01-【管理制度】-54-人力資源管理制度匯編

可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品人力資源類制度匯編202X年X月

可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一篇人事管理制度 1(一) 、總則 1(二) 、招聘 1(三) 、錄用 3(四) 、調動調配 6(五) 、離職 7(六) 、輪崗 10(七) 、附則 10(八) 、附件 11第二篇薪酬管理制度 21(一) 、總則 21(二) 、薪酬總量管控 22(三) 、員工薪酬結構 24(四) 、薪酬套改方案 28(五) 、員工初次定薪 30(六) 、薪酬調整 31(七) 、薪酬管理紀律及薪酬溝通 34第三篇績效考核制度 36第四篇考勤管理制度 37(一) 、總則 37(二) 、考勤程序 37(三) 、假期的規(guī)定與流程 37(四) 、處罰規(guī)定 41(五) 、附則 41第五篇培訓管理制度 45(一) 、總則 45可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品(二) 、培訓組織管理 45(三) 、培訓需求分析與計劃 46(四) 、培訓項目設計 47(五) 、培訓組織實施 50(六) 、培訓成果轉化與培訓效果評估 50(七) 員工的培訓權利和義務 51(八) 、附則 52第六篇職稱評定管理辦法 53(一) 、總則 53(二) 、職稱申報 53(三) 、職稱評定 54(四) 、附則 56可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第一篇人事管理制度、總則1、為規(guī)范公司人事管理工作，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學用人機制，培養(yǎng)和造就高素質的員工隊伍，特制定本制度。2、本制度適用于延安市城市建設投資開發(fā)有限責任公司在職員工。3、公司因工作需要聘請顧問或特聘人員，其管理辦法另以聘約或合同約定。、招聘1、招聘原則：公開公正、公平競爭、擇優(yōu)錄用。2、招聘考核內容及篩選方法招聘考核內容：品德、能力、學識、經(jīng)驗、業(yè)績及專業(yè)技能考核。招聘篩選辦法：筆試、面試、實際操作。3、招聘渠道：可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品內部招聘參加人才交流會，由人才交流中心介紹外部招聘啟事或簡章高等院校招聘其他渠道4、招聘條件：按照崗位要求，確定本崗位招聘條件。5、招聘計劃：公司員工在人員任用及晉升方面享有均等的機會。公司內部出現(xiàn)職位空缺或新增崗位時，將優(yōu)先考慮在職員工。出現(xiàn)下列情形將進行對外招募：公司內部無合適人選時需求量大，內部人力不足時需特殊技能或專業(yè)技能人才時對外招募時應充分考慮招聘成本，選擇適當?shù)恼衅盖?，由人力資源部負責通過網(wǎng)絡、報刊、現(xiàn)場招聘會、校園招聘、獵頭公司等途徑進行招聘?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品6、招聘流程：用人部門根據(jù)本部門崗位情況填寫《延安城投公司人員需求申請表》，提前一個月報公司人力資源部審核。人力資源部通過內部或外部渠道發(fā)布招聘啟事或簡章，應聘者根據(jù)相關要求投遞本人簡歷或填寫《延安城投應聘人員登記表》。人力資源部對應聘者進行初步篩選，確定初試人員。初試一般由延安城投人力資源部負責人主持，用人部門負責人參加，一般采用筆試或面試的形式對應聘人員進行初步考核，人力資源部對初試結果進行篩選，確定復試人員。復試可采用面試或實際操作形式對應聘者進行進一步考核，擇優(yōu)預錄取。被預錄取的人員一般由人力資源部安排董事長或總經(jīng)理進行面談，約定薪酬福利、錄用時間、合同期限、試用期限等事項。經(jīng)董事長或總經(jīng)理審批錄用的人員，由人力資源部安排辦理入職手續(xù)和體檢。特殊崗位必要時需進行職業(yè)體檢和審核。、錄用1、報到：人力資源部根據(jù)錄用情況向新員工發(fā)放《錄用通知書》，新員工應在接到《錄用通知書》后7個工作日內到人力資源部報到，如在錄用通知規(guī)定期限內不能正常報到，應取消其錄用資格；特殊情況經(jīng)人力資源部批準后可延期報到，但應規(guī)定最長延期期限。2、體檢：新員工報到后，須進行健康檢查，體檢不合格者，取消其錄用資格。合格標準可參照《公務員錄用體檢通用標準》。3、錄用手續(xù)：新進員工正常報到后可攜帶《錄用通知書》、身份證等相應證件到人力資源部辦理錄用手續(xù)。