總項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

總項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位背景與職責(zé)概述總項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)項(xiàng)目管理的核心職位，承當(dāng)著項(xiàng)目的整體策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程管理。本制度重要規(guī)定了總項(xiàng)目經(jīng)理的崗位背景要求、職責(zé)與權(quán)力、工作任務(wù)、工作要求以及績(jī)效考核等方面的內(nèi)容。二、崗位背景要求1.具備本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，工商管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；2.具備10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有過成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；3.具備出色的組織與協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源，協(xié)同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展；4.具備良好的溝通與人際交往本領(lǐng)，能夠與各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)部門和外部合作伙伴保持良好的合作關(guān)系；5.熟識(shí)項(xiàng)目管理方法和工具，如甘特圖、PERT/CPM法、風(fēng)險(xiǎn)管理等。三、職責(zé)與權(quán)力1.訂立和完善企業(yè)項(xiàng)目管理體系，并確保其順利實(shí)施；2.負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目組織，合理調(diào)配資源，管理項(xiàng)目本錢和進(jìn)度；3.組織并主持項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、進(jìn)度例會(huì)及相關(guān)溝通會(huì)議，確保項(xiàng)目各階段及時(shí)順利完成；4.建立和維護(hù)與項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系，確保項(xiàng)目各方利益的平衡；5.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略，訂立應(yīng)對(duì)措施；6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估與整改，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議；7.向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況、疑難問題及解決方案，提出決策建議；8.樂觀參加企業(yè)項(xiàng)目管理技術(shù)培訓(xùn)，提升自身的項(xiàng)目管理本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。四、工作任務(wù)1.訂立和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)章制度，確保項(xiàng)目管理流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；2.組織訂立項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、本錢和質(zhì)量等管理要求；3.建立和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)，訂立工作計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展；4.訂立項(xiàng)目溝通方案，及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)各方溝通，確保信息傳遞和溝通高效暢通；5.組織并引導(dǎo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，訂立相應(yīng)措施降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；6.監(jiān)督和掌控項(xiàng)目進(jìn)展，訂立并實(shí)施項(xiàng)目更改掌控機(jī)制；7.訂立項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督；8.幫助解決項(xiàng)目中的疑難問題，供應(yīng)項(xiàng)目管理咨詢和決策支持。五、工作要求1.具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠統(tǒng)籌各項(xiàng)資源，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；2.具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理本領(lǐng)，能夠有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員樂觀性，提高工作效率；3.具備優(yōu)秀的溝通和表達(dá)本領(lǐng)，能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴保持良好合作關(guān)系；4.具備較強(qiáng)的問題解決本領(lǐng)和邏輯思維本領(lǐng)，能夠處理多而雜問題和訂立相應(yīng)的解決方案；5.工作態(tài)度端正，具備敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠經(jīng)受工作壓力；6.嫻熟使用常用辦公軟件和項(xiàng)目管理工具，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)表編制。六、績(jī)效考核績(jī)效考核重要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：1.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況；2.項(xiàng)目進(jìn)度和本錢掌控情況；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通本領(lǐng)；4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決本領(lǐng)；5.個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合本領(lǐng)提升情況；6.項(xiàng)目管理規(guī)范和流程改進(jìn)貢獻(xiàn)。七、其他本制度自發(fā)布之日起施行，如有需要進(jìn)行修改和增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)書