人力資源助理工作職責(zé)職（2篇）

人力資源助理工作職責(zé)職一、招聘與招聘計(jì)劃管理1.實(shí)施招聘需求分析，明確崗位需求，并與部門經(jīng)理緊密合作，共同確定招聘計(jì)劃。2.精心設(shè)計(jì)招聘廣告，確保其吸引力與準(zhǔn)確性，并發(fā)布至適宜的招聘平臺(tái)和渠道。3.嚴(yán)格篩選簡(jiǎn)歷，高效預(yù)約面試，組織并主導(dǎo)面試評(píng)估流程，確保評(píng)估的公正性與全面性。4.深入跟進(jìn)候選人的背景調(diào)查，細(xì)致審核推薦信及其他相關(guān)信息，確保候選人的資質(zhì)與崗位需求相匹配。5.與部門經(jīng)理密切溝通，協(xié)商并確定候選人的薪資、福利及入職細(xì)節(jié)，確保入職流程的順暢與合規(guī)。6.精心策劃并安排新員工入職培訓(xùn)，確保新員工能夠順利融入公司文化，完成入職手續(xù)。二、員工關(guān)系管理1.密切監(jiān)督并協(xié)助員工日?？记?、請(qǐng)假及加班申請(qǐng)流程，及時(shí)更新員工檔案，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.為員工提供關(guān)于薪資、考勤及福利等方面的專業(yè)解答與咨詢服務(wù)，確保員工權(quán)益得到充分保障。3.積極協(xié)助解決員工間的問(wèn)題與糾紛，提供必要的調(diào)解與協(xié)調(diào)服務(wù)，維護(hù)良好的工作氛圍。4.精心策劃并組織員工福利活動(dòng)，如員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，提升員工的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。5.協(xié)助開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，收集并分析員工反饋意見(jiàn)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議，促進(jìn)公司管理的持續(xù)優(yōu)化。6.維護(hù)員工關(guān)系管理系統(tǒng)，確保員工信息與活動(dòng)記錄的及時(shí)更新與準(zhǔn)確性。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與員工個(gè)人發(fā)展需求，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。2.精心籌備并組織各類內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)等，提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。3.積極尋找并引入外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，協(xié)調(diào)并安排員工參加外部培訓(xùn)課程，拓寬員工視野與知識(shí)面。4.跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果，為員工制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃并提供必要支持，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。四、績(jī)效管理1.協(xié)助制定并推行績(jī)效管理制度體系，包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核及績(jī)效激勵(lì)等環(huán)節(jié)，確?？?jī)效管理的公正性與有效性。2.定期收集并分析員工績(jī)效數(shù)據(jù)，形成詳實(shí)報(bào)告與建議方案供管理層參考決策。3.協(xié)助部門經(jīng)理與員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估與溝通反饋會(huì)議，提供績(jī)效改進(jìn)建議方案并跟蹤實(shí)施效果。4.密切關(guān)注員工績(jī)效表現(xiàn)變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施進(jìn)行溝通解決以確?？?jī)效目標(biāo)的順利達(dá)成。五、員工福利管理1.全面負(fù)責(zé)員工薪酬體系的日常管理與維護(hù)工作，確保薪資福利策略的合理性與公平性得到充分體現(xiàn)。2.密切關(guān)注市場(chǎng)薪酬水平變化情況并進(jìn)行深入分析研究為公司提供科學(xué)合理的薪資調(diào)整建議方案。3.精心策劃并實(shí)施員工福利計(jì)劃項(xiàng)目如員工健康保險(xiǎn)計(jì)劃、年度獎(jiǎng)金發(fā)放等確保員工權(quán)益得到充分保障與激勵(lì)。4.為員工提供關(guān)于薪資與福利方面的專業(yè)解答與咨詢服務(wù)確保員工對(duì)薪資福利政策有清晰準(zhǔn)確的理解與認(rèn)知。六、員工離職管理1.協(xié)助員工辦理離職手續(xù)包括離職申請(qǐng)審批流程、工資結(jié)算及離職調(diào)查等環(huán)節(jié)確保離職流程的順暢與合規(guī)性。2.開(kāi)展離職面談并深入了解員工離職原因與意見(jiàn)建議為公司提供有價(jià)值的改進(jìn)建議方案以促進(jìn)公司管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。3.編制并提交離職報(bào)告深入分析離職趨勢(shì)與原因并提出針對(duì)性改進(jìn)建議方案為公司管理層提供決策參考依據(jù)。4.維護(hù)離職員工檔案數(shù)據(jù)確保離職數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐與保障。七、員工數(shù)據(jù)管理1.精心維護(hù)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)確保員工個(gè)人與工作相關(guān)信息的及時(shí)更新與準(zhǔn)確性為公司的人力資源管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與支撐。2.對(duì)員工人數(shù)流動(dòng)率及離職原因等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并形成詳細(xì)報(bào)告為公司管理層提供有價(jià)值的人力資源管理決策參考依據(jù)。3.協(xié)助制定并更新員工手冊(cè)與人力資源政策文件確保其符合法律法規(guī)要求及公司管理實(shí)際需求為公司的規(guī)范化運(yùn)作提供有力保障與支持。4.編制并提交員工數(shù)據(jù)報(bào)表如人力成本分析報(bào)告人才儲(chǔ)備狀況分析及績(jī)效分析報(bào)告等為公司管理層提供全面深入的人力資源管理決策參考信息。人力資源助理工作職責(zé)職（二）人力資源助理的工作職責(zé)職能包括以下幾個(gè)方面：1.招聘和招聘支持：參與招聘流程，包括撰寫和發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試、進(jìn)行面試評(píng)估等；與招聘團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助招聘活動(dòng)的安排和執(zhí)行。2.員工入職和離職：協(xié)助新員工的入職手續(xù)，包括簽訂合同、辦理入職手續(xù)、培訓(xùn)安排等；處理員工離職手續(xù)，包括辦理離職手續(xù)、計(jì)算離職補(bǔ)償?shù)取?.人事檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建檔、存檔和管理，包括員工基本信息、合同、獎(jiǎng)懲記錄、考勤記錄等的記錄和歸檔。4.員工關(guān)系管理：解答員工的工資福利、法律政策和勞動(dòng)合同等方面的咨詢問(wèn)題，處理員工的投訴和不滿。5.員工培訓(xùn)和發(fā)展：協(xié)助制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)，收集培訓(xùn)反饋和效果評(píng)估。6.績(jī)效管理：協(xié)助員工績(jī)效評(píng)估流程，包括設(shè)定目標(biāo)