公司環(huán)境可持續(xù)性評估與改進(jìn)制度

公司環(huán)境可連續(xù)性評估與改進(jìn)制度1.背景與目的為了促進(jìn)公司的可連續(xù)發(fā)展，確保公司在經(jīng)營過程中對環(huán)境的影響最小化，提高企業(yè)形象和競爭力，訂立本制度。本制度旨在通過評估公司環(huán)境影響，并供應(yīng)改進(jìn)措施，以確保公司在生產(chǎn)管理中遵守環(huán)境法規(guī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境可連續(xù)性。2.可連續(xù)性評估程序2.1環(huán)境影響評估量劃（1）由公司環(huán)境管理部門訂立并更新環(huán)境影響評估量劃，確保全部部門和生產(chǎn)活動都得到評估。（2）環(huán)境影響評估量劃要包含評估的時間表、評估方法、評估指標(biāo)和責(zé)任分工。2.2環(huán)境影響評估執(zhí)行（1）各部門負(fù)責(zé)分別執(zhí)行所涉及生產(chǎn)活動的環(huán)境影響評估。（2）評估中要全面考慮隱性和顯性環(huán)境影響，包含資源消耗、廢物排放、能源利用等。（3）評估結(jié)果要進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和歸檔。2.3環(huán)境影響評估報告（1）各部門在評估后需提交環(huán)境影響評估報告給公司環(huán)境管理部門。（2）評估報告要認(rèn)真描述評估結(jié)果、環(huán)境影響的程度評估、環(huán)境合規(guī)性評估，并提出改進(jìn)建議。（3）環(huán)境管理部門要匯總各部門的評估報告，形成整體環(huán)境影響評估報告。（4）整體環(huán)境影響評估報告要在公司內(nèi)部發(fā)布，并供應(yīng)給有關(guān)監(jiān)管部門。2.4改進(jìn)措施訂立與實(shí)施（1）公司環(huán)境管理部門依據(jù)整體環(huán)境影響評估報告訂立改進(jìn)措施，并將其納入公司年度計劃。（2）改進(jìn)措施的實(shí)施要有明確的時間表和責(zé)任人，并進(jìn)行定期跟蹤和評估。（3）各部門要樂觀搭配和執(zhí)行改進(jìn)措施，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。（4）環(huán)境管理部門要定期匯總和評估改進(jìn)措施的有效性，并及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。3.員工培訓(xùn)與參加3.1培訓(xùn)計劃（1）公司環(huán)境管理部門要訂立員工培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包含環(huán)境法規(guī)、公司環(huán)境政策、環(huán)境意識培養(yǎng)等。（2）培訓(xùn)計劃要保證全員參加，按崗位和等級分類，定期進(jìn)行。3.2培訓(xùn)實(shí)施（1）公司環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織與實(shí)施。（2）培訓(xùn)內(nèi)容可以通過面對面、線上課程、宣傳資料等形式進(jìn)行。3.3員工參加（1）各部門要鼓舞員工樂觀參加環(huán)境可連續(xù)發(fā)展工作，提出改進(jìn)建議和看法。（2）公司可以設(shè)立員工參加綠色發(fā)展的嘉獎機(jī)制，鼓舞員工自動參加環(huán)境保護(hù)活動。4.環(huán)境監(jiān)測與矯正措施4.1環(huán)境監(jiān)測計劃（1）公司環(huán)境管理部門要訂立并更新環(huán)境監(jiān)測計劃，確保對環(huán)境因素的監(jiān)測和掌控。（2）環(huán)境監(jiān)測計劃要包含監(jiān)測的時間表、監(jiān)測方法、監(jiān)測指標(biāo)和責(zé)任分工。4.2環(huán)境監(jiān)測執(zhí)行（1）各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及的環(huán)境監(jiān)測計劃。（2）監(jiān)測范圍包含廢氣、廢水、固體廢物等環(huán)境指標(biāo)。（3）監(jiān)測結(jié)果要進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和歸檔。4.3矯正措施（1）若環(huán)境監(jiān)測結(jié)果顯示環(huán)境指標(biāo)超出法規(guī)要求或公司規(guī)定，必需立刻采取矯正措施。（2）公司環(huán)境管理部門要訂立相應(yīng)的矯正措施，并督促各部門及時執(zhí)行。4.4矯正措施效果評估（1）矯正措施執(zhí)行后，公司環(huán)境管理部門要對矯正措施的效果進(jìn)行評估。（2）評估結(jié)果要進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和歸檔，形成矯正措施效果評估報告。5.外部溝通與披露5.1環(huán)境報告編制（1）公司環(huán)境管理部門要依照相關(guān)法規(guī)要求，編制年度環(huán)境報告。（2）環(huán)境報告要全面、準(zhǔn)確地反映公司環(huán)境影響以及可連續(xù)發(fā)展工作的進(jìn)展。5.2披露與溝通（1）公司要自動與各利益相關(guān)方進(jìn)行環(huán)境信息的溝通與溝通。（2）環(huán)境報告要及時向各相關(guān)方披露，受監(jiān)管部門要定期接受監(jiān)督與檢查。6.違規(guī)處理與獎懲6.1違規(guī)行為懲罰（1）對于環(huán)境違規(guī)行為，公司將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，包含罰款、停產(chǎn)整頓、責(zé)任追究等。（2）對于環(huán)境責(zé)任主體或個人，若存在違規(guī)行為，公司將采取相應(yīng)的矯正措施，確保環(huán)境合規(guī)。6.2環(huán)境嘉獎機(jī)制（1）公司可以設(shè)立環(huán)境貢獻(xiàn)獎、環(huán)保先進(jìn)個人獎等嘉獎機(jī)制，鼓舞員工樂觀參加環(huán)境保護(hù)工作。（2）環(huán)境嘉獎機(jī)制的實(shí)施要公開、公正、公平，確保激勵效果的發(fā)揮。7.定期評估與連續(xù)改進(jìn)（1）公司環(huán)境管理部門要定期對環(huán)境可連續(xù)性評估與改進(jìn)制度進(jìn)行評估。（2）評估要以公司整體環(huán)境影響和經(jīng)營績效為依據(jù)，提出制度的改進(jìn)看法和建議。（3）公司環(huán)境管理部門要依據(jù)評估結(jié)果不絕完善制度，以推動公司環(huán)境可連續(xù)發(fā)展的進(jìn)一步提升。8.結(jié)束語公司環(huán)境可連續(xù)性評估與改進(jìn)制度的訂立和執(zhí)行，有助于提高公司的競爭力，促進(jìn)可