華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介

醫(yī)院全成本核算與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

ComprehensiveCostManagementforHospital北京華致經(jīng)緯科技有限公司華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介四級(jí)分?jǐn)?-典型！全面！完整的可定制的成本流程模型華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介三級(jí)分?jǐn)?-簡(jiǎn)明！實(shí)用！完整的可定制的成本流程模型華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介二級(jí)分?jǐn)?-簡(jiǎn)捷！完整的可定制的成本流程模型華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介五級(jí)分?jǐn)?-特色！個(gè)性！完整的可定制的成本流程模型華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介華致CCMH產(chǎn)品體系華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介CCMH產(chǎn)品功能模塊子系統(tǒng)科室數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全成本分?jǐn)傁到y(tǒng)經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)績(jī)效考核系統(tǒng)獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)病種成本核算系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)全成本分析系統(tǒng)華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介科室全成本管理系統(tǒng)分為科室數(shù)據(jù)采集、全成本分?jǐn)偤腿杀痉治鋈糠忠葬t(yī)院科室為單位，能實(shí)現(xiàn)與HIS軟件和財(cái)務(wù)軟件的對(duì)接、歸集和分配醫(yī)療總成本；通過(guò)科學(xué)、合理的分配方法，對(duì)管理、醫(yī)療輔助、醫(yī)技、直接醫(yī)療（門(mén)診、臨床）等各類(lèi)科室，分項(xiàng)、逐級(jí)、分步分配結(jié)轉(zhuǎn)科室成本，實(shí)現(xiàn)全院各類(lèi)科室的全成本；對(duì)科室收入、成本、收益進(jìn)行核算，輸出、打印“收入、成本、收益”、“成本構(gòu)成”、“成本項(xiàng)目”、“成本分析”、“成本分配”等20多張報(bào)表；數(shù)據(jù)對(duì)接結(jié)轉(zhuǎn)科室成本成本報(bào)表輸出華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)圖表豐富的經(jīng)營(yíng)決策信息通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)和投資學(xué)的理論方法，對(duì)醫(yī)院、科室醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的保本點(diǎn)等做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，從而指導(dǎo)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在科室全成本核算的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各科室單位成本、單位變動(dòng)成本及單位收入的分析，及時(shí)準(zhǔn)確地找到那些單位變動(dòng)成本高于單位收入的科室，建議醫(yī)院采取有效措施，極大地減少這些科室給醫(yī)院帶來(lái)的虧損，從而在較短的時(shí)間內(nèi)，極大地提升了醫(yī)院的利潤(rùn)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)醫(yī)院的投資項(xiàng)目，采用多種決策分析的方法，做出選擇、判斷，從而克服投資的盲目性和達(dá)到最佳效益的目的。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介全面預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)、多維度預(yù)算管理全面執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行（預(yù)算控制）以及預(yù)算分析五大環(huán)節(jié)。有效地使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)各方面的資源得以控制，以發(fā)揮更好的作用。通過(guò)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行控制，合理地管理醫(yī)院的資金狀況，加快醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)，從而增強(qiáng)醫(yī)院的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介績(jī)效考核系統(tǒng)以科室全成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)將醫(yī)院總體目標(biāo)細(xì)化到科室，再進(jìn)一步細(xì)分到崗位，充分調(diào)動(dòng)各科室及職工的積極性，從而有力保證了醫(yī)院總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；目標(biāo)細(xì)分量化考核根據(jù)醫(yī)院各科室的現(xiàn)實(shí)情況和醫(yī)院總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分考慮醫(yī)療的行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地制定科室績(jī)效指標(biāo)(KPI)和崗位績(jī)效指標(biāo)(KPI),實(shí)現(xiàn)量化管理。系統(tǒng)通過(guò)制定績(jī)效方案，實(shí)施主觀項(xiàng)目考核和客觀項(xiàng)目考核，生成科學(xué)的績(jī)效考核報(bào)告，從而形成各科室可用于獎(jiǎng)金發(fā)放的績(jī)效系數(shù)。具體方法華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)能夠按需求定制合理的獎(jiǎng)金分配方式多種模型計(jì)算三種分配方式為醫(yī)院提供了獎(jiǎng)勵(lì)分配的模型，采用豐富靈活的選擇方式，通過(guò)對(duì)績(jī)效的考核，分別計(jì)算科室和個(gè)人獎(jiǎng)金；一是將績(jī)效考核的結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金的唯一依據(jù)，不進(jìn)行人工調(diào)整；二是將績(jī)效考核的結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)之一，也允許人工調(diào)整；三是績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配不關(guān)聯(lián)，只作為科室評(píng)比的依據(jù)，獎(jiǎng)金分配完全由人工調(diào)節(jié)。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介病種成本核算系統(tǒng)科學(xué)測(cè)算病種成本在科室全成本核算的基礎(chǔ)上，按照ICD10的病種分類(lèi)方法，按各病種的A、B、C、D四型，分別核算病種成本，奠定了按病種收費(fèi)和醫(yī)保按病種核算的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)項(xiàng)目成本當(dāng)量法通過(guò)成本分?jǐn)?，得到了涵蓋醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的直接成本科室的總成本，扣除材料成本后，采用成本當(dāng)量（點(diǎn)數(shù)）法將科室成本分?jǐn)偟结t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目上。直接成本科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本當(dāng)量指各服務(wù)項(xiàng)目的成本點(diǎn)數(shù)，即同科室各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目之間的比價(jià)關(guān)系。該點(diǎn)數(shù)通過(guò)“成本測(cè)算項(xiàng)目調(diào)查表”，由專(zhuān)家根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)難易及物質(zhì)消耗等情況進(jìn)行判斷獲得。通過(guò)計(jì)算某服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)占該科室所有服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)合計(jì)的比值，將直接成本科室總成本分?jǐn)偟皆摲?wù)項(xiàng)目上。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介科室全成本管理系統(tǒng)特色軟件靈活方便,參數(shù)化設(shè)定,用戶自定義醫(yī)院可根據(jù)管理的需要自行定義核算科室的分類(lèi)，系統(tǒng)支持兩類(lèi)到N類(lèi)科室；醫(yī)院可自行定義各類(lèi)成本項(xiàng)目的分?jǐn)偡桨?，并支持同一成本?xiàng)目在不同級(jí)次上采用不同方案進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

