總務(wù)處工作計(jì)劃

總務(wù)處工作計(jì)劃總務(wù)處工作計(jì)劃「篇一」一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識(shí)1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神;其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。二、建立工作制度、提高工作效益1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí)，讓班級(jí)負(fù)責(zé)。2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。4、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率三、主要工作目標(biāo)1、常規(guī)工作目標(biāo)。綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。總務(wù)處工作計(jì)劃「篇二」一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開源節(jié)流，厲行節(jié)約為方針，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二、主要工作重點(diǎn)1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。2、強(qiáng)化管理，減少浪費(fèi)，節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對(duì)損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。7、加強(qiáng)學(xué)校水電管理。近年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸⒁夤?jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時(shí)關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時(shí)使用空調(diào)，下班前要及時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源?？傊?，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生?？倓?wù)處工作計(jì)劃「篇三」一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。4.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，實(shí)行電腦化管理。三、主要工作及措施（一）進(jìn)一步提高食堂服務(wù)的滿意率①食堂進(jìn)一步規(guī)范“五常法”管理，重點(diǎn)做好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。②嚴(yán)格食堂從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格把關(guān)蔬菜配送，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格食堂經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理，加大食堂從業(yè)人員的考核獎(jiǎng)罰力度。③加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)，繼續(xù)開展食堂人員技能比武，提高食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。④開展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研，借鑒兄弟學(xué)校的做法，確定適合本校實(shí)際的食堂經(jīng)營模式。⑤協(xié)助政教處、班主任做好學(xué)生就餐秩序的管理。（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1.總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。（四）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。（五）開展“節(jié)能減排”活動(dòng)，創(chuàng)節(jié)約型校園。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電的管理，確保水電使用暢通和安全運(yùn)行。（六）做好圍墻、樓梯、塑膠球場的維修改造的結(jié)尾工作，爭取本年度的校園維修改造項(xiàng)目。（七）做好“品牌超市進(jìn)校園”監(jiān)督管理的工作。（八）完成校長室交辦的其他工作總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總務(wù)處工作計(jì)劃「篇四」后勤工作是學(xué)校工作不可分割的一部分,是教學(xué)教學(xué)的保障,所以根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的工作思路及我校的實(shí)際情況,制定總務(wù)工作如下:一、為前勤服務(wù)好,確保教學(xué)備品的供應(yīng)首先深入到個(gè)班級(jí)和各年組,重新清點(diǎn)清單,然后再根據(jù)庫存及學(xué)校實(shí)際情況及時(shí)采購,執(zhí)行好財(cái)務(wù)制度。做好帳目公開,繼續(xù)實(shí)行物品以舊換新制度。防止浪費(fèi)。二、做好物品的管理,做到責(zé)任落實(shí)到人。各部門負(fù)責(zé)人為班主任學(xué)年組長,各辦公室負(fù)責(zé)人。學(xué)期初還要重新核對(duì)物品帳目,期末清點(diǎn),如有丟失或損壞要根據(jù)情況進(jìn)行賠償。三、育人環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)做好花草樹木的養(yǎng)護(hù)與管理工作,確保學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境,盡可能的九月中旬要進(jìn)行花草樹木管理評(píng)比。為全體師生營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。四、安全工作,天下大事,安全第一,學(xué)校的一切工作都要建立在安全工作的基礎(chǔ)上,所以本學(xué)期一定要在安全工作上加大力度。1、建立健全安全防火制度及組織機(jī)構(gòu),明確組織機(jī)構(gòu)成員責(zé)任,防止虛設(shè),各室確立防火責(zé)任人,完善防火疏散預(yù)案,做好值班值宿工作,修改值班值宿制度,要對(duì)值班值宿工作經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、加強(qiáng)更夫與門衛(wèi)的管理,經(jīng)常檢查督促防止被盜事件的發(fā)生。4、做好學(xué)生飲食衛(wèi)生工作。防止飲食中du事件發(fā)生。5、本學(xué)期取暖工作前。要進(jìn)一次全面安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五、取暖工作1、“十?一”期間要利用學(xué)生放假的有利時(shí)機(jī)全校的暖氣設(shè)備進(jìn)行全面整修,此項(xiàng)工作要向區(qū)教委申請(qǐng)以爭得資金及人力,物力的支持。2、及時(shí)招聘鍋爐工,做好取暖前的一切準(zhǔn)備工作。3、繼續(xù)明