湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1企業(yè)概況..........................................................1

2湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力指標(biāo)分析..........................2

2.1銷售毛利率....................................................2

2.2銷售凈利率....................................................2

2.3總資產(chǎn)收益率..................................................3

2.4凈資產(chǎn)收益率..................................................4

3湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力存在的問(wèn)題........................4

3.1營(yíng)業(yè)成本比重較大..............................................4

3.2成本費(fèi)用增長(zhǎng)速度較快以及穩(wěn)定性較差............................5

3.3資產(chǎn)的利用效率下降............................................5

3.4銷售凈利率下降以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢..........................6

4湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力優(yōu)化設(shè)計(jì)..........................6

4.1加強(qiáng)營(yíng)業(yè)成本的控制和提高銷售能力..............................6

4.2降低成本費(fèi)用以及加強(qiáng)盈利的穩(wěn)定性..............................7

4.3提高資產(chǎn)利用效率和提升效益....................................7

4.4提高銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及不斷創(chuàng)新......................7

5小結(jié)..............................................................7

參考資料............................................................9

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

湖南源坤物流有限責(zé)任公司

盈利能力分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)

1企業(yè)概況

湖南源坤物流有限責(zé)任公司成立于2017年，公司地址位于湖南省郴州市，

所屬行業(yè)為多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)的是物流范圍，經(jīng)營(yíng)范圍包括：

普通貨物運(yùn)輸代理及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)；冷鏈物流及物流配送服務(wù)；預(yù)包裝食品、散裝

食品、水果、日用品、電子產(chǎn)品、五金產(chǎn)品、辦公用品、建筑裝潢材料、氣泡

膜、拉伸膜、紙筒、托盤(pán)、石英砂；皮料、板材、海綿批發(fā)及零售；商務(wù)信息

咨詢（不含金融、證券、期貨咨詢），物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)為很多公司組織提供了便

利，在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中起到重要作用，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流行

業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，我國(guó)物流行業(yè)

呈現(xiàn)出國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，對(duì)國(guó)

民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起著重要作用，目前我國(guó)物流市場(chǎng)已經(jīng)逐步擴(kuò)張，進(jìn)入高質(zhì)

量發(fā)展階段。湖南源坤物流有限責(zé)任公司的規(guī)模也有在逐步擴(kuò)張，快速發(fā)展，

在盈利能力方面也在逐步快速發(fā)展進(jìn)步，最值得一說(shuō)的是該公司的凈資產(chǎn)收益

率，在2018年達(dá)到了11.30%，凈利潤(rùn)為66萬(wàn)元，是該公司發(fā)展的最好的時(shí)

期，當(dāng)年的總資產(chǎn)收益率也達(dá)到了7.91%，說(shuō)明該公司在2018年的盈利能力還

是比較強(qiáng)的，在物流行業(yè)中也有快速發(fā)展，湖南源坤物流有限責(zé)任公司是有多

范圍經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，但主要還是以物流產(chǎn)業(yè)為主，是一家以從事多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸

代理業(yè)為主的公司。

1

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

2湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力指標(biāo)分析

對(duì)公司進(jìn)行盈利能力分析，最主要是要了解公司在一定時(shí)期內(nèi)的盈利能

力，并找出公司盈利能力存在的問(wèn)題，從而可以加強(qiáng)公司在未來(lái)的銷售盈利能

力，盈利能力所體現(xiàn)的是公司獲取利潤(rùn)的能力，是公司的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)盈利能

力的分析可以使公司發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足，并及時(shí)采取相關(guān)措施以

解決問(wèn)題。下面選取了四個(gè)盈利能力指標(biāo)來(lái)分析湖南源坤物流有限責(zé)任公司的

盈利能力水平，分別從銷售毛利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益

率這四個(gè)角度來(lái)對(duì)湖南源坤物流有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)能力水平進(jìn)行分析和評(píng)

價(jià)。

2.1銷售毛利率

銷售毛利率反映的是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力水平的高低，反映了公司在

一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)的營(yíng)業(yè)毛利，可以很大程度的分析出公司經(jīng)營(yíng)管理

的好壞，找出公司經(jīng)營(yíng)能力方面存在的問(wèn)題，是衡量公司營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量的重要