手續(xù)如下：可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品辦理入職資料登記手續(xù)和檔案轉移接收手續(xù)；簽訂勞動合同，各基層單位依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、公司及本單位相關規(guī)定、約定試用期并組織簽訂勞動合同；簽訂遵守規(guī)章和保護公司秘密、知識產(chǎn)權承諾和連帶責任保證書等約定事項（視崗位而定）；申領工作證等資料；申領辦公用品、工作裝和其它用品；集中崗前培訓1～10天并組織進行參觀、考核（特殊情況除外）。4、勞動合同：公司在員工使用過程中，一律實行全員勞動合同制。合同分為有固定期限的勞動合同和按照一定工作任務簽訂的勞務合同（工作任務完成后，合同自行終止）。根據(jù)工作需要和員工的工作表現(xiàn)，在雙方同意的前提下合同可以續(xù)簽。簽訂合同應注意以下內容：試用期：新聘用員工的試用期在勞動合同中約定，合同期包含試用期。根據(jù)被聘人員的崗位及所從事的工作的不同，合同內容要明確甲乙雙方的權利、義務和相應的職責，聘用后的工資、福利待遇、聘用期限及其他需要說明的事項。各部門員工的崗位、工作內容等發(fā)生變動，應及時變更勞動合同相關內容，并報公司人力資源部備案勞動合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂，一式兩份，公司、員工各執(zhí)一份，合同期限為3—5年，到期雙方同意可續(xù)簽?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品保密條款：公司管理層及以上員工在簽訂勞動合同的同時應簽訂勞動合同關于保密的附屬條款或單獨簽訂并履行保密限制，保密條款的履行由人力資源部監(jiān)督，保密條款涉及以下內容：=1\*GB3①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；=2\*GB3②人事決策中的秘密事項；=3\*GB3③專有技術；=4\*GB3④招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；=5\*GB3⑤重要的合同、客戶和合作渠道；=6\*GB3⑥公司未向公眾公開的財務情況、銀行賬戶、賬號；=7\*GB3⑦董事會或總經(jīng)理確定的應當保守的公司其他秘密事項。保密條款同時應包含雙方的權利與義務、協(xié)定期限、違約責任。并根據(jù)涉密程度等與核心涉密人員簽訂競業(yè)限制協(xié)定，協(xié)定中應當包含經(jīng)濟補償條款。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品5、轉正流程：新入職員工在試用期結束前需要提交轉正小結至部門負責人，由部門負責人根據(jù)試用情況報人力資源部申請轉正。一般員工轉正由人力資源部召開轉正會議討論轉正情況，經(jīng)營層新入職員工或外聘高級人才（技術類）轉正會由人力資源部分管領導主持、全體經(jīng)營層員工參與。如新入職員工在試用期達到轉正要求，則由人力資源部登記為正式員工；如不滿足轉正要求，則由轉正會議討論該員工的試用期延長，延長期不得超過原試用期，且不能超出勞動法律法規(guī)所規(guī)定的期限；在延長試用期過后如該員工仍不能滿足試用期要求則公司可依法解除該員工的勞動關系。、調動調配1、公司有權根據(jù)員工特長和工作需要調動工作。調動前部門（單位）及個人可以向公司領導陳述意見，一經(jīng)決定，部門（單位）、個人都應服從，被安排接收的部門應合理安排被調動員工的工作。2、員工調動權限和程序：員工部門（單位）內調動（轉崗或換崗），由部門主管安排，報人力資源部審核和登記；員工跨部門（單位）調動，報人力資源部審核并填寫《延安城投人員調動申請表》，調出、調入部門（單位）主管簽字同意，報相應分管領導審定后，呈總經(jīng)理核準后執(zhí)行。各部門（單位）正、副職調動崗位，填寫《延安城投人員調動申請表》，由公司分管領導提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過后，人力資源部辦理相關手續(xù)并以文件形式通知各部門（單位）。員工接到調動轉崗通知后，一般管理人員應于3個工作日內，部門（單位）正、副職應于5個工作日內辦妥移交手續(xù)就任新職。因事務特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，經(jīng)總經(jīng)理同意后可酌情延長?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品、離職1、員工的離職分為“正常解聘”、“辭退”、“辭職”。