建筑項(xiàng)目管理制度流程

建筑項(xiàng)目管理制度流程一、總則1.1目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范和管理建筑項(xiàng)目的各個階段，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。本制度適用于我司承接的全部建筑項(xiàng)目。1.2規(guī)定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及我司內(nèi)部管理要求。1.3術(shù)語定義建筑項(xiàng)目：指由我司承接、包含建筑工程、裝飾工程和市政工程等各類工程項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指我司指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行管理和決策，包含項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督等工作。建設(shè)單位：指委托我司承接建筑項(xiàng)目的單位。監(jiān)理單位：指委托我司承接建筑項(xiàng)目的建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位。相關(guān)部門：指與項(xiàng)目有關(guān)的各個內(nèi)外部部門，包含設(shè)計、采購、施工、質(zhì)量檢測等。二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備2.1項(xiàng)目策劃2.1.1項(xiàng)目評估由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目評估，包含項(xiàng)目可行性、資源需求、風(fēng)險預(yù)估等方面的評估，并形成評估報告。2.1.2技術(shù)方案編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目評估報告，組織相關(guān)部門訂立項(xiàng)目的技術(shù)方案，包含規(guī)劃、設(shè)計、施工等方面的內(nèi)容。2.2合同簽訂2.2.1合同審查由法務(wù)部門負(fù)責(zé)對建設(shè)單位供應(yīng)的合同進(jìn)行審查，確保合同符合法律法規(guī)和我司要求。如有問題，及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.2.2合同簽訂經(jīng)法務(wù)部門審查合同無問題后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂，并及時將合同歸檔。2.3設(shè)計策劃2.3.1設(shè)計方案評審項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對設(shè)計方案進(jìn)行評審，確保設(shè)計方案符合項(xiàng)目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2設(shè)計更改掌控任何設(shè)計更改必需經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整。三、項(xiàng)目實(shí)施階段3.1施工準(zhǔn)備3.1.1施工組織設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計方案，明確施工的工作內(nèi)容、方法、流程、資源需求等。3.1.2施工料子采購由采購部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購施工所需料子，確保料子的質(zhì)量和供貨時間。3.2施工過程掌控3.2.1施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，包含監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量掌控、安全管理等。3.2.2施工進(jìn)度掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工進(jìn)度計劃的訂立，并進(jìn)行施工進(jìn)度的跟蹤和掌控。3.2.3質(zhì)量掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢測及驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.3安全管理3.3.1安全掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制安全施工方案，并進(jìn)行施工過程的安全掌控和檢查。3.3.2應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制應(yīng)急預(yù)案，訂立適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施和救援計劃。四、項(xiàng)目收尾階段4.1工程竣工驗(yàn)收4.1.1竣工驗(yàn)收申請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請，并供應(yīng)相關(guān)料子和資料。4.1.2竣工驗(yàn)收組織由建設(shè)單位指定的竣工驗(yàn)收組織進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人幫助驗(yàn)收組織的工作。4.2質(zhì)量保修4.2.1缺陷整改如在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時與建設(shè)單位溝通，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。4.2.2質(zhì)量保修期滿質(zhì)量保修期滿后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位進(jìn)行最結(jié)束算和檔案歸檔工作。五、附則5.1本制度的解釋權(quán)歸我司全部。5.2對本制度的修改或增補(bǔ)，由我司負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)。5.3本制度自發(fā)布之日起生效，與項(xiàng)目實(shí)施的合同相配套。5.4如有與法律法規(guī)沖突的地方，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。5.5