充分考慮醫(yī)院全成本核算由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的特點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)從兩級(jí)分?jǐn)偟蕉嗉?jí)分?jǐn)偟钠交^(guò)渡，并同時(shí)保留原始數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)唯一一家支持雙重核算體系。既先進(jìn)科學(xué)，又符合各醫(yī)院實(shí)際情況。產(chǎn)品線全面,既有單機(jī)版,多用戶版,也有全院網(wǎng)絡(luò)版。

華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介圖文并茂經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)提供科室、項(xiàng)目、收益、業(yè)績(jī)排名、成本分布、病源分析等多類(lèi)別的分析圖表，為院領(lǐng)導(dǎo)豐盛了直觀、詳實(shí)、有效的經(jīng)營(yíng)決策支持。

華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介多種預(yù)測(cè)分析模型經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)步驟：

明確預(yù)測(cè)對(duì)象收集相關(guān)數(shù)據(jù)選擇預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)結(jié)果分析線性預(yù)測(cè)回歸分析指數(shù)平滑瑞利預(yù)測(cè)BJ預(yù)測(cè)……數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析對(duì)比分析決策支持華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介企業(yè)概況華致公司－－中關(guān)村科技園高新技術(shù)企業(yè)一家集科研、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)公司;總部位于北京中關(guān)村科技園區(qū)，擁有一支由博士、碩士、本科生組成的一流團(tuán)隊(duì);全力為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)成本核算與經(jīng)營(yíng)管理提供一體化解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介我們的研發(fā)力量華致公司－－強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力公司技術(shù)骨干曾長(zhǎng)期從事HIS、財(cái)務(wù)軟件、人力資源、項(xiàng)目管理等方面的研發(fā)工作，具有豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由博士、碩士、本科生組成的，其中博士2人，碩士8人，本科生16人。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介我們的實(shí)施服務(wù)力量華致公司－－豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)實(shí)施隊(duì)伍有多年財(cái)務(wù)軟件、HIS軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)項(xiàng)目組織、管理能力。實(shí)施顧問(wèn)多年從事管理咨詢及管理培訓(xùn)，曾參與部分大型醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理軟件的咨詢與實(shí)施。華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介我們的合作伙伴以產(chǎn)品合作形式跟多家機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院北京用友醫(yī)院管理軟件公司中國(guó)中元國(guó)際工程公司廣州慧通計(jì)算機(jī)有限公司北京智帆高科科技有限公司北京億維數(shù)訊科技有限公司北京天鵬恒宇科技發(fā)展有限公司北京帥飛科技發(fā)展有限公司深圳捷信達(dá)科技有限公司鄭州新益華計(jì)算機(jī)有限公司華致醫(yī)院成本核算簡(jiǎn)介客戶心目中的華致華致公司－－醫(yī)院全成本經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家部分醫(yī)院客戶：

北京燕化鳳凰醫(yī)院(三甲,1000床)天津中醫(yī)學(xué)院附一院(三甲,1200床)新余市人民醫(yī)院(三甲,900床)懷化市第一人民醫(yī)院(三甲,1000床)

北京大學(xué)第六醫(yī)院(三甲,500床)漢口鐵路醫(yī)院（三級(jí)，600床）山東文登整骨醫(yī)院(三級(jí)，800床)庫(kù)倫蒙醫(yī)醫(yī)院(二甲,400床)湖南辰溪醫(yī)院集團(tuán)(二甲,900床)雙鴨山煤炭集團(tuán)醫(yī)院（三甲，2400床）仙桃市第一人民醫(yī)院(三級(jí),800床)北京市上地醫(yī)院(二甲,400床)解放軍260醫(yī)院(三級(jí),600床)北京京順醫(yī)院（二級(jí)）解放軍第