指標(biāo)，該指標(biāo)的高低與公司的營(yíng)業(yè)成本管理工作有著密切的聯(lián)系，該指標(biāo)越

高，說(shuō)明公司的銷售能力越強(qiáng)，獲取毛利的能力也越強(qiáng)。

表2-1湖南源坤物流有限責(zé)任公司銷售毛利率指標(biāo)狀況表

年份20212020201920182017

銷售毛利(萬(wàn)元)132.0029.00147.00175.0096.00

營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）948.00784.00566.00778.00461.00

銷售毛利率（%）13.923.7025.9722.4920.82

從表2-1中可以看出，2017-2019年該公司的銷售毛利率呈穩(wěn)定上升趨

勢(shì)，說(shuō)明公司在這三年對(duì)營(yíng)業(yè)成本的控制還是比較好的，盈利能力有持續(xù)增

強(qiáng)，但在2020年銷售毛利率大幅度下降，該公司增加了大量的營(yíng)業(yè)成本，營(yíng)業(yè)

成本達(dá)到了755萬(wàn)元，而當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入只有784萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入

的比重達(dá)到了96.30%，主要是2020年新冠疫情的原因，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大

沖突，產(chǎn)生了重要的影響，導(dǎo)致該公司所消耗的成本沒(méi)有帶來(lái)大量的收入，其

次是制造成本的上漲，導(dǎo)致該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降，公司營(yíng)業(yè)收入所能帶來(lái)的

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)并不高，好在2021年又有所增加，上升到了13.92%，總體來(lái)說(shuō)，該

公司的毛利率還是比較穩(wěn)定的。

2.2銷售凈利率

銷售凈利率主要取決于公司的銷售能力，也就是營(yíng)業(yè)收入數(shù)值的大小，以

2

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

及公司凈利潤(rùn)的多少，該指標(biāo)反映的是公司創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入能夠帶來(lái)的凈利

潤(rùn)，是評(píng)價(jià)公司銷售獲利能力的一項(xiàng)主要的指標(biāo)，是評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)管理的最終

的盈利能力指標(biāo)，是公司獲取利潤(rùn)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

表2-2湖南源坤物流有限責(zé)任公司銷售凈利率指標(biāo)狀況表

年份20212020201920182017

凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)19.50-95.0045.0066.0018.00

營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）948.00784.00566.00778.00461.00

銷售凈利率（%）2.06-12.127.958.483.90

從表2-2中可以看出，該公司2017年的銷售凈利率是3.90%，在2018-

2019年增加到了8.00%左右，充分說(shuō)明該公司這兩年的經(jīng)營(yíng)狀況還是比較好

的，但在2020年卻大幅度下降到了負(fù)值為-12.12%，是因?yàn)樵摴镜臓I(yíng)業(yè)成本

和各項(xiàng)費(fèi)用的數(shù)值比較大，波動(dòng)比較大，主要原因還是受疫情的影響，導(dǎo)致凈

利潤(rùn)為負(fù)值，營(yíng)業(yè)成本的數(shù)值一直是居高不下，說(shuō)明該公司對(duì)材料成本的規(guī)劃

存在嚴(yán)重的問(wèn)題，并且成本管控做的非常不到位，需要重點(diǎn)注意成本費(fèi)用的控

制，盡管2020年回落為正值2.06%，但指標(biāo)還是比較小，說(shuō)明該公司的獲利能

力不是特別穩(wěn)定。

2.3總資產(chǎn)收益率

總資產(chǎn)收益率是由公司的凈利潤(rùn)和平均總資產(chǎn)余額所計(jì)算出來(lái)的，可以反

映出公司的資產(chǎn)是否得到有效的利用，利用效率是否高，反映每一元的資產(chǎn)能

給公司帶來(lái)多少凈利潤(rùn)，總資產(chǎn)收益率指標(biāo)數(shù)值的大小直接決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)

能力和發(fā)展能力，也是決定公司是否應(yīng)借債經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)。該指標(biāo)越高，說(shuō)

明公司的盈利能力越強(qiáng)。在一定程度上也可以反映出公司財(cái)務(wù)管理水平的高

低。

表2-3湖南源坤物流有限責(zé)任公司總資產(chǎn)收益率指標(biāo)狀況表

年份2021202020192018

凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)19.50-95.0045.0066.00

平均資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）1733.501402.501102.50834.50

