崗位設(shè)置和職責(zé)分工制度

崗位設(shè)置和職責(zé)分工制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的訂立旨在明確企業(yè)內(nèi)各崗位的設(shè)置和職責(zé)分工，以提高企業(yè)的組織效率，明確員工的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。本制度的訂立依據(jù)為《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工，包含領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位和執(zhí)行崗位。第三條崗位設(shè)置原則崗位設(shè)置應(yīng)依據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)和經(jīng)營需要，堅持崗位頂崗負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)全都、職責(zé)明確的原則，實行職能相對集中、職責(zé)相對明確的原則。第二章崗位設(shè)置第四條領(lǐng)導(dǎo)崗位總經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)全局的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策訂立，對企業(yè)發(fā)展負(fù)有最終責(zé)任。部門經(jīng)理：對所屬部門的工作進(jìn)行整體策劃和組織協(xié)調(diào)，直接向總經(jīng)理匯報。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目的實施、進(jìn)度監(jiān)控和風(fēng)險掌控，直接向部門經(jīng)理匯報。第五條管理崗位人力資源經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織與人力資源管理相關(guān)的工作，包含員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核等。財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作，包含預(yù)算編制、資金管理、財務(wù)報表等。銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售工作，包含市場開拓、銷售策略訂立、客戶關(guān)系管理等。第六條執(zhí)行崗位行政助理：負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)層的日常行政工作，包含文件管理、會議組織、行程布置等。市場推廣專員：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣工作，包含市場調(diào)研、宣傳策劃、活動組織等。生產(chǎn)工人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的具體操作工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第三章職責(zé)分工第七條領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)分工總經(jīng)理：訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)決策，管理和監(jiān)督企業(yè)的整體運(yùn)營，并對外代表企業(yè)。部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)所屬部門的工作計劃和執(zhí)行，協(xié)調(diào)各職能部門之間的溝通和對接工作。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目的整體管理和掌控，包含項目計劃、預(yù)算、資源調(diào)配等。第八條管理崗位職責(zé)分工人力資源經(jīng)理：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利管理等人力資源管理工作。財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算和核算、資金管理、財務(wù)報表的編制與分析等財務(wù)管理工作。銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)訂立銷售策略，開拓新客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，并完成銷售目標(biāo)。第九條執(zhí)行崗位職責(zé)分工行政助理：負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)層的行政工作，包含文件管理、會議組織、行程布置等。市場推廣專員：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、宣傳策劃、活動組織等市場推廣工作。生產(chǎn)工人：依照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。第四章崗位職責(zé)考核與評價第十條考核指標(biāo)訂立依照崗位職責(zé)的具體要求和企業(yè)目標(biāo)，訂立相應(yīng)的考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)包含工作績效、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作等方面。第十一條考核方法與周期考核方法重要包含自評、互評和上級評價等形式，形成全面的綜合評價。考核周期一般為半年或一年一次，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和實施。第十二條考核結(jié)果與獎懲措施依據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以嘉獎，包含薪資調(diào)整、晉升等。對表現(xiàn)不佳的員工予以相應(yīng)的懲罰，包含警告、降職等。第五章相關(guān)制度銜接第十三條培訓(xùn)與發(fā)展制度人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升員工技能和綜合素養(yǎng)。培訓(xùn)與發(fā)展計劃應(yīng)與崗位職責(zé)相銜接，滿足員工在當(dāng)前崗位和將來職業(yè)發(fā)展的需求。第十四條績效考核制度人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和實施績效考核制度，對員工進(jìn)行全面的績效評估?？冃Э己私Y(jié)果作為獎懲和發(fā)展的依據(jù)，對員工進(jìn)行薪資調(diào)整和晉升。第六章違紀(jì)與處理第十五條違紀(jì)行為違紀(jì)行為包含但不限于：1.工作失職、擅自離崗、缺勤等不履行職責(zé)的行為。2.職務(wù)濫用、徇私舞弊、索賄受賄等違反職務(wù)規(guī)定的行為。3.虛報冒領(lǐng)、私分公物、偷竊公司資產(chǎn)等侵害公司利益的行為。第十六條處理措施對違紀(jì)行為細(xì)小的，可予以口頭警告、書面警告等紀(jì)律處分。對違紀(jì)行為較重的，可予以降職、停薪留職、解聘等處分。對構(gòu)成犯罪的違紀(jì)行為，將會移交司法機(jī)關(guān)處理。第七章附則第十七條解釋權(quán)對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并有權(quán)進(jìn)行修訂和解釋。第十八條生效日期