二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)本合同目錄一覽1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍1.3激勵(lì)計(jì)劃期限2.股權(quán)激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格2.2激勵(lì)對(duì)象名單2.3激勵(lì)對(duì)象變更3.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)3.1激勵(lì)工具選擇3.2激勵(lì)額度確定3.3激勵(lì)解鎖條件4.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)體系4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.3考核指標(biāo)計(jì)算方法5.考核周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)5.1考核周期5.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置5.3考核結(jié)果發(fā)布6.考核結(jié)果應(yīng)用6.1股權(quán)解鎖條件6.2激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整6.3股權(quán)激勵(lì)退出7.保密與競(jìng)業(yè)禁止7.1保密條款7.2競(jìng)業(yè)禁止條款8.法律與爭(zhēng)議解決8.1適用法律8.2爭(zhēng)議解決方式9.合同生效與終止9.1合同生效條件9.2合同終止條件9.3合同解除10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)11.通知與送達(dá)11.1通知方式11.2送達(dá)地址12.其他約定12.1轉(zhuǎn)讓與繼承12.2合同附件13.合同簽署13.1簽署主體13.2簽署日期14.合同附件第一部分：合同如下：1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的1.1.1提高員工對(duì)公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度1.1.2激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力1.1.3優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，吸引和留住優(yōu)秀人才1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍1.2.1適用于公司全體高級(jí)管理人員、中層管理人員及關(guān)鍵崗位員工1.2.2不包括公司兼職員工、實(shí)習(xí)員工及臨時(shí)員工1.3激勵(lì)計(jì)劃期限1.3.1激勵(lì)計(jì)劃期限為2024年度，自2024年1月1日起至2024年12月31日止1.3.2激勵(lì)計(jì)劃期間，員工如離職，則其激勵(lì)權(quán)益按比例進(jìn)行清算2.股權(quán)激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格2.1.2在公司工作滿一年，且在本激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前12個(gè)月內(nèi)未離職2.1.3對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略2.2激勵(lì)對(duì)象名單2.2.1經(jīng)公司董事會(huì)審議通過，確定激勵(lì)對(duì)象名單2.2.2激勵(lì)對(duì)象名單于激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前一個(gè)月內(nèi)公布2.3激勵(lì)對(duì)象變更2.3.1激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生變更，需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過2.3.2激勵(lì)對(duì)象變更后，其激勵(lì)權(quán)益按比例進(jìn)行清算3.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)3.1激勵(lì)工具選擇3.1.1選擇股票期權(quán)作為激勵(lì)工具3.1.2股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格為授予時(shí)公司股票市場(chǎng)價(jià)格3.2激勵(lì)額度確定3.2.1激勵(lì)額度根據(jù)公司業(yè)績(jī)和激勵(lì)對(duì)象崗位價(jià)值確定3.2.2激勵(lì)額度上限為公司總股本的5%3.3激勵(lì)解鎖條件3.3.1激勵(lì)解鎖條件與公司年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)掛鉤3.3.2激勵(lì)解鎖條件包括但不限于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等4.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)體系4.1.1考核指標(biāo)體系包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等4.1.2財(cái)務(wù)指標(biāo)包括凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等4.1.3業(yè)務(wù)指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、客戶滿意度等4.1.4管理指標(biāo)包括團(tuán)隊(duì)管理、員工滿意度等4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.2.1財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重為40%，業(yè)務(wù)指標(biāo)權(quán)重為30%，管理指標(biāo)權(quán)重為30%4.3考核指標(biāo)計(jì)算方法4.3.1財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方法：根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算4.3.2業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方法：根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析4.3.3管理指標(biāo)計(jì)算方法：通過員工滿意度調(diào)查、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估等方式進(jìn)行5.考核周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)5.1考核周期5.1.1考核周期為年度，即每個(gè)自然年度為一個(gè)考核周期5.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置5.2.1每個(gè)考核周期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，完成考核指標(biāo)的計(jì)算和審核5.2.2每個(gè)考核周期結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)，公布考核結(jié)果5.3考核結(jié)果發(fā)布5.3.1考核結(jié)果以書面形式通知激勵(lì)對(duì)象5.3.2考核結(jié)果作為激勵(lì)解鎖的依據(jù)6.