注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題+參考答案_第1頁(yè)
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題+參考答案一、單選題(共46題,每題1分,共46分)1.國(guó)家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級(jí)。A、大類中類小類B、若干類C、專業(yè)業(yè)務(wù)信息D、以上都不是正確答案:A2.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單,各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制,并在二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單中明確,經(jīng)本單位招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案。A、年度B、周C、季度D、月度正確答案:A3.采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、創(chuàng)建需求計(jì)劃B、需求計(jì)劃申請(qǐng)C、需求計(jì)劃審核D、需求計(jì)劃提報(bào)正確答案:D4.綜合考慮“前期配套、運(yùn)輸就近、區(qū)域需求整合、本體及附件打包”等特殊因素,完善匹配規(guī)則,建立“階梯比例”分段控制機(jī)制,協(xié)議匹配執(zhí)行到80%后,同批同類協(xié)議間匹配差值不超過(guò)(),確保協(xié)議在同一階梯同步執(zhí)行和關(guān)閉,實(shí)現(xiàn)需求“隨到隨匹”、匹配進(jìn)度均衡,協(xié)議執(zhí)行規(guī)范高效。A、10%B、20%C、40%D、15%正確答案:B5.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中,()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心,啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、國(guó)網(wǎng)物資部C、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部D、各省公司正確答案:A6.公司通過(guò)()對(duì)物資分類、物料編碼統(tǒng)一管理和運(yùn)行維護(hù)并同步至相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),從而達(dá)到對(duì)物資主數(shù)據(jù)的有效管控。A、公司總部主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(SG-MDM)B、公司總部電子商務(wù)平臺(tái)(SG-ECP)C、公司總部企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)D、公司總部輔助決策等系統(tǒng)正確答案:A7.年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、設(shè)計(jì)人員D、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)正確答案:C8.輸變電協(xié)議庫(kù)存按照“專車+班車”原則,每月至少集中匹配(),緊急物資需求“隨時(shí)匹配”A、三次B、二次C、四次D、一次正確答案:D9.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是正確答案:A10.協(xié)議庫(kù)存各品類物資標(biāo)包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要,按()分標(biāo)。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案:A11.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、電子商務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、物流服務(wù)平臺(tái)正確答案:A12.一站式服務(wù)門戶“e鏈國(guó)網(wǎng)”通過(guò)()為內(nèi)外部用戶提供信息精準(zhǔn)推送、業(yè)務(wù)快捷辦理,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。A、統(tǒng)一權(quán)限B、統(tǒng)一賬戶C、統(tǒng)一登錄D、以上都是正確答案:D13.()是指用來(lái)定義一條具體物料的多項(xiàng)主要屬性參數(shù),其中每一項(xiàng)參數(shù)都被稱為一個(gè)()。A、特征值B、特征數(shù)C、特征項(xiàng)D、特征類正確答案:C14.構(gòu)建差異化需求模型,輔助()編制工作,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量,為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購(gòu)奠定管理基礎(chǔ)。A、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃B、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目計(jì)劃D、項(xiàng)目需求計(jì)劃正確答案:A15.打造現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的基本原則有()。A、突出服務(wù)理念B、優(yōu)化運(yùn)作機(jī)制C、堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先D、以上都是正確答案:D16.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查,審查通過(guò)后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購(gòu)。A、物資管理系統(tǒng)B、ERPC、ecpD、EIP正確答案:C17.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進(jìn)行編制,主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容,通過(guò)采購(gòu)目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、采購(gòu)計(jì)劃B、采購(gòu)目錄C、需求計(jì)劃D、采購(gòu)申請(qǐng)正確答案:B18.履行“兩單一協(xié)議”變更程序,新增物料的單價(jià)按照()原則,優(yōu)先采用“同一批次、同一供應(yīng)商”最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、先本省后全網(wǎng)B、先本省后地市C、先全網(wǎng)后本省D、先地市后本省正確答案:A19.