結構設計管理及優(yōu)化服務建議書

深圳市卓為建筑設計咨詢有限公司-PAGE4-結構設計管理及優(yōu)化服務建議書深圳市卓為建筑設計咨詢有限公司2014年1月10日目錄一、公司介紹……………03二、對房地產(chǎn)項目設計優(yōu)化的認識和理解……………04三、我司的服務承諾……………………05四、我司的要求和安排…………………05五、設計優(yōu)化團隊的要求和安排………06六、我司與業(yè)主的關系…………………07七、我司與設計單位的關系……………08八、設計優(yōu)化的類型和服務內(nèi)容………09九、設計優(yōu)化工期………13十、過程優(yōu)化的優(yōu)勢……………………14進度控制方面：我司將在業(yè)主設計進度要求下負責整個項目的結構設計進度的編制和執(zhí)行，并承諾我司負責的結構設計管理和設計優(yōu)化工作不會延誤項目的開發(fā)進度，只會是項目的開發(fā)進度更順利的進行。結構（鋼筋和混凝土）算量方面：我司的預結算部門通過一整套結構成本算量控制流程以及與房地產(chǎn)公司利益一致的愿望，在結構工程師的專業(yè)技術支持下準確的對所優(yōu)化項目的結構鋼筋和混凝土工程量進行獨立算量，并在業(yè)主的安排下對造價咨詢公司的算量結果進行核對分析，從而實現(xiàn)項目結構成本不僅在設計階段通過設計優(yōu)化進行有效控制，在工程量算量階段也得到有效控制。五、設計優(yōu)化團隊的要求和安排：由于設計優(yōu)化就本質來說就是設計技術管理工作，因此需要結構設計優(yōu)化團隊有較強的設計管理能力、豐富的設計經(jīng)驗以及技術資源整合能力。由于項目結構成本控制相當重要，要求項目設計優(yōu)化團隊有很強的成本控制意識。由于項目開發(fā)進度要求很高，需要項目結構設計優(yōu)化團隊有很強的計劃編制能力和執(zhí)行力。由于設計優(yōu)化工作必須要說服設計單位采納和接受設計優(yōu)化意見，因此需要結構設計優(yōu)化團隊有很強的溝通協(xié)調能力和百折不撓的跟進及落實能力。根據(jù)以上的要求和項目的情況和特點，我司將組建專門的項目設計優(yōu)化團隊（包括項目負責人、優(yōu)化工程師、造價工程師、審核人、審批人、專家顧問等）負責項目的設計優(yōu)化工作。項目技術團隊各成員的作用是以項目負責人為核心，優(yōu)化工程師為協(xié)助和補充、造價工程師為造價分析的支持、審核人和審批人為技術指導和檢查考核、專家顧問為技術支持。六、我司與業(yè)主的關系：設計優(yōu)化的本質是在設計階段做好項目的技術管理工作，因此我司設計優(yōu)化工作的定位為業(yè)主設計管理的延伸和補充，就是承擔業(yè)主的技術管理職責，所以我司的設計優(yōu)化工作是對甲方設計管理的分擔和支持。我司設計優(yōu)化項目負責人相當于是業(yè)主在所優(yōu)化項目的結構管理工程師，將由我司從初步設計開始派駐到設計單位，直到施工圖設計完成才能回到我司重新安排優(yōu)化項目，因此我司設計優(yōu)化項目負責人就起到了業(yè)主結構工程師對設計單位的技術管理和進度管理職責。我司項目負責人在設計優(yōu)化過程中將分階段向業(yè)主匯報優(yōu)化工作，將設計優(yōu)化過程中與設計單位有分歧的問題向業(yè)主進行反應，并尋求業(yè)主的支持和幫助。業(yè)主對我司的設計優(yōu)化工作主要是管理和協(xié)調作用，并且按照合同要求對我司提交的設計優(yōu)化成果文件進行確認。通過以上與業(yè)主的關系處理，我司與業(yè)主均形成了良好的合作關系，得到了他們的認可和好評。七、我司與設計單位的關系：由于我司是承擔業(yè)主技術管理職責，因此我司對設計單位相當于是業(yè)主的角色，對設計單位進行技術管理工作。我司對設計單位的設計工作也是一種分擔工作，主要是我司是通過在設計方案階段大量的技術經(jīng)濟分析確定項目各部分的結構選型、在結構計算階段細致的計算調整復核確定項目各部分的結構計算、在施工圖配筋階段通過對配筋圖紙詳細的復核校審確定項目施工圖紙，這就相當于起到了設計單位的結構方案分析工作和設計單位在結構計算和施工圖配筋階段的校審工作，甚至在設計單位無法按時完成設計工作的情況下直接幫設計單位進行設計工作。