考核結(jié)果應(yīng)用6.1股權(quán)解鎖條件6.1.1激勵(lì)對(duì)象需滿足年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)要求，方可解鎖股票期權(quán)6.1.2股票期權(quán)解鎖后，激勵(lì)對(duì)象可在規(guī)定期限內(nèi)行使行權(quán)權(quán)利6.2激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整6.2.1如遇特殊情況，公司可對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)審議通過后執(zhí)行6.3股權(quán)激勵(lì)退出6.3.1激勵(lì)對(duì)象離職或退休時(shí)，其未解鎖的股票期權(quán)作廢6.3.2激勵(lì)對(duì)象離職或退休后，其已解鎖的股票期權(quán)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理8.法律與爭(zhēng)議解決8.1適用法律8.1.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律8.1.2合同雙方在履行合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決8.2爭(zhēng)議解決方式8.2.1如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟9.合同生效與終止9.1合同生效條件9.1.1合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效9.1.2合同生效前，雙方應(yīng)完成必要的法律程序9.2合同終止條件9.2.1合同期滿自然終止9.2.2因一方違約導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，另一方有權(quán)解除合同9.2.3合同雙方協(xié)商一致決定終止合同9.3合同解除9.3.1合同解除需書面通知對(duì)方9.3.2合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜10.違約責(zé)任10.1違約情形10.1.1任何一方未按合同約定履行義務(wù)10.1.2任何一方泄露合同內(nèi)容或激勵(lì)對(duì)象信息10.1.3任何一方違反保密和競(jìng)業(yè)禁止條款10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任10.2.2違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的損失11.通知與送達(dá)11.1通知方式11.1.1通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行11.1.2通知可以通過郵寄、電子郵件、傳真等方式發(fā)送11.2送達(dá)地址11.2.1通知送達(dá)地址為合同雙方約定的地址11.2.2如地址變更，一方應(yīng)在變更后五個(gè)工作日內(nèi)通知另一方12.其他約定12.1轉(zhuǎn)讓與繼承12.1.1激勵(lì)對(duì)象不得將其激勵(lì)權(quán)益轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、質(zhì)押或以其他方式處分12.1.2激勵(lì)對(duì)象的權(quán)益在法律允許的范圍內(nèi)可以繼承12.2合同附件12.2.1本合同附件包括但不限于激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案、考核指標(biāo)明細(xì)表等13.合同簽署13.1簽署主體13.1.1簽署主體為公司法定代表人或其授權(quán)代表13.1.2激勵(lì)對(duì)象簽署主體為其本人13.2簽署日期13.2.1合同簽署日期為2024年1月1日14.合同附件14.1激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案14.2考核指標(biāo)明細(xì)表14.3其他相關(guān)文件第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同或單方選定的，提供專業(yè)服務(wù)或參與特定事務(wù)的個(gè)人、法人或其他組織。15.1.2第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方選定15.2.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同的具體需求，共同或分別選定第三方。15.2.2第三方的選定應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，并確保第三方具備履行職責(zé)的能力和資質(zhì)。15.3第三方職責(zé)15.3.1第三方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、客觀、公正的服務(wù)。15.3.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和合同內(nèi)容。16.第三方介入程序16.1甲乙雙方應(yīng)在合同中明確第三方的介入程序和具體事項(xiàng)。16.2第三方的介入需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的協(xié)議或合同。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)的性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行確定。17.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在協(xié)議或合同中明確約定，并經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可。17.3如第三方因自身原因?qū)е潞贤茨苈男谢蛟斐蓳p失，其責(zé)任限額應(yīng)按約定承擔(dān)。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方在合同履行過程中的角色和職責(zé)應(yīng)與甲乙雙方明確劃分。18.2第三方不應(yīng)干涉甲乙雙方的合同權(quán)利和義務(wù)，也不得代替甲乙雙方進(jìn)行決策。18.3第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同約定。19.第三方變更與解除19.1第三方的變更或解除需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的變更或解除協(xié)議。19.2如第三方因自身原因無法繼續(xù)履行職責(zé)，甲乙雙方應(yīng)共同尋找替代方案。20.第三方介入費(fèi)用20.1第三方介入費(fèi)用應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。20.2第三方介入費(fèi)用包括但不限于服務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、資料費(fèi)等。21.第三方保密義務(wù)21.1第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和合同內(nèi)容。