總部端接收的數(shù)據(jù)為(),是經(jīng)過(guò)總分部/省市公司/直屬單位內(nèi)部經(jīng)過(guò)不斷更新維護(hù),在達(dá)到工作任務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)后,經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批、提交之后報(bào)給物資公司的物資需求計(jì)劃數(shù)據(jù),總部物資公司根據(jù)提交的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)。A、定向數(shù)據(jù)B、指定數(shù)據(jù)C、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)D、靜態(tài)數(shù)據(jù)正確答案:D20.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測(cè)物資部沒(méi)有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、緊急項(xiàng)目計(jì)劃C、通用設(shè)計(jì)信息D、年度綜合計(jì)劃正確答案:B21.()規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)性能、使用壽命、技術(shù)接口、試驗(yàn)要求和內(nèi)容及包裝運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)條件A、技術(shù)規(guī)范專用部分B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、采購(gòu)規(guī)范格式D、采購(gòu)規(guī)范范本正確答案:B22.場(chǎng)景業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要依托()類項(xiàng)目進(jìn)行落地。A、信息化科技化B、信息化管理咨詢科技項(xiàng)目C、零購(gòu)項(xiàng)目科技項(xiàng)目D、以上都不是正確答案:B23.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系,按照規(guī)則生成()。A、物料主數(shù)據(jù)編碼B、技術(shù)規(guī)范IDC、物料描述D、物料清單正確答案:A24.關(guān)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的描述正確的是()。A、計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)不利于物資部門提前掌握需求情況B、不可對(duì)計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)中的計(jì)劃進(jìn)行修改C、設(shè)計(jì)單位人員對(duì)需求模板內(nèi)容進(jìn)行審核D、提報(bào)計(jì)劃時(shí),可直接引用儲(chǔ)備庫(kù)中的計(jì)劃正確答案:D25.計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則,執(zhí)行()、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái),按照兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單實(shí)施全面計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核,確保精益高效。A、統(tǒng)一模式B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D、統(tǒng)一進(jìn)度正確答案:C26.不斷提高供應(yīng)商違約成本,暫停中標(biāo)最短從2個(gè)月提升至()。A、終身B、6個(gè)月C、三年D、一年正確答案:B27.(),公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程物資,全面覆蓋13大類設(shè)備材料與工程服務(wù)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。A、2020年B、2015年C、2010年D、2018-2019年正確答案:C28.嚴(yán)格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫(kù)存合同按照?qǐng)?zhí)行比例()進(jìn)行控制,緊急項(xiàng)目需求造成匹配結(jié)果超過(guò)協(xié)議合同執(zhí)行上限的,應(yīng)辦理合同變更并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,匹配后協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度不得高于原協(xié)議庫(kù)存合同金額的135%,且只允許超限匹配1次。A、65%B、60%C、80%-120%D、70%-130%正確答案:C29.物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制,經(jīng)審定后報(bào)發(fā)展部門,()定期組織開展戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃編制工作。A、項(xiàng)目部門B、生產(chǎn)部門C、業(yè)務(wù)部門D、發(fā)展部門正確答案:D30.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESCC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)正確答案:D31.()適用于技術(shù)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)備、材料等物資,是對(duì)產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B、采購(gòu)合同規(guī)范C、采購(gòu)規(guī)范格式D、采購(gòu)規(guī)范范本正確答案:A32.單一來(lái)源采購(gòu),因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的,()A、需專業(yè)論證,不需事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證,需事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案:D33.()依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID),組織查詢擬變更物料價(jià)格依據(jù)。A、省公司項(xiàng)目管理部門B、地市公司項(xiàng)目管理部門C、省公司物資部門D、地市公司物資部門正確答案:C34.物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,25D、25,26正確答案:B35.需求計(jì)劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購(gòu)、電源項(xiàng)目等所需對(duì)外購(gòu)置的物資和服務(wù)需求。A、集中統(tǒng)一精益B、匯總審查上報(bào)C、基建技改營(yíng)銷D、運(yùn)維物業(yè)租賃正確答案:C36.采購(gòu)目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),主要包括采購(gòu)范圍、()、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容,A、采購(gòu)實(shí)施模式B、采購(gòu)批次C、采購(gòu)形式D、采購(gòu)時(shí)間正確答案:A37.