班組建設(shè)管理制度匯編

目錄

第一篇...........................................................................0

第一章.......................................................................2

第二章.......................................................................4

第一條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................5

第二條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長防突責(zé)任制.............................................6

第三條生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................7

第四條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)貢任制.................................8

第五條生產(chǎn)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................9

第七條生產(chǎn)隊(duì)跟班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................12

第八條生產(chǎn)隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................13

第九條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................14

第十條打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................15

第十一條噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................................16

第十二條小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................18

第十三條信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................19

第十四條支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................20

第十五條耙砰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制.........................................21

第十六條刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................23

第十七條隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制.......................................24

第十八條生產(chǎn)副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制.................................25

第十九條技術(shù)員“一通三防”責(zé)任制.....................................26

第二十條機(jī)電副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制.................................27

第二十一條安全副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制................................28

第三章......................................................................29

第一條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制..........................................30

第二條生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制.........................................31

第三條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制.....................................33

第四條生產(chǎn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制.........................................34

第五條安全隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位職責(zé).......................................35

第六條生產(chǎn)隊(duì)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制.......................................36

第七條生產(chǎn)隊(duì)班、組長崗位責(zé)任制.......................................38

第八條生產(chǎn)隊(duì)掘進(jìn)工崗位責(zé)任制.........................................39

第九條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電工崗位責(zé)任制........................................40

第十條生產(chǎn)隊(duì)刮板機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制.....................................41

第十一條生產(chǎn)隊(duì)膠帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制...................................43

第十二條生產(chǎn)隊(duì)耙砰機(jī)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制.................................44

第十三條生產(chǎn)隊(duì)小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制...................................45

第十四條安全網(wǎng)員崗位責(zé)任制............................................46

第四章......................................................................48

第一條班前、班后會和交接班制度.......................................49

第二條安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)管理制度...............................51

第三條班組隱患排查治理制度..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四條事故報(bào)告和處置制度..............................................54

第五條學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度....................................................57

第六條安全承諾制度....................................................58

第七條民主管理制度....................................................60

第八條安全績效考核制度................................................61

第九條安全隱患自查自糾制度............................................64

第十條隱患排查制度....................................................66

第十一條班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度.................................69

第十二條崗位練兵、技能競賽制度.......................................70

第十三條班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.........................................71

第十四條師徒協(xié)議管理制度..............................................72

第十五條安全教育制度..................................................74

第十六條安全（例）會管理制度.........................................75

第十七條值班管理制度..................................................76

第十八條機(jī)電管理制度..................................................77

第十九條安全舉報(bào)制度..................................................78

第二十條安全獎罰制度..................................................79

第二十一條班組組員互保聯(lián)保制度.......................................81

第二十二條隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度..............................................82

第二篇..........................................................................83

第一篇

安

全

管

理

制

度

編制單位：揭煤一隊(duì)

第一章

安

全

管

理

機(jī)

構(gòu)

揭煤一隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第二章

安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制

第一條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)日勺有關(guān)方針、

政策及上級部門制定日勺各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，對本單位的安全生產(chǎn)

工作負(fù)全方面責(zé)任。

2、仔細(xì)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”日勺安全生產(chǎn)方針，把“安

全為天，質(zhì)量為本”日勺思想落實(shí)到實(shí)際工作中

3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定本單位安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

和組織措施，并督促組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織每月一次安全隱患排查工作，全方面查找本單位存

在安全生產(chǎn)中問題和隱患，及時(shí)制定措施并組織落實(shí)。

5、經(jīng)常進(jìn)一步井下，了解和掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，排除安全

隱患，發(fā)覺重大安全隱患立即報(bào)告并現(xiàn)場組織力量迅速處理。

6、對施工過程中發(fā)生的多種安全事故按照“四不放過”的原則

組織追查處理，并提出預(yù)防事故發(fā)生時(shí)

7、仔細(xì)組織每七天的安全例會，加強(qiáng)職員的安全生產(chǎn)知識教育,

不斷提升職員的安全意識，確保長久穩(wěn)定，持久的安全生產(chǎn)形勢。

第二條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長防突責(zé)任制

1、生產(chǎn)隊(duì)長是本隊(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的防突第一責(zé)任者，對所屬工作

范圍內(nèi)的瓦斯治理工作負(fù)全方面責(zé)任。

2、教育職員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并執(zhí)行好各

項(xiàng)防突安全措施。

3、教育職員愛惜防突設(shè)施，管好用好施工場合及其附近日勺防突設(shè)施。

4、管好用好局扇、風(fēng)筒、監(jiān)測探頭等，確保局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)筒完

好無損，探頭不被損壞。

5、主動配合對施工場合的防突安全檢驗(yàn)，對查出的事故隱患主動幫

助處理，預(yù)防事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)職員防突知識培訓(xùn)，提升職員防突基礎(chǔ)知識。

第三條生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好隊(duì)長的助手，合理組織生產(chǎn)，確保完

畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、仔細(xì)檢驗(yàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢驗(yàn)班組作業(yè)規(guī)程（措施）

的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按規(guī)程（措施）要求施工。

3、經(jīng)常巡回檢驗(yàn)工作地點(diǎn)的安全情況，發(fā)覺隱患及時(shí)組織人員

處理。

4、不違章指揮、不違章作業(yè)，堅(jiān)決按照隱患不排除不生產(chǎn)、不

安全不生產(chǎn)的原則。

5、負(fù)責(zé)做好掘進(jìn)工作面的質(zhì)量原則化管理、工程質(zhì)量管理，發(fā)

明良好的施工環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

6、值班期間負(fù)責(zé)本隊(duì)安全和生產(chǎn)的全方面指揮、確保安全并超

額完畢當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

7、做好工人工分考核，及時(shí)張貼到公開欄中。

第四條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作。

2、仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，對出現(xiàn)的機(jī)

電事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查分析，及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，并制

定出防范措施。

3、充分利用檢修時(shí)間，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。做到對機(jī)電設(shè)

備維修包機(jī)到人，掛牌留名，明確責(zé)任，確保設(shè)備安全運(yùn)營。

4、參加機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢驗(yàn)，及時(shí)參加每七天機(jī)電安全例

會，對查出的問題要組織人員及時(shí)處理，并制定相應(yīng)的防范措施。

5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝運(yùn)送過程中的管理，確保吊、裝、運(yùn)全過

程的安全。

6、加強(qiáng)對機(jī)電特殊工種人員的安全教育，督促職員持證上崗，

提升職員的安全技術(shù)技能。

第五條生產(chǎn)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)告、指令、命令和安全

規(guī)程及實(shí)施細(xì)則，牢固樹立“安全為天，安全第一”的思想，堅(jiān)持安

全生產(chǎn)預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)編制多種規(guī)章制度和安全措施，進(jìn)一步現(xiàn)場了解情況，