我司的設計優(yōu)化工作方式是在設計開始前對設計單位提出各種分析報告和技術要求，并和設計單位提前溝通確定好后要求和檢查設計單位是否按設計優(yōu)化要求開展設計工作，這將極大的減少設計工作的反復，確保設計工作的順利進行，從而得到設計單位的支持。我司在設計單位進行設計工作過程碰到的問題也會向業(yè)主提出，做到業(yè)主和設計單位的橋梁和紐帶作用。我司會根據(jù)項目設計的實際情況做好具體設計人員的工作，以確保設計優(yōu)化工作的順利進行。我司對設計單位所提出的優(yōu)化意見均是采取充分溝通和友好協(xié)商的方式，并在確保優(yōu)化效果的情況盡量照顧設計人員的面子和工作量，使整個設計優(yōu)化工作能在友好的情況下順利進行。通過以上與設計單位的關系處理，我司與設計單位和設計人員均形成了良好的合作關系，得到了他們的認可。八、設計優(yōu)化的類型和服務內(nèi)容：根據(jù)設計優(yōu)化的介入設計階段的時間點，設計優(yōu)化可分為設計過程優(yōu)化和設計結果優(yōu)化。過程設計優(yōu)化：是在項目方案設計階段就可介入，在設計過程中通過精細化和專業(yè)化的工作模式開展設計優(yōu)化工作，并與設計同步進行的的設計優(yōu)化方式，其主要服務內(nèi)容如下：建筑方案設計階段：在建筑方案確定階段對可選建筑方案進行結構可行性評價；對確定的建筑方案進行結構方案分析，并進行相應的結構試算；對設計單位提供的地質勘察要求和地質勘察布點圖進行審核，并根據(jù)項目特點提出相應的地質勘察要求，如地下水位等方面的要求；在建筑方案深化設計階段，根據(jù)業(yè)主要求和項目特點進行相應的結構專題分析，如轉換層的設置與否的分析。擴初設計階段：在擴初設計開始階段，根據(jù)建筑方案特點以及業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主編寫結構擴初設計任務書；在項目各部分結構體系確定階段，對項目各部分進行相應的結構經(jīng)濟技術分析，并形成結構經(jīng)濟技術分析報告供業(yè)主審批后在設計中采用，如基礎選型分析報告、地下室底板頂板技術經(jīng)濟分析報告、結構轉換層技術經(jīng)濟分析報告等；在超限結構計算開始，根據(jù)項目特點提出結構計算所需的荷載、參數(shù)以及計算指標要求供設計單位在超限結構計算時采用；在超限結構計算過程中，反復檢查復核設計單位提供的計算過程文件中的結構布置、荷載、參數(shù)以及計算指標，并提出超限結構計算優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；審查設計單位完成的超限審查報告過程文件，并提出超限審查報告優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；在甲方安排下與超限審查專家提前溝通超限報告，并根據(jù)溝通結果要求設計院對超限報告進行相應修改；參加超限評審會；在擴初施工圖設計階段，反復檢查復核設計單位提供的擴初過程圖紙與建筑條件圖、擴初結構計算結果是否一致，并提出優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；如果擴初設計施工圖設計滿足建筑要求及與擴初結構計算結果一致，則擴初施工圖優(yōu)化設計完成。