公司總部和省公司、直屬單位按()分級(jí)、分類編制一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單。A、季度B、月度C、年度D、長(zhǎng)度正確答案:C38.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)新增、修訂需求,由()匯總審核。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、國(guó)網(wǎng)信通公司D、公司科技管理部門正確答案:B39.對(duì)于()類物資,變更物料不得超出原協(xié)議庫(kù)存合同物資小類范圍。A、錐形水泥桿B、鐵構(gòu)件C、電力電纜D、變壓器正確答案:D40.采購(gòu)文件商務(wù)部分審查,授標(biāo)原則必須具體、明晰具有可操作性,保證授標(biāo)過(guò)程()。A、公平公開公正B、公平公正授標(biāo)結(jié)果唯一C、公平公正誠(chéng)實(shí)信用D、公平公開科學(xué)合理正確答案:B41.采購(gòu)目錄主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按()分別制定一級(jí)、二級(jí)集中采購(gòu)目錄,通過(guò)采購(gòu)目錄統(tǒng)一管理。A、年度B、季度C、周D、月度正確答案:A42.()負(fù)責(zé)組織接收總部下發(fā)的ECP1.0及國(guó)網(wǎng)商城數(shù)據(jù)。A、國(guó)網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案:B43.大屏幕應(yīng)通過(guò)()進(jìn)行采購(gòu)。A、國(guó)網(wǎng)電源批次B、國(guó)網(wǎng)輸變電批次C、國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷批次D、國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次正確答案:D44.計(jì)劃申報(bào)階段,以需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)全量物資清冊(cè)為基礎(chǔ),依據(jù)“物料組”映射關(guān)系,以()替代“物料組”內(nèi)的所有物料,歸并為一條計(jì)劃。A、基準(zhǔn)物料B、基準(zhǔn)IDC、金額最大物料D、數(shù)量最大物料正確答案:A45.物資分類(小類)新增要求不包含哪個(gè)()A、要求在郵件主題中注明省公司名稱及新增小類字樣,正文中注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式。B、小類必須使用專業(yè)名詞,不能用俗稱,如:高壓開關(guān)柜的類型中,電壓互感器柜,不能為壓變柜。C、提供所申報(bào)小類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),附加對(duì)小類功能進(jìn)行具體描述的相關(guān)文檔材料說(shuō)明。備注欄中應(yīng)簡(jiǎn)述新增小類的功能用途適用場(chǎng)所和使用范圍。D、省公司邀請(qǐng)專家預(yù)審后,必須在小類申報(bào)模板的“省公司物資部初審意見”欄填寫初審意見。正確答案:B46.已履行專業(yè)論證、事前公示的單一來(lái)源采購(gòu)計(jì)劃,發(fā)生采購(gòu)失敗,納入下一批次采購(gòu)的,若不改變采購(gòu)方式,()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證,不需事前公示C、不需專業(yè)論證,需事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案:A二、多選題(共39題,每題1分,共39分)1.為深入貫徹公司“()、開”四字要求,推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),公司著力深化輸變電協(xié)議庫(kù)存精益化管理,促進(jìn)物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運(yùn)營(yíng),為公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。A、穩(wěn)B、科C、育D、進(jìn)正確答案:ACD2.需求計(jì)劃申報(bào)階段,按照“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則,()實(shí)施三級(jí)平衡利庫(kù),充分消納庫(kù)存物資A、縣B、市C、省D、國(guó)網(wǎng)正確答案:ABC3.電網(wǎng)公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心內(nèi)容:物資()是基礎(chǔ),()是關(guān)鍵,()是核心。A、智慧采購(gòu)B、智慧決策中心C、智能供應(yīng)鏈D、內(nèi)外高效協(xié)同E、智能業(yè)務(wù)鏈正確答案:BDE4.協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一B、響應(yīng)時(shí)間短C、需求資金多D、需求頻度高正確答案:ABD5.各級(jí)項(xiàng)目需求部門依據(jù)政府定價(jià)目錄及直接委托會(huì)簽單,在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn),經(jīng)()會(huì)簽后,簽訂紙質(zhì)合同。A、法律部門B、財(cái)務(wù)C、物資D、紀(jì)檢部門正確答案:ABC6.一級(jí)采購(gòu)目錄線上編制,在總分部ERP系統(tǒng)中線上開展一級(jí)采購(gòu)目錄編制、()、批量導(dǎo)入、()、查詢、()、版本管理等業(yè)務(wù)。A、發(fā)布B、審核C、修改D、上傳正確答案:ABC7.公司設(shè)計(jì)了系統(tǒng)管理體系,保證現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的()運(yùn)作環(huán)境。A、協(xié)同便捷B、運(yùn)行有序C、操作規(guī)范D、運(yùn)營(yíng)持續(xù)正確答案:ABCD8.采購(gòu)批次安排是依據(jù)公司綜合計(jì)劃和預(yù)算,綜合考慮(),以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、緊急程度B、資源配置C、物資屬性D、專業(yè)特點(diǎn)正確答案:BCD9.一級(jí)采購(gòu)目錄編制管理,實(shí)現(xiàn)一級(jí)采購(gòu)目錄()及查詢。A、在線編制B、發(fā)布C、審核D、版本管理正確答案:ABCD10.每個(gè)物料組設(shè)置一個(gè)基準(zhǔn)物料,作為()的基準(zhǔn)標(biāo)的物。A、合同簽訂B、匹配執(zhí)行C、計(jì)劃申報(bào)D、招投標(biāo)E、價(jià)格配置正確答案:ABCDE11.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后,同批、同類各協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行份額進(jìn)度差值不應(yīng)超過(guò)()A、20%B、80%C、100%D、10%正確答案:AB12.