軟件項目-項目啟動會講義模板

軟件項目-項目啟動會講義模板ERP項目計劃及實(shí)施方法介紹匯報人：2006UFIDASoftwareCorporation用友軟件集團(tuán)18年發(fā)展歷程用友軟件服務(wù)社成立19881997用友股票在上海證券交易所上市，2001用友軟件園一期將竣工2004用友金融軟件系統(tǒng)有限公司成立20032002推出UFO,被譽(yù)為“中國第一表”1990中國最大的財務(wù)及管理軟件基地—用友大廈建設(shè)完成199520062005用友電子財務(wù)軟件有限公司成立成為中國最大的財務(wù)軟件公司用友軟件（集團(tuán)）有限公司成立用友成為中國最大的ERP軟件、管理軟件、財務(wù)軟件供應(yīng)商；用友超越國際廠商成為中國ERP軟件市場領(lǐng)導(dǎo)者用友控股安易并成立用友政務(wù)軟件公司用友軟件工程有限公司成立推動中國及亞洲地區(qū)ERP普及基于J2EE的NC成功上市中國最大管理軟件供應(yīng)商：市場占有率20.4%中國最大ERP軟件供應(yīng)商市場占有率

23.7%中國最大財務(wù)軟件供應(yīng)商：市場占有率28.6%亞洲第二、中國最大的ERP供應(yīng)商中國最大的管理軟件供商中國最大的財務(wù)軟件供應(yīng)商市場地位自主創(chuàng)新打造核心競爭力亞洲唯一JDP聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室(與微軟合作)今日用友:領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)體系用友北京研發(fā)基地用友博士后流動站用友南京研發(fā)基地用友上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心中國最大JAVA實(shí)驗(yàn)室(與SUN合作)

國家863軟件重大專項“新一代企業(yè)資源計劃系統(tǒng)研究與開發(fā)”承擔(dān)單位國家863軟件/數(shù)據(jù)庫重大專項“ERP與DB集成研究與應(yīng)用”承擔(dān)單位國家863軟件專項“以ERP為核心的企業(yè)應(yīng)用集成平臺及集成構(gòu)建的開發(fā)與應(yīng)用”承擔(dān)單位軟件工程公司---全球第一批通過JCOE認(rèn)證的合作伙伴，中國率先通過美國SEICMMI5評估、首批入選中國科學(xué)技術(shù)部“中國軟件歐美出口工程”A類試點(diǎn)企業(yè)中國最大的2000人的研發(fā)團(tuán)隊：掌握最領(lǐng)先技術(shù)和管理思想自主創(chuàng)新與研發(fā)打造核心競爭力重點(diǎn)行業(yè)

(典型用戶)中國工商銀行福建興業(yè)銀行國家開發(fā)銀行中國電力財務(wù)有限公司海通證券泰康人壽保險三井住友銀行太平保險金融客戶的成功就是用友的成功鋼鐵邢臺鋼鐵攀枝花鋼鐵本溪鋼鐵天津天鐵冶金馬鋼控股煙草行業(yè)大連煙草昆明卷煙桂林煙草紅河煙草上海煙草醫(yī)藥制藥太極同仁堂桂林三金天王制藥維爾康修正集團(tuán)江陰醫(yī)藥

軍工運(yùn)輸中外運(yùn)中鐵快運(yùn)中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸中國核工業(yè)集團(tuán)中國航空工業(yè)第二集團(tuán)

機(jī)械制造三菱電機(jī)海爾集團(tuán)南瑞成套方太廚具澳柯瑪?shù)媳忍貣|芝機(jī)械廣州本田廣州五十鈴東風(fēng)汽車豐田西安車輛廠三一重工三菱重工波司登奧康鞋業(yè)魯花伊利三得利草原興發(fā)口子集團(tuán)燕京啤酒可口可樂瀘州老窖

食品行業(yè)

化工行業(yè)大連大化錦西化工浙江傳化河北三友內(nèi)蒙古天然堿山東金宇麗花絲寶

建筑施工中建總公司中鐵建總公司中水電總公司中冶建總公司中港建總公司

能源電力神華集團(tuán)中煤能源中國海洋石油總公司中國長江三峽工程開發(fā)總公司中國電力工程顧問集團(tuán)政府農(nóng)業(yè)部國家氣象局中國海關(guān)總署外交部浙江交通廳傳媒與出版中央電視臺、羊城晚報、上海文廣集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、南京廣電集團(tuán)客戶的成功就是用友的成功XX項目實(shí)施團(tuán)隊XXX：項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長、用友公司副總裁

XXX：項目總監(jiān)、南京用友公司總經(jīng)理

XX：項目經(jīng)理、U8事業(yè)部總經(jīng)理

XXX：XX項目副經(jīng)理，U8事業(yè)部副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造顧問