對生產(chǎn)中存在的問題提出相應(yīng)的技術(shù)措施，在施工中做到一施工一措

施，杜絕無措施施工，搞好現(xiàn)場技術(shù)工作和生產(chǎn)管理。

3、幫助隊(duì)長對職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，推行全方面質(zhì)量原則化管理,

承擔(dān)安全培訓(xùn)的技術(shù)講課和考核。

4、對生產(chǎn)和施工中存在的不安全問題，從技術(shù)角度提出防范措

施，杜絕重大事故時(shí)發(fā)生。

5、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到現(xiàn)場急救事故，并在技術(shù)上及時(shí)采用預(yù)

防事故擴(kuò)大日勺堅(jiān)決措施。

6、完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作。

第六條生產(chǎn)隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行上級的安全

生產(chǎn)要求、制度和安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)的安全管理體系正常運(yùn)營,

監(jiān)督檢驗(yàn)安全責(zé)任制等各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)落實(shí)，堅(jiān)持安全第一的

原則，做到三不生產(chǎn)，杜絕違章指揮。接受處安全監(jiān)察處的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)制定區(qū)隊(duì)安全管理制度、處分要求，幫助項(xiàng)目隊(duì)長組織

各類安全工作會議，組織區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全檢驗(yàn)活動，對發(fā)覺的問題監(jiān)

督有關(guān)部門制定整改措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)推行煤礦安全質(zhì)量原則化工作；配合區(qū)隊(duì)書記做好職員

編制、審核；負(fù)責(zé)編制區(qū)隊(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢驗(yàn)執(zhí)行情況。

4、組織職員調(diào)查本工程存在的危險(xiǎn)源，分析列出重大危險(xiǎn)源，

填寫重大危險(xiǎn)源清單，針對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度組織制定管理方案并實(shí)

施，針對緊急情況組織制定重大安全隱患排查措施和應(yīng)急救援預(yù)案并

演練。

5、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺隱患，阻止違章作業(yè)，對緊

急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、組織各類事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)寫出事故調(diào)查成果。

嚴(yán)格遵守安全報(bào)告、事故報(bào)告制度。的培訓(xùn)工作，檢驗(yàn)要害工種持證

上崗情況；參加有關(guān)安全技術(shù)措施的

第七條生產(chǎn)隊(duì)跟班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟班組織指揮生產(chǎn)，對現(xiàn)場安全

生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)持跟班盯崗作業(yè)，仔細(xì)檢驗(yàn)當(dāng)班作業(yè)規(guī)程（措施）執(zhí)行情

況，嚴(yán)格按照規(guī)程（措施）要求施工。

3、經(jīng)常巡回檢驗(yàn)工作地點(diǎn)的安全情況，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備完好情

況，發(fā)覺隱患及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。

4、不違章指揮，不違章作業(yè)，堅(jiān)決按照隱患不排除不生產(chǎn)、不

安全不生產(chǎn)日勺原則組織現(xiàn)場生產(chǎn)，確保跟班期間安全生產(chǎn)。

5、抓好關(guān)鍵部位和生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)之中日勺安全工作，若施工現(xiàn)場

發(fā)覺安全事故，要主動組織人員進(jìn)行處理并向上級和有關(guān)部門報(bào)告。

6、堅(jiān)持“一班三報(bào)告”負(fù)責(zé)班前、班中、班后向值班人員詳細(xì)

報(bào)告現(xiàn)場安全質(zhì)量情況。

第八條生產(chǎn)隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)執(zhí)行煤礦安全“三大規(guī)程”不違章指揮，不違章作業(yè)，

不違反勞動紀(jì)律，堅(jiān)決阻止“三違二在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安

全工作負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持嚴(yán)格現(xiàn)場交、接班制度，確保做到班與班之間交清安全

情況和預(yù)防措施，接班后首先檢驗(yàn)安全，方可工作。

3、每班巡查工作范圍內(nèi)的安全情況不少于三次，發(fā)覺問題及時(shí)

處理，不準(zhǔn)帶著隱患施工，真正做到隱患不排除不生產(chǎn)，確保本班安

全生產(chǎn)無事故。

4、抓好關(guān)鍵部位單薄環(huán)節(jié)中的安全工作，在施工中發(fā)生的各類

事故，要以身作則迅速組織處理，并及時(shí)報(bào)告。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺有重大安全隱患、威脅工人生命安全時(shí)，在向

上級報(bào)告的同步，有權(quán)停止生產(chǎn)，進(jìn)行處理，有權(quán)拒絕任何人違章指

揮和阻止任何人違章作業(yè)。

6、主動參加安全例會學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

第九條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、維修機(jī)電工必須持證上崗作業(yè)。

2、維修機(jī)電工熟知《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好原則》、

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量原則》及機(jī)電設(shè)備防爆時(shí)有關(guān)要求和原則。

3、維修機(jī)電工必須熟知維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)，設(shè)備分布，設(shè)

備性能及電纜與設(shè)備日勺運(yùn)營情況。

4、維修機(jī)電工必須忠于職守，精心維護(hù)，遵守勞動紀(jì)律和多種

規(guī)章制度。

5、維修機(jī)電工必須清楚礦井及掘進(jìn)巷道布置，工作地點(diǎn)的安全

情況和瓦斯?jié)舛?，并熟悉出現(xiàn)事故時(shí)的停電順序和人員撤離路線。

第十條打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和掌握《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》以及安全方

面的有關(guān)知識。

2、熟悉打眼機(jī)具的性能、構(gòu)造原理，掌握正確的操作措施和一

般故障的排除。

3、堅(jiān)持敲幫問頂制度，排除作業(yè)場合的不安全原因。

4、搞好與其他工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)覺問題

及時(shí)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

5、打眼時(shí)要服裝整齊，禁止帶手套扶摸運(yùn)轉(zhuǎn)的鉆桿。

6、遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮，阻止違章作業(yè)。

第十一條噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟悉作業(yè)規(guī)程，了解施工地點(diǎn)的巖性，搞好綜合防塵和個(gè)人

防護(hù)工作。

2、工作前要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，找凈浮研活石，仔細(xì)檢驗(yàn)