批次需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是指依據(jù)采購(gòu)目錄清單確定的采購(gòu)組織形式和批次計(jì)劃安排,結(jié)合(),對(duì)具體項(xiàng)目的物資和服務(wù)實(shí)際需求計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃B、年度預(yù)算C、歷史采購(gòu)信息D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正確答案:ABD13.樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念,推動(dòng)物資專業(yè)從()向()發(fā)展。A、業(yè)務(wù)推動(dòng)數(shù)據(jù)管理B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化C、數(shù)據(jù)主動(dòng)服務(wù)于業(yè)務(wù)D、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化正確答案:BD14.采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,參照物資供應(yīng)合理周期,結(jié)合()采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出,由需求單位(部門)通過(guò)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、物資B、技術(shù)C、物料D、商務(wù)正確答案:BD15.建立包括總部、省公司兩級(jí)、“優(yōu)選、可選、限選”三類電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料清單體系,從標(biāo)準(zhǔn)源頭指導(dǎo)省公司進(jìn)一步()。A、依托雙控管理B、精簡(jiǎn)設(shè)備選型C、持續(xù)推進(jìn)應(yīng)用D、提高采購(gòu)集中度正確答案:BD16.2021年物資工作要以()為引領(lǐng),堅(jiān)持()和()要求。A、公司發(fā)展戰(zhàn)略B、深化供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營(yíng)C、質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)D、高質(zhì)量發(fā)展正確答案:ACD17.優(yōu)化協(xié)議庫(kù)存價(jià)格聯(lián)動(dòng)計(jì)算公式,價(jià)格聯(lián)動(dòng)基準(zhǔn)由()原材料平均價(jià),調(diào)整為()原材料平均價(jià)。A、匹配日前一月B、合同供貨單簽發(fā)日上月C、合同供貨單簽發(fā)日本月D、匹配日前一周正確答案:BD18.“一體化平臺(tái)運(yùn)行”以()、“e物資”移動(dòng)應(yīng)用和ESC智慧運(yùn)營(yíng)決策為核心的“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺(tái),打造“e鏈國(guó)網(wǎng)”一站式門戶,推動(dòng)全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上化開展。A、ECP全流程采購(gòu)B、ERP業(yè)務(wù)協(xié)同貫通C、EIP在線質(zhì)量管控D、ELP運(yùn)輸統(tǒng)籌監(jiān)控正確答案:ABCD19.采購(gòu)供貨單下達(dá)日起,5日內(nèi)在ECP應(yīng)用電子簽章完成采購(gòu)()。A、采購(gòu)結(jié)果審核B、采購(gòu)供貨單簽訂C、采購(gòu)訂單創(chuàng)建D、采購(gòu)供貨單生效正確答案:BD20.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、省公司B、試點(diǎn)單位C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)總部正確答案:ACD21.物資部在計(jì)劃管理工作中負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家(),制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件其他規(guī)范性文件。A、法律B、規(guī)章C、法規(guī)D、公司有關(guān)規(guī)定正確答案:ABCD22.物料精簡(jiǎn)以()為原則開展工作。A、數(shù)據(jù)化B、通用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、多樣化正確答案:ABC23.“兩單一協(xié)議”是指()。A、商務(wù)變更單B、補(bǔ)充協(xié)議C、技術(shù)變更單D、臨時(shí)協(xié)議正確答案:ABC24.授權(quán)采購(gòu)是指因()()()等原因,不具備集中實(shí)施條件,或集中實(shí)施采購(gòu)不符合效率效益原則的采購(gòu)需求,由公司總部和各單位授權(quán)下一級(jí)單位組織的一種實(shí)施模式。A、需求零星B、專業(yè)特殊C、地域限制D、情況特殊正確答案:ABC25.公司總部和省公司、直屬單位分別制定發(fā)布一級(jí)、二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單,集中采購(gòu)目錄清單包括兩級(jí)集中采購(gòu)的()。A、范圍B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)組織形式D、采購(gòu)策略正確答案:ABC26.公示期內(nèi)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)方式有異議的,需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)異議事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充論證,并給出結(jié)論。異議成立的,();異議不成立的,將補(bǔ)充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個(gè)人。A、5B、3C、計(jì)劃退回延遲采購(gòu)D、調(diào)整為其他采購(gòu)方式正確答案:BD27.兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單以外由兩級(jí)采購(gòu)主體通過(guò)()或“三重一大”等決策程序確定可直接簽訂合同的項(xiàng)目可直接委托。A、簽報(bào)B、會(huì)議紀(jì)要C、文件D、會(huì)簽單正確答案:ABC28.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作,為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、建設(shè)B、評(píng)價(jià)C、應(yīng)用D、運(yùn)維正確答案:ACD29.需求計(jì)劃審查的重點(diǎn)是需求計(jì)劃的()。A、準(zhǔn)確性B、便捷性C、規(guī)范性D、合規(guī)性正確答案:ACD30.