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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄1公司簡(jiǎn)介 長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司營(yíng)運(yùn)能力的分析與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)1公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)沙和成行)于2012年08月14日成立,法定代表人賀鑫,注冊(cè)資本達(dá)到500萬(wàn)元,長(zhǎng)沙合成行公司經(jīng)營(yíng)的范圍包括:鞋子、服裝、帽子、箱包的零售與批發(fā)等。和成行是一家十分優(yōu)秀的鞋帽箱包品牌公司,它是隸屬于湖南和成行貿(mào)易有限公司。和成行公司從2001年一家小小的店面發(fā)展到現(xiàn)在是與其努力分不開的,其鞋包加盟店面在我國(guó)各大城市地區(qū)都有,如鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、西安、南昌等等。2長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表2019年12月31日單位:元期末余額年初余額資產(chǎn)類--貨幣資金1,052,632.86784,197.82應(yīng)收賬款68,510.7859,586.85存貨947,363.67849,268.73流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2,176,752.381,764,136.50非流動(dòng)資產(chǎn)782,392.22745,693.77資產(chǎn)總計(jì)4,011,777,463,294,028.09負(fù)債類--流動(dòng)負(fù)債1,288,550.681,244,682.13長(zhǎng)期借款49,350.0049,950.00非流動(dòng)負(fù)債361,099.98147,414.12總負(fù)債19,649,650.661,442,046.25股東權(quán)益類--實(shí)收資本116,811.71116,811.71未分配利潤(rùn)766,692,40660,682.02所有者權(quán)益1,309,493,941,117,734.02權(quán)益合計(jì)4,011,777,463,294,028.09利潤(rùn)表簡(jiǎn)表2019年12月單位:元2018年2019年?duì)I業(yè)收入1,820,009.141,908,972.84營(yíng)業(yè)成本1,111,041.921,129,347.42營(yíng)業(yè)利潤(rùn)436,045.82455,517.48利潤(rùn)總額439,546.61457,778.27所得稅106,613.73112,185.58凈利潤(rùn)332,887.42345,477.422.1長(zhǎng)沙和成行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一般是指,營(yíng)業(yè)收入與平均應(yīng)收賬款總額之間的比值,用于表明特定時(shí)期內(nèi)收回賒銷賬款的速度和效率。一般來(lái)說(shuō),公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高就說(shuō)明這個(gè)公司的應(yīng)收賬款的速度是比較快的。表1表2是長(zhǎng)沙和成行近兩年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的相關(guān)數(shù)據(jù)。表1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期銷售凈收入(期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額)/2表22018-2019年長(zhǎng)沙和成行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析單位:元營(yíng)運(yùn)指標(biāo)2018年2019年銷售收入1,820,009.141,908,972.84壞賬準(zhǔn)備5,000.004,500.00應(yīng)收賬款平均余額62,040.1062,998.81應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)29.828330.30從以上統(tǒng)計(jì)表格可以看出,最近兩年以來(lái),長(zhǎng)沙和成行的銷售收入是有所增長(zhǎng)的,從中可以說(shuō)明長(zhǎng)沙和成行的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較好,也可以看出能夠根據(jù)變化莫測(cè)的市場(chǎng)而調(diào)整公司銷售方式和方法。從表2的計(jì)算中可以看出應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2019年與2018年相比略有減慢,表明企業(yè)未能在第一時(shí)間收回款項(xiàng),應(yīng)收賬款周期大大延長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的\t"/item/%E5%BA%94%E6%94%B6%E8%B4%A6%E6%AC%BE%E5%91%A8%E8%BD%AC%E7%8E%87/_blank"流動(dòng)資金過(guò)多停留在應(yīng)收賬款上,影響流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)和償債能力,企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性有明顯的減弱。通常,如果企業(yè)應(yīng)付實(shí)收賬戶存款資金周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明金融企業(yè)的資金收回應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)速度越快,資金的長(zhǎng)期流動(dòng)性強(qiáng),短期的抗償債風(fēng)險(xiǎn)能力高。但是,并不是所有說(shuō)銀行應(yīng)急預(yù)收賬項(xiàng)還款預(yù)期周轉(zhuǎn)率越高效果越好。