審計科科長述職報告范文

審計科科長述職報告范文寫述職報告之前應(yīng)該對自己有全面的反思，下文是搜集的關(guān)于審計科科長述職報告相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!審計科科長述職報告(1)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!20xx年我通過全市公開選拔考試從基層審計機關(guān)進入市審計局工作，現(xiàn)任投資審計一科副科長。在市局工作八年來，我謙虛好學(xué)，忠誠履職，勤政廉政，奮發(fā)有為。特別是近三年來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科長的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，在嚴(yán)肅國家財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范投資行為，提高投資效益，節(jié)約建設(shè)資金，促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了自己的積極作用。三年來，共參與實施項目審計40余個，親自擔(dān)任市勞動力市場、市環(huán)保大樓等10余個項目的審計組長，所主審的項目共查出違規(guī)行為金額2100多萬元，收繳財政金額180多萬元，完成單項工程結(jié)算審計項目16個，審計金額1.8億多元，在有關(guān)部門內(nèi)審，社會中介組織或財政評審中心二審的基礎(chǔ)上，再次核減工程造價500多萬元，為國家或項目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，為科室任務(wù)的全面完成打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，本人多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和審計先進個人。回顧過去的三年，我主要做了以下幾方面的工作。一、在敬業(yè)中忠誠履職根據(jù)科里的工作分工，我主要負責(zé)工程結(jié)算審計工作。工程結(jié)算審計能為國家和項目單位帶來直接經(jīng)濟效益，能夠在社會上產(chǎn)生良好的社會效益，同時也直接關(guān)系到各施工單位和基建老板的切身利益，要想核減工程造價，如果不是鐵證如山，他們絕不會輕易簽字認可。因此，在審計過程中，我始終堅持認真負責(zé)的態(tài)度，不畏難，不怕煩，每個項目都反復(fù)深入現(xiàn)場進行勘察、丈量、驗證、核對，詳細了解施工工藝、工序、材料規(guī)格、品牌及市場價格行情，保證審計有理有據(jù)。例如，在市環(huán)保大樓的審計中，我發(fā)現(xiàn)屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓，而基建老板堅持認為使用的是化學(xué)螺栓，在爭執(zhí)不下的情況下，我冒著風(fēng)險爬上懸挑屋頂進行現(xiàn)場察看，當(dāng)我站在40多米高的懸挑屋頂現(xiàn)場了解施工方法、施工工序獲取充足證據(jù)時，基建老板不得不低頭承認自己弄虛作假的行為，僅此一項就核減工程造價20萬多元，整個項目核減工程造價134萬多元。有時為了調(diào)查了解市場材料價格，掌握第一手證據(jù)，經(jīng)常利用節(jié)假日休息時間在建材市場進行明查暗訪。例如，在岳陽職院圖書館裝飾工程審計中，干掛花崗巖使用的干掛件，施工單位報送結(jié)算價格嚴(yán)重偏離市場實際價格，我提出要進行價格調(diào)整，施工單位死活不同意，其理由是他使用的材質(zhì)、品牌不同，是從長沙買來的。后來，我利用星期六、星期天的時間，跑到長沙建材市場調(diào)查了解，通過與店老板聊天拉家常等方式，終于在店老板的口中獲取了同一材質(zhì)、同一品牌的真實供貨價格，當(dāng)我把這些調(diào)查情況反饋給基建老板時，他驚得啞口無言，不得不同意核減工程造價10多萬元。在科室同仁的共同努力下，岳陽職院整體搬遷工程審計在有關(guān)部門一審、二審的基礎(chǔ)上再次核減工程造價400多萬元，為項目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，得到了職院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。類似以上情況，舉不勝舉，可以說在我科審計的所有項目的每個角落，在岳陽建材市場的大多數(shù)門店，都留下了我和同仁們的足跡。二、在學(xué)習(xí)中增長才干我始終認為，作為一名合格的審計干部，要履行自己的職責(zé)，必須全面學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。為此，在干好本質(zhì)工作的同時，我堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是加強政治學(xué)習(xí)，我積極參加局里和科室組織的各項政治活動，從不缺席，并堅持寫讀書筆記和心得體會，通過加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。其次是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高審計技能。工程造價知識更新?lián)Q代可以說相當(dāng)頻繁，有時一年要更新幾次，如果不加強學(xué)習(xí)，將無法完成本質(zhì)工作，甚至無所適從，因此我每年都主動參加2到3次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且還利用業(yè)余時間不斷加強學(xué)習(xí)，持續(xù)充電，更新知識，近年來，我不僅掌握了各種套價軟件的應(yīng)用，還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應(yīng)用，只有掌握過硬的本領(lǐng)，才能適應(yīng)時代的需要，才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。三、在清廉中譜寫人生工程造價審計，在當(dāng)前的體制下，通過層層審計后，再到我科進行三審或四審，核減的工程造價基本上都是基建老板唾手可得的利潤，因此，基建老板往往會想方設(shè)法利用各種社會關(guān)系來講情求情，甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段，如果不嚴(yán)于律己，潔身自好，就會放棄原則和正義，甚至走上違法違紀(jì)的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律，常修從審之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，始終堅守“廉潔從審”這條底線，就一定會做到工作面前不含糊、利益面前不動搖、誘惑面前不動心。三年來，共拒絕請釣、請舞、宴請20余次，拒收紅包禮金6000余元。例如，在規(guī)劃局配套費審計過程中，某開發(fā)商一個不到80萬元的工程，通過虛列數(shù)據(jù)，高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費15萬多元，審計發(fā)現(xiàn)后，他通過各種關(guān)系多次找到我和彭科長送錢送物，要予以放一碼，均被我和彭科長嚴(yán)辭拒絕，在規(guī)劃局初審，規(guī)劃設(shè)計院復(fù)審，且經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的情況下，再次核減工程造價15萬多元，并全額收繳市財政，由于我們的嚴(yán)格執(zhí)法，該項目共收繳61萬多元。在日常審計過程中，我堅決按科室制定的審計程序和對帳規(guī)則辦事，工程現(xiàn)場勘察必須有兩人以上，工程對帳必須經(jīng)科務(wù)會討論后集體對帳，絕不與基建老板私下單獨聯(lián)系，真正做到請客不到，送禮不要，說情不聽，保證了公正執(zhí)法，維護了審計機關(guān)的良好形象。