中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院

《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨(dú)占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可2、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略3、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法錯誤的是()。A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn),但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施4、質(zhì)量認(rèn)證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗(yàn)B.型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗(yàn)C.供方質(zhì)量管理體系評定D.批量檢驗(yàn)5、下列不屬于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略缺點(diǎn)的是()。A.投入多、風(fēng)險大B.生產(chǎn)人員必須進(jìn)行特殊培訓(xùn)C.必須大量投入進(jìn)行市場開發(fā)D.會受到技術(shù)壁壘的制約6、企業(yè)給員工繳納的社會保險費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬7、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資;債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資8、檢查、監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際進(jìn)行情況,考察實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異的是企業(yè)管理的()A.計(jì)劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能9、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動學(xué)習(xí)10、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略11、SWOT分析法中的S和T是指()。A.機(jī)會和劣勢B.優(yōu)勢和機(jī)會C.優(yōu)勢和威脅D.劣勢和威脅12、獲利指數(shù)法的優(yōu)點(diǎn)是()。A.反映了各種投資方案的凈收益B.反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報酬率C.反映了投資項(xiàng)目的盈虧程度D.不需考慮資金的時間價值13、人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括()。A.收集信息B.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價C.人力資源需求與供給預(yù)測D.進(jìn)行績效考核14、企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則15、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計(jì)編號法D.提前期法二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準(zhǔn)時性原則E.科學(xué)性原則2、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度3、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動態(tài)重構(gòu)4、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求5、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線6、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理7、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風(fēng)險承擔(dān)E.投資8、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息9、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)10、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作11、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定12、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財產(chǎn)13、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結(jié)構(gòu)性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產(chǎn)品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織14、檢驗(yàn)包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)15、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行人力資源管理中的員工培訓(xùn)需求分析應(yīng)包括哪些方面,如組織需求、崗位需求、個人需求等,以及員工培訓(xùn)需求分析對培訓(xùn)效果的重要性。2、(本題5分)闡述企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險評估,包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度的評估方法,以及風(fēng)險評估對風(fēng)險應(yīng)對策略制定的重要性。3、(本題5分)企業(yè)的品牌危機(jī)管理對于維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)至關(guān)重要。請分析品牌危機(jī)的類型和成因,以及企業(yè)應(yīng)如何制定品牌危機(jī)管理預(yù)案和采取有效的危機(jī)應(yīng)對措施。4、(本題5分)在動態(tài)變化的市場環(huán)境中,企業(yè)如何進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目的成功率和交付速度,敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有哪些區(qū)別和聯(lián)系?5、(本題5分)請簡要說明財務(wù)管理中的資本預(yù)算決策方法,如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和回收期法,解釋它們的計(jì)算原理和各自的優(yōu)缺點(diǎn)。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅還按稅率為33%計(jì)算。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%。

1.計(jì)算公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)。

2.計(jì)算該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率。

3.該公司新增貸款,綜合資本成本率是否會降低?

4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率?2、(本題10分)某公司投資一項(xiàng)目需要籌資20億元。公司采用三種籌集方式,向銀行借入4億元,資本成本率為6%;發(fā)行債券籌資6億元,資本成本率為8%;發(fā)行普通股股票籌資10億元,資本成本率為15%,則這筆投資的綜合資本成本率為:3

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