2024年度公司高層股權(quán)期權(quán)分配合同模板一

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年度公司高層股權(quán)期權(quán)分配合同模板一本合同目錄一覽第一條股權(quán)期權(quán)分配1.1期權(quán)分配比例1.2期權(quán)授予條件1.3期權(quán)行權(quán)條件第二條期權(quán)類型2.1股票期權(quán)2.2虛擬股票期權(quán)2.3限制性股票期權(quán)第三條期權(quán)授予數(shù)量3.1期權(quán)授予數(shù)量計(jì)算公式3.2期權(quán)授予數(shù)量上限3.3期權(quán)授予數(shù)量調(diào)整第四條期權(quán)授予時(shí)間4.1期權(quán)授予日期4.2期權(quán)授予批次4.3期權(quán)授予頻率第五條期權(quán)行權(quán)價(jià)格5.1期權(quán)行權(quán)價(jià)格確定方法5.2期權(quán)行權(quán)價(jià)格調(diào)整5.3期權(quán)行權(quán)價(jià)格鎖定第六條期權(quán)行權(quán)期限6.1期權(quán)起始行權(quán)日期6.2期權(quán)終止行權(quán)日期6.3期權(quán)行權(quán)窗口期第七條期權(quán)激勵(lì)對象7.1期權(quán)激勵(lì)對象范圍7.2期權(quán)激勵(lì)對象選拔標(biāo)準(zhǔn)7.3期權(quán)激勵(lì)對象調(diào)整第八條期權(quán)激勵(lì)效果評估8.1期權(quán)激勵(lì)效果評估指標(biāo)8.2期權(quán)激勵(lì)效果評估周期8.3期權(quán)激勵(lì)效果評估結(jié)果運(yùn)用第九條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修改與終止9.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改條件9.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止條件9.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改與終止的決策程序第十條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告10.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露內(nèi)容10.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的報(bào)告周期10.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告責(zé)任第十一條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督與審計(jì)11.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)11.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審計(jì)周期11.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審計(jì)內(nèi)容第十二條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理12.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃市場風(fēng)險(xiǎn)管理12.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃操作風(fēng)險(xiǎn)管理12.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理第十三條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決13.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議類型13.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決方式13.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決機(jī)構(gòu)第十四條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承14.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更條件14.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的繼承程序14.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承效力第一部分：合同如下：第一條股權(quán)期權(quán)分配1.1期權(quán)分配比例1.1.1期權(quán)分配比例的計(jì)算公式為公司上一年度凈利潤的1%。1.1.2期權(quán)分配比例的上限為公司總股本的1%。1.1.3期權(quán)分配比例的調(diào)整由公司董事會(huì)決定，并需提交股東大會(huì)審議。1.2期權(quán)授予條件1.2.1期權(quán)授予條件為公司上一年度凈利潤增長超過10%。1.2.2期權(quán)授予條件為公司上一年度營業(yè)收入增長超過15%。1.2.3期權(quán)授予條件為公司達(dá)到預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。1.3期權(quán)行權(quán)條件1.3.1期權(quán)行權(quán)條件為公司股價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日收盤價(jià)高于期權(quán)行權(quán)價(jià)格。1.3.2期權(quán)行權(quán)條件為公司上一年度凈利潤增長超過15%。1.3.3期權(quán)行權(quán)條件為公司上一年度營業(yè)收入增長超過20%。第二條期權(quán)類型2.1股票期權(quán)2.1.1股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為公司上一交易日收盤價(jià)的80%。2.1.2股票期權(quán)的行權(quán)期限為授予之日起3年。2.1.3股票期權(quán)行權(quán)后，公司不再支付現(xiàn)金或其他對價(jià)。2.2虛擬股票期權(quán)2.2.1虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為公司上一交易日收盤價(jià)的90%。2.2.2虛擬股票期權(quán)的行權(quán)期限為授予之日起4年。2.2.3虛擬股票期權(quán)行權(quán)后，公司將按照行權(quán)數(shù)量向激勵(lì)對象發(fā)放相應(yīng)的虛擬股票。2.3限制性股票期權(quán)2.3.1限制性股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為公司上一交易日收盤價(jià)的100%。2.3.2限制性股票期權(quán)的行權(quán)期限為授予之日起5年。2.3.3限制性股票期權(quán)行權(quán)后，公司將向激勵(lì)對象發(fā)放相應(yīng)的限制性股票。第三條期權(quán)授予數(shù)量3.1期權(quán)授予數(shù)量計(jì)算公式為公司上一年度凈利潤的1%。3.2期權(quán)授予數(shù)量上限為公司總股本的1%。3.3期權(quán)授予數(shù)量的調(diào)整由公司董事會(huì)決定，并需提交股東大會(huì)審議。第四條期權(quán)授予時(shí)間4.1期權(quán)授予日期為每年一次，由公司董事會(huì)決定。4.2期權(quán)授予批次為每批次100名激勵(lì)對象。4.3期權(quán)授予頻率為每年一次。第五條期權(quán)行權(quán)價(jià)格5.1期權(quán)行權(quán)價(jià)格確定方法為公司上一交易日收盤價(jià)的80%。5.2期權(quán)行權(quán)價(jià)格的調(diào)整周期為每季度一次。5.3期權(quán)行權(quán)價(jià)格鎖定為公司上市后連續(xù)20個(gè)交易日收盤價(jià)的最高值。第八條期權(quán)激勵(lì)效果評估8.1期權(quán)激勵(lì)效果評估指標(biāo)為激勵(lì)對象績效考核結(jié)果、公司業(yè)績指標(biāo)和市場表現(xiàn)指標(biāo)。8.2期權(quán)激勵(lì)效果評估周期為每季度一次。8.3期權(quán)激勵(lì)效果評估結(jié)果運(yùn)用為公司內(nèi)部報(bào)告和激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)。第九條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修改與終止9.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改條件為公司業(yè)績下滑超過預(yù)期、市場環(huán)境發(fā)生重大變化或公司戰(zhàn)略調(diào)整需要。9.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止條件為公司破產(chǎn)、清算或轉(zhuǎn)讓全部或主要資產(chǎn)。9.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改與終止的決策程序?yàn)楣径聲?huì)審議通過，并提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。第十條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告10.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露內(nèi)容為公司激勵(lì)計(jì)劃的具體條款、激勵(lì)對象名單、期權(quán)授予情況等。10.