噴漿設(shè)備完好無損，靈活可靠方可使用。

3、噴射前要檢驗(yàn)巷道斷面是否符合設(shè)計(jì)要求，不然不得噴射，

噴射前首先要沖洗巖面。

4、噴漿的厚度要符合要求，水泥、黃砂、瓜子片要合理配比，

并攪拌均勻。

7、處理堵塞的噴漿管路時(shí)，噴頭前禁止站人，而且嚴(yán)格按操作

規(guī)程作業(yè)。

8、噴完漿后，要及時(shí)打掃噴漿設(shè)備，風(fēng)水管路要碼放整齊，并

及時(shí)對回彈料回收清理。

9、愛惜工具、設(shè)備，注意節(jié)省材料，收工前要把工作地點(diǎn)的環(huán)

境清理潔凈。

第十二條小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熱愛本職員作，責(zé)任心強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的

生產(chǎn)任務(wù)。

2、使用絞車必須嚴(yán)格要求按照規(guī)程操作，禁止無證開車。

3、斜巷運(yùn)料時(shí)。上下口有專人負(fù)責(zé)打點(diǎn)、把鉤、持證上崗。嚴(yán)

格執(zhí)行斜巷“行車不行人”制度，禁止跟車上下和蹬鉤上下。

4、斜巷運(yùn)料走鉤前應(yīng)檢驗(yàn)車輛、繩頭、查銷、馬蹬、滑頭、保

險(xiǎn)繩、保險(xiǎn)檔和材料捆綁情況發(fā)覺不合格，立即處理，不然禁止開車,

杜絕斜巷放打滑事故日勺發(fā)生。

5、搞好與其他工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)覺問題

及時(shí)處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅(jiān)決阻止“三違”，做到安全生產(chǎn),

文明生產(chǎn)。

第十三條信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、持證上崗，執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

2、接班時(shí)要仔細(xì)檢驗(yàn)信號是否敏捷可靠，并問詢上班信號工作

情況，發(fā)覺問題立即報(bào)告處理。

3、工作時(shí)不準(zhǔn)私自離崗位，要嚴(yán)格守職責(zé)，不準(zhǔn)別人替代工作。

4、工作時(shí)必須集中精力，不與別人聊天，要注意聽清信號，聽

到把鉤工和下口信號工發(fā)出允許走鉤信號才準(zhǔn)發(fā)送開車信號。

5、上下口信號工要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，并與把鉤工要親密配合，發(fā)

覺異常情況及時(shí)發(fā)出緊急停止信號。

6、用礦車下料時(shí)不得超寬，用材料車下料時(shí)要檢驗(yàn)是否捆牢，

不然不準(zhǔn)打運(yùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和班后報(bào)告制度，并要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班提

絞情況。

8、搞好環(huán)境衛(wèi)生發(fā)明良好的工作環(huán)境。

第十四條支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熱愛本職員作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾指揮，完畢領(lǐng)導(dǎo)

交給的任務(wù)。

2、按時(shí)參加作業(yè)規(guī)程，措施的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。熟悉《煤

礦安全規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容和架棚工、打眼工操作規(guī)程以及學(xué)習(xí)錨索

機(jī)、錨桿機(jī)菜單操作流程。做到按章作業(yè)，不違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求施工，熟知架棚或錨網(wǎng)巷道設(shè)計(jì)規(guī)格質(zhì)量

要求，嚴(yán)格按測量給定時(shí)中、腰線施工，嚴(yán)格按照部頒質(zhì)量原則要求

施工，確保工程質(zhì)量，消滅不合格品。

4、堅(jiān)持敲問頂制度。

5、工作前要備齊并檢驗(yàn)材料是否符合規(guī)格、質(zhì)量要求，檢驗(yàn)全

部工具設(shè)備是否完好，通風(fēng)情況是否良好，安全設(shè)施是否齊全等，發(fā)

覺問題要及時(shí)報(bào)告和處理。

6、遵守礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，按時(shí)參加隊(duì)組織的每

七天安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

7、與其他工種搞好配合，互創(chuàng)有利條件，發(fā)覺問題及時(shí)處理，

努力完畢或超額完一生產(chǎn)工作任務(wù)。

8、對本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、任務(wù)完畢、文明施工、下一

班的施工條件負(fù)責(zé)，對本班的支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、有權(quán)對掘進(jìn)工作面的安全、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，

發(fā)覺問題有權(quán)提出整改意見并，向班長報(bào)告。

10、在工作中，有權(quán)堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和

阻止違章作業(yè)。

第十五條耙阡機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、持證上崗，執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

2、接班時(shí)要仔細(xì)檢驗(yàn)靶殲機(jī)是否敏捷可靠，并問詢上班靶阡機(jī)

工作情況，發(fā)覺問題立即報(bào)告處理。

3、工作時(shí)不準(zhǔn)私自離崗位，要嚴(yán)格守職責(zé)，不準(zhǔn)別人替代工作。

4、工作時(shí)必須集中精力，不與別人聊天，要注意注意力集中，

看清耙斗和回頭導(dǎo)向輪是否生根牢固，安全可靠。拉好警戒，并警戒

范圍內(nèi)撤出人員，方可開車。

5、開車前要打信號，開信號燈，做好安全確認(rèn)后方可開車。

6、耙年機(jī)下料槽下口，禁止有人作業(yè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和班后報(bào)告制度，并要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班提

絞情況。

8、搞好環(huán)境衛(wèi)生發(fā)明良好的工作環(huán)境。

第十六條刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)的專職培訓(xùn)，持證上崗。

2、熟悉刮板輸送機(jī)的構(gòu)造、性能和原理，能正確判斷和處理常

見日勺事故、故障。

3、開車前，要仔細(xì)檢驗(yàn)整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤滑是否

良好，開關(guān)信號、電鈴有無故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)覺問題及時(shí)

處理。

4、集中精力，聽清信號，精心操作。開車前必須發(fā)信號，先試

車再開車。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和班后報(bào)告制度，并要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班提

絞情況。

6、搞好環(huán)境衛(wèi)生發(fā)明良好日勺工作環(huán)境。

第十七條隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制

1、隊(duì)長是區(qū)隊(duì)“一通三防”第一責(zé)任者，對區(qū)隊(duì)日勺“一通三防”

工作負(fù)全方面責(zé)任。

2、仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，牢

固樹立“安全第一”日勺思想。

3、建立、健全區(qū)隊(duì)“一通三防”責(zé)任制，并確保區(qū)隊(duì)“一通三

防”投入方面的資金和人力。

4、在落實(shí)落實(shí)上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度日勺基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)隊(duì)的實(shí)

際，組織制定有關(guān)制度。

5、督促、檢驗(yàn)區(qū)隊(duì)日勺“一通三防”工作，及時(shí)消除“一通三防”

事故隱患。

6、組織制定年度“一通三防”工作計(jì)劃及職業(yè)安全衛(wèi)生健康計(jì)

