人力資源管理(緒論)習題與答案

一、單選題1、Walker(1974)總結了人力資源規(guī)劃的四個步驟，其中第一步就是使人力資源規(guī)劃目標與組織目標保持一致，因此戰(zhàn)略與人力資源管理是一種什么關系？A.平行B.并列C.有先有后D.垂直正確答案：C2、在美國學者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美國學者哈默爾（G.Hamel）看來，核心競爭力首先應該有助于公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經(jīng)營的能力基礎，未來企業(yè)核心競爭力的轉變方向將更可能是下列哪一種？A.產(chǎn)品——數(shù)據(jù)——產(chǎn)品B.資源——產(chǎn)品——數(shù)據(jù)C.數(shù)據(jù)——產(chǎn)品——資源D.產(chǎn)品——資源——數(shù)據(jù)正確答案：D3、實證研究表明，高參與工作系統(tǒng)對企業(yè)績效具有積極的影響，如果企業(yè)必須關注顧客的參與度，那么人力資源管理者也應該關注以下哪類人群的參與度？A.用戶B.管理者C.員工D.CEO正確答案：C4、人力資源規(guī)劃（HumanResourcePlan，HRP）也叫人力資源計劃，人力資源規(guī)劃中的兩翼是指什么？A.人才盤點、供給盤點B.人員盤點、需求預測C.招聘計劃、薪酬體系D.考核制度、激勵機制正確答案：B5、人員盤點目的是基于企業(yè)業(yè)務經(jīng)營發(fā)展變化的情況，動態(tài)的管理和調整人員，在人員盤點方法中，動態(tài)結構盤點包括以下哪種？A.性別結構B.晉升率C.年齡結構D.教育程度正確答案：B二、多選題1、創(chuàng)新在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢過程中的地位變得越來越重要，被認為是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動力。人力資源管理者在戰(zhàn)略制定的時候要思考如何以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力，在制定戰(zhàn)略時就要圍繞以下哪些方面？A.制度創(chuàng)新B.文化創(chuàng)新C.方法創(chuàng)新D.人事創(chuàng)新正確答案：A、B、C、D2、組織人員盤點的重點包括下列哪些內容？A.素質盤點B.滿意度盤點C.組織氛圍盤點D.結構盤點正確答案：A、B、D3、人員需求預測指預測未來一定時期內各類崗位員工的需求量，以下屬于人員需求預測的方法是？A.零基法B.基準法C.判斷法D.回歸分析正確答案：A、B、C、D4、在企業(yè)進行戰(zhàn)略布局的時候，人力資源必須做好的事情包括？A.外部資源整合B.人才儲備C.財務管理D.梯隊建設正確答案：A、B、D5、隨著時代的發(fā)展，戰(zhàn)略思維工具不斷更新，出現(xiàn)了類似生態(tài)戰(zhàn)略思維這樣的新工具，該工具包括下列哪些方面？A.價值B.方向C.用戶D.實力正確答案：A、B、C、D三、判斷題1、每一家公司都需要確保公司的各項人力資源管理政策和各種人力資源管理活動能夠與組織總體戰(zhàn)略目標相吻合，因此，人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展息息相關。（√）2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理念是，在制定人力資源管理政策和安排各項人力資源管理活動時，管理者的出發(fā)點應該是幫助公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，因此，戰(zhàn)略與人力資源管理是一種平行的關系。（×）3、著名咨詢公司韜?；輴偅═owersWatson）開發(fā)的“員工隊伍分析與規(guī)劃系統(tǒng)”能夠幫助客戶管理好自己的員工隊伍規(guī)劃，而人力資源規(guī)劃中的兩計劃是指招聘計劃與培訓計劃。（√）4、滿意度調查是為了發(fā)現(xiàn)員工對其所在單位有多么認可，而不是為了發(fā)現(xiàn)員工不滿的方面。（×）5、在人員需求預測的