公司安委會(huì)制度范文（2篇）

公司安委會(huì)制度范文一、引言公司安全委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立，旨在強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理體系，確保員工生命與財(cái)產(chǎn)安全。為規(guī)范安委會(huì)組織架構(gòu)與職責(zé)范疇，提升安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。二、安委會(huì)的組織機(jī)構(gòu)（一）主任委員安委會(huì)主任委員由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。主任委員需具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能。（二）成員構(gòu)成安委會(huì)成員由公司各部門負(fù)責(zé)人組成，涵蓋技術(shù)、管理、生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才。成員需掌握一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與技能，以確保工作的高效開展。三、安委會(huì)的職責(zé)1.制定并貫徹公司安全生產(chǎn)方針與政策，確保其得到有效執(zhí)行。2.建立健全安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)章體系，推動(dòng)制度落實(shí)并定期檢查執(zhí)行情況。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。4.對公司生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面安全評估與監(jiān)測，確保生產(chǎn)安全。5.實(shí)施事故隱患排查治理制度，及時(shí)消除各類安全隱患，防范安全事故發(fā)生。6.協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性與有效性。7.評估并推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。8.接受上級安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，積極配合相關(guān)安全檢查與評估工作。9.及時(shí)報(bào)告并妥善處理發(fā)生的安全事故與事故隱患，防止事態(tài)擴(kuò)大。四、安委會(huì)的工作程序（一）定期會(huì)議制度1.安委會(huì)每季度召開一次全體會(huì)議，由主任委員主持會(huì)議議程。2.會(huì)議圍繞安全生產(chǎn)工作展開，研究解決安全管理中的關(guān)鍵性問題與難點(diǎn)。3.會(huì)議要求成員認(rèn)真履行職責(zé)，會(huì)議紀(jì)要需詳細(xì)記錄并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。（二）臨時(shí)會(huì)議機(jī)制1.主任委員有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要召集臨時(shí)會(huì)議，以應(yīng)對緊急情況或處理重大問題。2.臨時(shí)會(huì)議通知應(yīng)提前至少24小時(shí)發(fā)出，參會(huì)成員需全程參與會(huì)議并發(fā)表建設(shè)性意見。（三）工作調(diào)查流程1.安委會(huì)有權(quán)派遣成員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的工作調(diào)查，以了解實(shí)際情況。2.調(diào)查工作需制定詳細(xì)計(jì)劃，明確調(diào)查目的、范圍、時(shí)間與人員安排，并及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果。（四）報(bào)告與通報(bào)制度1.各部門需按月向安委會(huì)提交安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告，內(nèi)容涵蓋事故處理、隱患排查治理、培訓(xùn)開展等方面。2.安委會(huì)應(yīng)及時(shí)將重要安全信息與提示通報(bào)至各部門，并組織開展針對性的安全培訓(xùn)活動(dòng)。五、安委會(huì)的權(quán)力與義務(wù)（一）權(quán)力范圍1.有權(quán)要求各部門提供安全生產(chǎn)相關(guān)信息資料，并對其進(jìn)行安全檢查與評估。2.有權(quán)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定與流程，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。3.有權(quán)要求各部門及員工積極參與安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)。4.有權(quán)審批或否決各部門提出的安全改造方案。（二）義務(wù)履行1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家與地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策要求。2.負(fù)責(zé)組織推動(dòng)各類安全生產(chǎn)管理制度的落地實(shí)施。3.負(fù)責(zé)向上級安全監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并積極配合相關(guān)檢查與評估工作。4.負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案并協(xié)調(diào)組織應(yīng)急演練活動(dòng)。六、安委會(huì)工作效果評估與改進(jìn)機(jī)制（一）評估流程1.定期對安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評估，評估內(nèi)容涵蓋制度執(zhí)行、培訓(xùn)效果、隱患治理等多個(gè)方面。