2023年某發(fā)電公司管理標準及設備檢修管理

國電雙鴨山發(fā)電有限公司管理標準

設備檢修管理

Q/112-204001-2006

根據(jù)國電集生[2003]301號文件《中國國電集團公司設備檢修管理辦法》的要求，為

了更好的貫徹執(zhí)行“預防為主、應修必修、修必修好”的檢修管理方針，加強我公司的設

備檢修管理工作，結(jié)合雙電公司實際情況制定本實施細則。

1.總則

1.1利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)、貫徹IS09000系列質(zhì)量體系精神，堅持質(zhì)量標準，嚴格控制

工期和成本，確保檢修后機組的安全性、經(jīng)濟性、可靠性、可控性得到提高。

1.2根據(jù)本規(guī)定的具體要求各檢修單位及時向生產(chǎn)技術(shù)部報送檢修月報、年報及各類總結(jié)，

編報檢修計劃、項目，落實具體檢修工作的組織和計劃。

1.3認真按照檢修全過程管理和全面質(zhì)量管理的要求。加強檢修質(zhì)量全過程監(jiān)督，嚴格按

程序進行驗收，確保檢修質(zhì)量。

2.組織機構(gòu)

2.1組長：檢修副總工程師

2.2副組長：生產(chǎn)部主任

2.3成員：汽機工區(qū)鍋爐工區(qū)電氣工區(qū)熱工工區(qū)水工工區(qū)通訊工區(qū)

燃料分場化學分場

2.4辦公室生產(chǎn)技術(shù)部

3.檢修類別、檢修間隔時間和停用時間、檢修項目

3.1機組計劃檢修類別分類：

3.11A級檢修：對發(fā)電設備進行有計劃的、徹底的、全面的解體檢查修理，更換受損部件，

以達到恢復出力，提高健康水平和安全可靠性的目的。

?A級檢修項目按下列原則確立：

1）檢修規(guī)程中規(guī)定的A級檢修標準項目

2）更換已到期的零部件

3）設備制造廠家要求的項目

4）進行全面的檢查、清掃、測量和修理

5）進行定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定

6）按鍋爐壓力容器和技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定要求進行的例行檢查工作

7）技術(shù)改造、環(huán)境保護、反措及科技項目

8）機組防磨、防爆、防腐檢查處理及消除缺陷

9）根據(jù)狀態(tài)檢測的結(jié)果，需要進行檢修的項目

3.1.2B級檢修：在C級檢修的基礎上，有針對性的對部分主要設備進行解體檢查和修理。

B級檢修在項目安排上有A級檢修的功能，在工期上又具有C級檢修的特點。

3.1.3C級檢修：對機組進行定期的檢查、清掃；檢查設備狀態(tài)，尤其是易磨、易損、易

堵部件；對設備進行必要的試驗；消除點檢和運行中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，以保證設備能維持

額定負荷下運行。

?C級檢修按以下原則確立：

國電雙鴨山發(fā)電有限公司標準化委員會2006-01-01發(fā)布2006-01-01實施

1）檢修規(guī)程中規(guī)定的標準項目

2）運行中發(fā)生的設備缺陷

3）重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進行實測和試驗

4）防磨、防爆檢查

5）機組輔助設備檢修

6）根據(jù)狀態(tài)檢測的結(jié)果，需要進行檢修的項目

3.1.4D級檢修（含計劃節(jié)檢）：對主要輔助設備、公用系統(tǒng)進行日常保養(yǎng)，巡檢、點檢

和消除缺陷，保證設備正常運行。

3.2機組檢修的時間間隔為每4年進行一次A級檢修；視機組具體狀況安排B級檢修；間

隔為10-12個月進行一次C級檢修。

3.3各有關(guān)單位根據(jù)本細則A、C級檢修要求編制A、C級檢修標準項目清冊，并根據(jù)設備

檢修及改造情況及時修訂，并上報生產(chǎn)技術(shù)部審定后備案執(zhí)行。

4檢修計劃管理

4.1各檢修單位根據(jù)機組實際情況編制三年定期檢修滾動計劃，提交生產(chǎn)技術(shù)部

4.2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)機組實際情況編制年度檢修工期計劃。對檢修間隔、停用時間超出規(guī)

定范圍的需單獨提交申請報告。

4.3各檢修單位根據(jù)檢修項目的名稱、檢修級別、特殊項目的名稱及主要技術(shù)措施、檢修

進度安排及特殊項目的單項工時、材料及費用預算提交年度檢修項目計劃。對重大特殊項

目應同時提交立項申請。

4.4各檢修單位每年7月1日前必須將三年定檢滾動計劃、年度檢修項目計劃報送生產(chǎn)技

術(shù)部。

4.4.1電氣工區(qū)每月5日前上報220KV設備月檢修計劃。

4.4.2每年3月5日前和7月5日前上報220KV設備春、秋檢計劃，并由生產(chǎn)技術(shù)部向黑

龍江省電網(wǎng)調(diào)度局申報，批準后向集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部匯報。