倘若企業(yè)應(yīng)急接收賬戶欠款資金周轉(zhuǎn)率越低,則可能說(shuō)明一些企業(yè)及其員工在銀行規(guī)定的企業(yè)還款利息期限里并沒(méi)有及時(shí)有效收回企業(yè)欠款,或說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有采用輕松的企業(yè)信用貸款政策,這樣做就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急接收賬戶欠款長(zhǎng)期占用企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)比例急劇增加,降低了對(duì)企業(yè)占用資金的實(shí)際運(yùn)用管理效率。表3長(zhǎng)沙和成行與同行業(yè)其他公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比表(單位:次)公司2018年2019年長(zhǎng)沙和成行29.33630.30際華集團(tuán)10.3536.164拉夏貝爾8.5479.759森馬服飾7.1449.315從表3可以得出,2018至2019年同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中,長(zhǎng)沙和成行公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是很高的,能看出在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中遙遙領(lǐng)先。說(shuō)明了企業(yè)收回賬款效率高,同時(shí),應(yīng)收賬款占有的資金比例并不多,流動(dòng)資產(chǎn)使用效率會(huì)達(dá)到新的高點(diǎn),當(dāng)然企業(yè)的壞賬損失也會(huì)減少很多。企業(yè)如果長(zhǎng)期采用了較苛刻的企業(yè)信用保護(hù)政策和企業(yè)信用管理規(guī)范,可能會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量的大幅減少,進(jìn)而限制企業(yè)的實(shí)際獲利驅(qū)動(dòng)能力。2.2長(zhǎng)沙和成行存貨周轉(zhuǎn)率的分析存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)的購(gòu)入、投入、生產(chǎn)、銷售以及收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞直接反映一個(gè)企業(yè)短期存貨經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,它直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的短期資產(chǎn)償債經(jīng)營(yíng)能力,是我國(guó)企業(yè)存貨管理的一項(xiàng)重要考量?jī)?nèi)容。表4表5是長(zhǎng)沙和成行近兩年的存貨周轉(zhuǎn)率的相關(guān)數(shù)據(jù)。表4存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本存貨平均余額 *其中,存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2表52018-2019年長(zhǎng)沙和成行存貨周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)單位:元營(yíng)運(yùn)指標(biāo)2019年2018年?duì)I業(yè)成本1,129,347.421,111,041.92平均產(chǎn)成品122,861.00138,292.00平均原材料903,420.00986.582.00存貨周轉(zhuǎn)率(次)1.25721.2976一般來(lái)講,存貨周轉(zhuǎn)速度越高,存貨的占用水平越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款等的速度越快。從表5中可以得出,長(zhǎng)沙和成行2018年存貨周轉(zhuǎn)率高于2019年,說(shuō)明2019產(chǎn)品的利用率和銷售效率降低了,這樣會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存積壓,期末存貨大幅度增加,產(chǎn)品進(jìn)行銷售時(shí)受到影響。會(huì)給企業(yè)資產(chǎn)使用帶來(lái)麻煩,積貨周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng),在一定程度上制約企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。并且資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也不夠合理。表6長(zhǎng)沙和成行與同行業(yè)其他公司存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比表年份2019年2018年長(zhǎng)沙和成行1.25721.2976際華集團(tuán)4.10845.8485拉夏貝爾1.44641.6613森馬服飾2.78333.3813從表6中我們可以看出,長(zhǎng)沙和成行的存貨周轉(zhuǎn)率是最低的,際華集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率是最高的,其次是森馬服飾和拉夏貝爾。通過(guò)對(duì)比表,可以看出同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者在整體銷售方面上是高于長(zhǎng)沙和成行的,長(zhǎng)沙和成行產(chǎn)品的銷量是不夠的,這會(huì)產(chǎn)生大量的存貨堆積。但是從近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)比發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)沙和成行的凈利潤(rùn)是高于其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的,長(zhǎng)沙和成行的存貨周轉(zhuǎn)率是低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的,由此我們可以推斷出長(zhǎng)沙和成行在進(jìn)行產(chǎn)品銷售上沒(méi)有存在什么問(wèn)題,而是在企業(yè)存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題較大,例如存貨原材料、產(chǎn)成品出現(xiàn)積壓。