版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1GB/T29246-2017信息技術(shù)安全技術(shù)信息安全管GB/T37988-2019信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)2a)組織建設(shè):應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)相關(guān)●應(yīng)明確核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集原則,保證該業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集的合法、正當(dāng)a)組織建設(shè):應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員3建立組織的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,保證對數(shù)據(jù)采集過程中收集/產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一45a)組織建設(shè):應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析過程中的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制6d)技術(shù)工具:應(yīng)記錄組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出行為,確保數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出行為追溯7a)組織建設(shè):應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)共享方案進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控c)人員能力:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)發(fā)布安全工作的人員應(yīng)基本理解數(shù)據(jù)發(fā)布安全的制度要求8c)技術(shù)工具:應(yīng)采用技術(shù)工具對核心業(yè)務(wù)存儲(chǔ)媒體的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行擦除銷毀d)人員能力:相關(guān)人員應(yīng)具備針對數(shù)據(jù)銷毀需求能夠明確判斷媒體銷毀的必要性9●核心業(yè)務(wù)應(yīng)明確數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對相關(guān)人員開展數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)了合作協(xié)議,在合作協(xié)議中明確了數(shù)據(jù)的使用目的、供應(yīng)方式、保密約定等c)人員能力:負(fù)責(zé)該項(xiàng)過程的人員應(yīng)具備對具體數(shù)據(jù)供應(yīng)場景的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力b)制度流程:核心業(yè)務(wù)應(yīng)建立元數(shù)據(jù)語義規(guī)范和管理規(guī)則,如統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式等各階段的數(shù)據(jù)訪問和操作進(jìn)行監(jiān)控的方案(如實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期批量監(jiān)控等)a)組織建設(shè):核心業(yè)務(wù)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全事件管理和應(yīng)急響應(yīng)的崗位和人員b)制度流程:核心業(yè)務(wù)應(yīng)明確數(shù)據(jù)安全事件管理和應(yīng)急響應(yīng)的策略和具體方案a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分類分級(jí)。a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集安全管理;a)指標(biāo)要求:應(yīng)明確核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集原則,保證該業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集的合法、正當(dāng);b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:核心業(yè)務(wù)應(yīng)具有技b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人a)指標(biāo)要求:應(yīng)有對傳輸通道兩c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、文檔審查、人員訪談a)指標(biāo)要求:應(yīng)有對傳輸數(shù)據(jù)加密的技術(shù)方案和工具,包括針對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)傳輸通道b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、技術(shù)檢測、文檔審查、人員訪談?dòng)眯怨芾硪?,關(guān)鍵業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)應(yīng)考慮c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、文檔審查、人員訪談b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、技術(shù)檢測、文檔審查、人員訪談c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、文檔審查、人員訪談c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、文檔審查、人員訪談b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)數(shù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、技術(shù)檢測、文檔審查、人員訪談a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員a)指標(biāo)要求:應(yīng)明確核心業(yè)務(wù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)記錄組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)a)指標(biāo)要求:應(yīng)明確核心業(yè)務(wù)數(shù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)發(fā)布安全工作的人員應(yīng)基本理解數(shù)據(jù)發(fā)布安全的制度要求。a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)服務(wù)接口安全管理工作。b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、技術(shù)檢測、文檔審查、人員訪談a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)銷毀工作。a)指標(biāo)要求:應(yīng)明確核心業(yè)務(wù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:應(yīng)采用技術(shù)工具對核心業(yè)務(wù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)指標(biāo)要求:核心業(yè)務(wù)的存儲(chǔ)媒體,a)指標(biāo)要求:相關(guān)人員應(yīng)具備針對a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)具有a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)a)指標(biāo)要求:核心業(yè)務(wù)應(yīng)明確a)指標(biāo)要求:應(yīng)與所有涉及數(shù)據(jù)服務(wù)的a)指標(biāo)要求:應(yīng)由收集數(shù)據(jù)的a)指標(biāo)要求:負(fù)責(zé)該項(xiàng)過程的人員應(yīng)具備對a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員a)指標(biāo)要求:核心業(yè)務(wù)應(yīng)建立元數(shù)據(jù)語義規(guī)范和管理c)評(píng)估方式:功能驗(yàn)證、文檔審查、人員訪談a)指標(biāo)要求:應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料b)評(píng)估對象:信息系統(tǒng)、文檔資料a)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- NB/T 11542-2024煤礦巷道籠式錨索底板錨注支護(hù)技術(shù)規(guī)范
- GH/T 1439-2023小茴香
- 《客戶跟蹤技巧》課件
- 《chapter固定資產(chǎn)》課件
- 《肩關(guān)節(jié)鏡簡介》課件
- 單位管理制度合并選集【人事管理篇】
- 2024第八屆全國職工職業(yè)技能大賽(網(wǎng)約配送員)網(wǎng)上練兵考試題庫-中(多選題)
- 單位管理制度分享匯編人事管理篇
- 單位管理制度分享大全人力資源管理篇十篇
- 單位管理制度范例選集人力資源管理篇十篇
- 公交車站臺(tái)服務(wù)規(guī)范與安全意識(shí)
- 2024電商消費(fèi)趨勢年度報(bào)告-flywheel飛未-202412
- 慢阻肺護(hù)理個(gè)案病例范文
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- 駕駛證學(xué)法減分(學(xué)法免分)試題和答案(50題完整版)1650
- 期末測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級(jí)上冊
- 【人民日報(bào)】72則金句期末評(píng)語模板-每頁4張
- 小組合作學(xué)習(xí)學(xué)生評(píng)價(jià)量表
- 新錄用公務(wù)員服務(wù)協(xié)議書
- OQC崗位職責(zé)(完整版)
- 電氣控制與PLC復(fù)習(xí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論