21.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。22.第三方爭(zhēng)議解決22.1第三方在履行職責(zé)過程中，如與甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。22.2如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。23.第三方介入合同的獨(dú)立性23.1第三方介入合同是甲乙雙方合同的組成部分，但具有獨(dú)立性。23.2第三方介入合同的權(quán)利義務(wù)不因甲乙雙方合同的變更、解除或終止而受到影響。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案詳細(xì)要求：包括激勵(lì)計(jì)劃的背景、目的、對(duì)象、工具、額度、解鎖條件、考核指標(biāo)、周期、結(jié)果應(yīng)用等。附件說明：此附件為激勵(lì)計(jì)劃的具體操作指南，是激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行的重要依據(jù)。2.考核指標(biāo)明細(xì)表詳細(xì)要求：列出具體的考核指標(biāo)，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等，并注明每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和計(jì)算方法。附件說明：此附件為激勵(lì)計(jì)劃中考核指標(biāo)的具體定義和計(jì)算方式，用于激勵(lì)對(duì)象和公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。3.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、保密條款等。附件說明：此附件為甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，是第三方介入合同執(zhí)行的重要文件。4.保密協(xié)議詳細(xì)要求：約定甲乙雙方及第三方的保密義務(wù)，包括保密信息的范圍、保密期限、違約責(zé)任等。附件說明：此附件用于確保甲乙雙方和第三方在合同履行過程中對(duì)商業(yè)秘密的保密。5.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同變更的內(nèi)容、原因、時(shí)間、雙方簽字等。附件說明：此附件用于記錄合同在執(zhí)行過程中的任何變更，確保合同的完整性。6.合同解除協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同解除的原因、時(shí)間、雙方簽字等。附件說明：此附件用于記錄合同在執(zhí)行過程中因何種原因解除，以及解除后的處理事宜。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約方未按合同約定履行義務(wù)。違約方泄露合同內(nèi)容或激勵(lì)對(duì)象信息。違約方違反保密和競(jìng)業(yè)禁止條款。第三方未按服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約方應(yīng)根據(jù)違約程度和造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的直接損失。違約方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.違約責(zé)任示例違約方未按時(shí)提供激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案，導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象權(quán)益受損，違約方應(yīng)賠償激勵(lì)對(duì)象因等待而產(chǎn)生的損失。違約方泄露激勵(lì)對(duì)象信息，導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象隱私權(quán)受損，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三方未按服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)服務(wù)，導(dǎo)致合同未能履行，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)1本合同目錄一覽1.激勵(lì)對(duì)象及資格1.1激勵(lì)對(duì)象范圍1.2激勵(lì)對(duì)象資格條件2.激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1激勵(lì)計(jì)劃的性質(zhì)2.2激勵(lì)計(jì)劃的適用范圍3.激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施方式3.1激勵(lì)計(jì)劃的具體形式3.2激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟4.激勵(lì)計(jì)劃的考核指標(biāo)體系4.1考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則4.2考核指標(biāo)的分類及權(quán)重5.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的具體內(nèi)容5.1財(cái)務(wù)指標(biāo)5.2業(yè)務(wù)指標(biāo)5.3個(gè)人績(jī)效指標(biāo)6.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的計(jì)算方法6.1財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法6.2業(yè)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法6.3個(gè)人績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算方法7.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的調(diào)整與變更7.1業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的調(diào)整7.2業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的變更8.激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間安排8.1激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)時(shí)間8.2激勵(lì)計(jì)劃的考核周期9.激勵(lì)計(jì)劃的資金來源及管理9.1激勵(lì)計(jì)劃資金的來源9.2激勵(lì)計(jì)劃資金的管理10.激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)效果評(píng)估10.1激勵(lì)效果的評(píng)估方法10.2激勵(lì)效果的評(píng)估周期11.激勵(lì)計(jì)劃的終止與解除11.1激勵(lì)計(jì)劃的終止條件11.2激勵(lì)計(jì)劃的解除條件12.合同的生效、變更與解除12.1合同的生效條件12.2合同的變更條件12.3合同的解除條件13.