劃。

7、建立、健全“一通三防”管理組織機(jī)構(gòu)。

8、主持召開每月一次的通風(fēng)例會，組織通風(fēng)隱患排查，開展“一

通三防“安全質(zhì)量原則化工作，組織開展職員培訓(xùn)教育。

第十八條生產(chǎn)副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制

1、幫助項(xiàng)目隊(duì)長做好“一通三防”工作，對區(qū)隊(duì)“一通三防”

工作負(fù)安全管理責(zé)任。

2、參加通風(fēng)例會，對會議決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)落實(shí)。

3、參加審查區(qū)隊(duì)編制的“一通三防”安全技術(shù)措施，按照同意

的安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。

4、參加通風(fēng)隱患排查，平衡處理隱患排查中發(fā)覺的多種問題，

及時(shí)排除隱患。發(fā)覺重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究處理，并向上

級有關(guān)部門報(bào)告，在上報(bào)的同步，組織采用可靠的臨時(shí)安全措施。

5、進(jìn)一步施工現(xiàn)場，抓好施工全過程的安全控制，堅(jiān)持生產(chǎn)必

須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。

6、組織職員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范及有關(guān)安全

文件。

7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速親臨現(xiàn)場，幫助項(xiàng)目隊(duì)長指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)

工作。

8、參加事故調(diào)查，查清事故原因，分析事故責(zé)任，提出整改、

防范措施。

第十九條技術(shù)員“一通三防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理工作，對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)安全技術(shù)管

理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)“一通三防”管理工作并組織實(shí)施，對“一通三防”

技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。

3、定時(shí)向安監(jiān)處、工程科填報(bào)有關(guān)報(bào)表，向總工程師報(bào)告“一

通三防”工作。

4、主持編制“一通三防”方面的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢驗(yàn)其

執(zhí)行情況，及時(shí)處理執(zhí)行中出現(xiàn)日勺問題。

5、主持召開通風(fēng)例會；組織有關(guān)人員召開專題會議，研究處理

“一通三防”安全技術(shù)問題，做好安全質(zhì)量原則化工作。

6、主持通風(fēng)隱患排查，對隱患排查中發(fā)覺日勺不安全原因，提出

整改意見。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交

底工作。

8、負(fù)責(zé)組織對“一通三防”上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)

和考核。

9、主持“一通三防”事故調(diào)查，查清事故原因，分析事故責(zé)任,

提出整改、防范措施。

第二十條機(jī)電副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)“一通三防”設(shè)施、設(shè)備管理工作，對區(qū)隊(duì)一通三

防”設(shè)施、設(shè)備管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、參加審查區(qū)隊(duì)編制的“一通三防”安全技術(shù)措施，按照同意

的安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。

3、組織區(qū)隊(duì)“一通三防”設(shè)施、設(shè)備安全專題大檢驗(yàn)，對存在

時(shí)不安全原因及時(shí)提出整改意見，做好安全質(zhì)量原則化工作。

4、組織對職員進(jìn)行“一通三防”設(shè)施、設(shè)備管理方面的教育及

技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、參加編制區(qū)隊(duì)“一通三防”方面的安全技術(shù)措施及專題施工

措施。

6、參加制定和修訂“一通三防”設(shè)施、設(shè)備的操作規(guī)程和管理

制度。

7、在“一通三防”驗(yàn)收工作中，杜絕不符合安全要求原則的設(shè)

備、設(shè)施投入使用。

8、參加通風(fēng)例會，對會議決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)落實(shí)。

9、參加通風(fēng)隱患排查，平衡處理隱患排查中發(fā)覺的多種問題，

及時(shí)排除隱患。發(fā)覺重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究處理，并向上

級有關(guān)部門報(bào)告，在上報(bào)的同步，組織采用可靠的臨時(shí)安全措施。

第二十一條安全副隊(duì)長“一通三防”責(zé)任制

1、仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)及“一通三

防”規(guī)章制度。

2、參加審查區(qū)隊(duì)編制的“一通三防”安全技術(shù)措施，按照同意

的安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。

3、參加通風(fēng)例會、通風(fēng)隱患排查，平衡處理隱患排查中發(fā)覺時(shí)

多種問題，及時(shí)排除隱患。發(fā)覺重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究處

理，并向上級有關(guān)部門報(bào)告，在上報(bào)的同步，組織采用可靠的臨時(shí)安

全措施。

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告“一通三防”事故。

第導(dǎo)

崗

位

責(zé)

任

制

第一條生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營管理、

安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等工作組織和領(lǐng)導(dǎo)，是安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作時(shí)

第一責(zé)任者。

2、仔細(xì)落實(shí)、落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針和政策；執(zhí)行上級有關(guān)

安全、生產(chǎn)指令；規(guī)劃、布署全隊(duì)安全、生產(chǎn)的任務(wù)和目的；檢驗(yàn)、

監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)招待情況；努力完畢礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

3、建立、建全隊(duì)一級安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)

一步現(xiàn)場。嚴(yán)格檢驗(yàn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

4、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組員日勺作用。做到工

作中既有明確分工，又有親密合作，共同抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)管理工

作。

5、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，教育、監(jiān)督全隊(duì)職員仔細(xì)執(zhí)

行“三大規(guī)程”杜絕“三違”現(xiàn)象，及時(shí)組織檢驗(yàn)、排除安全隱患，

消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對職員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作日勺領(lǐng)導(dǎo)，做到“有組織、

有計(jì)劃、有制度、有目的”。

7、加強(qiáng)對工作面工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格按“質(zhì)量原則

化”的要求作業(yè)，發(fā)明良好工作環(huán)境，有實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

8、每月定時(shí)組織召開一次由付班長以上人員參加的生產(chǎn)工作會

議；組織開好每日的生產(chǎn)平衡會；合理、有序的組織生產(chǎn)。

9、帶動、組織全隊(duì)職員主動參加上級組織的安全、生產(chǎn)競賽活

動和其他社會活動，按時(shí)參加礦召開的多種會議，及時(shí)向上級報(bào)告全

隊(duì)安全、生產(chǎn)情況。

10、當(dāng)工作面發(fā)生多種事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，主動組織急

救或處理。事故后，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員調(diào)查、分析事故原因，追查事

故責(zé)任并報(bào)告給上級主管部門。

第二條生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理工作，是落

實(shí)生產(chǎn)任務(wù)、組織生產(chǎn)日勺主要責(zé)任人。

2、生產(chǎn)付隊(duì)長必須和其他分管付隊(duì)長親密合作，主持召開每日

的生產(chǎn)平衡會，平衡、協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系，及時(shí)安排、處理生產(chǎn)中出

