班組長工作計劃

班組長工作計劃班組長工作計劃「篇一」一、20xx年安全管理目標：1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。1)無因工死亡事故;2)無重大瓦斯事故;3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)無重大機電失爆事故;5)無重大運輸安全事故;6)無重大頂板事故;7)無重大水害事故2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。二、20xx年班組安全工作要點1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度5、認真開展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況。四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審，做到持證上崗。4、正確使用勞動防護用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。5、加強安全用電知識，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。4、班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。班組長工作計劃「篇二」為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保20年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃：一、工作方針和指導思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參與、持續(xù)改進、安全發(fā)展的方針，深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作內(nèi)容（一）認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，編制年度安全措施計劃。以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務(wù)進行考核，確保安全責任得到有效落實。落實安全教育制度，加強從業(yè)人員安全教育培訓力度。（二）嚴格按照“三優(yōu)”、“三化”要求，保持站容、站貌、干凈整潔，努力為旅客創(chuàng)造一個安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。（三）做好日常檢查，針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點，組織進行針對性的事故隱患排查。結(jié)合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動，加強對各班組人員的教育，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理，規(guī)范加班、包車工作，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作，本著明確責任，落實責任，加強防范的原則，提高安全保衛(wèi)工作重要性的認識。（四）嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”安全制度，做好“三品”檢查工作，定期組織班組人員進行自檢自查，召開安全生產(chǎn)會議，對存在的問題及時解決處理，預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。（五）利用電子屏幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式，深入開展宣傳教育活動，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍。（六）建立健全安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查，目的是規(guī)范班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進。（七）確保設(shè)施設(shè)備的完好率。確保安全生產(chǎn)資金投入，做到?？顚Ｓ茫饕糜谕晟?、改造和維護安全運營設(shè)施和設(shè)備。配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員安全防護用品，開展安全宣傳教育、安全培訓，進行安全檢查與隱患治理，開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費用支出。20年1月7日班組長工作計劃「篇三」幼兒園第一學期總園的大班組工作計劃范文幼兒園第一學期總園的大班組工作計劃范文本學期,我們總園大班組將繼續(xù)認真落實《幼兒園教育指導綱要》,圍繞園內(nèi)教育教學計劃,繼續(xù)深入開展“主題探究”運用先進的教學理念,不斷提升本班組教師的教育理念及課堂駕馭能力,為開展園本教研打下深入而扎實地基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到社會與家長的認可。一、工作目標(一)教學方面1、每班穩(wěn)住現(xiàn)在所有生員,每位教師力爭新招幼兒1名,協(xié)助余老師招收半日親子班幼兒。