違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任的具體規(guī)定13.2爭(zhēng)議解決方式14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.激勵(lì)對(duì)象及資格1.1激勵(lì)對(duì)象范圍本合同激勵(lì)對(duì)象包括公司全體董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及中層管理人員，以及對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出的核心員工。1.2激勵(lì)對(duì)象資格條件（1）在本合同約定的激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間內(nèi)，為該公司提供勞動(dòng)或服務(wù)的正式員工；（2）無嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，無重大過失；（3）具備完成激勵(lì)計(jì)劃任務(wù)的能力和條件。2.激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1激勵(lì)計(jì)劃的性質(zhì)本激勵(lì)計(jì)劃屬于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，旨在通過股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高公司整體業(yè)績(jī)。2.2激勵(lì)計(jì)劃的適用范圍本激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體激勵(lì)對(duì)象，具體包括但不限于董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、中層管理人員及核心員工。3.激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施方式3.1激勵(lì)計(jì)劃的具體形式本激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票激勵(lì)方式，激勵(lì)對(duì)象在滿足業(yè)績(jī)考核條件后，可獲得公司授予的相應(yīng)數(shù)量的限制性股票。3.2激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟（1）制定激勵(lì)計(jì)劃方案；（2）確定激勵(lì)對(duì)象及授予條件；（3）制定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；（4）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)；（5）激勵(lì)效果的評(píng)估。4.激勵(lì)計(jì)劃的考核指標(biāo)體系4.1考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則（1）與公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)相一致；（2）具有可衡量性、可操作性和可控性；（3）公平、公正、公開。4.2考核指標(biāo)的分類及權(quán)重考核指標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo)，具體如下：（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)：占考核指標(biāo)總權(quán)重的30%，包括公司凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入等；（2）業(yè)務(wù)指標(biāo)：占考核指標(biāo)總權(quán)重的30%，包括市場(chǎng)份額、新產(chǎn)品開發(fā)等；（3）個(gè)人績(jī)效指標(biāo)：占考核指標(biāo)總權(quán)重的40%，包括個(gè)人工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。5.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的具體內(nèi)容5.1財(cái)務(wù)指標(biāo)（1）公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率；（2）營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率；（3）成本控制率。5.2業(yè)務(wù)指標(biāo)（1）市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率；（2）新產(chǎn)品開發(fā)成功率；（3）客戶滿意度。5.3個(gè)人績(jī)效指標(biāo)（1）個(gè)人工作業(yè)績(jī)；（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作；（3）創(chuàng)新能力。6.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的計(jì)算方法6.1財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法（1）公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=（本年度凈利潤(rùn)上年度凈利潤(rùn)）/上年度凈利潤(rùn)；（2）營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=（本年度營(yíng)業(yè)收入上年度營(yíng)業(yè)收入）/上年度營(yíng)業(yè)收入；（3）成本控制率=（上年度成本本年度成本）/上年度成本。6.2業(yè)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法（1）市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率=（本年度市場(chǎng)份額上年度市場(chǎng)份額）/上年度市場(chǎng)份額；（2）新產(chǎn)品開發(fā)成功率=成功開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)量/計(jì)劃開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)量；（3）客戶滿意度=客戶滿意度調(diào)查得分。6.3個(gè)人績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算方法（1）個(gè)人工作業(yè)績(jī)=個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分；（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作=團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分；（3）創(chuàng)新能力=創(chuàng)新能力評(píng)分。8.激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間安排8.1激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)時(shí)間本激勵(lì)計(jì)劃自2024年1月1日起正式實(shí)施，激勵(lì)對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申請(qǐng)，經(jīng)公司審核通過后，方可參與激勵(lì)計(jì)劃。