現(xiàn)的問題，合理有序日勺組織生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)綜掘隊(duì)月生產(chǎn)任務(wù)，主動組織兌現(xiàn)，力求使

工作面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成最佳水平。

4、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，全方面落實(shí)有關(guān)安全指令、

文件和各項(xiàng)管理的規(guī)章制度，組織、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及時(shí)排除安全隱患,

實(shí)現(xiàn)綜掘工作面安全生產(chǎn)。

5、合理調(diào)配勞動組織，安排組織好工作面正規(guī)循環(huán)，全月工作

面正規(guī)循環(huán)。

6、堅(jiān)持進(jìn)一步現(xiàn)場，了解掌握工作面實(shí)際生產(chǎn)情況，安排落實(shí)

好每個(gè)生產(chǎn)班的工作和任務(wù)，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)際完成情況。

7、抓住生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展生產(chǎn)工作，針對工作面出現(xiàn)的問題，

會同有關(guān)人員一起，制定合理、有效的措施，并負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

8、抓好工作面生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按“質(zhì)量原則化”要求

日勺原則作業(yè)，工程質(zhì)量消滅不合格。

9、加強(qiáng)工作面生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理工作，努力完畢礦下達(dá)的各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)C

10、當(dāng)工作面發(fā)生多種事故時(shí)，要迅速趕到現(xiàn)場，指揮處理，事

故后幫助隊(duì)長組織有關(guān)人員分析、追查事故原因。

第三條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)機(jī)電設(shè)備日勺使用和管理工作，工

作中，仔細(xì)落實(shí)機(jī)電設(shè)備命使用管理日勺有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電

設(shè)備管理原則》，做好綜拓工作面生產(chǎn)保障工作。

2、負(fù)責(zé)綜掘工作面機(jī)電設(shè)備日常維修工作日勺組織和領(lǐng)導(dǎo)，定時(shí)

檢驗(yàn)全部機(jī)電設(shè)備日勺運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，全方面掌握機(jī)電設(shè)備日勺

規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保機(jī)電設(shè)備完好消滅失爆。嚴(yán)格。

3、建立、建全機(jī)電管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)檢驗(yàn)規(guī)章制

度的執(zhí)行和落實(shí)情況嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，杜絕“三違”和橫蠻

操作。

4、負(fù)責(zé)組織機(jī)電維修人員參加安全學(xué)習(xí)和多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，

提升機(jī)電維修人員日勺業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。

5、負(fù)責(zé)綜掘工作面設(shè)備、機(jī)電維修配件日勺計(jì)劃和使用管理，確

保常配件充分；對井下廢舊設(shè)備和配件負(fù)責(zé)組織回收并及時(shí)上交。

6、重大機(jī)電檢修工作，必須預(yù)先組織編制檢修計(jì)劃，做好勞動

組織調(diào)配工作，檢修期間，進(jìn)行現(xiàn)場跟班指揮，保質(zhì)、保量完畢檢修

任務(wù)。

7、機(jī)電設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織人員，

指揮搶修，事后，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員分析事故原因，追查責(zé)任。

8、按時(shí)參加上級召開的機(jī)電工作會議，幫助做好各級部門時(shí)機(jī)

電檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)覺的多種問題。

9、工作面倒面此前，負(fù)責(zé)組織人員對新工作面的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行

全方面驗(yàn)收和檢驗(yàn)，發(fā)覺問題及時(shí)向主管部門報(bào)告，并主動組織處理。

10、負(fù)責(zé)建立工作面機(jī)電設(shè)備臺帳和卡片，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作面設(shè)備

變更情況，工作面結(jié)束時(shí)，按設(shè)備臺帳和卡片，做好工作面設(shè)備的移

交工作。

第四條生產(chǎn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)告、

指令、命令和安全規(guī)程及實(shí)施細(xì)則，牢固樹立“安全為天，安全第一”

日勺思想。

2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作

負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任

3、負(fù)責(zé)編制多種規(guī)章制度和安全措施，進(jìn)一步現(xiàn)場了解情況，

對生產(chǎn)中存在的問題提出相應(yīng)的技術(shù)措施，在施工中，做到一施工，

一措施，杜絕無措施施工，搞好現(xiàn)場技術(shù)工作和生產(chǎn)管理。

4、幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，推行全方面質(zhì)量管理，承

擔(dān)安全培訓(xùn)日勺技術(shù)講課和考核。

5、對生產(chǎn)和施工存在的不安全問題，從技術(shù)角度提出防范措施,

杜絕重大事故日勺發(fā)生。

6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到現(xiàn)場急救事故，并在技術(shù)上及時(shí)采用預(yù)

防事故擴(kuò)大堅(jiān)決措施。

7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作。

第五條安全隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、對區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行上級的安全

生產(chǎn)要求、制度和安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)的安全管理體系正常運(yùn)營,

監(jiān)督檢驗(yàn)安全責(zé)任制等各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)落實(shí)，堅(jiān)持安全第一日勺

原則，做到三不生產(chǎn)，杜絕違章指揮。接受處安全監(jiān)察處的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)制定區(qū)隊(duì)安全管理制度、處分要求，幫助項(xiàng)目隊(duì)長組織

各類安全工作會議，組織區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全檢驗(yàn)活動，對發(fā)覺的問題監(jiān)

督有關(guān)部門制定整改措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)推行煤礦安全質(zhì)量原則化工作；配合區(qū)隊(duì)書記做好職員

日勺培訓(xùn)工作，檢驗(yàn)要害工種持證上崗情況；參加有關(guān)安全技術(shù)措施的

編制、審核；負(fù)責(zé)編制區(qū)隊(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢驗(yàn)執(zhí)行情況。

4、組織職員調(diào)查本工程存在的危險(xiǎn)源，分析列出重大危險(xiǎn)源，

填寫重大危險(xiǎn)源清單，針對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度組織制定管理方案并實(shí)

施，針對緊急情況組織制定重大安全隱患排查措施和應(yīng)急救援預(yù)案并

演練。

5、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺隱患，阻止違章作業(yè)，對緊

急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、組織各類事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)寫出事故調(diào)查成果。

嚴(yán)格遵守安全報(bào)告、事故報(bào)告制度。

第六條生產(chǎn)隊(duì)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)

場安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任者。

2、跟班付隊(duì)長必須和其他分管付隊(duì)長親密合作，主持召開每日

的生產(chǎn)平衡會，平衡、協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系，及時(shí)安排、處理生產(chǎn)中出

現(xiàn)的問題，合理有序的組織生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)綜掘隊(duì)月生產(chǎn)任務(wù)，主動組織兌現(xiàn)，力求使

