![溝通協(xié)調(diào)機制_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/09/22/wKhkGWdUyliAFqaSAAHd40Xcqis290.jpg)
![溝通協(xié)調(diào)機制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/09/22/wKhkGWdUyliAFqaSAAHd40Xcqis2902.jpg)
![溝通協(xié)調(diào)機制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/09/22/wKhkGWdUyliAFqaSAAHd40Xcqis2903.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
溝通協(xié)調(diào)機制第一章總則第一條目的和原則為了提升企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通效率,加強協(xié)調(diào)合作,促進企業(yè)整體運作的順利進行,特訂立本溝通協(xié)調(diào)機制。本機制的訂立遵從以下原則:公正公平:在溝通和協(xié)調(diào)過程中,保持公正公平,不偏袒任何一方。及時高效:溝通和協(xié)調(diào)應(yīng)及時進行,不拖延進程,保證工作的高效進行。開放透亮:在溝通和協(xié)調(diào)過程中,應(yīng)保持信息的開放和透亮,確保各部門均能了解相關(guān)事宜。敏捷適應(yīng):在訂立具體溝通協(xié)調(diào)方案時,應(yīng)依據(jù)具體情況敏捷調(diào)整,以適應(yīng)不同部門和項目的需求。第二條適用范圍本溝通協(xié)調(diào)機制適用于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。第二章組織架構(gòu)第三條溝通協(xié)調(diào)小組為了有效推動本機制的執(zhí)行,設(shè)立溝通協(xié)調(diào)小組。該小組由企業(yè)管理負責(zé)人擔(dān)負主席,各部門負責(zé)人及相關(guān)人員構(gòu)成。小組的職責(zé)為:訂立和完善溝通協(xié)調(diào)機制的具體方案;協(xié)調(diào)解決各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)問題;監(jiān)督各部門執(zhí)行溝通協(xié)調(diào)機制的情況;對溝通協(xié)調(diào)機制進行定期評估和改進。第四條部門溝通負責(zé)人為了保持溝通協(xié)調(diào)機制的順利運行,每個部門應(yīng)指定一名具體負責(zé)人負責(zé)該部門的溝通工作。該負責(zé)人的職責(zé)為:維護與其他部門的溝通渠道,確保信息暢通;及時向溝通協(xié)調(diào)小組匯報有關(guān)溝通和協(xié)調(diào)事宜;協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)部溝通問題,提出改進建議。第三章溝通與協(xié)調(diào)流程第五條溝通流程部門之間的溝通應(yīng)優(yōu)先采用書面形式,以確保溝通內(nèi)容清楚明確,可以作為備案和證據(jù)。部門負責(zé)人之間的溝通應(yīng)遵從以下步驟:發(fā)起方:需要進行溝通的部門負責(zé)人向相關(guān)部門負責(zé)人提出溝通需求,并明確溝通事項。接收方:接收溝通需求的部門負責(zé)人應(yīng)及時回復(fù),并確認接收到溝通需求。溝通雙方商定具體溝通方式和時間,并進行溝通記錄。溝通完成后,雙方應(yīng)進行歸檔備份,以備日后查閱。第六條協(xié)調(diào)流程部門之間的協(xié)調(diào)工作應(yīng)在溝通的基礎(chǔ)上打開,確保各部門能夠理解、支持和搭配相互的工作。協(xié)調(diào)工作應(yīng)遵從以下步驟:發(fā)起方:需要進行協(xié)調(diào)的部門負責(zé)人向相關(guān)部門負責(zé)人發(fā)出協(xié)調(diào)懇求,并明確協(xié)調(diào)事項。接收方:接收協(xié)調(diào)懇求的部門負責(zé)人應(yīng)及時回復(fù),并確認接收到協(xié)調(diào)懇求。協(xié)調(diào)雙方商定具體協(xié)調(diào)方案和時間,并記錄協(xié)調(diào)過程和結(jié)果。協(xié)調(diào)完成后,雙方應(yīng)進行歸檔備份,并向溝通協(xié)調(diào)小組匯報協(xié)調(diào)情況。第四章監(jiān)督和改進第七條監(jiān)督措施為了確保溝通協(xié)調(diào)機制的有效執(zhí)行,溝通協(xié)調(diào)小組將采取以下監(jiān)督措施:定期組織部門負責(zé)人會議,邀請各部門負責(zé)人匯報溝通協(xié)調(diào)工作情況。建立溝通協(xié)調(diào)工作檔案,對每個溝通和協(xié)調(diào)事項進行記錄和歸檔。隨機抽查溝通和協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行情況,并提出改進看法。第八條改進措施溝通協(xié)調(diào)小組將定期評估溝通協(xié)調(diào)機制的有效性,并依據(jù)評估結(jié)果提出改進建議。依據(jù)改進建議,溝通協(xié)調(diào)小組會議將及時修訂溝通協(xié)調(diào)機制的具體方案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作變動的需求。溝通協(xié)調(diào)小組還將開展相關(guān)培訓(xùn)和引導(dǎo)工作,提高各部門負責(zé)人的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和溝通技巧。第五章附則第九條生效日期本溝通協(xié)調(diào)機制自發(fā)布之日起生效,并適用于企業(yè)的每個部門。第十條修改與解釋對本溝通協(xié)調(diào)機制的修改和解釋權(quán)歸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生交流會策劃方案(8篇)
- 2025年材料用過濾袋合同采購流程
- 2025年醫(yī)用耗材集中采購協(xié)議
- 2025年文物遺址保護服務(wù)項目規(guī)劃申請報告
- 2025年舞蹈學(xué)校教職員工勞動合同
- 2025年貴金屬靶材項目申請報告模板
- 2025年企業(yè)互助共享協(xié)議
- 2025年單位二手商業(yè)房產(chǎn)出售合同范本
- 2025年公司員工競業(yè)限制協(xié)議范例
- 2025年組合開關(guān)項目提案報告
- 義工財務(wù)管理制度范文
- 西安旅游景點介紹PPT模板(推薦)
- 公司實際經(jīng)營地與公司注冊地不一致的說明
- 電氣控制線路的設(shè)計和元器件選擇
- 貴州省工傷待遇申請表(綜合柜員)
- 《發(fā)展?jié)h語(第二版)中級綜合(Ⅰ)》第8課+課件
- GB/T 18268.1-2010測量、控制和實驗室用的電設(shè)備電磁兼容性要求第1部分:通用要求
- GB 5009.228-2016食品安全國家標(biāo)準食品中揮發(fā)性鹽基氮的測定
- 多維完美主義量表(HMPS)
- 人教版高一物理必修二第六章《圓周運動》課后練習(xí)(有答案解析)
- 并聯(lián)電容器課件
評論
0/150
提交評論