XXX：XX項目實(shí)施顧問，業(yè)務(wù)流程設(shè)計

XXX：XX項目實(shí)施顧問，業(yè)務(wù)流程設(shè)計

XXX：XX項目實(shí)施顧問，生產(chǎn)制造顧問

XXX：XX項目實(shí)施顧問，供應(yīng)鏈顧問

XX：XX項目實(shí)施顧問，供應(yīng)鏈顧問

XX：XX項目開發(fā)實(shí)施顧問，二開顧問

XX：XX項目開發(fā)實(shí)施顧問，產(chǎn)品技術(shù)顧問

XXX：客戶總監(jiān)

XX：XX項目聯(lián)系人

其他：根據(jù)項目需要安排

實(shí)施周期：力爭X個月全部完成整體規(guī)劃，分步實(shí)施大大超過ISO9000認(rèn)證的工作量項目概述方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備集成測試客戶化開發(fā)方案驗(yàn)收制作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊參與售前實(shí)施商務(wù)談判系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建立內(nèi)部支持體系生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備權(quán)限規(guī)劃和劃分最終用戶培訓(xùn)靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上線運(yùn)行支持項目總結(jié)持續(xù)支持組建用友項目小組內(nèi)部交接組建客戶項目小組制定實(shí)施主計劃召開項目啟動會產(chǎn)品安裝培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求分析初步方案用友項目實(shí)施方法項目規(guī)劃階段項目實(shí)施范圍：XXX公司項目目標(biāo)確定項目小組的構(gòu)成初始并確認(rèn)項目主計劃時間：MM月DD-MM月DD項目總監(jiān)項目經(jīng)理實(shí)施顧問XX項目組項目組長關(guān)鍵用戶組藍(lán)圖設(shè)計階段時間：MM月DD-MM月DD主要工作：系統(tǒng)調(diào)研、分析現(xiàn)有流程應(yīng)用解決方案、業(yè)務(wù)流程整合。PlantPurchasingOrganizationStorageLocationCompanyCodeClientMotorSportsInt抣0001WH11040WH21050MexicoMexico1210Mexico120000010001MSI-Mexico1200Canada1110,20,30Canada11000001MSI-Canada1100Sales&DistWarehouseManufacturingHeadquartersPLANT1002PLANT1020PLANT1038PLANT1023PLANT1001000100020003000100020003000100020003000100020003US1000MSI-US1000WMWMWM物料/服務(wù)的需求采購定單/物料轉(zhuǎn)移請求收貨發(fā)票較驗(yàn)財物報表總帳存貨/GR/IR總帳GR/IR/應(yīng)付帳款收款組織結(jié)構(gòu)流程圖培訓(xùn)核心是抓住主流程、保證高速通車技能培訓(xùn)培訓(xùn)“培訓(xùn)者”方法原理培訓(xùn)流程培訓(xùn)操作培訓(xùn)保證培訓(xùn)的措施活動:人員:關(guān)鍵用戶培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:最終用戶上崗考試關(guān)鍵用戶用友用友關(guān)鍵用戶配套練習(xí)題輪訓(xùn)制度三個層次培訓(xùn)時間：MM月DD-YY年MM月DD系統(tǒng)建設(shè)階段-培訓(xùn)最終用戶管理人員關(guān)鍵用戶最終用戶管理人員關(guān)鍵用戶最終用戶管理人員關(guān)鍵用戶最終用戶管理人員系統(tǒng)建設(shè)階段-測試根據(jù)應(yīng)用方案提出測試方案單元測試和集成測試；標(biāo)準(zhǔn)流程和非標(biāo)流程測試方案的確定：-確定測試條件；-從業(yè)務(wù)流程開始設(shè)計覆蓋測試條件的測試案例；通過測試數(shù)據(jù)完成系統(tǒng)測試，以達(dá)到預(yù)期結(jié)果；Advertising藍(lán)圖完成顧問與用戶之間的知識轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)時間：MM月DD-YY年MM月DD切換準(zhǔn)備階段時間：YY年MM月DD-YY年MM月DD靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

-數(shù)據(jù)容量確認(rèn)

-用戶的數(shù)據(jù)整理用戶負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核對和轉(zhuǎn)換培訓(xùn)“培訓(xùn)員”-項目小組擔(dān)任培訓(xùn)員培訓(xùn)最終用戶-培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)能力安全性設(shè)計-確定用戶權(quán)限以支持業(yè)務(wù)流程制作文檔:-業(yè)務(wù)流程描述-業(yè)務(wù)流程圖-用戶手冊知識轉(zhuǎn)移培訓(xùn)文檔測試研討會系統(tǒng)切換階段時間：YY年MM月DD-YY年MM月DD動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案、上線切換方案保證措施：動態(tài)數(shù)據(jù)：庫存帳、往來帳等時間緊任務(wù)重（實(shí)際切換周期7天左右）知識轉(zhuǎn)移--->OK?提前預(yù)防、著手整理一期試運(yùn)行持續(xù)支持階段時間：YY年MM月DD知識轉(zhuǎn)移--->OK?目的：保證項目順利運(yùn)行完成XXX公司信息化支撐體系的建立建立