下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)場調(diào)度崗位職責一、崗位背景現(xiàn)場調(diào)度崗位是公司生產(chǎn)管理團隊中的緊要構(gòu)成部分,其重要職責是負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作,以保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)效率的提升。本規(guī)章制度旨在明確現(xiàn)場調(diào)度崗位的職責范圍、工作要求和權(quán)責。二、職責范圍負責對生產(chǎn)計劃進行分解和細化,訂立認真的生產(chǎn)調(diào)度計劃,并合理布置生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)工藝流程的順利進行。跟蹤生產(chǎn)進度,及時了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題和障礙,確保生產(chǎn)任務(wù)定時完成。負責協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保各部門之間的溝通順暢,協(xié)調(diào)解決交叉工序和資源沖突問題。確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保和質(zhì)量管理工作得到有效執(zhí)行,訂立安全操作規(guī)程和制度,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具的使用情況,及時提出設(shè)備維護、保養(yǎng)和更換的建議,確保設(shè)備的正常運行和使用壽命的延長。負責編制生產(chǎn)報表和績效分析報告,統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),對生產(chǎn)效率進行評估和分析,并提出改進措施,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。三、工作要求具備較強的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠合理布置生產(chǎn)資源,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,并確保生產(chǎn)任務(wù)定時完成。具備較強的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效地與各部門進行溝通和協(xié)作,解決工序和資源沖突問題。具備較強的安全意識和環(huán)保意識,能夠訂立和執(zhí)行相關(guān)的安全、環(huán)保和質(zhì)量管理制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。具備肯定的技術(shù)和設(shè)備知識,能夠監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,及時提出設(shè)備維護、保養(yǎng)和更換的建議,保證設(shè)備的正常工作。具備較強的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng),能夠編制生產(chǎn)報表和績效分析報告,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行評估和分析,并提出改進措施,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。四、權(quán)責調(diào)度崗位負責人具有對生產(chǎn)調(diào)度的最終決策權(quán),需要依據(jù)生產(chǎn)情況和實際需要進行合理的調(diào)度和布置。調(diào)度崗位負責人有權(quán)要求各部門搭配并供應(yīng)所需的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息,以便進行生產(chǎn)調(diào)度和決策。調(diào)度崗位負責人有權(quán)對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進行檢查和監(jiān)督,提出維護、保養(yǎng)和更換的建議,并要求相關(guān)部門定時執(zhí)行。調(diào)度崗位負責人有權(quán)訂立生產(chǎn)報表和績效分析報告的要求和標準,并對報表和報告的準確性和及時性負責。五、職責落實公司各部門應(yīng)自動與調(diào)度崗位緊密合作,供應(yīng)所需的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息,搭配完成生產(chǎn)調(diào)度工作。公司各部門應(yīng)依照調(diào)度崗位訂立的安全操作規(guī)程和制度進行操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。公司各部門應(yīng)及時反饋生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具的使用情況,執(zhí)行調(diào)度崗位提出的維護、保養(yǎng)和更換建議。各級管理人員應(yīng)對調(diào)度崗位的工作進行監(jiān)督和引導(dǎo),并供應(yīng)必需的支持和資源,確保調(diào)度崗位的工作順利進行。六、違紀與懲罰調(diào)度崗位負責人未依照公司訂立的生產(chǎn)計劃進行調(diào)度和布置的,將會受到相應(yīng)的紀律處分,嚴重者可能被撤換崗位或辭職。調(diào)度崗位負責人未能及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題和障礙的,將承當相應(yīng)的責任,并可能受到相應(yīng)的紀律處分。調(diào)度崗位負責人未能訂立和執(zhí)行相關(guān)的安全、環(huán)保和質(zhì)量管理制度的,將受到相應(yīng)的紀律處分。調(diào)度崗位負責人擅自轉(zhuǎn)變生產(chǎn)計劃或破壞生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和環(huán)境的,將受到相應(yīng)的紀律處分,并承當相應(yīng)的法律責任。七、附則本規(guī)章制度自頒布之日起實施,并適用于全公司的現(xiàn)場調(diào)度崗位。對于本規(guī)章制度中未盡事宜,由公司管理層依據(jù)實際情況作出相關(guān)規(guī)定,并及時通知全體員工執(zhí)行。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,并由公司管理層負責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高新技術(shù)研發(fā)廠房租賃合同3篇
- 2024版汽車租賃合同樣本6篇
- 二零二五年度駕校學員駕駛技能競賽組織與管理合同3篇
- 二零二四企業(yè)銷售合同合規(guī)性審核與風險防范協(xié)議3篇
- 2025年度西餐廳桌椅設(shè)計采購及裝修合同模板3篇
- 2025年度科技企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴股權(quán)調(diào)整協(xié)議書3篇
- 二零二五年度航空航天器打膠工藝優(yōu)化合同2篇
- 2025版汽車金融臨時借款合同范例4篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)品認證服務(wù)合同環(huán)保條款3篇
- 二零二四年農(nóng)產(chǎn)品電商平臺會員服務(wù)及積分獎勵合同3篇
- 二零二五年度無人駕駛車輛測試合同免責協(xié)議書
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學年高一上學期期末考試歷史試題(含答案)
- 常用口服藥品的正確使用方法
- 2025年湖北華中科技大學招聘實驗技術(shù)人員52名歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年鉆探工程勞務(wù)協(xié)作協(xié)議樣式版B版
- 《心肺復(fù)蘇機救治院內(nèi)心搏驟?;颊咦o理專家共識》解讀
- 計算機二級WPS考試試題
- 智聯(lián)招聘行測題庫及答案
- 2023中華護理學會團體標準-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- GB∕T 2099.1-2021 家用和類似用途插頭插座 第1部分:通用要求
- 超潔凈管道(CL-PVC)施工技術(shù)
評論
0/150
提交評論