施工圖設計階段：在施工圖設計開始階段，根據(jù)擴初圖紙以及業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主編寫施工圖設計任務書；在施工圖結構計算開始時，向設計單位提供結構計算荷載、參數(shù)以及計算配筋結果要求；在施工圖結構計算過程中，反復檢查復核設計單位提供的計算過程文件是否滿足建筑條件和達到結構計算開始時約定的結構計算要求，并提出施工圖結構計算優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；如果結構計算配筋結果達到規(guī)定要求，則施工圖結構計算結束；在墻柱等豎向構件定位布置時，檢查復核設計單位提供的墻柱等豎向構件布置是否滿足建筑條件要求、是否與結構計算一致，并提出墻柱等豎向構件定位布置優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；復核后的結構布置向甲方匯報，特別是架空層剪力墻布置、客廳與餐廳之間梁板布置、商業(yè)部分墻柱布置以及甲方特殊要求之處，并得到甲方的認可和確認在樁基礎施工圖設計時，反復檢查復核設計單位提供的樁基礎過程文件是否滿足結構計算和基礎選型報告要求，并提出樁基礎優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；在施工圖結構配筋開始前，與設計單位確定梁、板、墻柱等結構各部位的配筋原則和構造要求；在結構施工圖配筋設計過程中，反復檢查復核設計單位提供的梁、板、墻柱施工圖過程文件是否事先約定的配筋原則和構造要求，并提出結構配筋優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；在施工圖設計校審階段，與設計單位同步對施工圖進行校審，并核對以前提供的設計優(yōu)化意見是否都落實到施工圖中，并提出施工圖校審優(yōu)化意見與設計單位溝通落實；如果結構施工圖滿足設計優(yōu)化要求，則結構施工圖設計優(yōu)化結束。4)、后續(xù)服務工作:在施工圖圖紙審查階段，配合業(yè)主、設計單位順利解決施工圖審查中的結構技術問題；在施工圖圖紙交底階段，配合業(yè)主、設計單位解決施工圖圖紙交底中的重大技術問題；在土建施工過程中，配合業(yè)主、設計單位解決施工過程中出現(xiàn)的重大結構技術問題。2、結果設計優(yōu)化：在施工圖設計完成后進行的設計優(yōu)化，通過對原設計圖紙進行專業(yè)化和精細化的復核提成優(yōu)化意見，并說服設計單位對原設計圖紙進行設計修改的優(yōu)化方式，其主要服務內(nèi)容如下：業(yè)主提供項目建筑、結構、設備施工圖等設計文件資料；我司對上述設計文件進行仔細審查，并整理出項目設計優(yōu)化意見和造價經(jīng)濟評估意見；我司向業(yè)主提供項目設計優(yōu)化意見和造價經(jīng)濟評估意見，與業(yè)主進行充分的溝通和解釋，并形成最終的設計優(yōu)化意見；與設計單位溝通和落實項目最終設計優(yōu)化意見，并監(jiān)督和檢查設計單位進行相應的設計優(yōu)化修改和出圖工作。配合甲方對優(yōu)化后施工圖的審圖工作和最終出圖工作。九、設計優(yōu)化工期過程設計優(yōu)化工期：我司的設計過程優(yōu)化與設計單位的設計進度同步進行，并且不得影響項目施工圖的出圖時間，否則甲方調查確認屬實后甲方有權中止合同，同時不予任何補償。在設計院設計完成后，我司可根據(jù)甲方要求或我司向甲方提出優(yōu)化申請并得到甲方的確認后對設計圖紙進行再次設計優(yōu)化；2、結果設計優(yōu)化工期：我司收到業(yè)主提供的優(yōu)化前設計文件后7日內(nèi)可提出項目設計優(yōu)化意見和經(jīng)濟評估意見。設計優(yōu)化意見與甲方溝通并得到甲方確認后，我司與設計單位溝通和落實設計優(yōu)化意見，并監(jiān)督設計單位進行相應的圖紙修改。這一階段的時間不易控制，大概需要20天及以上，這要看設計單位的配合和支持情況。優(yōu)化后施工圖需要重新進行施工圖審查，大概需要5天及以上，這要看設審圖單位的配合和支持情況。十、過程優(yōu)化的優(yōu)勢相對于結果優(yōu)化（施工圖完成后再進行的優(yōu)化），過程優(yōu)化具有以下優(yōu)勢：對結構成本的控制最為有效，也最為徹底，可以做到從建筑方案開始就對項目成本進行有效控制，而結果優(yōu)化只能做到“抓大放小”；與設計單位溝通更容易，設計單位對設計優(yōu)化意見更易接受，而結果優(yōu)化設計單位極其抵制；可對結構體系、基礎類型以及其它結構問題