總資產(chǎn)收益率（%）1.12-6.774.087.91

從表2-3中可以看出，該公司在2018-2021年總資產(chǎn)收益率總體呈下降趨

勢(shì)，指標(biāo)在2020年達(dá)到最低為-6.77%，變成了負(fù)值，說(shuō)明該公司對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)

存在很大的不足，可能存在沒(méi)有被利用的資產(chǎn)，說(shuō)明該公司的總資產(chǎn)使用效率

比較差，最主要的原因還是受疫情影響，但相比于2020年，總資產(chǎn)收益率在

2021年有所增加，說(shuō)明該公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了有效管理，

3

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

但總體來(lái)說(shuō)，該公司還需有效地加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的利用效率，從

而給公司帶來(lái)更多的凈利潤(rùn)。

2.4凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率反映的是公司凈利潤(rùn)與平均所有者權(quán)益之間的關(guān)系，可以了

解公司對(duì)股東投入資金的使用是否有效，使用效率是否足夠好，是否能為公司

帶來(lái)更大的效益，是反映公司盈利能力的重要指標(biāo)，該指標(biāo)越高，說(shuō)明股東的

投資給公司帶來(lái)的利潤(rùn)越高，反映了公司自有資本創(chuàng)造凈利潤(rùn)的能力，衡量公

司股東投入的自有資本獲利能力的高低，可以判斷投資者收益的數(shù)值大小，從

而吸引更多的投資者，預(yù)測(cè)公司的籌資規(guī)模及未來(lái)發(fā)展方向，具有很好的綜合

性和可比性。

表2-4湖南源坤物流有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)狀況表

年份2021202020192018

凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)19.50-95.0045.0066.00

平均凈資產(chǎn)（萬(wàn)元）1067.50896.00729.00584.00

凈資產(chǎn)收益率（%）1.83-10.616.1711.30

從表2-4中可以看出，該公司的凈資產(chǎn)收益率在2018年是最高的，說(shuō)明該

公司的自有資金利用效率比較好，但到2019卻下降了將近一倍，甚至在2020

年指標(biāo)下降到了-10.61%，為負(fù)值，最主要的原因還是受到了銷售凈利率的影

響，2020年的銷售凈利率為-12.12%，進(jìn)而導(dǎo)致了凈資產(chǎn)收益率的大幅度下

降，說(shuō)明當(dāng)年該公司的自我資金也沒(méi)有得到很好的利用，該公司對(duì)股東權(quán)益的

管理存在很大的問(wèn)題，公司運(yùn)用自有資本的效率水平還有待提高。

3湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力存在的問(wèn)題

通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)盈利能力的相關(guān)指標(biāo)，對(duì)湖南源坤物流有限責(zé)任公司近年來(lái)

的經(jīng)營(yíng)銷售狀況變化和公司盈利能力存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析，通過(guò)計(jì)算

以上四個(gè)盈利能力指標(biāo)，總結(jié)得出，湖南源坤物流有限責(zé)任公司在這四個(gè)方面

還存在很大的問(wèn)題，對(duì)盈利能力產(chǎn)生了很大的影響，所以該公司還需要不斷去

完善這些方面，需要找出問(wèn)題的關(guān)鍵并加以解決，以提高公司的盈利能力，加

強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提升公司的銷售能力。

3.1營(yíng)業(yè)成本比重較大

表3-1營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重狀況表

年份20212020201920182017

4

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

營(yíng)業(yè)成本（萬(wàn)元）816.00755.00419.00603.00365.00

營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）948.00784.00566.00778.00461.00

營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收

86.0896.3074.0377.5179.18

入的比重（%）

從表3-1可以看出，該公司的營(yíng)業(yè)成本總體是呈遞增趨勢(shì)，營(yíng)業(yè)成本在隨

著營(yíng)業(yè)收入的增多而增多，最主要還是因?yàn)椴牧铣杀镜纳蠞q和人工成本的增

加，以及制造成本的上升，然而面對(duì)這些導(dǎo)致成本上升問(wèn)題，該公司并沒(méi)有及

時(shí)采取措施，沒(méi)有很好的控制營(yíng)業(yè)成本的支出，沒(méi)有合理控制成本支出范圍，

導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)成本的增加沒(méi)有帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入的增大，進(jìn)而使?fàn)I業(yè)收入不能覆蓋較高

