液化氣間管理制度

液化氣間管理制度1.背景與目的液化氣是企業(yè)生產(chǎn)過程中常用的緊要能源，為了確保液化氣的安全使用和管理，保障生產(chǎn)過程的順利進行，訂立本制度。本制度旨在規(guī)范液化氣間的管理和操作流程，提高液化氣的使用效率和安全性，減少事故風險，保障員工的安全和企業(yè)資產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部液化氣間的管理和使用。3.責任與義務3.1液化氣間管理員應具備相關的液化氣安全管理知識，負責液化氣間的日常管理工作，并落實以下責任與義務：—監(jiān)督液化氣的進出庫，確保液化氣進出的數(shù)量、質量與登記記錄全都；—定期檢查液化氣設備和儀器的完好性，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患；—組織液化氣員工的培訓和考核，提高員工的安全意識和操作技能；—編制液化氣的使用計劃和庫存計劃，確保液化氣供應的穩(wěn)定性；—建立液化氣使用記錄和事故報告制度，對液化氣使用情況進行統(tǒng)計和分析。3.2液化氣使用人員應遵守液化氣的使用規(guī)定，確保液化氣的安全使用，并應當具備以下責任與義務：—使用液化氣前，需了解液化氣的性質和使用方法，并確保掌握安全操作技巧；—嚴禁私自攜帶、使用液化氣設備，必需經(jīng)過液化氣間管理員的審批和監(jiān)管；—使用液化氣設備時，應依照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作；—發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏、異常情況時，應立刻報告液化氣間管理員并采取應急措施；—當液化氣使用完成或顯現(xiàn)異常時，需及時關閉相關設備并做好安全防護工作。4.操作程序4.1進出庫管理4.1.1液化氣進庫—填寫液化氣進貨單，標明液化氣種類、數(shù)量等信息；—核對液化氣的數(shù)量和質量，確保與進貨單全都；—將液化氣存放于指定的庫位，確保庫存的安全性和易查性；—將液化氣進貨信息及時記錄于液化氣使用記錄中。4.1.2液化氣出庫—提交液化氣使用申請，包含使用時間、數(shù)量等信息；—核對液化氣庫存情況，確保庫存充分，并記錄出庫信息；—依據(jù)申請批準情況，將液化氣分發(fā)給申請人；—出庫后，及時更新液化氣庫存信息。4.2設備維護與安全操作4.2.1設備維護—定期檢查液化氣設備和儀器的完好性，確保設備正常運行；—及時處理設備故障，并記錄維護和修理情況；—進行液化氣設備保養(yǎng)，包含清潔、加油等操作。4.2.2安全操作—熟識液化氣設備的操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作；—使用液化氣設備前，進行安全檢查，確保設備無故障；—操作液化氣設備時，佩戴個人防護裝備，如安全帽、防護眼鏡、手套等；—發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏、異常情況時，立刻采取應急措施，如關閉設備、通風等，并及時報告液化氣間管理員。5.培訓與考核為提高液化氣使用人員的安全意識和操作技能，應進行定期培訓和考核活動：—新員工入職前，對液化氣的安全使用進行培訓；—定期開展液化氣安全培訓，包含液化氣性質、使用方法、不安全防范等內(nèi)容；—組織液化氣安全操作技能考核，確保員工掌握正確的操作方法。6.記錄與報告為了及時掌握液化氣的使用情況和發(fā)生的事故情況，需要建立液化氣使用記錄和事故報告制度：—對液化氣的進出庫、使用情況進行認真記錄，并進行歸檔；—對每次液化氣使用進行到崗記錄，包含使用時間、使用者、使用數(shù)量等信息；—對液化氣事故進行及時記錄和報告，包含事故原因、影響范圍、處理措施等信息；—對液化氣使用情況和事故情況進行定期統(tǒng)計和分析，提出改進看法和措施。7.監(jiān)督與檢查為確保液化氣間管理制度的有效實施，需要進行監(jiān)督與檢查：—定期對液化氣間進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；—對液化氣間管理員的管理工作進行抽查和評估，確保其履行相關責任；—對液化氣使用人員的操作情況進行檢查，矯正不規(guī)范操作行為；—對液化氣設備和儀器進行定期檢測和維護，確保其安全性和正常運行。8.懲罰與嘉獎8.1對違反液化氣間管理制度的行為，將依照企業(yè)規(guī)定進行相應的懲罰，包含但不限于口頭警告、書面警告、追究責任、停職檢查、開除等處理措施。8.2對樂觀履行液化氣間管理職責和規(guī)定的個人或團隊，將予以相應的嘉獎和嘉獎，包含但不限于表揚、獎金、晉升等。9.安全意識教育為了提高員工的安全意識和遵守規(guī)章制度的意識，需要進行安全意識教育：—提倡員工關注液化氣的安全性和緊要性，提高對液化氣事故風險的認得；—定期開展安全意識教育活動，包含安全教育講座、安全知識測試等；—強調安全責任的緊要性，要求員工自發(fā)遵守液化氣間管理制度。10.附則本制度經(jīng)相關部門審定后生效，并定期進行修訂和更新；液化氣間管理員