員工的正常解聘年齡為：男60周歲，女55周歲。2、符合以下條件時，公司可依據(jù)現(xiàn)行勞動法律法規(guī)辭退該員工：試用期間，符合勞動合同規(guī)定的試用期不合格，符合辭退條件的；嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊、貪污受賄或有其它嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；對公司有嚴重的欺騙行為的；因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑等處罰的。患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適，不能勝任本職工作，且不能適應調崗后工作的。工作能力明顯不適應本職工作需求，經(jīng)培訓仍不合格，且在公司內部無法安排合適的工作崗位的。勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性的。泄漏商業(yè)或技術秘密，使公司蒙受損失的；因故意或重大過失行為，造成公司嚴重經(jīng)濟損失的。勞動法、勞動合同法及公司規(guī)章制度規(guī)定的其它情形。3、辭退流程：可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品部門主管根據(jù)公司的辭退規(guī)定，實事求是對照員工的現(xiàn)實能力表現(xiàn)或某些特定的事實，寫出辭退建議書，填寫《延安城投員工辭退審批表》報人力資源部按規(guī)定程序審批。人力資源部接到部門的辭退建議書和《延安城投員工辭退審批表》后，調查了解相關情況，必要時與擬辭退員工談話，根據(jù)事實情況確認是否需辭退，在3個工作日內做出明確結論。確需辭退的簽署辭退意見，呈總經(jīng)理辦公會議決定；不應辭退的，與相關部門主管溝通，協(xié)商解決方案。總經(jīng)理辦公會議決定辭退的，由人力資源部通知公司工會，經(jīng)工會審核同意后，通知相關部門及本人辦理辭退手續(xù)?？偨?jīng)理辦公會議不批準辭退的，由人力資源部同相關部門主管與擬辭退員工談話協(xié)調，在3個工作日內視情況對其工作崗位做適當?shù)恼{整。被辭退的員工在接到辭退函后15個工作日內，有權按法律規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂公司正常工作秩序，違者送公安機關處理。各基層單位依據(jù)規(guī)定程序及要求辭退人員后，報公司人力資源部備案。4、辭職：公司員工因故辭職時，提前30日提出辭職申請，填寫《延安城投員工辭職審批表》，分別報送部門主管、公司分管領導簽署意見后呈送公司總經(jīng)理核準，報人力資源部執(zhí)行。辭職流程應注意以下幾點：公司員工無論何種理由提出辭職申請，自提出之日起仍需在原工作崗位繼續(xù)工作，直到申請被核準，工作移交清楚后方可離開。公司各部門員工提出辭職后，所在部門、人力資源部應及時與擬辭職員工談話，了解辭職原因，并予疏導挽留，如其去意仍堅，可辦辭職手續(xù)。各基層單位人員依據(jù)規(guī)定程序辭職后，由各基層單位報公司人力資源部備案?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品5、離職手續(xù)及流程：公司員工在接到辭退、辭職通知后，2個工作日內移交清楚工作，并交回辦公用品和工作用具（不包括低值易耗品）。特殊情況經(jīng)公司分管領導同意后可適當延長。具體流程需注意一下幾點：凡2個工作日內未移交完工作的，每拖延1日扣罰50元誤工費。移交手續(xù)未辦清而自動離崗者，核扣績效工資，由此造成公司損失的，承擔相應法律責任。根據(jù)崗位性質決定是否進行離任審計，如需審計，審計期為一個月，對擬離職員工暫時凍結績效工資及相關賬戶，待正式離崗時為其開戶結薪。工作移交結束之日為離職員工的最后工作日，自次日起為離職生效日，其所屬部門對離職員工進行考勤確認，報人力資源部審核后，核算當月薪酬。根據(jù)工資發(fā)放周期，按期結清薪酬并中止?？冃杖敫鶕?jù)公司績效考核管理辦法進行年度考核后，按期進行兌付。員工發(fā)生上述制度中所涉及的各類異動情況時，須按規(guī)定程序進行工作移交。工作移交時，由員工本人根據(jù)實際情況，認真填寫《延安城投離職員工工作移交登記表》，就辦公用品、工作、審計、各部門/各基層單位相關事務等事項進行移交，并由相關部門/單位主管、相關人員簽字確認，《延安城投離職員工工作移交登記表》在完成工作移交后交人力資源部歸檔。各基層單位人員離職相關事宜參照本制度執(zhí)行。、輪崗1、為保證公司的崗位活力，科學管理員工晉升與崗位輪換，做到“人崗匹配、優(yōu)進后退”，特制訂此輪崗辦法。