工作面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成最佳水平。

4、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，全方面落實(shí)有關(guān)安全指令、

文件和各項(xiàng)管理的規(guī)章制度，組織、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及時(shí)排除安全隱患,

實(shí)現(xiàn)綜掘工作面安全生產(chǎn)。

5、合理調(diào)配勞動組織，安排組織好工作面正規(guī)循環(huán)，全月工作

面正規(guī)循環(huán)。

6、堅(jiān)持進(jìn)一步現(xiàn)場，了解掌握工作面實(shí)際生產(chǎn)情況，安排落實(shí)

好每個(gè)生產(chǎn)班的工作和任務(wù)，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)際完畢情況。

7、抓住生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展生產(chǎn)工作，針對工作面出現(xiàn)的問題，

會同有關(guān)人員一起，制定合理、有效的措施，并負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

8、抓好工作面生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按“質(zhì)量原則化”要求

日勺原則作業(yè)，工程質(zhì)量消滅不合格。

9、加強(qiáng)工作面生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理工作，努力完畢礦下達(dá)的各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、工作面發(fā)生多種事故時(shí)，要迅速趕到現(xiàn)場，指揮處理，事故

后幫助隊(duì)長組織有關(guān)人員分析、追查事故因。

第七條生產(chǎn)隊(duì)班、組長崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，仔細(xì)落實(shí)、執(zhí)行“三大規(guī)程”

和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，全方面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

2、仔細(xì)抓好交、接班工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)工作面安全情況，及時(shí)性

發(fā)覺、排除安全隱患，做到不安全，不生產(chǎn)。

3、模范執(zhí)行多種規(guī)章制度，堅(jiān)決阻止違章作業(yè)，杜絕違章指揮。

4、發(fā)生多種事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，并主動組織人員進(jìn)行

急救和處理，當(dāng)工作面發(fā)生多種災(zāi)害時(shí)，立即組織全班人員按避災(zāi)路

線撤離到安全地點(diǎn)。

5、嚴(yán)格按綜掘的要求組織生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配勞動

組織，盡最大可能實(shí)現(xiàn)作業(yè)，組織工作面正規(guī)循環(huán)，努力完畢當(dāng)班的

生產(chǎn)任務(wù)。

6、加強(qiáng)本班工作面的工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按檢驗(yàn)驗(yàn)收原則進(jìn)行

作業(yè)，對不符合要求要求的，應(yīng)進(jìn)行調(diào)正或返工。

7、仔細(xì)執(zhí)行班中報(bào)告制度，及時(shí)向上級指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告本班生產(chǎn)

情況，接受并執(zhí)行上級日勺多種安全，生產(chǎn)指令。

8、主持開好班前、班后會，對安全和生產(chǎn)工作，做到班前布置，

班中檢驗(yàn)，班后總結(jié)。

第八條生產(chǎn)隊(duì)掘進(jìn)工崗位責(zé)任制

1、班前必須仔細(xì)聽取班長布置的任務(wù)和要求，開始工作前要檢

驗(yàn)工作面環(huán)境，安全情況，堅(jiān)持敲幫問頂制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，杜絕違章，違紀(jì)

現(xiàn)象發(fā)生。

3、根據(jù)設(shè)計(jì)和測量中、腰線的施工，確保規(guī)格質(zhì)量符合要求，

消滅無效進(jìn)尺和返工揮霍現(xiàn)象，按時(shí)完畢安排的任務(wù)。

4、服從班隊(duì)長分配的工作，機(jī)械設(shè)備必須專人操作，無證不許

隨便操作使用，班中團(tuán)結(jié)一致，互有關(guān)心和幫助。

5、工作中發(fā)覺危險(xiǎn)情況，迅速處理，撤出該地點(diǎn)及時(shí)向班長報(bào)

告。

6、愛惜工具、材料，設(shè)備寄存在固定的地點(diǎn)，注意節(jié)省，不隨

便揮霍損壞。

7、堅(jiān)持要求時(shí)間，嚴(yán)格井下交接班制度，遵守紀(jì)法，服從領(lǐng)導(dǎo)

聽從指揮，按時(shí)參加班后會。

8、按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)。爭做兩個(gè)文

明建設(shè)的好職員。

第九條生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求，執(zhí)行上級有關(guān)安全

的文件、指示搞好設(shè)備安裝、檢驗(yàn)、維修，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦礦

井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量原則》。嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，持證上崗，

不得漏檢、失修，杜絕違章作業(yè)。

3、機(jī)電設(shè)備的多種保護(hù)裝置必須按要求試驗(yàn)，不合格時(shí)及時(shí)予

以調(diào)整或更換，禁止設(shè)備帶病運(yùn)營或甩掉保護(hù)運(yùn)營。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)的安裝、廷伸、拆除、維

修與保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)本隊(duì)調(diào)度絞車、自吸泵的安裝與維護(hù)，負(fù)責(zé)綜掘工作面

電纜、信號、防塵設(shè)施的敷設(shè)懸掛。

6、起吊、拆除、安裝設(shè)備時(shí)，有專人負(fù)責(zé)，首先檢驗(yàn)。

第十條生產(chǎn)隊(duì)刮板機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)日勺專職培訓(xùn)，持證上崗。

2、熟悉刮板輸送機(jī)的構(gòu)造、性能和原理，能正確判斷和處理常

見的事故、故障。

3、開車前，要仔細(xì)檢驗(yàn)整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤滑是否

良好，開關(guān)信號、電鈴有無故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)覺問題及時(shí)

處理。

4、集中精力，聽清信號，精心操作。開車前必須發(fā)信號，先試

車再開車。

5、負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)覺異常立即停機(jī)處理，排除后

方可開車。處理不了及時(shí)報(bào)告，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、運(yùn)營中注意觀察有無塊煤或開石、雜物，發(fā)覺后及時(shí)處理。

7、司機(jī)操作位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，禁止直對機(jī)頭操作。

8、負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)10米范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理機(jī)頭機(jī)尾浮

煤浮砰、雜物，搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

9、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，仔細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄。

10、在工作中堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)日勺原則，拒絕違章指揮和阻止違

章作業(yè)，杜絕輕傷以上事故時(shí)發(fā)生。

第十一條生產(chǎn)隊(duì)膠帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。膠帶輸送機(jī)司機(jī)必

須經(jīng)過專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可持證上崗開車。

2、接班后仔細(xì)檢驗(yàn)皮帶卡子，帶面完好情況，信號有無故障，

發(fā)覺皮帶跑偏或異?，F(xiàn)象，信號有故障，要停機(jī)檢驗(yàn)原因及時(shí)處理。

3、集中精力操作，隨時(shí)注意信號，開車前發(fā)信號先試車再開車,

注意來往行人安全，禁止打盹睡覺。

4、及時(shí)清理機(jī)頭機(jī)尾的浮煤浮開，搞好機(jī)頭灑水滅塵，保持設(shè)