4.5每年8月1H前，由生產(chǎn)技術(shù)部將經(jīng)過充分論證和研究的檢修工期計劃申請表、年度

檢修項目計劃申請表以及三年定期滾動計劃表報送集團公司東北分公司初審并同時報送集

團公司安全生產(chǎn)部。

4.6生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)集團公司新批復的檢修工期計劃向黑龍江省電網(wǎng)調(diào)度局申報，并及時

將調(diào)度部門批準的檢修工期計劃及修改內(nèi)容向集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部

匯報。

4.7檢修計劃一經(jīng)批準，各檢修單位必須嚴格執(zhí)行，并精心做好各項準備工作，提交項目

的技術(shù)方案和備品配件計劃。

5檢修準備工作

5.1機組A級檢修準備工作程序按照本細則規(guī)定執(zhí)行，其他類別檢修根據(jù)機組具體運行情

況由生產(chǎn)技術(shù)部進行安排，并參照本細則執(zhí)行。

5.2設備檢修開工前一年，各檢修單位根據(jù)三年定檢滾動計劃，確定重大特殊項目、技術(shù)

改進項目、完善化項目并向生產(chǎn)技術(shù)部提交可行性研究和初步設計，同時提出主要材料和

備品配件材料計劃。

5.3A級檢修前的一次C級檢修中，各檢修單位對設備進行一次細致檢查并記錄設備的技

術(shù)狀況。

5.4開工前6個月，由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢修、運行各單位對設備進行全面的運行分析，分

析設備的負荷及出力情況，比較其運行技術(shù)經(jīng)濟指標和變化情況，衡量上次檢修工作中所

進行的重大特殊項目或改進項目的效果及存在問題，并針對設備運行過程中發(fā)生的異常情

況、設備損壞情況，確定重點項目，由檢修單位制定檢修的主攻目標和改進的措施。

5.5開工前3個月由公司領(lǐng)導召集有關(guān)部門人員召開檢修準備工作檢查會，檢查落實。

5.6開工前2個月由生產(chǎn)技術(shù)部組織編制檢修施工計劃（即施工組織設計），各檢修單位編

制檢修管理文件，包括施工技術(shù)措施、質(zhì)量文件、組織措施、安全措施等。

5.7在設備或機組停役前7天由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持按準備工作計劃全面復查準備工作的落

實情況。

5.8開工前7天，向集團公司提交開工申請報告，并向調(diào)度部門提出設備停役報告。

6檢修質(zhì)量管理

6.1設備檢修的質(zhì)量管理工作，應認真執(zhí)行IS09000系列質(zhì)量管理標準。

6.2建立健全三級質(zhì)量監(jiān)督和保證體系（包括人員、組織、監(jiān)督檢查制度和管理辦法等）

認真執(zhí)行三級驗收制度。即班組、專業(yè)、廠部三級驗收。機組的冷、熱態(tài)總體驗收及整機

試運行由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持，指定有關(guān)人員參加。

6.3檢修人員要對作業(yè)質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準確性負責，工作中堅持嚴細的工藝作風，嚴格

執(zhí)行工藝規(guī)程，仔細檢查、認真測量、精心修理，保證檢修質(zhì)量。

6.4工程技術(shù)人員要對設備檢修的工藝過程、驗收點質(zhì)量及驗收技術(shù)指標負技術(shù)責任。并

定期對各專業(yè)及班組的各類技術(shù)記錄進行抽查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6.5加強技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系（計劃、實施、檢查、處理）的落實工作。

7檢修進度管理、總結(jié)及設備評估

7.1檢修工期嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

7.2檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大設備問題，要立即匯報生產(chǎn)技術(shù)部及公司領(lǐng)導。并由生產(chǎn)技術(shù)部

以書面形式向集團公司安全生產(chǎn)部匯報并制定解決方案。如影響檢修工期應在計劃工期過

半前向集團公司安全生產(chǎn)部匯報，待批準后向調(diào)度部門申請。

7.3檢修結(jié)束后應及時作好檢修總結(jié)工作，對A、B級檢修，各檢修單位在機組并網(wǎng)報竣工

后15天內(nèi)向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交書面總結(jié)，生產(chǎn)技術(shù)部在45天內(nèi)向集團公司東北分公司

及集團公司安全生產(chǎn)部提交總結(jié)；C級檢修總結(jié)，各檢修單位在機組并網(wǎng)報竣工后10天內(nèi)

向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交，由生產(chǎn)技術(shù)部30天內(nèi)向集團公司安全生產(chǎn)部提交總結(jié)。

7.4年度檢修總結(jié)各檢修單位于12月25日前報生產(chǎn)技術(shù)部，并由生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審定