2.評估結(jié)果需及時(shí)反饋給各部門，并據(jù)此制定改進(jìn)措施與計(jì)劃。（二）改進(jìn)策略1.根據(jù)評估結(jié)果制定具體改進(jìn)措施并推動(dòng)其實(shí)施落地。2.安委會(huì)成員需積極參與改進(jìn)活動(dòng)并提供建設(shè)性意見與建議。七、安委會(huì)職責(zé)變更與解散規(guī)定（一）職責(zé)變更程序1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要可對安委會(huì)職責(zé)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整但需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論決定。2.職責(zé)變更后需重新安排安委會(huì)成員以確保新職責(zé)得到有效履行。（二）解散條件與程序1.安委會(huì)在嚴(yán)重違反國家與地方安全生產(chǎn)法規(guī)或公司發(fā)生重大調(diào)整與業(yè)務(wù)變動(dòng)等情況下經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門決策可予解散。2.解散后需按照公司規(guī)定對安委會(huì)成員進(jìn)行妥善安排與處理。八、附則1.本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行其修改與完善需遵循公司相關(guān)規(guī)定與流程進(jìn)行。2.本制度最終解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)所有。公司安委會(huì)制度范文（二）公司安委會(huì)制度一、概述公司安委會(huì)，作為公司內(nèi)部由高層領(lǐng)導(dǎo)、資深安全技術(shù)及職工代表共同構(gòu)成的專業(yè)安全管理組織，旨在通過其專業(yè)性和代表性，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)均在安全可靠的環(huán)境中進(jìn)行。二、組成與職責(zé)界定公司安委會(huì)的構(gòu)成需包含公司領(lǐng)導(dǎo)層、安全技術(shù)專業(yè)人員及職工代表，其中安全技術(shù)專業(yè)人員與職工代表的比例應(yīng)不低于總?cè)藬?shù)的三分之一，以確保其決策的廣泛性與專業(yè)性。其職責(zé)涵蓋但不限于以下方面：1.確立并持續(xù)優(yōu)化公司的安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)范，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)有法可依、有章可循。2.組織并推動(dòng)安全生產(chǎn)教育及宣傳活動(dòng)，提升全體職工的安全意識(shí)及應(yīng)急自救能力。3.制定與評估公司的應(yīng)急救援預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)與處置。4.協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的安全事故及職業(yè)病事件，深入調(diào)查事故原因并追究相應(yīng)責(zé)任。5.定期進(jìn)行安全巡查與隱患排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤整改進(jìn)度。6.開展安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析工作，為公司高層提供決策支持。7.監(jiān)督并檢查員工的安全行為，對違反安全制度的行為進(jìn)行及時(shí)糾正與處理。8.定期向公司高層匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展及存在的問題，并提出改進(jìn)建議。三、工作機(jī)制公司安委會(huì)遵循自上而下、層層負(fù)責(zé)的原則開展工作。具體機(jī)制包括：1.公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù)，并對安委會(huì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。2.安全技術(shù)部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定和完善安全生產(chǎn)制度與管理辦法。3.職工代表通過民主程序產(chǎn)生，代表全體員工參與安全管理決策并監(jiān)督實(shí)施。4.安委會(huì)定期召開會(huì)議，會(huì)議應(yīng)提前通知、明確議題并完整記錄。5.根據(jù)需要成立專門的安全工作小組，以提高工作效率與質(zhì)量。四、安全獎(jiǎng)懲制度公司安委會(huì)應(yīng)建立并維護(hù)一套公正、公平、具有約束力的安全獎(jiǎng)懲制度。具體措施包括：1.對發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)的員工給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。2.對安全事故責(zé)任人與違反安全規(guī)定者依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.設(shè)立安全互助基金以支持安全救援與受傷員工的救助。4.對在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人與單位進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。五、評估與持續(xù)改進(jìn)公司安委會(huì)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估與改進(jìn)。具體措施包括：1.設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)并定期進(jìn)行自評與考核。2.根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整管理措施以提高工作效果與