的營(yíng)業(yè)成本，從而導(dǎo)致了銷售毛利率的降低。

3.2成本費(fèi)用增長(zhǎng)速度較快以及穩(wěn)定性較差

表3-2湖南源坤物流有限責(zé)任公司各項(xiàng)費(fèi)用狀況表

年份20212020201920182017

銷售費(fèi)用（萬(wàn)元）26.0010.006.002.009.00

管理費(fèi)用（萬(wàn)元）99.0089.0060.0078.0050.00

研發(fā)費(fèi)用（萬(wàn)元）10.008.005.002.003.00

從表3-2可以看出，該公司成本費(fèi)用增長(zhǎng)速度持續(xù)加快，但卻沒(méi)有給公司

帶來(lái)更多的營(yíng)業(yè)收入，從而導(dǎo)致利潤(rùn)也比較低，一方面是因?yàn)殇N售費(fèi)用的管控

意識(shí)較差，說(shuō)明了該公司的費(fèi)用預(yù)算制定不合理，銷售費(fèi)用是公司必須要使用

的一筆費(fèi)用，要對(duì)公司進(jìn)行宣傳推廣，廣告投放都必須花費(fèi)大量的費(fèi)用，但該

公司沒(méi)有很好的控制銷售費(fèi)用的發(fā)生，在2021年的銷售費(fèi)用達(dá)到了26萬(wàn)元，

宣傳固然重要，但是沒(méi)有規(guī)劃地使用銷售費(fèi)用，沒(méi)有合理利用資源，大大降低

了成本耗費(fèi)的效率。另一方面是因?yàn)闆](méi)有合理的控制公司的管理費(fèi)用，管控意

識(shí)較差，該公司管理費(fèi)用的支出在2020-2021年接近100萬(wàn)元，主要是因?yàn)楣?/p>

司沒(méi)有制定合理的開(kāi)支計(jì)劃，公司日常辦公需要大量的管理費(fèi)用，但該公司購(gòu)

買(mǎi)了過(guò)多的辦公用品，造成辦公費(fèi)用的大量增加，應(yīng)有效控制，在研發(fā)費(fèi)用方

面該公司還是有制定合理的控制計(jì)劃，費(fèi)用比較合理，該公司還是需要在一定

程度上合理的控制各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生，解決成本費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，以達(dá)到減少成

本費(fèi)用提高利潤(rùn)的目的。

3.3資產(chǎn)的利用效率下降

公司的資產(chǎn)獲利能力，可以通過(guò)總資產(chǎn)收益率很好的反映出來(lái)，湖南源坤

物流有限責(zé)任公司近四年的總資產(chǎn)收益率都是比較低的，甚至出現(xiàn)了負(fù)值，變

化趨勢(shì)不是很穩(wěn)定，這不利于公司穩(wěn)定發(fā)展，資產(chǎn)的利用效率下降，從而直接

5

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

導(dǎo)致了該公司利潤(rùn)的下降，公司的整體獲利能力下降，從該指標(biāo)的變化來(lái)看，

該公司的總資產(chǎn)收益率不穩(wěn)定，公司的資產(chǎn)沒(méi)有得到很好的利用，因此，該公

司的資產(chǎn)利用效率下降，也限制住了公司盈利能力水平的提高。

3.4銷售凈利率下降以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢

表3-3同行業(yè)銷售凈利率5年平均值橫向?qū)Ρ确治?/p>

公司名稱湖南源坤物流

A公司B公司C公司

有限責(zé)任公司

銷售凈利率(%)2.056.353.898.96

從表3-3可以看出，該公司與同行業(yè)的三家公司對(duì)比，該公司的銷售凈利

率是最低的，甚至都沒(méi)有達(dá)到行業(yè)的平均水平，說(shuō)明該公司在物流行業(yè)還沒(méi)有

得到快速發(fā)展，市場(chǎng)占有率不是很高，還需加強(qiáng)，最根本的原因還是該公司的

成本費(fèi)用的快速增長(zhǎng)，需要加強(qiáng)成本控制，另一方面是該公司的資產(chǎn)的使用效

率不高，導(dǎo)致資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度變慢，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)沒(méi)有給公司帶來(lái)更大的營(yíng)業(yè)收