后于次年1月10日前報集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部。

7.5除按照規(guī)定要求進行總結(jié)分析以外，還要對下列問題進行跟蹤分析：

7.5.1將設備異動情況系統(tǒng)變更、圖紙修改等及時交付運行單位，以便及時修訂、補充運

行規(guī)程。

7.5.2及時修訂檢修工藝卡、質(zhì)量驗收卡。

7.5.3資料整理歸檔。

7.5.4對設備遺留問題進行重點分析報公司生產(chǎn)技術(shù)部，并上報集團公司安全生產(chǎn)部。

8檢修費用核定和管理

8.1檢修費用分維護材料費用、修理費及其他專項費用。嚴格執(zhí)行費用審批及?？顚Ｓ玫?/p>

原則。生產(chǎn)設施A級檢修費用不得與其他各項費用互相調(diào)劑使用。

8.2公司嚴格按定額控制機組A級檢修費用。檢修費用禁止挪作它用，杜絕節(jié)余資金轉(zhuǎn)移

現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行專項資金?？顚Ｓ玫馁M用管理制度。

8.3公司總經(jīng)理是檢修費用管理第一責任人，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）協(xié)助總經(jīng)理管理

檢修費用，生產(chǎn)技術(shù)部是檢修費用的直接管理部門。

8.4公司生產(chǎn)技術(shù)部應于A級檢修后下一季度第一個月10日前，將A級檢修項目、費用執(zhí)

行情況上報集團公司安全生產(chǎn)部，年度項目計劃費用執(zhí)行情況隨年度檢修總結(jié)一并上報。

9檢修材料、備品配件管理

9.1加強備品配件的管理，制定檢修材料、備品配件管理制度。

9.2檢修物資材料計劃應由專業(yè)工程師編制，并附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。

9.3特殊項目應由生產(chǎn)技術(shù)部編制計劃，制定技術(shù)規(guī)范書，由物資部門組織招投標采購。

10外包工程管理

10.1制定嚴格的外包工程管理規(guī)定。加強對外包工程的合同管理。

10.2合同中應明確項目、安全、進度、付款方式、違約責任等條款，并應預留適當?shù)?/p>

質(zhì)量保證金。

10.3從項目立項開始，明確對外包工程管理的技術(shù)負責人和質(zhì)量驗收人，對項目實行

全過程質(zhì)量管理，杜絕“以包代管”。

10.4結(jié)合項目的具體要求，編寫“外包工程質(zhì)量控制文件包”。

10.5向集團公司提交年度檢修工作總結(jié)時，應同時提交年度外包工程總結(jié)。

11檢修的考核與獎勵

11.1制定檢修考核與獎勵制度并嚴格執(zhí)行。

11.2檢修質(zhì)量保證和監(jiān)督體系健全、管理制度完善、大修質(zhì)量目標明確、措施得當、

執(zhí)行有力。

11.3A級檢修具備如下條件的進行獎勵，否則對責任單位進行考核

11.3.1修后運行120天內(nèi)不發(fā)生非計劃停運。

11.3.2修后達到銘牌出力。

11.3.3調(diào)峰能力滿足電網(wǎng)調(diào)度對負荷及電壓的增減要求。

11.3.4不發(fā)生主要經(jīng)濟技術(shù)指標在額定工況下達不到設計值或低于修前值的事件。

11.4生產(chǎn)技術(shù)部按A級檢修達到上述標準后填寫A級檢修獎勵申請表，同時上報有關(guān)技

術(shù)經(jīng)濟指標、試驗報告。向集團公司安全生產(chǎn)部申請獎勵。

12本管理細則由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

Q/112-204001-2006

機組檢修定檢（三年）滾動計劃表

列入計劃的原主要材料和備

工程名稱上次大修時間預計執(zhí)行年度停用天數(shù)重大特殊項目口費用（萬元）備注

因和措施口口

1、

一、主要設備

2、

二、輔助設備1、

及公用系統(tǒng)2、

三、生產(chǎn)建筑1、

物2、

四、非生產(chǎn)建1、

筑物2、

Q/112-204001-2006

年度機組檢修工期計劃申請表

填報單位：年月日

上次A預安排時間

A級檢

級檢

機組（系容修竣

序號旦修竣十一十二備注

統(tǒng)）名稱里工時一月二.月三月四月五月六月七月八月九月十月

工時月月

間

間

注：C級檢修：開始日一竣工日

A級檢修：開始日=：==竣工日

Q/112-204001-2006

年度檢修項目計劃申請表

機組（系統(tǒng)）A級檢修

填報單位：年月日

主要預計費用（萬元）備注

項目

序號技術(shù)類別檢修工日其

名稱主材輔材合計

措施時間他

注：1.按主設備、公用系統(tǒng)及輔助設備、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)設施分別填報。