8.2激勵(lì)計(jì)劃的考核周期激勵(lì)計(jì)劃考核周期為年度，每個(gè)自然年度為一個(gè)考核周期，考核結(jié)果將在下一個(gè)年度的第一個(gè)季度內(nèi)公布。9.激勵(lì)計(jì)劃的資金來源及管理9.1激勵(lì)計(jì)劃資金的來源激勵(lì)計(jì)劃所需資金由公司自籌，具體資金來源包括但不限于公司自有資金、凈利潤(rùn)分配等。9.2激勵(lì)計(jì)劃資金的管理激勵(lì)計(jì)劃資金設(shè)立專項(xiàng)賬戶，由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，確保資金安全、合規(guī)使用。10.激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)效果評(píng)估10.1激勵(lì)效果的評(píng)估方法激勵(lì)效果評(píng)估采用定量與定性相結(jié)合的方法，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)比、員工滿意度調(diào)查、外部專家評(píng)估等。10.2激勵(lì)效果的評(píng)估周期激勵(lì)效果評(píng)估周期為每個(gè)考核周期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，評(píng)估結(jié)果將作為下一年度激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)。11.激勵(lì)計(jì)劃的終止與解除11.1激勵(lì)計(jì)劃的終止條件（1）公司因經(jīng)營(yíng)不善或其他原因?qū)е缕飘a(chǎn)、解散；（2）激勵(lì)計(jì)劃所依據(jù)的法律法規(guī)發(fā)生變化；（3）公司決定不再實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃。11.2激勵(lì)計(jì)劃的解除條件（1）激勵(lì)對(duì)象因嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)被公司辭退；（2）激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因無法繼續(xù)履行職責(zé)；（3）激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)重大失誤或違規(guī)行為。12.合同的生效、變更與解除12.1合同的生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同的變更條件本合同如有變更，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式進(jìn)行。12.3合同的解除條件（1）合同約定的終止條件出現(xiàn)；（2）合同約定的解除條件出現(xiàn)；（3）雙方協(xié)商一致解除合同。13.違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任的具體規(guī)定任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。13.2爭(zhēng)議解決方式如本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院提起訴訟。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方概念本合同所指的第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律顧問等，其參與本合同的目的是為了提供專業(yè)服務(wù)，協(xié)助甲乙雙方履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行的公正性和有效性。15.2第三方介入范圍（1）提供合同條款的起草與審核；（2）進(jìn)行激勵(lì)計(jì)劃的評(píng)估與審計(jì)；（3）監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施過程；（4）提供法律咨詢與爭(zhēng)議解決服務(wù)。16.第三方介入的引入程序16.1引入程序（1）甲乙雙方共同確定第三方介入的必要性與可行性；（2）甲乙雙方與第三方簽訂合作協(xié)議，明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；（3）第三方按照合作協(xié)議的要求，參與本合同的執(zhí)行。17.第三方介入的責(zé)權(quán)利17.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的要求，對(duì)其提供的服務(wù)負(fù)責(zé)。如因第三方原因?qū)е潞贤瑹o法履行或產(chǎn)生損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。17.2第三方權(quán)利（1）第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議的要求，獲取甲乙雙方提供的相關(guān)信息；（2）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助，以確保其履行職責(zé)。17.3第三方義務(wù)（1）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（2）第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的要求，按時(shí)、保質(zhì)完成其工作；（3）第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1劃分說明（1）第三方與甲乙雙方為獨(dú)立合同關(guān)系，第三方不參與甲乙雙方的股權(quán)分配與收益；（2）第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部管理決策；19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額（1）第三方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或產(chǎn)生損失，其責(zé)任限額不超過合作協(xié)議約定的金額；（2）第三方因違反合作協(xié)議規(guī)定導(dǎo)致合同無法履行或產(chǎn)生損失，其責(zé)任限額不超過甲乙雙方實(shí)際損失的一定比例；（3）第三方責(zé)任限額的確定，應(yīng)考慮第三方提供服務(wù)的內(nèi)容、難度、風(fēng)險(xiǎn)等因素。20.第三方變更與退出20.1變更如需變更第三方，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并與第三方簽訂新的合作協(xié)議。20.2退出21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決如第三方與其他各方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院提起訴訟。22.其他約定事項(xiàng)22.1本合同附件中包含的第三方合作協(xié)議，為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。22.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案要求：詳細(xì)描述激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)條件、考核指標(biāo)等內(nèi)容。說明：本附件為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，需經(jīng)甲乙雙方及第三方共同確認(rèn)。