建筑中級(jí)職稱論文

施工階段的工程造價(jià)控制【摘要】工程造價(jià)對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題，如何合理有效的控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多更大的效益，關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。本文分析了當(dāng)前建筑施工階段造價(jià)失控的原因，并提出了在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)采取的控制措施。【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；施工階段；造價(jià)控制【正文】建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審，將原材料、半成品、設(shè)備等通過(guò)一系列生產(chǎn)工作變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段，也是具體的、繁雜的。建設(shè)施工階段造價(jià)失控的原因長(zhǎng)期以來(lái)，工程建設(shè)投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象普遍存在，致使工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高。究其諸多因素，與施工階段工程造價(jià)控制不夠關(guān)系很大。（一）合同條款欠嚴(yán)密，埋下隱患建設(shè)項(xiàng)目施工合同是發(fā)包人和承包人為完成雙方商定的建設(shè)工程，明確相互間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的合同，是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。施工合同如果完整、科學(xué)、合理，應(yīng)體現(xiàn)與工程造價(jià)有關(guān)的信息，如：建設(shè)工程施工范圍和內(nèi)容，工程造價(jià)，價(jià)款的支付方式，結(jié)算及交工驗(yàn)收辦法，設(shè)計(jì)文件、概預(yù)算和技術(shù)資料提供的日期，材料和設(shè)備的供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)期限，違約責(zé)任等等。如果上述各項(xiàng)內(nèi)容稍有不明確或確定方式欠嚴(yán)密，也就埋下隱患，對(duì)工程造價(jià)造成不可估量的影響。（二）施工組織過(guò)程欠優(yōu)化，造成造價(jià)失控首先，最優(yōu)的施工組織過(guò)程應(yīng)該是人力資源、材料、機(jī)械合理使用和管理的過(guò)程。但在實(shí)際施工程過(guò)程中，人力資源不同程度的存在民工不服從調(diào)配、偷懶或因管理人員工序安排不當(dāng)造成窩工等情況，延長(zhǎng)了施工工期；其次，材料設(shè)備價(jià)格管理不當(dāng)或力度不夠，對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量和價(jià)格疏于管理，沒(méi)有建立可行的認(rèn)證制度，失去了解市場(chǎng)和準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的能力；施工機(jī)械的使用和管理也存在不合理的情況。（三）工程設(shè)計(jì)變更，簽證不當(dāng)產(chǎn)生造價(jià)誤差工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更會(huì)引起工程造價(jià)的變更。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師業(yè)務(wù)能力差，對(duì)合同、預(yù)算和相關(guān)規(guī)定不熟悉，工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符，簽證時(shí)因沒(méi)有相關(guān)的責(zé)任制度，各職位人員配合不佳或個(gè)別人員能力欠缺等原因，造成簽證造價(jià)低于施工成本的現(xiàn)象，或存在現(xiàn)場(chǎng)工程量的問(wèn)題，或擬建工程的分部分項(xiàng)工程未從甲方取得已簽于分包，或簽證格式不規(guī)范給分包企業(yè)私自進(jìn)行“加工”提供機(jī)會(huì)等等，最后結(jié)算時(shí)本單位造價(jià)人員有不負(fù)責(zé)任或松散懈怠時(shí)，就很容易蒙混過(guò)關(guān)，造成造價(jià)失控。當(dāng)然，還有一些建設(shè)施工階段造價(jià)失控的原因，如一味追求施工進(jìn)度而呼，略工程質(zhì)量從而造成返工等都增加了施工成本，從而加大工程造價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制采取的有效措施以上幾個(gè)方面對(duì)施工階段造價(jià)的影響雖有側(cè)重，但都不可忽視。對(duì)于造價(jià)控制措施這個(gè)大課題，只有具體問(wèn)題具體分析，不斷努力，使之不斷完善成熟。（一）嚴(yán)密合同條款，加強(qiáng)合同管理隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌，合同管理也成為建設(shè)單位的重要課題。嚴(yán)密合同條款建設(shè)工程施工合同一般的簽訂，是嚴(yán)格受到國(guó)家法律保護(hù)的?；谶@一點(diǎn)單上的每一個(gè)字、字母、數(shù)字都要清晰，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符，并達(dá)到簽證最終價(jià)格合理有效，同時(shí)簽證范圍應(yīng)準(zhǔn)確描述。總之，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)