2.類別欄指：標準、一般項目、重大特殊、技術(shù)改造等。

Q/112-204001-2006

發(fā)電機組檢修（A/B級）總結(jié)報告

一、鍋爐總結(jié)報告

號鍋爐，投產(chǎn)日期：年月日，制造廠―，型式

額定蒸發(fā)量—t/h,出口蒸汽壓力（主/再）/Mpa,

出口蒸發(fā)量（主/再）―/度。

（一）停用日數(shù)：

計劃：年月II到年月日，共計天。

實際：年月日到年月日，共計天。

（-）人工：

計劃：工時，實際：工時。

（三）費用：

計劃：—元，實際：―元。

（四）------（A級檢修填報此項）

由上次A級檢修至此次A級檢修間運行小時數(shù)；備用小時數(shù)o

兩次A級檢修間B級檢修次，停用小時數(shù)o

兩次A級檢修間C級檢修次，停用小時數(shù)。

兩次A級檢修間D級檢修次，停用小時數(shù)。

兩次A級檢修間其它檢修次，停用小時數(shù)。

（五）檢修前后主要運行技術(shù)指標

序號指標項目單位修前修后

1蒸發(fā)量t/h

2過熱蒸汽壓力MPa

3過熱蒸汽溫度度

4再熱蒸汽壓力MPa

5再熱蒸汽溫度度

6省煤器進口給水溫度度

7排煙溫度度

8過?？諝庀禂?shù)—

（1）鍋爐出口一

（2）空氣預熱器出口一

9飛灰可燃物%

10細灰可燃物%

11灰渣可燃物%

12鍋爐效率%

13蒸汽含鹽量mg/1

14最小穩(wěn)燃負荷

六）簡要文字總結(jié)

1、項目執(zhí)行情況。

Q/112-204001-2006

2、檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

3、設備的重大改進內(nèi)容及效果。

4、人工和費用簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用）。

5、檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。

6、檢修評價及其他。

二、汽輪機總結(jié)報告

一號汽輪機，投產(chǎn)日期一年—月一日制造廠―，型式

容量—MW,蒸汽壓力Mpa,蒸汽溫度度，

調(diào)整抽汽壓力為__KPa和____KPa。

（-）停用日數(shù)：

計劃：_____年__月_____一日到_____年_一月一一日，共計—一天。

實際:_____年_月—一日到_____年_—月―—日，共計—一天。

（二）人工:

計劃：____工時，實際：____工時

（三）費用：

計劃：____元，實際：——元。

（四）------（A級檢修填報此項）

由上次A級檢修至此次A級檢修間運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)

兩次A級檢修間B級檢修_一次,停用小時數(shù)—。

兩次A級檢修間C級檢修__次,停用小時數(shù)—。

兩次A級檢修間D級檢修_—次,停用小時數(shù)—。

兩次A級檢修間其它檢修—_次，停用小時數(shù)—。

（五）檢修前后主要運行技術(shù)指標:

序號指標項目單位修前修后

1在額定參數(shù)下最大出力MW

2各主軸承（包括發(fā)電機）振動值mm

----號軸承

----號軸承

----號軸承

—號軸承

----號軸承

效率kg/kwh

3（1）汽耗值%

（2）熱效率

凝汽器特性

4（1）凝結(jié)水流量t/h

（2）循環(huán)水入口溫度度

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（3）排氣壓力MPa

（4）端差度

真空嚴密性（在_________MW負荷下）mmHg/min

5調(diào)速系統(tǒng)特性

6（1）速度變動率%

（2）遲緩率%

注：2、3、4應為額定負荷或可能最大負荷的試驗數(shù)字，檢修前后應在同一負荷下進行。

（六）簡要文字總結(jié)：

1、項目執(zhí)行情況。

2、檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

3、設備的重大改進及效果。

4、人工和費用簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用概數(shù)）。

5、檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。

6、檢修評價及其他。

三、發(fā)電機（包括汽、水輪發(fā)電機）檢修總結(jié)報告

一號發(fā)電機,投產(chǎn)日期一年—月—日

制造廠，型式容量____MW（KV?A）,額定電壓KVo

（一）停用日數(shù)：

計劃：一年一月一日到一年一月—日，共計一天。

實際：—年一月一日到一年一月—日，共計一天。

（二）人工：計劃：工時，實際（概數(shù)）：工時。

（三）費用：計劃：―元，實際（概數(shù)）：一元。

（四）------（A級檢修填報此項）

由上次A級檢修至此次A級檢修間運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)—

兩次A級檢修間B級檢修次，停用小時數(shù)。

兩次A級檢修間C級檢修次，停用小時數(shù)。

兩次A級檢修間D級檢修次，停用小時數(shù)。

兩次A級檢修間其它檢修次，停用小時數(shù)?