2、延安城投公司輪崗可分為三年一度的大輪崗期和以績效考核結果為標準的績效輪崗?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品3、績效輪崗具體可參考《績效考核管理辦法》中的“績效考核結果應用”，大輪崗期主要規(guī)定如下：公司經(jīng)營層以下崗位最長任職期不得連續(xù)超過三年，經(jīng)營層以上崗位最長任職期不得連續(xù)超過五年。人力資源部每隔三年應主動組織公司大輪崗，大輪崗期一般在年度考核結束后進行。大輪崗由公司全體部門參與，公司管理層、主管層員工同級輪崗，部門內同級員工進行崗位互調，進入新崗位的員工將參與下一次的績效考核，根據(jù)績效考核結果進行績效輪崗。符合大輪崗要求員工不得因故推諉，延期或拒不輪崗，如有特殊情況不適合輪崗的，將由監(jiān)察機構或財務對該崗位審計，審計結果交由人力資源部備案，審核通過后該員工可繼續(xù)在本崗位任職，但最長連續(xù)任職期不得超過兩個大輪崗期，即六年。4、人力資源部負責組織公司輪崗相關工作，審計部門及財務部門輪崗由公司高層直接負責，同時負責公司關鍵崗位審計工作。、附則1、本制度由人力資源部負責解釋，并保留修訂、變更的權力。2、本制度自頒布之日起實施，前期相關制度同時作廢?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品、附件1、《延安城投公司人員需求申請表》2、《延安城投應聘人員登記表》3、《錄用通知書》4、《延安城投人員調動申請表》5、《延安城投員工辭退審批表》6、《延安城投員工辭職審批表》7、《延安城投離職員工工作移交登記表》可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件1:《延安城投公司人員需求申請表》延安城投人員需求申請表申請部門填報日期年月日部門人員情況及招聘需求簡述擬招聘人員崗位1人數(shù)學歷專業(yè)職稱其它要求人數(shù)學歷專業(yè)職稱擬招聘人員崗位2其它要求人數(shù)學歷專業(yè)職稱擬招聘人員崗位3其它要求人力資源部意見或建議負責人簽字：年月日公司分管領導意見簽字：年月日備注可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件2：《延安城投應聘人員登記表》延安城投員工入職登記表到職日期：到職部門/單位：到職崗位（職務）：姓名性別民族出生日期婚姻狀況現(xiàn)戶口所在地籍貫檔案存放地政治面貌現(xiàn)在住址身份證號家庭電話手機號碼業(yè)余特長職稱情況技術特長教育狀況起止日期學歷畢業(yè)學校專業(yè)家庭成員成員關系姓名工作單位職務工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務其他情況可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件3：《錄用通知書》員工錄用通知書先生/女士：您誠意應聘本公司職位，經(jīng)筆試/面試/初審合格，依本公司任用規(guī)定給予錄取，謁誠歡迎您加入本公司行列。有關報到事項如下，敬請參照辦理。一、報到日期：

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正。報到地點：二、攜帶資料：（一）錄用通知書；（二）居民身份證；（三）最高學歷證書原件；（四）職稱、資格證等資質證書；（五）一寸近期免冠藍（紅）底彩照三張。三、按本公司之規(guī)定新進員工必須先行試用個月，試用期薪資。四、上述事項若有疑問，請與本公司部聯(lián)系：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：

年月日可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件4：《延安城投人員調動申請表》延安城投人員調動申請表申請人姓名現(xiàn)所在部門（單位）崗位職務提出調動時間要求調入部門（單位）申請調動理由調出部門（單位）意見負責人簽字：年月日調入部門（單位）意見負責人簽字：年月日人力資源部意見負責人簽字：年月日公司分管領導意見調出部門（單位）分管領導意見：簽字：年月日調入部門（單位）分管領導意見：簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件5：《延安城投員工辭退審批表》延安城投員工辭退審批表入職時間填表時間姓名部門/單位職位辭退原因簽名：部門/單位意見1、部門（單位）主管對該員工的評價2、部門（單位）主管面談結果審批意見部門（單位）主管意見簽字：年月日公司分管領導意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日工會意見年月日人力資源部意見年月日可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件6：《延安城投員工辭職審批表》延安城投員工辭職審批表入職時間填表時間姓名部門/單位職位辭職原因簽名：部門/單位意見1、部門（單位）主管對該員工的評價2、部門（單位）主管面談結果審批意見部門（單位）主管意見簽字：