備清潔和機(jī)頭10米的環(huán)境衛(wèi)生。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要巡視皮帶機(jī)個(gè)部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，電動機(jī)溫度，

聲音等，發(fā)覺問題及時(shí)停車處理。

6、膠帶輸送機(jī)司機(jī)位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，禁止直對機(jī)頭操

作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，仔細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和多種紀(jì)錄。

8、在工作中有權(quán)堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)日勺原則，拒絕違章指揮和阻

止違章作業(yè)，杜絕輕傷以上的人身事故和機(jī)電事故的發(fā)生。

第十二條生產(chǎn)隊(duì)耙稈機(jī)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熱愛本職員作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完畢領(lǐng)導(dǎo)

交給日勺任務(wù)。

2、必須具有兩條以上頂板管理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3、按時(shí)參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。定時(shí)參

加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動參加崗位練兵活動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求，按作業(yè)規(guī)程的要

求施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、熟悉掘進(jìn)機(jī)的構(gòu)造和性能，按照操作規(guī)程日勺要求操作，并能

熟練、正確判斷掘進(jìn)機(jī)的常見故障。

6、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)制度，開機(jī)前必須檢驗(yàn)多種安全

保護(hù)是否敏捷可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、與其他工種搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，截割出貨時(shí)必須

噴霧灑水。

8、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，自覺遵章守紀(jì)，搞好業(yè)務(wù)保安，杜絕

輕傷以上的人身事故。

9、對本班的安全工作、任務(wù)完畢、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對

本班綜掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

10、對掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，發(fā)覺問

題提出整改意見并報(bào)告班長。

11、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和阻止違章作業(yè)。

揭煤一隊(duì)

第十三條生產(chǎn)隊(duì)小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熱愛本職員作，責(zé)任心強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的

生產(chǎn)任務(wù)。

2、使用絞車必須嚴(yán)格要求按照規(guī)程操作，禁止無證開車。

3、斜巷運(yùn)料時(shí)。上下口有專人負(fù)責(zé)打點(diǎn)、把鉤、持證上崗。嚴(yán)

格執(zhí)行斜巷“行車不行人”制度，禁止跟車上下和蹬鉤上下。

4、斜巷運(yùn)料走鉤前應(yīng)檢驗(yàn)車輛、繩頭、查銷、馬蹬、滑頭、保

險(xiǎn)繩、保險(xiǎn)檔和材料捆綁情況發(fā)覺不合格，立即處理，不然禁止開車,

杜絕斜巷放打滑事故的發(fā)生。

5、搞好與其他工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)覺問題

及時(shí)處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅(jiān)決阻止“三違”，做到安全生產(chǎn),

文明生產(chǎn)。

揭煤一隊(duì)

第十四條安全網(wǎng)員崗位責(zé)任制

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)《規(guī)程》,熟知本施工地點(diǎn)的作業(yè)現(xiàn)場和《安全技術(shù)措施

2、現(xiàn)場了解施工安全質(zhì)量情況，對照《三大規(guī)程》實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)

情況，發(fā)覺有事故危險(xiǎn)等，立即向礦調(diào)度室和安全報(bào)告站報(bào)告作業(yè)情

況。

3、參加本單位的安全會議，并提出安全管理措施。

4、及時(shí)掌握本隊(duì)施工地點(diǎn)的多種安全情況及“三違”制度，并提出

相應(yīng)的處理意見。

5、幫助專職案件安全檢驗(yàn)員和群監(jiān)員處理安全問題，支持安全檢驗(yàn)

和群監(jiān)的工作。

6、堅(jiān)持向安全報(bào)告站報(bào)告本單位施工地點(diǎn)的安全情況，報(bào)告要真實(shí)

可靠。

揭煤一隊(duì)

第四章

全

班

組

管

理

制

度

第一條班前、班后會和交接班制度

為實(shí)現(xiàn)班組“自理”管理，規(guī)范管理流程，提升班組員工團(tuán)隊(duì)意識，增進(jìn)整

體素質(zhì)的提升，形成一種強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，真正的起到班前警鐘常鳴的安全

效果，以達(dá)成安全生產(chǎn)的最終目的，特制定本制度。

（一）班前會由隊(duì)長、或值班隊(duì)長以上人員主持，并安排人做好會議統(tǒng)計(jì)。

（二）會議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會議室整齊衛(wèi)生。（三）愛

惜公共設(shè)施，桌凳擺放有序，室內(nèi)不得大聲喧嘩，會議期間不得接打和交頭

接耳。（四）會議室多種資料要擺放整齊，會議桌上統(tǒng)計(jì)本、點(diǎn)名冊等，不經(jīng)

區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自涂改。（五）班前會時(shí)間要求：早班5點(diǎn)30分;

中班12點(diǎn)30分；夜班20點(diǎn)30分；，每次班前會時(shí)間控制在20-30分鐘之間。

（六）全部上班人員必須按時(shí)參加班前會，不參加班前會時(shí)者嚴(yán)禁入井，發(fā)覺

私自入井的按嚴(yán)重“三違”處理。（七）班前會流程：按照“一確認(rèn)、二點(diǎn)名、

三學(xué)習(xí)、四布署、五安全宣誓”的程序執(zhí)行。1.確認(rèn)。由政工網(wǎng)員或班組長

仔細(xì)排查出勤人員的精神狀態(tài)，有無飲酒現(xiàn)象和疲勞狀態(tài)，對需要安排休息時(shí)

人員安排其休息，確保職員精神飽滿上班。2.點(diǎn)名。由班前會主持人按照點(diǎn)

名冊順序逐一點(diǎn)名，到會職員答；3.學(xué)習(xí)。每日一題。檢驗(yàn)提問學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)

內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以企業(yè)文化、安全要求、技術(shù)業(yè)務(wù)、菜單流程、手指

口述等為主；學(xué)習(xí)企業(yè)（礦）下發(fā)的各類文件、通報(bào)等，主動傳達(dá)上級部門及

礦安全會議精神，有關(guān)指令。傳達(dá)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，簡要扼要，要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù)求

實(shí)效。4.布署。總結(jié)上班安全生產(chǎn)工作，安排布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，交代工作要

點(diǎn)及注意事項(xiàng)。5.安全宣誓。當(dāng)班跟班副隊(duì)長帶領(lǐng)全體職員，進(jìn)行班前安全宣

誓，使安全理念進(jìn)一步人心，進(jìn)一步強(qiáng)化職員安全意識。宣誓后職員跟隨跟班隊(duì)