三年來，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，諸如組織協(xié)調(diào)能力不夠，審計信息編寫少，上進心不夠強，有些工作離上級的要求和組織的期望還有一定差距。今后，我將發(fā)揚成績、克服不足，以審計質(zhì)量為核心，以優(yōu)秀同志為榜樣，以廉潔自律為準(zhǔn)繩，把各項工作做得更好，為我局的投資審計事業(yè)作出更大的貢獻。述職人：xxx20xx年xx月xx日審計科科長述職報告(2)由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調(diào)任分局審計科副科長。二年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下，分局內(nèi)部審計工作進展順利，成績顯著，有力規(guī)范了財務(wù)管理和征收程序，加強了內(nèi)部管理，較好地履行了審計科副科長的職責(zé)，本人也先后被評為xx年度省廳紀(jì)檢監(jiān)察先進個人、分局先進工作者。現(xiàn)將任職兩年來的思想、工作情況，向組織作如下述職。一、思想工作情況(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。古人曾經(jīng)說過：大樹要長得高，必先加固它的根基;水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責(zé)人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強學(xué)習(xí)。兩年來，本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀(jì)委委員職責(zé)，還自覺學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過各種形式的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。(二)從規(guī)范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內(nèi)部審計工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關(guān)審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分，審計工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，本人結(jié)合分局財務(wù)征管實際，以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計工作規(guī)范》，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后，以吉安稽征字〔xx〕42號文下發(fā)，在審計內(nèi)容、重點、審計程序、職責(zé)、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定，使分局審計工作有規(guī)可循，有規(guī)可依，在制度建設(shè)上走在全省的前列。每年年初，我還根據(jù)上年審計開展的情況，制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩(wěn)步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。(三)以規(guī)范所站財務(wù)、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務(wù)、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務(wù)征收情況大檢查。一是積極有效地開展了一次離任審計。xx年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了這項任務(wù)，審計結(jié)果客觀公正，針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題，及時下發(fā)了《情況通報》，針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據(jù)使用不規(guī)范，挪用賒欠規(guī)費，征收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴(yán)重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發(fā)到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止xx年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。二是xx年6月份根據(jù)吉交稽征紀(jì)字〔xx〕5號文件精神，與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀(jì)守法專項審計。審計重點從是否存在私設(shè)“小金庫”，是否存在違規(guī)報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規(guī)報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監(jiān)管，對招待費等專項開支實行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執(zhí)紀(jì)守法專項檢查落到實處。三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。結(jié)合“整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規(guī)費的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟違法違紀(jì)現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調(diào)查摸底，內(nèi)部核定，發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯(lián)合稽查科一同追繳，共追到規(guī)費46.88萬元。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議，規(guī)范了“三費”征收行為。(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢，進言獻策，充分發(fā)揮“參謀、預(yù)防、服務(wù)”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔(dān)負相應(yīng)的工作;積極參與紀(jì)檢監(jiān)察工作，查處了幾起所站經(jīng)濟違紀(jì)違規(guī)案件，追繳規(guī)費13.44萬元，在預(yù)防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設(shè)性作用。同時，強化為基層服務(wù)的意識，參與對基層財務(wù)人員、紀(jì)檢人員的培訓(xùn)工作，盡力為基層領(lǐng)導(dǎo)改善管理中的薄弱環(huán)節(jié)獻計獻策。本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔(dān)任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位，無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。不管是政務(wù)工作，還是黨務(wù)工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二、存在的主要問題和努力方向縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還存在許多不足。主要有：一是自身的學(xué)識與實際