2.附件二：第三方合作協(xié)議要求：明確第三方介入的具體事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任限制等內(nèi)容。說明：本附件為甲乙雙方與第三方簽訂的獨(dú)立合同，需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。3.附件三：業(yè)績(jī)考核指標(biāo)明細(xì)表要求：詳細(xì)列出財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo)的具體內(nèi)容、計(jì)算方法和權(quán)重。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃考核的依據(jù)，需具有可操作性。4.附件四：激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間安排表要求：明確激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)時(shí)間、考核周期、資金發(fā)放時(shí)間等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間軸，有助于甲乙雙方及第三方掌握計(jì)劃進(jìn)度。5.附件五：激勵(lì)計(jì)劃資金管理方案要求：詳細(xì)說明激勵(lì)計(jì)劃資金的來源、管理方式、使用范圍等。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃資金管理的指導(dǎo)文件，確保資金安全合規(guī)。6.附件六：激勵(lì)效果評(píng)估報(bào)告要求：對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo)等方面的對(duì)比分析。7.附件七：違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決協(xié)議要求：明確違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式。說明：本附件為合同爭(zhēng)議解決的依據(jù)，有助于維護(hù)甲乙雙方及第三方的合法權(quán)益。8.附件八：激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)法律法規(guī)要求：收集與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等，為合同執(zhí)行提供法律依據(jù)。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃的法律保障，有助于避免法律風(fēng)險(xiǎn)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按合同約定履行義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方因違約行為造成的損失。示例：甲方未按時(shí)支付激勵(lì)計(jì)劃資金，應(yīng)向乙方支付違約金及相應(yīng)的利息。2.違約行為：第三方未按合作協(xié)議履行義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲乙雙方因違約行為造成的損失。示例：第三方未按時(shí)完成評(píng)估工作，應(yīng)向甲乙雙方支付違約金及相應(yīng)的賠償。3.違約行為：甲乙雙方未按合同約定變更或解除合同。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方因違約行為造成的損失。示例：甲乙雙方未按約定解除合同，應(yīng)向守約方支付違約金。4.違約行為：甲乙雙方違反合同約定，泄露商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方因泄露商業(yè)秘密造成的損失。示例：乙方泄露甲方商業(yè)秘密，應(yīng)向甲方支付違約金及相應(yīng)的賠償。5.違約行為：第三方違反合作協(xié)議，泄露商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲乙雙方因泄露商業(yè)秘密造成的損失。示例：第三方泄露甲乙雙方商業(yè)秘密，應(yīng)向甲乙雙方支付違約金及相應(yīng)的賠償。全文完。二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)2本合同目錄一覽1.激勵(lì)對(duì)象資格及條件1.1激勵(lì)對(duì)象范圍1.2資格要求1.3任職要求2.激勵(lì)計(jì)劃概述2.1激勵(lì)計(jì)劃目的2.2激勵(lì)計(jì)劃性質(zhì)2.3激勵(lì)計(jì)劃類型3.激勵(lì)工具及授予方式3.1股權(quán)激勵(lì)工具3.2授予條件3.3授予時(shí)間3.4授予數(shù)量4.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)定4.1考核指標(biāo)類型4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.3考核指標(biāo)具體內(nèi)容4.4考核指標(biāo)計(jì)算方法5.業(yè)績(jī)考核周期5.1考核周期劃分5.2考核周期起止時(shí)間5.3考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)要求6.業(yè)績(jī)考核流程6.1考核準(zhǔn)備6.2業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)收集6.3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估6.4業(yè)績(jī)結(jié)果反饋7.業(yè)績(jī)達(dá)成與激勵(lì)分配7.1達(dá)成條件7.2分配方式7.3分配比例7.4分配時(shí)間8.業(yè)績(jī)未達(dá)成處理8.1未達(dá)成原因分析8.2未達(dá)成處理措施8.3未達(dá)成責(zé)任承擔(dān)9.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止9.1終止條件9.2終止流程9.3終止后的處理10.法律法規(guī)遵守10.1合同合法性10.2相關(guān)法律法規(guī)10.3法律責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.3爭(zhēng)議解決程序12.合同生效及變更12.1生效條件12.2生效時(shí)間12.3變更程序13.通知及送達(dá)13.1通知方式13.2送達(dá)地址13.3送達(dá)時(shí)間14.其他14.1不可抗力14.2合同附件14.3附加條款第一部分：合同如下：1.激勵(lì)對(duì)象資格及條件1.1激勵(lì)對(duì)象范圍1.1.1公司全體高級(jí)管理人員1.1.2公司中層管理人員1.1.3公司核心業(yè)務(wù)骨干1.2資格要求1.2.2持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值1.2.3滿足公司規(guī)定的任職要求1.3任職要求1.3.1在公司連續(xù)任職滿一年1.3.2持有公司規(guī)定的相關(guān)資格證書1.3.3無重大違規(guī)違紀(jì)行為2.