年月日公司分管領導意見簽字：

年月日人力資源部意見簽字：

年月日總經(jīng)理意見：年月日可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件7：《延安城投離職員工工作移交登記表》延安城投工作移交登記表姓名部門職位部門工作移交移交人簽字：接受人簽字：部室主管簽字：辦公用品移交移交人簽字：接受人簽字：部室主管簽字：審計部門審計審計人簽字：審計主管簽字：各部室相關事務移交情況填表說明1、本表適用于員工辭職、辭退、調動等異動時移交工作用，人力資源部存檔。2、員工異動時必須進行工作移交，并由相關人員須簽字確認。3、各部室主管在員工辭退、辭職中未按規(guī)定程序辦理的，或審核不細，紕漏致?lián)p的，公司將視情節(jié)和所受損失給予處分、撤職、甚至辭退的處罰?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第二篇薪酬管理制度詳見《延安城市建設投資開發(fā)有限責任公司薪酬管理制度》可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第三篇績效考核制度詳見《延安城市建設投資開發(fā)有限責任公司績效考核管理辦法》可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第四篇考勤管理制度、總則1、本辦法依據(jù)《勞動法》及國家有關法律法規(guī)，結合延安城投公司實際情況制定。2、為了建立和維護公司正常的工作秩序，規(guī)范公司的考勤工作以及員工的請假事宜，特制定本辦法。3、適用范圍公司所有員工。4、人力資源部負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，其他部門配合執(zhí)行。、考勤程序1、考勤程序管理員工必須嚴格遵守公司上、下班時間的規(guī)定。按時上、下班，不得無故礦工、遲到和早退。公司實行上班簽到制或打卡制。在本部上班的員工，由人力資源部組織統(tǒng)一簽到。員工須按時上班。若因公事不能按時簽到者，須由本人填寫《未簽到說明單》（附件1）說明原因，由其所在部門主任簽字，兩個工作日內上交給人力資源部考勤人員。每月2日前人力資源部整理好考勤表，作為工資發(fā)放的依據(jù)，遇節(jié)假日順延。員工出差、請假、休假，必須履行相關程序和手續(xù)。、假期的規(guī)定與流程可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品1、請假流程員工請假必須填寫《請（休）假申請單》（附件2），并在批準后交人力資源部考勤人員備案，未備案的請假無效。部門經(jīng)理以下員工請假一天以內由部門經(jīng)理核準；一天以上，三天以內分管領導批準；請假三天以上由部門經(jīng)理初核，分管領導審核，總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理及以上人員請假須經(jīng)總經(jīng)理批準。員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人力資源辦申請。凡請假員工，假期已滿不能按時上班的，必須辦理續(xù)假手續(xù)。超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論處。員工事假一年工作時間累計超過20天的，不得享受當年年假。2、休假類別及相關規(guī)定事假：=1\*GB3①員工因事必須于工作日親自辦理的，應事先請假。不能事先請假的，應先電話請假，假期結束應補辦相關手續(xù)。=2\*GB3②事假為無薪假，應按實際請假時間扣減相應的基本工資。病假：=1\*GB3①因病或非因公受傷，必須治療或休養(yǎng)的，應事先請假。不能事先請假的，應先電話請假，假期結束應補辦相關手續(xù)。=2\*GB3②請病假須憑區(qū)級以上醫(yī)院診斷證明，一天以內（含一天）由部門經(jīng)理批準；一天以上由部門經(jīng)理同意，分管領導審批并執(zhí)行病假待遇?