長按照先后順序進(jìn)入更衣室更衣入井。二、班后會管理制度為了確保員工的休

息時(shí)間，結(jié)合班組實(shí)際情況，班組正常情況下不召開班后會。假如班組在生產(chǎn)過

程中發(fā)生安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重工程質(zhì)量問題等以及其他需要召開班

后會分析原因采用措施的問題的時(shí)候，由當(dāng)班跟班隊(duì)長或值班隊(duì)長決定臨時(shí)召

開班后會。三、交接班制度（一）、交接雙方必須按要求0T間在工作現(xiàn)場進(jìn)行

交接，需交接班的人員有安全副隊(duì)長、班組長和特殊崗位工種。（二）、跟班

安全副隊(duì)長和當(dāng)班班長必須將交班情況和問題向下一班跟班安全副隊(duì)長和當(dāng)班

班長交待清楚，對存在安全隱患的接班者能處理的問題應(yīng)由接班者處理，不能

處理時(shí)要及時(shí)報(bào)告，作好統(tǒng)計(jì)并上報(bào)隊(duì)值班室。由隊(duì)里研究制定處理方案后，

派專人進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)落；（三）、接班者如覺得某些主要的安全問題未交待清楚,

能夠拒絕接班，但必須及時(shí)向報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（四）、禁止在提升人車內(nèi)、

猴車上、付井底、井口進(jìn)行交接班。（五）、交班不交給無證或非本隊(duì)工作人員。

（六）、接班者因故未按時(shí)到崗，交接者不得私自離開崗位，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并安排處理后，方可離開。（七）、雙方覺得交待清楚后，要

仔細(xì)填寫交接班統(tǒng)計(jì)，并雙方簽字。（八）、特殊工種交接班必須對當(dāng)班設(shè)備

運(yùn)營情況、有無安全隱患以及其他需交待清楚的問題一一交待清楚。交接班流

程：1、現(xiàn)場與上班班組長口頭了解現(xiàn)場情況。2、查看上班班長的驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。

3、在交接本上簽字。4、共同檢驗(yàn)現(xiàn)場存在的問題。5、推行交接班手續(xù)。6、

交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,

并做好交接班統(tǒng)計(jì)。

第二條安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)

管理，建立安全生產(chǎn)長久有效機(jī)制的主要內(nèi)容。為確保班組安全質(zhì)量原則化和

文明生產(chǎn)工作順利開展，增進(jìn)班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。

一、當(dāng)班班組長是本班組質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位

的安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，對本單位的安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)中

存在的問題要主動落實(shí)和整改，上級對本單位的安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)中日勺

處分受連帶責(zé)任。當(dāng)班班組長要監(jiān)督、檢驗(yàn)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量

原則化要求進(jìn)行施工。二、大力推廣工程質(zhì)量平面管理和直線管理。實(shí)現(xiàn)頂梁、

支柱、底板等成平面；實(shí)現(xiàn)中線、腰線、巷角、背板、拉桿、管纜、軌道、頂

梁、支柱、物料、設(shè)備、巷道照明燈等成直線。務(wù)必做到規(guī)范作業(yè)，不翻工，不

窩工，班組長要引導(dǎo)本班組牢固樹立質(zhì)量就是市場、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是

生命的理念，加強(qiáng)質(zhì)量原則化建設(shè)，抓好全方面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo),

保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營和連續(xù)改善。三、當(dāng)班驗(yàn)收員要抓好當(dāng)班工程質(zhì)量

和文明生產(chǎn)臉收工作。進(jìn)入地點(diǎn)后，驗(yàn)收員要對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行全方

面、詳細(xì)的檢驗(yàn)，同時(shí)發(fā)覺問題要及時(shí)向班組長和工作人員闡明情況，并要求

其在要求時(shí)間內(nèi)整改。四、施工過程中必須嚴(yán)格按照措施的上組織設(shè)計(jì)和安全

技術(shù)措施進(jìn)行施工。五、經(jīng)常對職員進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)

行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。六、必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。

七、驗(yàn)收員或班組長每天必須對施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真

檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患和問題立即整改并仔細(xì)填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收表。班組內(nèi)的設(shè)備、

工具、及工作現(xiàn)場等都必須做到無陞患；1）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，

禁止設(shè)備帶病作業(yè)；2）、上崗前必須按要求穿戴好勞動防護(hù)用具，杜絕疲勞作

業(yè)；3）、班組內(nèi)的每個(gè)職員都必須仔細(xì)執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無

冒險(xiǎn)蠻干，無違章操作；4）、一般工種和特種作業(yè)人員必須持證上崗。5）、班

組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；6）、新上崗職員必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不

得獨(dú)立操作。7）、全體職員必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。8）、要嚴(yán)

格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。9）、個(gè)人勞保用

具佩戴齊全，對多種的勞動保護(hù)特殊要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行。10）、嚴(yán)格執(zhí)行操

作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職員身心健康。11）、創(chuàng)文

明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)施衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制制度。12）、文明操作，文明檢修，不亂擺放

物料，不亂動、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料冷場地清。13）、嚴(yán)

格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，保持文明衛(wèi)生和美化日勺生產(chǎn)環(huán)境

第三條班組隱患排查治理制度

1、班組長下井前，經(jīng)過隱患信息平臺或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代，了解工

作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

2、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排

查現(xiàn)場是否存在其他安全隱患，隱患排查必須覆蓋全部工作地點(diǎn)。

3、堅(jiān)持“邊檢驗(yàn)、邊處理”的原則，對作業(yè)場合、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)

進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢驗(yàn)，對查出的隱患實(shí)施分級管理，落實(shí)

治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

4、對限期治理日勺事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。

5、發(fā)覺重大隱患，必須停工處理，同步上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到

重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。

6、對班組處理不了需區(qū)隊(duì)、礦或企業(yè)處理的隱患，必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信

息站、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

7、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢驗(yàn)不到

位，整改落實(shí)不到位，引起重大事故隱患的，實(shí)施責(zé)任追究。

8、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班統(tǒng)

計(jì)本上，填寫必須仔細(xì)、精確、完整。

9、班長升井后，到信息站填寫隱患反饋卡，并向隊(duì)值班人員闡明詳細(xì)情況。

第四條事故報(bào)告和處置制度

為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，仔細(xì)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”日勺方針，加強(qiáng)對

事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)有序的

進(jìn)行，特制定本制度。一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理：成

立以班長為責(zé)任人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)《災(zāi)害預(yù)防與

處理計(jì)劃》的落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)施，明確事故陞患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程

度