激勵(lì)計(jì)劃概述2.1激勵(lì)計(jì)劃目的2.1.1激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性2.1.2提高公司整體業(yè)績(jī)2.1.3促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展2.2激勵(lì)計(jì)劃性質(zhì)2.2.1長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)2.2.2激勵(lì)與約束并重2.2.3符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)2.3激勵(lì)計(jì)劃類型2.3.1股票期權(quán)激勵(lì)2.3.2限制性股票激勵(lì)2.3.3其他股權(quán)激勵(lì)方式3.激勵(lì)工具及授予方式3.1股權(quán)激勵(lì)工具3.1.1股票期權(quán)3.1.2限制性股票3.1.3其他股權(quán)激勵(lì)工具3.2授予條件3.2.1滿足公司規(guī)定的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)3.2.2符合激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的資格條件3.2.3經(jīng)過公司董事會(huì)審議通過3.3授予時(shí)間3.3.1每年一次，具體時(shí)間由公司確定3.3.2授予時(shí)間不得早于公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)束后一個(gè)月3.3.3授予時(shí)間不得晚于公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告披露前一個(gè)月3.4授予數(shù)量3.4.1根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的具體情況及公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定3.4.2授予數(shù)量不得低于公司規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)3.4.3授予數(shù)量不得超過公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)4.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)定4.1考核指標(biāo)類型4.1.1公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)4.1.2個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)4.1.3部門業(yè)績(jī)指標(biāo)4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.2.1公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重不低于40%4.2.2個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重不低于30%4.2.3部門業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重不低于30%4.3考核指標(biāo)具體內(nèi)容4.3.1公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等4.3.2個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)：個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力等4.3.3部門業(yè)績(jī)指標(biāo)：部門績(jī)效、部門創(chuàng)新能力、部門協(xié)同等4.4考核指標(biāo)計(jì)算方法4.4.1采用定量和定性相結(jié)合的方式4.4.2定量指標(biāo)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用行業(yè)平均水平或公司歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較4.4.3定性指標(biāo)通過專家評(píng)審、同事評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行評(píng)估5.業(yè)績(jī)考核周期5.1考核周期劃分5.1.1年度考核5.1.2季度考核5.1.3月度考核5.2考核周期起止時(shí)間5.2.1年度考核：每年1月1日至12月31日5.2.2季度考核：每季度結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)5.2.3月度考核：每月結(jié)束后一周內(nèi)5.3考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)要求5.3.1年度考核：達(dá)到公司規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)5.3.2季度考核：達(dá)到公司規(guī)定的季度業(yè)績(jī)目標(biāo)5.3.3月度考核：達(dá)到公司規(guī)定的月度業(yè)績(jī)目標(biāo)6.業(yè)績(jī)考核流程6.1考核準(zhǔn)備6.1.1公司制定年度業(yè)績(jī)考核方案6.1.2各部門、個(gè)人制定個(gè)人或部門年度業(yè)績(jī)目標(biāo)6.1.3公司組織相關(guān)人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法6.2業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)收集6.2.1公司各部門負(fù)責(zé)收集相關(guān)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)6.2.2個(gè)人負(fù)責(zé)收集個(gè)人業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)6.2.3公司對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和整理6.3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估6.3.1公司組織相關(guān)人員對(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估6.3.2評(píng)估結(jié)果作為激勵(lì)分配的依據(jù)6.4業(yè)績(jī)結(jié)果反饋6.4.1公司將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果反饋給激勵(lì)對(duì)象6.4.2激勵(lì)對(duì)象對(duì)評(píng)估結(jié)果提出異議，公司應(yīng)及時(shí)處理8.業(yè)績(jī)未達(dá)成處理8.1未達(dá)成原因分析8.1.1對(duì)未達(dá)成業(yè)績(jī)的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，包括外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部管理問題等8.1.2對(duì)激勵(lì)對(duì)象在達(dá)成業(yè)績(jī)過程中的努力和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估8.2未達(dá)成處理措施8.2.1對(duì)未達(dá)成業(yè)績(jī)的激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行警告，并要求其提出改進(jìn)措施8.2.2對(duì)連續(xù)兩年未達(dá)成業(yè)績(jī)的激勵(lì)對(duì)象，可適當(dāng)減少下一年度激勵(lì)分配比例8.2.3對(duì)連續(xù)三年未達(dá)成業(yè)績(jī)的激勵(lì)對(duì)象，可暫停其股權(quán)激勵(lì)資格8.3未達(dá)成責(zé)任承擔(dān)8.3.1激勵(lì)對(duì)象需承擔(dān)未達(dá)成業(yè)績(jī)的直接責(zé)任8.3.2公司對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施過程負(fù)責(zé)，確保激勵(lì)計(jì)劃的公平性和合理性9.