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策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述策劃部經(jīng)理在公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場推廣中扮演著重要角色,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施策劃方案,以支持公司的整體目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展。該崗位需要具備出色的市場分析能力、項目管理能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,確保策劃工作的高效運(yùn)作。二、核心職責(zé)1.市場調(diào)研與分析策劃部經(jīng)理需定期進(jìn)行市場調(diào)研,分析行業(yè)動態(tài)、競爭對手及目標(biāo)客戶需求,提供數(shù)據(jù)支持和市場洞察,為公司決策提供依據(jù)。通過定量和定性分析,識別市場機(jī)會和潛在風(fēng)險,制定相應(yīng)的策劃策略。2.策劃方案制定根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的策劃方案,包括活動策劃、品牌推廣、產(chǎn)品發(fā)布等。方案需明確目標(biāo)、策略、預(yù)算及實(shí)施步驟,確保各項工作有序推進(jìn)。3.項目管理在策劃方案實(shí)施過程中,策劃部經(jīng)理需負(fù)責(zé)項目的整體管理,協(xié)調(diào)各部門資源,確保項目按時、按質(zhì)完成。定期召開項目進(jìn)展會議,跟蹤項目進(jìn)度,及時解決實(shí)施過程中遇到的問題。4.團(tuán)隊建設(shè)與管理策劃部經(jīng)理需負(fù)責(zé)策劃團(tuán)隊的建設(shè)與管理,制定團(tuán)隊工作目標(biāo),分配任務(wù),指導(dǎo)團(tuán)隊成員的工作。通過培訓(xùn)和績效評估,提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和工作效率,營造積極向上的團(tuán)隊氛圍。5.預(yù)算管理負(fù)責(zé)策劃項目的預(yù)算編制與控制,確保各項活動在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。定期對項目支出進(jìn)行分析,提出優(yōu)化建議,確保資源的合理利用。6.客戶關(guān)系維護(hù)策劃部經(jīng)理需與客戶保持良好的溝通,了解客戶需求,提供專業(yè)的策劃建議。通過定期回訪和反饋收集,提升客戶滿意度,維護(hù)長期合作關(guān)系。7.品牌管理負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)與提升,制定品牌傳播策略,確保品牌信息的一致性和準(zhǔn)確性。通過各類宣傳活動,增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。8.數(shù)據(jù)分析與報告定期對策劃活動的效果進(jìn)行評估,收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),撰寫活動總結(jié)報告。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)建議,為后續(xù)策劃提供參考。9.跨部門協(xié)作策劃部經(jīng)理需與市場、銷售、產(chǎn)品等部門密切合作,確保策劃方案與公司整體戰(zhàn)略相一致。通過有效的溝通與協(xié)作,推動各項工作的順利開展。10.行業(yè)趨勢跟蹤關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新興市場動態(tài),及時調(diào)整策劃策略,保持公司在市場中的競爭優(yōu)勢。通過參加行業(yè)會議、展覽等活動,拓展人脈,獲取行業(yè)信息。三、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷,市場營銷、廣告學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備5年以上市場策劃或項目管理經(jīng)驗(yàn),至少3年團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn),有成功策劃和實(shí)施大型項目的案例。3.專業(yè)技能熟悉市場調(diào)研方法,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠熟練使用相關(guān)分析工具。具備優(yōu)秀的項目管理能力,能夠有效協(xié)調(diào)各方資源。4.溝通能力具備良好的溝通能力和人際交往能力,能夠與不同層級的人員進(jìn)行有效溝通,建立良好的工作關(guān)系。5.創(chuàng)新能力具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維,能夠提出新穎的策劃方案,適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。四、工作流程策劃部經(jīng)理的工作流程包括市場調(diào)研、方案制定、項目實(shí)施、效果評估等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)需明確責(zé)任分工,確保工作高效推進(jìn)。1.市場調(diào)研通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,收集市場信息,分析行業(yè)趨勢和客戶需求。2.方案制定根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的策劃方案,明確目標(biāo)、策略、預(yù)算及實(shí)施步驟。3.項目實(shí)施協(xié)調(diào)各部門資源
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