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品=3\*GB3③病假待遇：根據(jù)《陜西省企業(yè)工資支付條例》第三節(jié)第二十條規(guī)定，員工患病或者非因工負傷治療期間,在規(guī)定的醫(yī)療期內,公司應當按照不低于勞動合同約定的工資標準的70%支付病假工資,但病假工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%。=4\*GB3④醫(yī)療期內公司不得解除勞動關系，勞動合同到期的，公司應與該員工續(xù)簽；醫(yī)療期滿后如醫(yī)療結構認定該員工無法繼續(xù)留任崗位的，應當由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準進行勞動能力的鑒定，被鑒定為一至四級的，應當退出勞動崗位，解除勞動關系，并辦理退休、退職手續(xù)，享受退休、退職待遇。工傷假：=1\*GB3①員工因工負傷，需要停止工作接受治療的，在此期間原工資福利待遇不變。=2\*GB3②工傷停工留薪的時間根據(jù)傷情確定，最長不超過12個月；傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長時間不得超過12個月。=3\*GB3③工傷員工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按國家有關規(guī)定享受傷殘待遇?；榧伲?1\*GB3①員工達到法定結婚年齡，持結婚證書或身份證、戶口本，可享受婚假3天；達到國家規(guī)定晚婚年齡的，可享受晚婚假15天。=2\*GB3②因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增計路程假。=3\*GB3③婚假期間工資照發(fā)。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品喪假:員工直系親屬（配偶、父母、配偶父母、子女）去世，給予喪假3-7天；非直系親屬去世，給予喪假1天。外地酌情增計路程假；工資照發(fā)。產(chǎn)假：=1\*GB3①產(chǎn)假按《勞動法》和相關法律法規(guī)的規(guī)定給予假期：“《女職工勞動保護規(guī)定》第8條規(guī)定"女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的（破腹產(chǎn)），增加產(chǎn)假15天；晚婚晚育的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的，其所在單位應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假。”=2\*GB3②辦理產(chǎn)假須提供相關證明材料由公司人力資源部核實。=3\*GB3③產(chǎn)假期間相關待遇按生育保險相關規(guī)定給予。=4\*GB3④男職工在配偶生育之后可享受7天陪護假，期間工資照發(fā)。=5\*GB3⑤女職工在哺乳期（哺育未滿1周歲嬰兒）的，每天上下午各給1個小時哺乳假。哺乳假和產(chǎn)假必須是連續(xù)假。年假：員工按國家有關法律規(guī)定可享受帶薪年休假。具體標準為職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工申請休假時須經(jīng)部門負責人和分管副總經(jīng)理同意，總經(jīng)理批準。、處罰規(guī)定1、請假時間計算請假4小時以上不滿8小時按一個工作日計算；4小時以下的按半個工作日計算。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品2、曠工員工未請假或請假未批準，無故不到單位上班者視為曠工。3、罰則遲到、早退每次扣除績效獎金？元；遲到、早退30分鐘以上的按曠工論處。曠工按實際曠工時間的5倍基本工資扣發(fā)；一年內累計曠工3次按除名或調離崗位處理。開假病假條騙取病假的，一經(jīng)查實，按照曠工處理，情節(jié)嚴重的直接解除勞動合同。、附則1、本辦法自頒布之日起執(zhí)行，解釋權屬人力資源部。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件1：未簽到說明單填寫時間：年月日部門姓名未簽到時間未簽到原因說明：部門經(jīng)理簽字：可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品附件2：請（休）假申請單填寫時間：年月日部門姓名休假類別□事假□病假□工傷假□婚假□喪假□產(chǎn)假□年假□陪護假請（休）假日期至請（休）假原因：部門主任簽字分管領導簽字總經(jīng)理簽字可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第五篇培訓管理制度、總則1、為規(guī)范延安城投公司員工培訓管理工作，提高員工的知識水平、工作技能和工作的主觀能動性，為公司提供合格的人員，增強公司競爭力，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本制度。