中國計量大學(xué)《人力資源管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中國計量大學(xué)

《人力資源管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績效分析2、在人力資源管理的風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險可能對企業(yè)造成長期的負(fù)面影響？（）A.招聘失誤風(fēng)險B.薪酬泄露風(fēng)險C.員工離職風(fēng)險D.勞動糾紛風(fēng)險3、在人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測中，以下哪種方法更適用于預(yù)測長期的人力資源需求？（）A.趨勢外推法B.回歸分析法C.德爾菲法D.比率分析法4、績效管理對于企業(yè)至關(guān)重要。在設(shè)定績效指標(biāo)時，以下哪個原則不是必須遵循的？（）A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.主觀性D.相關(guān)性5、以下哪個激勵理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的自主感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論6、在人力資源管理中，人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的應(yīng)用越來越廣泛。以下哪個功能模塊對于人力資源規(guī)劃和決策支持的作用最為突出？（）A.員工信息管理B.績效管理C.數(shù)據(jù)分析與報表D.培訓(xùn)管理7、在進(jìn)行人才選拔時，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗D.專業(yè)技能8、在薪酬管理的公平性原則中，以下哪種公平更強(qiáng)調(diào)員工個人投入與產(chǎn)出的比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個體公平D.程序公平9、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評估模型中，以下哪種模型更全面地評估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型10、薪酬公平性對于員工的滿意度和工作積極性有著重要影響。以下哪種薪酬公平性原則更側(cè)重于員工個人的投入與產(chǎn)出比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.程序公平11、在人力資源管理的員工福利設(shè)計中，以下哪種福利更能滿足員工的個性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實物福利12、一家企業(yè)正在招聘新員工，對于招聘流程的設(shè)計，以下哪個環(huán)節(jié)對于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查13、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析14、在人力資源管理的員工離職面談中，以下哪種問題更有助于了解員工離職的真實原因？（）A.對公司的印象B.未來的職業(yè)規(guī)劃C.離職的直接原因D.對同事的評價15、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述在招聘過程中，怎樣運(yùn)用多種評估方法和工具來篩選出最適合崗位的候選人？2、（本題5分）請闡述在企業(yè)全球化布局的過程中，人力資源管理如何處理不同國家和地區(qū)的勞動法律法規(guī)差異。3、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作疲勞預(yù)防時，人力資源管理如何通過合理安排工作和休息來避免疲勞。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理面臨新的模式和挑戰(zhàn)。請論述企業(yè)如何適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)模式下的人力資源管理需求。2、（本題5分）員工的學(xué)習(xí)能力對于適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境至關(guān)重要。請論述人力資源管理如何培養(yǎng)和評估員工的學(xué)習(xí)能力。3、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力，提升組織的管理水平。4、（本題5分）探討人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢，分析企業(yè)如何利用信息技術(shù)提高人力資源管理的效率和決策科學(xué)性。5、（本題5分）在一個動態(tài)變化的市場環(huán)境中，企業(yè)如何通過人力資源規(guī)劃來靈活調(diào)整人力資源配置，以應(yīng)對市場變化？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家創(chuàng)業(yè)公司在初期發(fā)展良好，但隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張，團(tuán)隊合作出現(xiàn)問題，成員之間溝通不暢，工作重復(fù)，效率低下。請分析該公司在團(tuán)隊建設(shè)和溝通管理方面存在的不足，并提出改善建議。2、（本題10分）一家跨國公司在不同國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，由于文化差異和管理方式的不同，導(dǎo)致部分海外分支機(jī)構(gòu)的員工工作積極性不高，