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止9.1終止條件9.1.1公司因經(jīng)營(yíng)需要或法律法規(guī)變化等原因，決定終止激勵(lì)計(jì)劃9.1.2激勵(lì)對(duì)象違反激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司核實(shí)后，公司有權(quán)終止其激勵(lì)計(jì)劃9.2終止流程9.2.1公司董事會(huì)審議通過終止激勵(lì)計(jì)劃的決議9.2.2通知激勵(lì)對(duì)象終止激勵(lì)計(jì)劃的具體事宜9.2.3對(duì)已授予的股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行清理和結(jié)算9.3終止后的處理9.3.1對(duì)終止后的股權(quán)激勵(lì)，公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清算9.3.2對(duì)終止后的激勵(lì)對(duì)象，公司應(yīng)根據(jù)其剩余服務(wù)期限和公司實(shí)際情況，給予相應(yīng)的補(bǔ)償10.法律法規(guī)遵守10.1合同合法性10.1.1本合同符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等相關(guān)法律法規(guī)10.1.2本合同符合國(guó)家關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策規(guī)定10.2相關(guān)法律法規(guī)10.2.1公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃過程中，應(yīng)遵守國(guó)家關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)法律法規(guī)10.2.2激勵(lì)對(duì)象在參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃過程中，應(yīng)遵守國(guó)家關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)法律法規(guī)10.3法律責(zé)任10.3.1若本合同違反相關(guān)法律法規(guī)，公司承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任10.3.2若激勵(lì)對(duì)象違反相關(guān)法律法規(guī)，激勵(lì)對(duì)象承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.1.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議11.1.2若協(xié)商不成，可提交仲裁委員會(huì)仲裁11.1.3也可依法向人民法院提起訴訟11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.2.1仲裁委員會(huì)：中國(guó)仲裁委員會(huì)11.2.2人民法院：市區(qū)人民法院11.3爭(zhēng)議解決程序11.3.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)按照其相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理12.合同生效及變更12.1生效條件12.1.1雙方在本合同上簽字蓋章12.1.2本合同經(jīng)公司董事會(huì)審議通過12.2生效時(shí)間12.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效12.3變更程序12.3.1變更合同內(nèi)容，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議13.通知及送達(dá)13.1通知方式13.1.1通過書面形式送達(dá)13.1.2通過電子郵件、傳真等方式送達(dá)13.2送達(dá)地址13.2.1公司地址：省市區(qū)路號(hào)13.2.2激勵(lì)對(duì)象地址：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象提供的地址13.3送達(dá)時(shí)間13.3.1書面形式送達(dá)：自發(fā)送之日起3個(gè)工作日13.3.2電子郵件、傳真等送達(dá)：自發(fā)送之日起1個(gè)工作日14.其他14.1不可抗力14.1.1因不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行或不能完全履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任14.1.2不可抗力事件包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為等14.2合同附件14.2.1本合同附件包括但不限于：激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)明細(xì)表等14.2.2合同附件與本合同具有同等法律效力14.3附加條款14.3.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念15.1.1本合同中“第三方”指非合同雙方的獨(dú)立主體，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。15.1.2第三方介入合同履行，旨在確保合同的公平性、合法性和專業(yè)性。15.2第三方介入范圍15.2.1業(yè)績(jī)考核評(píng)估15.2.2激勵(lì)工具授予與行權(quán)15.2.3合同履行過程中的法律咨詢與爭(zhēng)議解決15.2.4其他經(jīng)雙方同意的第三方介入事項(xiàng)16.第三方選定與職責(zé)16.1第三方選定16.1.1第三方由甲乙雙方協(xié)商確定，或由一方提出，經(jīng)另一方同意后選定。16.1.2選定第三方時(shí)，應(yīng)考慮其專業(yè)能力、信譽(yù)度及獨(dú)立性。16.2第三方職責(zé)16.2.1按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)。16.2.2維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。16.2.3保守合同相關(guān)秘密。16.2.4在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。17.第三方權(quán)利17.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取合理的服務(wù)費(fèi)用。17.1.1服務(wù)費(fèi)用應(yīng)在合同中明確，并在合同履行過程中按約定支付。17.1.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和便利。18.第三方責(zé)任限額18.