入，該公司還需加強(qiáng)資產(chǎn)管理方面，增加資產(chǎn)利用效率。

表3-4湖南源坤物流有限責(zé)任公司杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

年份2021202020192018

銷售凈利率(%)2.06-12.127.958.48

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)54.6955.9051.3493.23

權(quán)益乘數(shù)1.621.571.511.43

凈資產(chǎn)收益率(%)1.83-10.616.1711.30

銷售凈利率、權(quán)益乘數(shù)以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這三個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)都會(huì)在很大程

度上影響到凈資產(chǎn)收益率數(shù)值的大小，從表3-4可以看出，凈資產(chǎn)收益率的下

降一方面主要是因?yàn)樵摴驹?017-2021年的銷售凈利率一直都不是很穩(wěn)定，

公司的銷售凈利率在2020年為負(fù)值，才對(duì)凈資產(chǎn)收益率的指標(biāo)數(shù)值產(chǎn)生了比較

大的影響，導(dǎo)致該公司利潤(rùn)的減少，另一方面是因?yàn)樵摴举Y產(chǎn)的利用效率降

低，沒(méi)有發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，沒(méi)有制定嚴(yán)格的資產(chǎn)管理工作，進(jìn)而導(dǎo)致凈資

產(chǎn)收益率的降低。

4湖南源坤物流有限責(zé)任公司盈利能力優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.1加強(qiáng)營(yíng)業(yè)成本的控制和提高銷售能力

該公司應(yīng)該要制定更好的營(yíng)銷方案，以提高銷售能力,如果一個(gè)公司營(yíng)業(yè)成

本的增多并沒(méi)有帶來(lái)收入及利潤(rùn)的加大，那說(shuō)明成本沒(méi)有發(fā)揮它最大的作用，

沒(méi)有提高成本效益，因此該公司要權(quán)衡好成本與收入利潤(rùn)之間的關(guān)系，在降低

成本的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，以提高公司的銷售能力，進(jìn)而保證利潤(rùn)的增加，充

6

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

分利用自身優(yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)，并克服劣勢(shì)和回避外部威脅，以創(chuàng)造最佳的銷售

業(yè)務(wù)狀態(tài)，充分了解外部環(huán)境的變化以及市場(chǎng)活動(dòng)的變化，及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)

戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)需求，以提高銷售能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4.2降低成本費(fèi)用以及加強(qiáng)盈利的穩(wěn)定性

該公司還需要高度重視并加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，通過(guò)成本費(fèi)用的降低來(lái)提高

利潤(rùn)空間，有效地控制成本費(fèi)用可以增加公司的經(jīng)濟(jì)利益，保證盈利的穩(wěn)定

性，要平衡好成本、質(zhì)量、收入、利潤(rùn)四者之間的關(guān)系，正確區(qū)分各項(xiàng)費(fèi)用的

性質(zhì)，制定費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用支出預(yù)算范圍，將成本費(fèi)用支出

控制在合理的范圍之內(nèi)，特別是對(duì)管理費(fèi)用以及銷售費(fèi)用要制定嚴(yán)格的預(yù)算程

序，以減少?zèng)]必要的支出，正確處理投入與產(chǎn)出的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)該公司高利

潤(rùn)、低成本的最佳組合。

4.3提高資產(chǎn)利用效率和提升效益

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢可以在很大程度上決定公司的銷售能力，周轉(zhuǎn)速度越

快，說(shuō)明公司資產(chǎn)的利用效率越好，是評(píng)價(jià)公司盈利能力的一個(gè)重要因素，所

以該公司應(yīng)該加強(qiáng)資產(chǎn)管理，特別是存貨管理和資金管理，保證最佳的存貨持

有量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，做到資產(chǎn)利用與銷售收入之間的權(quán)衡，為該公司

帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，并且還需要提高資產(chǎn)的使用效率，提高資產(chǎn)的效率對(duì)公

司的獲利有著至關(guān)重要的影響，優(yōu)化組織內(nèi)部管理水平，提高生產(chǎn)效率，以及

提高該公司的資產(chǎn)帶來(lái)收益的能力，保證該公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

4.4提高銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及不斷創(chuàng)新

加強(qiáng)銷售管理，加大銷售力度，加強(qiáng)該公司資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的利用

效率，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，充分利用資產(chǎn)，保證公司的利潤(rùn)增多，為該公司帶

來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，還需要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，在多元化經(jīng)營(yíng)上找到長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)

會(huì)，不斷更新產(chǎn)品，進(jìn)行創(chuàng)新，提高該公司形象，了解外部