、培訓組織管理1、人力資源部是培訓的主要管理部門，負責協(xié)調、審核、指導公司各部門的培訓管理工作。2、人力資源部負責公司各部門所有人員培訓活動的組織管理。3、各基層單位內一般員工的培訓活動由基層單位自行組織，并將培訓工作報公司人力資源部備案。4、各部門負責協(xié)助人力資源部進行與本部門相關培訓的需求分析與計劃、項目設計、組織實施、成果轉化與效果評價等。5、公司人力資源部應為所負責培訓人員建立單位和個人培訓檔案。單位培訓工作檔案，包括培訓調查、培訓需求、培訓方案策劃、培訓實施情況（包含培訓簽到表、課件、現(xiàn)場影音資料等）、培訓后評估等。員工個人培訓檔案，包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓地點、培訓效果等。6、培訓活動的基本流程如下：可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品培訓需求分析與計劃培訓項目設計培訓組織實施培訓成果轉化培訓效果評價、培訓需求分析與計劃1、培訓需求調查人力資源部于每年十一月初發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人根據(jù)本部門的業(yè)務目標和員工要求填寫《部門培訓需求表》，十一月底前報人力資源部。2、培訓需求分析人力資源部在收集、整理、分析各部門培訓需求的基礎上，對有關的專家和相關部門進行訪談，并結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標、相關部門業(yè)績、員工考核評定、員工職業(yè)生涯管理等確定公司培訓需求。3、培訓計劃的制訂人力資源部根據(jù)培訓需求分析制訂年度培訓計劃初稿，培訓計劃內容應包括培訓部門、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓教師、培訓方式、培訓經(jīng)費預算、培訓時間等。計劃初稿應返回各部門進一步討論修改，提交董事會會議審批。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品4、臨時提出的各類外部培訓和進修，均須經(jīng)所在部門經(jīng)理同意，填寫《員工外派培訓申請表》，分管領導審核后，報公司董事長審批，由人力資源部組織；各部門臨時提出的內部培訓和進修經(jīng)人力資源部審核后，報分管人力資源的副總審批，人力資源部組織執(zhí)行。、培訓項目設計1、人力資源部應根據(jù)培訓計劃進行各個培訓項目的設計，設計內容應包括培訓對象、明確的培訓目標、較為詳細的培訓內容和計劃、培訓教師、具體的培訓方式、考核方式、培訓經(jīng)費預算、培訓時間等。2、培訓內容分類：包括知識、技能等。3、知識培訓包括公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、基本政策、與所在崗位相關的專業(yè)知識培訓等，使員工掌握公司的政策和行為規(guī)范，具備完成本職工作所必需的基礎知識和達到高績效工作標準所需的高級知識。4、技能培訓包括崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使員工在充分掌握理論的基礎上，能熟練地應用、發(fā)揮、提高。5、培訓方式包括自我培訓、公司內部培訓、公司外部培訓、綜合培訓等。可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品6、自我培訓自我培訓是員工在工作時間之外，通過自學或其他形式積極提高自身素質和業(yè)務能力，自己承擔費用的培訓方式。員工自我培訓是其他培訓方式的基礎，公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間進行自我培訓，對業(yè)績有改善的員工給予獎勵，同時優(yōu)先考慮晉升。7、公司內部培訓公司內部培訓是指由公司及各部門內部組織管理的培訓，主要有以下幾種形式：新員工培訓；輪崗：通過在不同崗位上工作，熟悉多個崗位的技能；專家講座：人力資源部每年協(xié)調安排有關專家和內部員工就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設及相關專業(yè)領域的知識經(jīng)驗技能等進行統(tǒng)一宣講；8、公司外部培訓公司外部培訓是指選派員工參加由本公司以外單位組織管理的培訓，主要有以下幾種方式：學歷或學位證書培訓，如EMBA、MBA、學歷培訓等；參加針對崗位的短期專業(yè)培訓，如各類職業(yè)經(jīng)理人的相關專業(yè)培訓；參加有關專題研討會、展覽會等；出國學習、考察、培訓等?