（五）簡要文字總結(jié)：

1、項目執(zhí)行情況。

2、檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

3、設備的重大改進內(nèi)容及效果。

4、人工和費用簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用概數(shù)）

5、檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。

6、檢修評價及其它。

Q/112-204001-2006

四、主變壓器檢修總結(jié)報告

一號主變壓器，投產(chǎn)日期一年一月—日制造廠—，型式—，容量—KVA,電

壓比。

（-）停用日數(shù)：

計劃：―年一月—日到一年一月—日，共計一天。

實際：—年一月一日到一年一月—日，共計一天。

（二）人工：

計劃：工時，實際：工時。

（三）費用：

計劃：—元，實際（概數(shù)）：—元。

（四）簡要文字總結(jié)：

1、項目執(zhí)行情況。

2、檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

3、設備的重大改進內(nèi)容及效果。

4、人工和費用簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用概數(shù)）

5、檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。

6、試驗結(jié)果的簡要分析。

7、其它。

五、機組控制系統(tǒng)總結(jié)報告

―機組，自動控制型式—制造廠―，主機控制形式—制造廠

小機控制形式—制造廠—,鍋爐控制形式—制造廠

協(xié)調(diào)控制形式—_制造廠―

（-）停用日數(shù)：

計劃：年_月_—日至L年.月——日，共計—一天。

實際：一年—一月一一日到一年—.月_—日，共計—一天。

（二）人工：計劃:_工時，實際（概數(shù)）—工時。

（三）費用：計劃:一元，實際（概數(shù)）_元。

（四）“三率”情況

修前修后

內(nèi)容設計數(shù)量（套、投入或正確設計數(shù)量（套、代入或正確備注

塊）率％塊）率%

儀表正確率

自動投入率

保護投入率

（五）簡要文字總結(jié)：

1、項目執(zhí)行情況。

2、檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

Q/112-204001-2006

3、設備的重大改進內(nèi)容及效果。

4、人工和費用簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用概數(shù)）

5、檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。

6、試驗結(jié)果的簡要分析。

7、其它。

附加說明：

本標準由國電雙鴨山發(fā)電有限公司標準化辦公室提出;

本標準由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責起草；

本標準由公司總經(jīng)理田紹林批準。

國電雙鴨山發(fā)電有限公司管理標準

技術(shù)監(jiān)督管理

Q/112-204002-2006

1技術(shù)監(jiān)督管理制度

1.1總則

1.1.1為了更好地貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)，全面落實中國國電集團公

司發(fā)電企業(yè)基礎管理標準（火電）［2005年發(fā)布］,切實抓好國電雙鴨山發(fā)電有限公司

的技術(shù)監(jiān)督管理工作，為提高發(fā)供電設備的可靠性，保證電廠安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，

充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的保障作用規(guī)范和加強國電雙鴨山發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)督管理工作,

建立、健全國電雙鴨山發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)督體系，制定本制度。

1.1.2技術(shù)監(jiān)督管理的目的是：建立高效、通暢、快速反應的技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，確

保國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實施，確保公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理指令暢通無阻，

通過有效的手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施盡快解決問題，提高發(fā)電設備安全可

靠性，最終保證公司發(fā)電設備安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行。

1.1.3技術(shù)監(jiān)督管理工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照“關(guān)口前移、

閉環(huán)控制”的原則，實行技術(shù)管理責任制，按照依法監(jiān)督、分級管理、閉環(huán)控制、專

業(yè)歸口的原則，實施對電力工程初步設計審查、設備選型與監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生

產(chǎn)到運行、檢修、停備用、技術(shù)改造中的技術(shù)性能檢測和設備退役鑒定的全過程、全

方位技術(shù)監(jiān)督管理。

1.1.4技術(shù)監(jiān)督管理工作以質(zhì)量為中心，依據(jù)有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)

程、制度，利用計量、檢驗、試驗等手段，建立全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系。

1.1.5技術(shù)監(jiān)督管理理念要不斷創(chuàng)新，以適應技術(shù)監(jiān)督管理的需要。技術(shù)監(jiān)督管理工

作要依靠技術(shù)進步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)

監(jiān)督管理的專業(yè)水平。

1.2技術(shù)監(jiān)督管理機構(gòu)與職責分工

1.2.1為了保證技術(shù)監(jiān)督管理的系統(tǒng)性、專業(yè)性和統(tǒng)一性，公司成立技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)

導小組，下設技術(shù)監(jiān)督管理辦公室（公司生產(chǎn)技術(shù)部）。公司技術(shù)監(jiān)督管理工作實行三

級管理：第一級為公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組；第二級為生產(chǎn)技術(shù)部；第三級為公司各分

場（工區(qū)）。

1.2.2公司成立以總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組，下設技術(shù)監(jiān)督管理辦公

室。技術(shù)監(jiān)督管理辦公室設在公司生產(chǎn)技術(shù)部，歸口管理公司的技術(shù)監(jiān)督工作。

1.2.3公司技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組的主要職責：

㈠貫徹執(zhí)行有關(guān)的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等；

㈡組織制訂公司技術(shù)監(jiān)督管理工作規(guī)劃和年度工作計劃；

㈢審定、批準公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)程、標準、制度、規(guī)定、技術(shù)措施等：

㈣組織并參加因技術(shù)監(jiān)督管理不力而發(fā)生的重大事故的分析調(diào)查和處理工作，制定反

事故措施，對技術(shù)監(jiān)督管理的重大問題做出決策；

㈤監(jiān)督與指導公司系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)解決公司系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督管理工作各方

面的關(guān)系，對各個技術(shù)監(jiān)督專業(yè)的工作進行檢查和考核；

國電雙鴨山發(fā)電有限公司標準化委員會2006-01-01發(fā)布2006-01-01實施

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優(yōu)）建立公司技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，定期召開技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組會議，組織召開公司

技術(shù)監(jiān)督管理工作會議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督管理的工作經(jīng)驗和先進技術(shù)；

（七）組織對新建或重大技術(shù)改造工程的設計審查、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生

產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)督管理和質(zhì)量驗收工作；

（A）組織開展公司系統(tǒng)重點技術(shù)問題的培訓，解決共性和難點問題。

1.2.4各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的主要職責：

㈠具體貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理政策、規(guī)程、標準、制度、技術(shù)

