企業(yè)單位工作人員年度考核登記表(實例表格)

PAGEPAGE5企業(yè)單位工作人員年度考核登記表（年度）單位：姓名性別出生年月民族政治面貌文化程度管理崗位等級專業(yè)技術(shù)崗位等級工勤技能崗位等級自我評定：優(yōu)秀（簽名）年月日評語及等次意見部門主管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）年月日審核意見考核單位（蓋章）年月日審核意見主管單位（蓋章）年月日本人意見（簽名）年月日情況說明復(fù)核或申訴（蓋章）年月日企業(yè)單位工作人員年度考核登記表（年度）單位：姓名性別女出生年月1979.10民族漢政治面貌群眾文化程度本科管理崗位等級專業(yè)技術(shù)崗位等級工勤技能崗位等級本人年度工作總結(jié)2013年即將過去，在這段時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是工作的簡要總結(jié)。采購的各項工作，包括各項計劃、采購方案、計劃下達(dá)情況等，一直與各分店緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的到貨需求。在了解市場的同時與供應(yīng)商建立了良好供應(yīng)關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效降低了采購成本。有效的精減供應(yīng)商，保留有實力、有戰(zhàn)略合作意識的供應(yīng)單位，增加本地采購量與廠家直供量，進(jìn)一步降低物流采購成本，實行采購增值。在平時的工作中，能與公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。組織部門采購知識培訓(xùn)，規(guī)范采購管理，提高整體采購業(yè)務(wù)水平。今后努力方向：不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化，規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī)，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得不夠完善，工作做的不夠到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，全面的進(jìn)入一個新的水平，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購是一個集體，今年一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)—爭取更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！自我評定：優(yōu)秀（簽名）年月日評語及等次意見部門主管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）年月日審核意見考核單位（蓋章）年月日審核意見主管單位（蓋章）年月日本人意見（簽