷害”。十二、班組安全文化建設(shè)制度1、統(tǒng)一編制班組建設(shè)管理指導(dǎo)手冊(cè)，并發(fā)放到基層一線每個(gè)班組。2、設(shè)立班組活動(dòng)中心，配置民工學(xué)校、醫(yī)務(wù)室、休息室、電視、廣播、錄像、教材、報(bào)刊等設(shè)施設(shè)備，供班組從業(yè)人員寓教于樂。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置責(zé)任牌、制度牌、人員