工程企業(yè)會(huì)計(jì)工作職責(zé)（2篇）

工程企業(yè)會(huì)計(jì)工作職責(zé)工程企業(yè)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)通常包括以下幾個(gè)方面：1.會(huì)計(jì)核算：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的資金、收入和支出進(jìn)行核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。2.成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算和控制，包括對(duì)原材料、人工成本、間接費(fèi)用等的計(jì)算和分析，以及成本的預(yù)算和控制。3.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃，確保企業(yè)遵守稅法相關(guān)規(guī)定，同時(shí)優(yōu)化稅務(wù)成本。4.資金管理：負(fù)責(zé)企業(yè)的資金監(jiān)管和管理，包括現(xiàn)金流管理、資金預(yù)算、資金籌措等。5.風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。6.決策支持：為企業(yè)的經(jīng)營決策提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，協(xié)助管理層做出合理的決策。7.內(nèi)部控制：建立和執(zhí)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制策略和措施，確保財(cái)務(wù)運(yùn)作的合規(guī)性和有效性。8.合同管理：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等簽訂的合同進(jìn)行核算和管理，確保合同的執(zhí)行和資金的安全。9.外部溝通：與審計(jì)師、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，完成相關(guān)的審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作。工程企業(yè)會(huì)計(jì)工作職責(zé)（二）一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保會(huì)計(jì)工作的高效運(yùn)行。2.編制公司年度預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。3.編制月度和季度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)管理層報(bào)送，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，包括固定資產(chǎn)的登記、折舊、變動(dòng)和處置等，確保公司資產(chǎn)的安全與合理利用。5.負(fù)責(zé)公司成本核算和控制工作，持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。6.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃工作，確保公司依法納稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。9.負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理和憑證審核工作，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。10.協(xié)助內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。二、會(huì)計(jì)崗位要求1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，熟悉國家財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2.具備出色的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表編制能力，能獨(dú)立完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析工作。3.具有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制知識(shí)，能制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施。4.計(jì)劃和組織能力強(qiáng)，能合理安排工作并按時(shí)完成任務(wù)。5.溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神良好，能與不同部門同事進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。6.責(zé)任心和抗壓能力強(qiáng)，能在一定壓力下保持良好工作狀態(tài)。7.學(xué)習(xí)和自我提升能力強(qiáng)，能不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能。三、會(huì)計(jì)崗位工作流程1.日常財(cái)務(wù)核算工作流程：登記和核對(duì)日常收支憑證，確保憑證準(zhǔn)確無誤。整理和歸檔原始憑證，妥善保管會(huì)計(jì)資料和憑證備查。編制和審核日記賬、總賬、明細(xì)賬等會(huì)計(jì)賬簿。登記和核對(duì)固定資產(chǎn)操作憑證，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算和變動(dòng)登記。編制和確認(rèn)賬務(wù)調(diào)整憑證，確保會(huì)計(jì)賬簿真實(shí)準(zhǔn)確。審核和確認(rèn)月末和年末會(huì)計(jì)報(bào)表，為財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作流程：根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提取和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。根據(jù)需要編制和提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表附注和解釋材料。與其他部門溝通，收集并整理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：建立和完善公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行