2、繼續(xù)研究與探討“主題探究”課程設(shè)計主題網(wǎng)絡(luò)。3、努力提升保教質(zhì)量,出勤率達到。4、加強安全意識,杜絕重大意外事故的發(fā)生。(二)教研方面1、深入的學習主題探究理論知識并將有機地融入到教學中,提高班組的整體教研能力。2、每位教師力爭有教學論文在省市獲獎。3、配合園內(nèi)做好園本教研的資料準備工作。二、主要措施:1、共同討論每月主題,各班設(shè)計與主題相關(guān)的活動,月末形成主題網(wǎng)絡(luò)圖,發(fā)動家長及幼兒共同收集有關(guān)主題的資料,并鼓勵家長與幼兒一起參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。2、每月寫一篇500字的教學心得或反思,提高教師的理論寫作水平。3、創(chuàng)造性的開展豐富多采的家園聯(lián)誼活動,如:我長大了_mdash;我驕傲;我愛祖國;收獲等。4、尊重幼兒的人格,強化情感教育與服務(wù)意識,多與幼兒及家長溝通,展現(xiàn)幼兒教師的誠心與愛心。5、一起開展活潑有趣的戶外活動,保證幼兒有兩小時的活動時間。6、每月有兩篇以上的幼兒觀察記錄,并保證記錄的多樣性,將幼兒在幼兒園的生活學習情況急時的與家長進行交流。三、每月具體安排:九月份:1、九月主題為《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學活動。2、召開新學期家長座談會。3、班組教研活動:音樂教學探討。4、貝貝大班英語活動觀摩。十月份:1、十月主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學活動。2、聽讀游戲識字活動評價。3、班組教研活動:語言教學探討。4、班組長同課題觀摩。十一月份:1、十一月主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學活動。2、音樂、健身及周六半日開放活動觀摩。3、策劃“HAPPY---2005”迎新方案。4、班組教研活動:美術(shù)教學探討十二月份:1、十二月份主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學活動。2、開展“---”迎新活動。3、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。4、班組教研活動:計算教學探班組長工作計劃「篇四」收費一班20xx年度的各項工作任務(wù)通過各級領(lǐng)導的指導和全體班員的不懈努力已經(jīng)圓滿完成。下面主要就總結(jié)20xx年度取得成績的基礎(chǔ)上，查找工作中的不足，安排布臵20xx年度的工作任務(wù)，確保全面完成今年的各項工作任務(wù)做出計劃如下：一、加強業(yè)務(wù)技能，力爭完成收費目標。收費任務(wù)的完成，是收費站的中心工作之所在。為此，我班組要增強工作的主動性，細化目標責任，全力以赴做好費收工作，努力完成20xx全年征費任務(wù)。為完成站里布臵的收費任務(wù)，我班組所將在執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費政策前提下做好以下幾點：1、準確車型判別，我班組將在準確車型判別工作中加強班員業(yè)務(wù)技能培訓，做到判別車型減少誤差，對綠色通行車輛的檢查工作、免費車輛的核實放行上，加大了檢查力度避免通行費少收漏收減少的現(xiàn)象發(fā)生。2、收費任務(wù)細化到個人，針對今年站里布臵的收費任務(wù)我班組將分配到個人，班組里每位員工每月收費額不能少于14萬，班組月收費額不能少于150萬。年度不能少于1800萬。每月至少有兩名“業(yè)務(wù)能手”。收費任務(wù)細化到了個人，為全年收費任務(wù)的完成定下了堅實的責任基礎(chǔ)。二、提高文明服務(wù)，做好文明微笑。作為服務(wù)行業(yè)的窗口單位,文明服務(wù)工作是收費站必須要做而且要長期做一直做的工作，為了20xx年我班組的文明服務(wù)質(zhì)量能提高，我班組將以“好帶差”“一幫一”的形式來加強班員文明服務(wù)。全面提升員工綜合素質(zhì)，樹立機場高速良好形象，在業(yè)余時間學習禮儀服務(wù)等有關(guān)知識。保證每月每位班員稽查分至少達到95分，不低于90分。每月至少有兩位“文明服務(wù)之星”。做到全年無投訴事件的發(fā)生，做到零投訴。三、加強班組管理，力創(chuàng)優(yōu)秀班組。一個優(yōu)秀的班組必定有良好的管理和優(yōu)秀的班員。我班組始終把班組建設(shè)、把團隊建設(shè)放在首位，定期進行班組會議，傳達上級會議精神。及時了解班員思想動態(tài)，以達到班員了解會議紀要，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。進一步增強了班組團結(jié)，凝聚了每位班員的力量。工作之余積極主動參加收費站開展的文明創(chuàng)建活動，服從上級領(lǐng)導工作安排。在20xx年度爭取獲得3次以上的“優(yōu)秀班組”。年度再次獲得“先進集體”的稱號。四、增強安全意識，構(gòu)建安全班組。安全問題在我們?nèi)粘９ぷ髦惺且粋€不能忽略的問題，一切的工作的開展也要在安全的前提下進行，我班將安全工作貫穿于征收工作的始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。在20xx年度的工作中做到以下幾點：1、在當班期間提高安全意識，做好防盜、防搶、防火、防電等安全工作，避免安全事故發(fā)生。2、定期對站區(qū)消防器材進行檢查，以便事故發(fā)生時能正常使用。3、定期開展“安全意識教育”和“安全防范