措施等，制定本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理實施細則；

㈡對所管轄的設備按規(guī)定進行監(jiān)測，及時掌握本單位設備的運行情況、存在的缺陷和

發(fā)生事故的情況；對于發(fā)現(xiàn)的設備缺陷要及時消除；達不到監(jiān)督指標的，要提出具體

改進措施；對設備的維護和檢修進行質(zhì)量監(jiān)督，建立健全設備技術(shù)檔案；做好有關(guān)技

術(shù)監(jiān)督試驗、分析和定期檢測工作；檢查試驗方法的正確性，審查技術(shù)監(jiān)督的工作報

告；重大設備問題及時報告公司和受委托進行技術(shù)監(jiān)督管理服務的單位；

㈢參加本專業(yè)事故的調(diào)查分析工作，提出反事故措施并督促落實；

㈣參加本專業(yè)新建工程的設計審查、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技

術(shù)監(jiān)督管理和質(zhì)量驗收工作；

㈤參加公司組織的技術(shù)培訓，提高技術(shù)監(jiān)督管理水平；積極開展本專業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培

訓，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平；

因結(jié)合年度大、小修和技術(shù)改造工程，制定本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作計劃，檢查計

劃的執(zhí)行情況，按時完成技術(shù)監(jiān)督報表和技術(shù)監(jiān)督管理工作總結(jié)；

（七）定期召開本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作會議，落實技術(shù)監(jiān)督管理的工作計劃，協(xié)調(diào)、

解決技術(shù)監(jiān)督管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)督管理各項工作的落實情況；

（A）建立健全計量標準，做好量值傳遞，保證計量量值的統(tǒng)一、準確、可靠；

（加建立健全本專業(yè)設備臺帳等監(jiān)督管理檔案。

1.3技術(shù)監(jiān)督范圍和內(nèi)容

1.3.1技術(shù)監(jiān)督包含九項技術(shù)監(jiān)督和五項技術(shù)管理。技術(shù)監(jiān)督工作既要進行監(jiān)督又要

對過程進行控制；既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成全過程閉環(huán)管理。

九項技術(shù)監(jiān)督指絕緣、化學、金屬、電測、熱工、環(huán)保、繼電保護及安全自動裝置、

節(jié)能、電壓質(zhì)量。五項技術(shù)管理指壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動及特種設

備技術(shù)管理。

1.3.2技術(shù)監(jiān)督的范圍：

技術(shù)監(jiān)督是生產(chǎn)技術(shù)管理中一項全方位、全過程的技術(shù)管理工作，覆蓋設計審查、設

備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、檢修全過程，技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括絕緣、化

學、金屬、電測、熱工、環(huán)保、節(jié)能、電壓質(zhì)量、繼電保護及安全自動裝置等。

1.3.3技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容：

㈠絕緣監(jiān)督：

電氣設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包

括GI$）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設

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備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)等。

㈡化學監(jiān)督：

水、汽、電力用油（氣）、燃料品質(zhì)；熱力設備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽；熱力設備停備用

保護；在線化學儀表等。

㈢金屬監(jiān)督：

金屬監(jiān)督范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、高速旋轉(zhuǎn)部件（汽輪機

大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、護環(huán)）、金屬材料的組織、性能變化、壽命評估，缺

陷分析，焊接材料和工藝等。

㈣電測監(jiān)督：

電工測量儀表、電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置等

的準確率。

㈤熱工監(jiān)督：

壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、振動檢測裝置的檢驗率、調(diào)前合格率，計量標準裝

置的準確率，自動調(diào)節(jié)、控制、顯示、保護、連鎖設備和系統(tǒng)的投入率、動作正確率。

因環(huán)保監(jiān)督：

污染物（廢水、煙塵）排放和噪聲監(jiān)測及超標治理；環(huán)保設施效率測定、鑒定；電廠

的環(huán)境現(xiàn)狀評價及新、擴、改建電廠的環(huán)境影響評價。

㈤節(jié)能監(jiān)督：

發(fā)電設備的效率、能耗（燃料、水）、變電設備損耗以及提高效率、降低損耗的措施。

（A）電壓質(zhì)量監(jiān)督：

電壓質(zhì)量包括幅值質(zhì)量（電壓偏差、波動和閃變、三相不平衡度）和波形質(zhì)量（正

弦波形畸變率）。電壓質(zhì)量監(jiān)督由當?shù)卣{(diào)度部門統(tǒng)一管理，各發(fā)電廠（公司）應按調(diào)度

要求做好發(fā)電機進相運行、機爐協(xié)調(diào)等工作。

（加繼電保護及安全自動裝置監(jiān)督：

按規(guī)定安裝繼電保護裝置和安全自動裝置，保證其投入率、正確動作率，并對動作進

行評價分析。

1.3.4技術(shù)管理的范圍

技術(shù)管理是技術(shù)監(jiān)督管理體系的有機組成部分，技術(shù)管理的內(nèi)容包括壓力容器及承壓

部件、計量、勵磁系統(tǒng)、振動、特種設備管理。

1.3.5技術(shù)管理的內(nèi)容

㈠壓力容器及承壓部件管理

電力生產(chǎn)用鍋爐壓力容器、壓力管道安全監(jiān)督管理工作，防止發(fā)生爆破事故，保障設

備及人身安全，確保安全發(fā)供電。

㈡計量管理

計量裝置檢定及計量標準的量值傳遞。

㈢勵磁系統(tǒng)管理

發(fā)電機勵磁系統(tǒng)和有關(guān)裝置及其投入率、正確動作率。

㈣振動管理

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發(fā)電廠汽輪發(fā)電機組、凝結(jié)水泵、循環(huán)水泵、電（汽）動給水泵、送風機、引風機、一