2.3長(zhǎng)沙和成行總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析總資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率指標(biāo)是實(shí)際考察一個(gè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)管理效率的一項(xiàng)重要的衡量指標(biāo),體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)正常營(yíng)業(yè)期間全部國(guó)有資產(chǎn)從初始投入到最終產(chǎn)出的平均流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化速度,反映了一個(gè)企業(yè)全部國(guó)有資產(chǎn)的綜合管理使用質(zhì)量和綜合利用效率。下表是長(zhǎng)沙和成行總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的相關(guān)數(shù)據(jù)。表7總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入凈額平均資產(chǎn)總額*其中,平均資產(chǎn)總額=(資產(chǎn)總額年初數(shù)+資產(chǎn)總額年末數(shù))/2表8長(zhǎng)沙和成行總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析年份2018年2019年?duì)I業(yè)收入凈額1,820,009.141,908,972.84資產(chǎn)總額年初數(shù)3,005,704.54 3,294,028.09資產(chǎn)總額年末數(shù)3,294,028.094,011,777.46總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)0.570.52通過(guò)上表我們可以得出長(zhǎng)沙和成行2018年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.57次,而2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.52次。一般來(lái)說(shuō),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,說(shuō)明長(zhǎng)沙和成行2018年的企業(yè)所有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的更快,取得的收入也更高,可以得出長(zhǎng)沙和成行2018年相比較于2019年資產(chǎn)的管理水平更好,銷售能力更強(qiáng),資產(chǎn)的利用效率也更高。3長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問(wèn)題通過(guò)上面的分析和研究我們?nèi)匀豢梢钥闯?長(zhǎng)沙和成行整個(gè)總體運(yùn)營(yíng)狀況正在進(jìn)入良好的階段,從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表可以得知,長(zhǎng)沙和成行的企業(yè)凈利潤(rùn)率雖然在同一個(gè)行業(yè)中是比較占據(jù)領(lǐng)先的,但是通過(guò)對(duì)企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)和分析,我們?nèi)匀荒軌蚩闯鲩L(zhǎng)沙和成行在日常管理和運(yùn)營(yíng)中主要存在以下幾個(gè)方面的不足之處:3.1存貨管理方面存在的問(wèn)題通過(guò)以上的分析可以得知,長(zhǎng)沙和成行的期末庫(kù)存2018年相比較于2019年可以看出有所減少,說(shuō)明企業(yè)在這一年對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式做出有力的調(diào)整,使企業(yè)的期末庫(kù)存處于一個(gè)合理的狀態(tài)。在2019年長(zhǎng)沙和成行期末存貨數(shù)額有所增加,存貨資金是占用了流動(dòng)資產(chǎn)中很大一部分的總額,可以明顯地看出該類型的企業(yè)已經(jīng)忽視了對(duì)存貨的日常管理,以至于在存貨中占用了很多流動(dòng)資金。這種狀況往往會(huì)給公司造成大量流動(dòng)資金數(shù)額的增加和流動(dòng)性損失,使得資金在周轉(zhuǎn)時(shí)間上有所縮短。同時(shí),長(zhǎng)沙和成行近兩年的存貨周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)中其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從這里我們就可以看出長(zhǎng)沙和成行在產(chǎn)品的銷售方面基本上沒(méi)有什么大問(wèn)題,造成這種情況的原因可能是該公司的流動(dòng)資產(chǎn)率低于同行業(yè)中其他公司。3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)高公司應(yīng)收賬款對(duì)于流動(dòng)性資產(chǎn)來(lái)說(shuō),占據(jù)著十分重要的地位。公司的各項(xiàng)應(yīng)收帳款若能及時(shí)得到收回,公司的財(cái)務(wù)和資金運(yùn)行效率便可以得到較大幅度的提高。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是一個(gè)反應(yīng)企業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度的百分比。他給出了一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)收賬款中轉(zhuǎn)入現(xiàn)金的平均次數(shù)。