重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《審計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《審計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.2502、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元，年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件？（）A.200B.250C.300D.4003、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.554、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元5、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是6、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%7、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬(wàn)元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬(wàn)元，短期借款余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.400萬(wàn)元8、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金9、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元10、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬(wàn)股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為5元，支付手續(xù)費(fèi)200萬(wàn)元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為（）萬(wàn)元。A.1000B.4800C.5000D.520011、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元12、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過(guò)失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800013、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元14、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時(shí)，市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請(qǐng)問(wèn)哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無(wú)法確定15、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫(kù)存商品D.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本16、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬(wàn)元，負(fù)債總額為40萬(wàn)元，本年度取得收入共計(jì)80萬(wàn)元，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為90萬(wàn)元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬(wàn)元。A.140B.150C.160D.17017、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬(wàn)元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤(rùn)總額的影響金額為（）萬(wàn)元。A.200B.700C.500D.30018、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元19、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備20、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.98二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法，包括同一控制下企業(yè)合并和非同一控制下企業(yè)合并的區(qū)別。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要遵循相關(guān)法律法規(guī)和稅收政策。請(qǐng)全面論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何遵守稅收法規(guī)，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，同時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如偷稅、漏稅等違法行為。3、（本題5分）財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。請(qǐng)全面論述全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的關(guān)系，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的預(yù)算編制和執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、（本題5分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)中的分步法。答：分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能反映各步驟半成品成本，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不計(jì)算半成品成本。5、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說(shuō)明如何確定財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家連鎖零售企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，新開(kāi)門(mén)店的盈利狀況不佳。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新店選址不夠精準(zhǔn)，租金成本過(guò)高；同時(shí)，采購(gòu)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，導(dǎo)致部分商品缺貨或積壓。此外，員工培訓(xùn)不足，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。請(qǐng)剖析這些問(wèn)題，并提出改善方案。2、（本題5分）一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案沒(méi)有充分考慮稅收政策的變化，存在風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析原因，并提出關(guān)注稅收政策變化的方法。3、（本題5分）N1公司是一家醫(yī)藥流通企業(yè)，庫(kù)存管理復(fù)雜，藥品有效期和存儲(chǔ)條件要求嚴(yán)格。在財(cái)務(wù)上，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量資金。請(qǐng)分析N1公司應(yīng)如何加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低資金占用成本。4、（本題5分）一家企業(yè)的成本控制缺乏對(duì)成本效益的綜合評(píng)估，決策缺乏依據(jù)。請(qǐng)分析原因，并提出進(jìn)行成本效益綜合評(píng)估的方法。5、（本題5分）一家旅游公司在旅游旺季時(shí)，熱門(mén)景點(diǎn)的酒店預(yù)訂出現(xiàn)混亂，客戶滿意度下降。同時(shí)，與供應(yīng)商的結(jié)算存在糾紛，影響現(xiàn)金流。請(qǐng)分析該公司在服務(wù)管理和財(cái)務(wù)結(jié)算方面的漏洞，并提出改進(jìn)方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫(xiě)與應(yīng)用。分析財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，探討如何