各項(xiàng)目單位通過(guò)固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用,避免了重復(fù)編制,簡(jiǎn)化了審批流程,提高了工作效率,保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性,為()、監(jiān)造驗(yàn)收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計(jì)選型B、招標(biāo)采購(gòu)C、簽約履約D、合同付款正確答案:ABC31.優(yōu)化ECP功能,協(xié)議匹配后立即通過(guò)短信推送等方式,將()等訂單信息推送給供應(yīng)商,督促供應(yīng)商提前備料。A、需求物資B、聯(lián)動(dòng)價(jià)格C、需求時(shí)間D、交貨方式正確答案:ABC32.()前實(shí)現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購(gòu)公告、中標(biāo)結(jié)果通過(guò)平臺(tái)發(fā)布;()前,實(shí)現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購(gòu)活動(dòng)全流程納入平臺(tái)實(shí)施。A、2021年3月底B、2021年5月底C、2021年4月底D、2021年6月底正確答案:AD33.由于()等情況,可能對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)安全造成影響,需要緊急更換的物資和服務(wù)采購(gòu)需求,開展緊急采購(gòu)。A、重大保電B、安全隱患C、設(shè)備缺陷D、自然災(zāi)害正確答案:BC34.各單位定期分別向國(guó)網(wǎng)()報(bào)送省公司采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)工作開展情況和產(chǎn)業(yè)單位上平臺(tái)工作開展情況。A、互聯(lián)網(wǎng)部B、產(chǎn)業(yè)部C、物資部D、設(shè)備部正確答案:BC35.為深化物力集約化管理,加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理的()建設(shè),結(jié)合最新業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)成果,進(jìn)一步明確物資標(biāo)準(zhǔn)化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程及工作要求,國(guó)網(wǎng)物資部編制《國(guó)家電網(wǎng)公司物資標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。A、規(guī)范化B、精益化C、系統(tǒng)性D、通用性正確答案:AC36.堅(jiān)持(),建立()制度。A、以共享為原則B、不共享為例外C、數(shù)據(jù)共享正面清單D、數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單正確答案:ABD37.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求,從不同角度、不同層次,對(duì)物資進(jìn)行(),建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、歸類B、命名C、區(qū)分D、描述正確答案:ABCD38.協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào),省物資公司匯總后,根據(jù)前期協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行情況,結(jié)合()開展分析和預(yù)測(cè)工作,形成協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)后報(bào)送至省公司物資部A、歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)B、預(yù)算C、庫(kù)存余量D、年度綜合計(jì)劃正確答案:ABD39.“全要素發(fā)力”要增強(qiáng)()第一動(dòng)力,強(qiáng)化()永恒主題。A、創(chuàng)新B、發(fā)展C、改革D、管理正確答案:AD三、判斷題(共20題,每題1分,共20分)1.物資管理通則所稱的物資管理,包括物資服務(wù)的全供應(yīng)鏈管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B2.在年度需求計(jì)劃滾動(dòng)階段,總部端和本地端采取雙軌并行的策略進(jìn)行更新。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A3.每月在電子商務(wù)平臺(tái)公示協(xié)議供應(yīng)商合同執(zhí)行情況,將各批次協(xié)議終止執(zhí)行后的最終執(zhí)行比例、執(zhí)行金額納入公示范圍,對(duì)協(xié)議執(zhí)行比例差異超過(guò)25%的進(jìn)行說(shuō)明,接受內(nèi)外部監(jiān)督。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4.物資標(biāo)準(zhǔn)化管理包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理,對(duì)各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A5.物資計(jì)劃管理辦法是圍繞建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B6.各單位要加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同,進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮設(shè)備選型,嚴(yán)格選用協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)清單內(nèi)的物料,協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)技術(shù)規(guī)范應(yīng)選用非固化ID,嚴(yán)控限選物料,提升設(shè)備通用互換性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B7.各級(jí)需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照適用范圍組織專業(yè)論證,專業(yè)論證需委托第三方機(jī)構(gòu)開展,參與論證的專業(yè)人員不少于3人。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B8.物資數(shù)據(jù)是指在物資管理過(guò)程中,通過(guò)“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺(tái)內(nèi)存儲(chǔ)和管理的數(shù)據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9.由于設(shè)備缺陷、安全隱患等情況,可能對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)安

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