次風機以及其它影響主機安全運行的輔機旋轉(zhuǎn)設備振動監(jiān)測。

㈤特種設備管理

發(fā)電廠內(nèi)的電梯、起重機械、空壓機、特殊消防設備等特種設備的安全管理。

1.4技術(shù)監(jiān)督管理與考核

1.4.1各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)要自覺提高對技術(shù)監(jiān)督管理工作重要性的認識，自覺貫徹“安

全第一、預防為主”的方針，按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制”的原則，運用技術(shù)監(jiān)督管

理這一有效手段，降低生產(chǎn)過程中的潛在危險。要貫徹“安全第一、預防為主、關(guān)口

前移、閉環(huán)管理”的方針，通過技術(shù)監(jiān)督管理工作的細化，掌握機組運行的特性和規(guī)

律，提高安全生產(chǎn)水平。

1.4.2技術(shù)監(jiān)督管理工作要健全組織機構(gòu)，落實責任，各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)要制定本專業(yè)

技術(shù)監(jiān)督管理工作責任制和實施細則，建立內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督管理體系的自查制度。技術(shù)

監(jiān)督管理工作要實行閉環(huán)管理，既要發(fā)現(xiàn)問題，又要解決問題。按責任制要求，工作

到位，責任到人。技術(shù)監(jiān)督管理人員應由具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場實際經(jīng)驗的

技術(shù)人員擔任，應保證技術(shù)監(jiān)督管理工作人員的相對穩(wěn)定。

1.4.3各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)必須對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)進行歷史的、綜合的比較、

分析，要通過技術(shù)監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

1.4.4各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)要嚴格按規(guī)程、標準、反事故措施開展技術(shù)監(jiān)督工作。由于設

備具體情況而不能執(zhí)行規(guī)程、標準、反事故措施時，應進行認真分析、討論，由公司

總工程師批準并征得技術(shù)監(jiān)督管理部門的同意，重大問題要報集團公司技術(shù)監(jiān)督管理

辦公室。

1.4.5各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)應建立、健全各種技術(shù)監(jiān)督設備臺帳和工作檔案、規(guī)程、標準，

由設備主管單位負責保管，并保證其完整性、連續(xù)性、有效性、準確性。應按有關(guān)技

術(shù)監(jiān)督管理工作的要求，建立相應的試驗室和計量標準室，配備必要的技術(shù)監(jiān)督、檢

驗和計量設備、儀表，技術(shù)監(jiān)督測試和計量標準器具、儀表必須按規(guī)定進行校驗和量

值傳遞?；üこ桃平簧a(chǎn)時，工程建設單位應及時移交工程建設中的設備制造、設

計、安裝、調(diào)試過程的全部檔案和資料。

1.4.6每季度監(jiān)督項目及指標完成情況，應按各專業(yè)規(guī)定的格式于每季度后第一個月

13日前將表報的格式上報生產(chǎn)部化學專工處匯總，另以電子郵件的形式傳送到生產(chǎn)部

可靠專工的郵箱，簽批后報集團公司安全生產(chǎn)部及集團公司在本區(qū)域的分支機構(gòu)；

1.4.7在每年1月13日前應將上一年度的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)上報生產(chǎn)部化學專工處匯

總，審批后報集團公司安全生產(chǎn)部及集團公司在本區(qū)域的分支機構(gòu)；

1.4.8在每年10月30日前應將下一個年度的技術(shù)監(jiān)督工作計劃上報生產(chǎn)部化學專工

處匯總審批后報集團公司安全生產(chǎn)部及集團公司在本區(qū)域的分支機構(gòu)；

1.4.9發(fā)現(xiàn)被監(jiān)設備出現(xiàn)異?；蚴鹿?，應立即向集團公司安全生產(chǎn)部及集團公司在本

區(qū)域的分支機構(gòu)和所委托的電力試驗研究院（所）報告；

1.5附則

1.5.1本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。

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1.5.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督制度

2.1總則

2.1.1電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督工作是保證電氣設備健康和正常運行的重要環(huán)節(jié)，是確保電

氣設備安全的重要措施，也是電力工業(yè)技術(shù)管理的一項重要基礎工作。為了加強公司

的電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督工作，保證公司安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，根據(jù)《中國國電集團公

司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》和國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程標準，制定本制度。

2.1.2根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，電氣設備的絕緣監(jiān)督工作應在運行、備用、檢修及