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的報(bào)告周期為每年一次。10.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告責(zé)任為公司董事會(huì)和管理層。第十一條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督與審計(jì)11.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)為公司監(jiān)事會(huì)。11.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審計(jì)周期為每年一次。11.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審計(jì)內(nèi)容為期權(quán)授予、行權(quán)、調(diào)整等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。第十二條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理12.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃市場風(fēng)險(xiǎn)管理為公司對市場情況進(jìn)行定期分析，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整激勵(lì)計(jì)劃。12.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃操作風(fēng)險(xiǎn)管理為公司建立健全內(nèi)部控制制度，確保激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施。12.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理為公司遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保激勵(lì)計(jì)劃的合法有效。第十三條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決13.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議類型包括激勵(lì)對象與公司之間的爭議和激勵(lì)對象之間的爭議。13.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決方式為協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以申請仲裁或提起訴訟。13.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決機(jī)構(gòu)為公司的仲裁委員會(huì)或人民法院。第十四條期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承14.1期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更條件為公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場競爭狀況變化或其他重大事項(xiàng)。14.2期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的繼承程序?yàn)楣径聲?huì)決定，并通知激勵(lì)對象。14.3期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承效力為公司董事會(huì)審議通過，并提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。第二部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：股權(quán)期權(quán)分配計(jì)算公式說明附件二：公司業(yè)績指標(biāo)和市場表現(xiàn)指標(biāo)列表附件三：激勵(lì)對象績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法附件四：期權(quán)授予和行權(quán)的操作流程和指南附件五：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改和終止的決策流程圖附件六：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告模板附件七：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督與審計(jì)報(bào)告格式附件八：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決流程圖附件九：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承流程說明附件的詳細(xì)要求和說明：附件一：股權(quán)期權(quán)分配計(jì)算公式說明本附件詳細(xì)說明了股權(quán)期權(quán)分配的計(jì)算公式，包括凈利潤增長率和營業(yè)收入增長率的計(jì)算方法，以及期權(quán)分配比例的確定依據(jù)。附件二：公司業(yè)績指標(biāo)和市場表現(xiàn)指標(biāo)列表本附件列出了公司業(yè)績指標(biāo)和市場表現(xiàn)指標(biāo)的具體內(nèi)容，包括凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、股價(jià)變動(dòng)等，用于期權(quán)激勵(lì)效果評估。附件三：激勵(lì)對象績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法本附件詳細(xì)說明了激勵(lì)對象的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括績效考核指標(biāo)、權(quán)重分配、評分標(biāo)準(zhǔn)等。附件四：期權(quán)授予和行權(quán)的操作流程和指南本附件詳細(xì)描述了期權(quán)授予和行權(quán)的操作流程，包括授予日期、批次、頻率、行權(quán)價(jià)格確定方法等。附件五：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改和終止的決策流程圖本附件以流程圖的形式展示了期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修改和終止的決策過程，包括修改條件、終止條件、決策程序等。附件六：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告模板本附件提供了期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的披露與報(bào)告模板，包括披露內(nèi)容、報(bào)告周期、責(zé)任主體等。附件七：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督與審計(jì)報(bào)告格式本附件規(guī)定了期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督與審計(jì)報(bào)告格式，包括審計(jì)周期、審計(jì)內(nèi)容、報(bào)告格式等。附件八：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決流程圖本附件以流程圖的形式展示了期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決過程，包括爭議類型、解決方式、解決機(jī)構(gòu)等。附件九：期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承流程說明本附件詳細(xì)說明了期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與繼承流程，包括變更條件、繼承程序、效力確認(rèn)等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.激勵(lì)對象未達(dá)到約定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，公司有權(quán)取消其期權(quán)授予或行權(quán)資格。2.激勵(lì)對象在期權(quán)授予后離職，公司有權(quán)取消其期權(quán)授予或行權(quán)資格。3.公司未按照約定時(shí)間和數(shù)量向激勵(lì)對象授予期權(quán)，或未按照約定價(jià)格行權(quán)。4.公司未按照約定披露和報(bào)告期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的信息。5.激勵(lì)對象未按照約定行權(quán)，或未按照約定方式行權(quán)。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.對于激勵(lì)對象的違約行為，公司有權(quán)取消其期權(quán)授予或行權(quán)資格，并追究其違約責(zé)任。2.對于公司的違約行為，激勵(lì)對象有權(quán)要求公司履行合同義務(wù)，或要求公司賠償因此而造成的損失。示例說明：假設(shè)激勵(lì)對象甲未達(dá)到約定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同約定，公司有權(quán)取消其期權(quán)授予或行權(quán)資格。此時(shí)，甲無法獲得期權(quán)授予或行權(quán)，且可能需要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。說明三：法律名詞及解釋：1.股權(quán)期權(quán)：指公司賦予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以約定價(jià)格購買公司股票的權(quán)利。2.激勵(lì)對象：指符合期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃條件的公司員工或其他利益相關(guān)者。3.期權(quán)授予：指公司按照約定