8鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第1頁(yè)
8鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第2頁(yè)
8鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第3頁(yè)
8鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1.產(chǎn)量穩(wěn)中有升。上半年,我廠充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升,同比增長(zhǎng)5%。2.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。我們深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),客戶滿意度持續(xù)提升。3.技術(shù)創(chuàng)新取得突破。上半年,我廠加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,成功研發(fā)出一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.環(huán)保工作取得顯著成效。我們認(rèn)真貫徹國(guó)家環(huán)保政策,加大環(huán)保設(shè)施投入,廠區(qū)環(huán)境得到顯著改善,實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。5.企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效。我們積極開展各類員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),員工凝聚力和向心力得到進(jìn)一步提升。二、下半年工作計(jì)劃1.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,提高高端產(chǎn)品占比,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。加大研發(fā)投入,加快新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.拓展市場(chǎng)渠道。加大市場(chǎng)開拓力度,積極尋求與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,提高市場(chǎng)份額。4.提升產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。5.加強(qiáng)環(huán)保建設(shè)。深入推進(jìn)環(huán)保工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),加大環(huán)保設(shè)施投入,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。6.培育企業(yè)文化。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。7.加強(qiáng)人力資源管理。優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。8.落實(shí)安全生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。下半年我廠將繼續(xù)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題,以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。我們相信,在全體員工的共同努力下,8鑄造廠必將迎來更加輝煌的明天!下半年,我們將以問題為導(dǎo)向,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題,進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高端產(chǎn)品占比,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,加快新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),我們也將加大市場(chǎng)開拓力度,積極尋求與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,提高市場(chǎng)份額。在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。同時(shí),我們也將繼續(xù)深入推進(jìn)環(huán)保工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),加大環(huán)保設(shè)施投入,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。我們也將加強(qiáng)人力資源管理,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。同時(shí),我們也將高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。重點(diǎn)和注意事項(xiàng):1.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高端產(chǎn)品占比,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,加快新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.拓展市場(chǎng)渠道,加大市場(chǎng)開拓力度,積極尋求與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,提高市場(chǎng)份額。4.提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。5.加強(qiáng)環(huán)保建設(shè),深入推進(jìn)環(huán)保工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),加大環(huán)保設(shè)施投入,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。6.培育企業(yè)文化,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。7.加強(qiáng)人力資源管理,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。8.落實(shí)安全生產(chǎn),高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。在下半年工作中,我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊緊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論