長(zhǎng)沙和成行的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中的位置處于比較靠前,從中我們可以得出長(zhǎng)沙和成行的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)高。其實(shí),應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度不是越高越好,以下將會(huì)對(duì)長(zhǎng)沙和成行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)高做出簡(jiǎn)要分析與建議。4長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司營(yíng)運(yùn)能力的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)4.1提高存貨管理控制長(zhǎng)沙和成行公司應(yīng)該監(jiān)控好公司內(nèi)部的一些流程,,特別要注意的是從原材料和主要零部件到最終投入公司產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的全過(guò)程,要把公司庫(kù)存在原本的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)公司目前的狀況,提前做好策劃,避免沒(méi)有目標(biāo)性的采購(gòu)原材料,進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最優(yōu)化和周轉(zhuǎn)率最大化。公司應(yīng)隨著市場(chǎng)的變化而變化,緊跟市場(chǎng)的步伐。公司還應(yīng)該重視公司內(nèi)部高層管理者的管理能力,管理者需要多方面的提升自己,增強(qiáng)管理者的綜合素質(zhì),使其具備專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,從而優(yōu)化存貨控制。公司改善了因存貨的管理不當(dāng)造成的問(wèn)題后,對(duì)市場(chǎng)的任何變化都需做好準(zhǔn)備,根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷策略和方案,公司就不需要再利用流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)處理存貨問(wèn)題,降低了公司在存貨中所占用的流動(dòng)資產(chǎn)比例,進(jìn)而使公司能夠有效地提高對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的利用率。4.2調(diào)整生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí)更加注重了資產(chǎn)的安全性,保證了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)資本的需求。公司負(fù)責(zé)組織批量生產(chǎn)和銷售,首先必須確保有是足夠的資金來(lái)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn),還需要滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合適需求。公司應(yīng)該為客戶制訂相應(yīng)的資金運(yùn)用計(jì)劃,根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)來(lái)確定對(duì)公司的流動(dòng)資金和對(duì)長(zhǎng)期融資需求的計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上綜合考量公司的盈利能力和償債能力等。合理安排財(cái)政投入的時(shí)間和規(guī)劃,公司的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和資金的周轉(zhuǎn)有著密不可分的關(guān)系。公司應(yīng)根據(jù)自身所處的位置,實(shí)行有效的銷售方案,調(diào)整自己公司的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),盡量降低不必要的銷售環(huán)節(jié)和不必要的支出,增強(qiáng)對(duì)資金的合理利用,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。增強(qiáng)資金的合理使用,提高生產(chǎn)效率。比如公司使用過(guò)于先進(jìn)的內(nèi)部管理設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng),好的東西不一定對(duì)公司有利,適合才是公司更需要的。加強(qiáng)不同部門之間的合作,可以減少資金占用比例,提高公司資金周轉(zhuǎn)的效率,促進(jìn)公司資產(chǎn)科學(xué)、合理化使用。5結(jié)束語(yǔ)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),總的來(lái)說(shuō),在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善下,能否對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體系進(jìn)行正確的分析,已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取得優(yōu)勢(shì)的重要因素。因?yàn)槠髽I(yè)在生存和競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中必然會(huì)遇到很多內(nèi)部或者外部的問(wèn)題。對(duì)于外部的問(wèn)題,很多情況下管理層和決策者是沒(méi)辦法進(jìn)行控制的,但是內(nèi)部問(wèn)題,在大多情況下,很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部管理層的決策和管理方法上。長(zhǎng)沙和成行貿(mào)易有限公司在營(yíng)運(yùn)能力方面存在一定的問(wèn)題,尤其是存貨管理和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率方面,對(duì)企業(yè)進(jìn)行一定的分析后,可以得出長(zhǎng)沙和成行公司
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