下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、單選題1、Walker(1974)總結(jié)了人力資源規(guī)劃的四個步驟,其中第一步就是使人力資源規(guī)劃目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,因此戰(zhàn)略與人力資源管理是一種什么關(guān)系?A.平行B.并列C.有先有后D.垂直正確答案:C2、在美國學(xué)者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美國學(xué)者哈默爾(G.Hamel)看來,核心競爭力首先應(yīng)該有助于公司進(jìn)入不同的市場,它應(yīng)成為公司擴(kuò)大經(jīng)營的能力基礎(chǔ),未來企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)變方向?qū)⒏赡苁窍铝心囊环N?A.產(chǎn)品——數(shù)據(jù)——產(chǎn)品B.資源——產(chǎn)品——數(shù)據(jù)C.數(shù)據(jù)——產(chǎn)品——資源D.產(chǎn)品——資源——數(shù)據(jù)正確答案:D3、實證研究表明,高參與工作系統(tǒng)對企業(yè)績效具有積極的影響,如果企業(yè)必須關(guān)注顧客的參與度,那么人力資源管理者也應(yīng)該關(guān)注以下哪類人群的參與度?A.用戶B.管理者C.員工D.CEO正確答案:C4、人力資源規(guī)劃(HumanResourcePlan,HRP)也叫人力資源計劃,人力資源規(guī)劃中的兩翼是指什么?A.人才盤點、供給盤點B.人員盤點、需求預(yù)測C.招聘計劃、薪酬體系D.考核制度、激勵機(jī)制正確答案:B5、人員盤點目的是基于企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展變化的情況,動態(tài)的管理和調(diào)整人員,在人員盤點方法中,動態(tài)結(jié)構(gòu)盤點包括以下哪種?A.性別結(jié)構(gòu)B.晉升率C.年齡結(jié)構(gòu)D.教育程度正確答案:B二、多選題1、創(chuàng)新在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢過程中的地位變得越來越重要,被認(rèn)為是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動力。人力資源管理者在戰(zhàn)略制定的時候要思考如何以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力,在制定戰(zhàn)略時就要圍繞以下哪些方面?A.制度創(chuàng)新B.文化創(chuàng)新C.方法創(chuàng)新D.人事創(chuàng)新正確答案:A、B、C、D2、組織人員盤點的重點包括下列哪些內(nèi)容?A.素質(zhì)盤點B.滿意度盤點C.組織氛圍盤點D.結(jié)構(gòu)盤點正確答案:A、B、D3、人員需求預(yù)測指預(yù)測未來一定時期內(nèi)各類崗位員工的需求量,以下屬于人員需求預(yù)測的方法是?A.零基法B.基準(zhǔn)法C.判斷法D.回歸分析正確答案:A、B、C、D4、在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的時候,人力資源必須做好的事情包括?A.外部資源整合B.人才儲備C.財務(wù)管理D.梯隊建設(shè)正確答案:A、B、D5、隨著時代的發(fā)展,戰(zhàn)略思維工具不斷更新,出現(xiàn)了類似生態(tài)戰(zhàn)略思維這樣的新工具,該工具包括下列哪些方面?A.價值B.方向C.用戶D.實力正確答案:A、B、C、D三、判斷題1、每一家公司都需要確保公司的各項人力資源管理政策和各種人力資源管理活動能夠與組織總體戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合,因此,人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。(√)2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理念是,在制定人力資源管理政策和安排各項人力資源管理活動時,管理者的出發(fā)點應(yīng)該是幫助公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),因此,戰(zhàn)略與人力資源管理是一種平行的關(guān)系。(×)3、著名咨詢公司韜?;輴偅═owersWatson)開發(fā)的“員工隊伍分析與規(guī)劃系統(tǒng)”能夠幫助客戶管理好自己的員工隊伍規(guī)劃,而人力資源規(guī)劃中的兩計劃是指招聘計劃與培訓(xùn)計劃。(√)4、滿意度調(diào)查是為了發(fā)現(xiàn)員工對其所在單位有多么認(rèn)可,而不是為了發(fā)現(xiàn)員工不滿的方面。(×)5、在人員需求預(yù)測的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個性化視頻制作委托合同書(2024年版)版B版
- 2025年環(huán)保型打印紙張品研發(fā)與認(rèn)證合同4篇
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)承包經(jīng)營合同賠償與創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化3篇
- 二零二五版房產(chǎn)維修基金管理合同3篇
- 2025年綠色建筑彩板房采購協(xié)議3篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)項目租賃協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度美容師客戶滿意度調(diào)查與反饋協(xié)議4篇
- 2024年銷售合同風(fēng)險評估3篇
- 2025版合伙企業(yè)個人退伙權(quán)益保障協(xié)議書3篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承包協(xié)議8篇
- 2025年度公務(wù)車輛私人使用管理與責(zé)任協(xié)議書3篇
- 售后工程師述職報告
- 綠化養(yǎng)護(hù)難點要點分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 車位款抵扣工程款合同
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 高中綜評項目活動設(shè)計范文
- 英漢互譯單詞練習(xí)打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學(xué)招聘實驗技術(shù)人員24人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說明書MSDS
- 物流簽收回執(zhí)單
評論
0/150
提交評論