技術(shù)改造等各個環(huán)節(jié)，達到設備全過程的質(zhì)量監(jiān)督。

2.1.3絕緣監(jiān)督工作的目的：認真貫徹電業(yè)“安全第一，預防為主”的方針，不斷提

高設備的健康水平，防止和消滅絕緣事故，確保電氣設備的安全運行。

2.1.4絕緣監(jiān)督工作的任務：認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度與反事故措施；掌握設備的

絕緣變化規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)和消除絕緣缺陷；分析絕緣事故；制訂反事故措施，不斷提

高電氣設備運行的安全可靠性。

2.1.5絕緣監(jiān)督工作要依靠科技進步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方

法，不斷提高絕緣監(jiān)督的專業(yè)水平。

2.2監(jiān)督機構(gòu)與職責

2.2.1公司技術(shù)監(jiān)督工作實行三級管理，第一級為公司，第二級為生產(chǎn)部，第三級為

電氣工區(qū)。

2.2.2公司成立以總工程師為首的技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導小組，是公司技術(shù)監(jiān)控工作的領(lǐng)導機

構(gòu)，下設技術(shù)監(jiān)控負責人負責公司的絕緣技術(shù)監(jiān)控管理工作。

2.2.3公司技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導小組的主要職責：

㈠組織貫徹國家有關(guān)絕緣技術(shù)監(jiān)督的政策規(guī)程、標準、制度、技術(shù)措施等，行使監(jiān)督

的領(lǐng)導職能；

㈡組織起草公司有關(guān)絕緣技術(shù)監(jiān)督的政策、規(guī)程、標準、制度、技術(shù)措施，并報公司

批準執(zhí)行；

㈢對各技術(shù)監(jiān)控管理單位和電氣工區(qū)絕緣技術(shù)監(jiān)督工作進行檢查和監(jiān)督；

㈣組織并參加在建和投產(chǎn)設備的絕緣技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故的分析調(diào)查工作,

制定反事故措施，對絕緣監(jiān)督重大問題做出決策；

㈤按照公司關(guān)于絕緣監(jiān)督的統(tǒng)一部署，根據(jù)實際情況有計劃地采用和推廣成熟、可靠、

有效的技術(shù)監(jiān)督和故障診斷技術(shù)；

因負責制定公司絕緣監(jiān)督工作規(guī)劃和年度計劃，建立公司絕緣監(jiān)督網(wǎng)絡，組織召開集

團公司絕緣監(jiān)督工作會議，布置全年絕緣監(jiān)督工作；

2.2.4絕緣監(jiān)督專責工程師的職責：

㈠絕緣監(jiān)督工程師應由熟悉電氣一次設備及相關(guān)知識的專業(yè)人員擔任。專工應設在直

接主管設備的部門；

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㈡在公司總工程師的領(lǐng)導下，具體做好督促檢查與組織協(xié)調(diào)絕緣監(jiān)督工作，及時掌握

主要設備絕緣狀況與防污閃過電壓專業(yè)工作情況，代表公司與技術(shù)監(jiān)控管理單位聯(lián)系

專業(yè)工作；

㈢制訂或參加制訂本單位的年度絕緣監(jiān)督工作計劃，并督促檢查有關(guān)部門認真執(zhí)行規(guī)

程、全面完成絕緣監(jiān)督工作計劃，組織編寫本單位年度絕緣監(jiān)督工作總結(jié)；

㈣督促本單位檢修、運行部門及時處理或安排消除預試或檢修試驗中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，

按時、如實上報設備預試、絕緣缺陷和絕緣損壞事故、污閃與過電壓事故季度報表，

對危及安全的重大缺陷應立即上報公司；

㈤參加本單位絕緣監(jiān)督工作會議、檢修質(zhì)量驗收和絕緣事故分析會，提出提高設備健

康水平和防止絕緣事故的措施和制定整改方案；

優(yōu)）參與設計審查及設備選型等工作，協(xié)助本單位有關(guān)部門解決絕緣監(jiān)督工作中的技術(shù)

問題和組織專業(yè)培訓。

2.2.5電氣工區(qū)是負責具體工作的機構(gòu)是承擔絕緣監(jiān)督工作的具體部門，應結(jié)合本單

位情況，具體組織落實絕緣監(jiān)督的各項工作。

2.2.6試驗班是本單位絕緣監(jiān)督工作的一線專業(yè)組織，應在絕緣監(jiān)督工作中發(fā)揮重要

作用，其職責為：

㈠全面負責本單位電氣設備的試驗工作，根據(jù)試驗計劃，上報工作情況；

。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、制度與反事故措施，按規(guī)定做好試驗工作，努力提高試驗

質(zhì)量，寫好試驗報告，認真分析設備絕緣狀況并且結(jié)論明確；

㈢掌握電氣設備絕緣狀況，參加事故分析，提出改進意見和防止措施，并配合運行、

檢修人員消除缺陷；

㈣在試驗中發(fā)現(xiàn)的電氣設備缺陷和異常情況，應向本單位領(lǐng)導與絕緣監(jiān)督專責人進行

匯報；

㈤建立健全絕緣監(jiān)督技術(shù)檔案，不斷總結(jié)電氣設備絕緣變化規(guī)律，探索新的試驗方法

與手段；

因積極開