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品9、綜合培訓公司根據(jù)發(fā)展需要在有關人員自我培訓的基礎上進行特定項目的培訓，培訓形式包括內部培訓和外部培訓的組合，如晉升培訓等。公司普通員工從內部晉升到部門中層以上職位前三個月內，人力資源部應組織進行晉升新職位培訓，包括參加針對晉升崗位的外部專題培訓和公司經(jīng)營層統(tǒng)一安排的內部培訓?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品員工的培訓權利和義務1、員工的培訓權利員工有權利根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求和個人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司內部培訓和外部培訓；經(jīng)批準參加培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇；員工有權利向人力資源部或部門負責人提出改進培訓效果的建議。2、員工的培訓義務培訓期間受訓員工應認真學習，努力達到培訓目標；培訓期間一律不得故意規(guī)避或不到，對無故遲到和不到的員工，按公司考勤制度處理，員工在培訓期間無故遲到和不到2次，將取消培訓資格6個月；員工有義務將培訓成果運用于日常工作中，并產(chǎn)生效果；員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓的，須憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門主任審核，報主管副總審批，可按公假處理。、附則本制度由公司人力資源部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行?？删庉嬙诰€人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品第六篇職稱評定管理辦法、總則1、為建立和規(guī)范公司職稱體系及其評審管理辦法，鼓勵從事專業(yè)崗位工作的員工專精所長，以企業(yè)發(fā)展目標引導員工在競爭環(huán)境中豐富知識、強化技能、提高能力，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資本的增值，特制定本管理辦法。2、本管理辦法適用于公司正式員工，試用期員工及外聘技術類員工不適用。、職稱申報1、評審委員會與評審小組：延安城投職稱評審委員會由經(jīng)營層成員與人力資源部分管領導組成，下設不同職稱類別評審小組，各評審小組由人力資源部成員和公司范圍內相關專業(yè)的最高級職稱員工組成。主要職責為：公布各類別標準職稱及報考相關要求；與職稱考核評審相關機構對接，了解職稱申報具體要求，組織公司一年一度職稱申報與評審工作；負責職稱相關證書的審核與存檔備案，統(tǒng)一管理公司職稱評定工作。2、職稱申報程序職稱申報工作為一年一度，由評審委員會及評審小組公示年度現(xiàn)崗位職稱申報類別、考試/評審時間與注意事項，申報人按公示所示材料進行申報準備；申報人以職稱類別為單位提交申報材料至相應的評審小組，由評審小組統(tǒng)一報送至職稱考試、評審機構；可編輯在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye精品精品可編輯精品申報人因故不能參加或錯過參加本年度職稱申報工作的可在自行取得職稱資格證書后主動將相關材料報送至相應的評審小組進行考核和復審，也可參加下一年度職稱申報。3、職稱申報費用與資格證書管理：由公司組織的一年一度職稱申報工作均為現(xiàn)崗位所需職稱，申報人在通過現(xiàn)崗位職稱申報后可由公司全額報銷報名費及指定科目的教材費。申報人所取得的資格證書原件需交至公司人力資源部備案保管，離職或不享受本職稱相應待遇時可取回。、職稱評定1、評定原則：因崗評定原則。以工作崗位對應職稱評定，非崗位職稱暫時不予評定。公開公正原則。職稱評定過程公開透明，評定結果公平，待遇與結果掛鉤。誠實信用原則。職稱申報與評定過程中，申報人與評審小組均需保證誠實守信，不弄虛作假，通過合法合規(guī)途徑取得相關資格證書。職稱和薪酬有機結合原則。不同職稱對應不同薪檔。2、評定范圍：延安城投職稱評定根據(jù)崗位性質可劃分為技術、管理、營銷、行政、財會五大類別，