公司研發(fā)創(chuàng)新管理制度

公司研發(fā)創(chuàng)新管理制度目錄—第一章總則—第一條目的—第二條適用范圍—第三條定義—第二章組織機(jī)構(gòu)—第四條研發(fā)部門(mén)—第五條創(chuàng)新委員會(huì)—第六條研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)—第三章項(xiàng)目管理—第七條項(xiàng)目立項(xiàng)—第八條項(xiàng)目執(zhí)行—第九條項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)—第四章知識(shí)保護(hù)—第十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)—第十一條保密措施—第五章績(jī)效考核—第十二條個(gè)人績(jī)效考核—第十三條創(chuàng)新績(jī)效考核—第六章更改與追溯—第十四條制度更改—第十五條制度追溯—第七章附則—第十六條評(píng)論與建議—第十七條違規(guī)處理第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司研發(fā)創(chuàng)新管理，提高研發(fā)創(chuàng)新效率和質(zhì)量，加強(qiáng)知識(shí)保護(hù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)力的連續(xù)提升，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，特別是涉及研發(fā)創(chuàng)新相關(guān)工作的部門(mén)和人員。第三條定義研發(fā)：指公司旨在取得創(chuàng)新成績(jī)，包含產(chǎn)品、技術(shù)、工藝和服務(wù)等方面的研究和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。創(chuàng)新：指公司引入新思想、新觀念、新方法和新技術(shù)，形成新產(chǎn)品、新技術(shù)或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有技術(shù)的過(guò)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)：指包含專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等法律法規(guī)保護(hù)的企業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新成績(jī)。保密措施：指確保研發(fā)創(chuàng)新中的商業(yè)機(jī)密和敏感信息不被泄露、隨便披露或欠妥使用的措施?？?jī)效考核：指對(duì)員工在研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估、量化和總結(jié)的活動(dòng)。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條研發(fā)部門(mén)公司設(shè)立特地的研發(fā)部門(mén)，負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。研發(fā)部門(mén)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的崗位和職責(zé)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，并確保人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)滿足研發(fā)創(chuàng)新的需求。第五條創(chuàng)新委員會(huì)公司設(shè)立創(chuàng)新委員會(huì)，負(fù)責(zé)訂立和修訂研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策，協(xié)調(diào)各部門(mén)的創(chuàng)新工作，推動(dòng)創(chuàng)新成績(jī)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。創(chuàng)新委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)主任，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。第六條研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)公司鼓舞員工形成研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)合作創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作。研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由研發(fā)部門(mén)向團(tuán)隊(duì)成員確定目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間計(jì)劃，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。第三章項(xiàng)目管理第七條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合公司的研發(fā)方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，在創(chuàng)新委員會(huì)的審批下進(jìn)行。項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)明確項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成績(jī)，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，確定合理的時(shí)間和資源預(yù)算。第八條項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行應(yīng)建立科學(xué)的管理體系，明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)限。項(xiàng)目執(zhí)行應(yīng)依照預(yù)定的計(jì)劃和指標(biāo)，進(jìn)行進(jìn)度管理、質(zhì)量掌控和風(fēng)險(xiǎn)管理。第九條項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)項(xiàng)目完成后，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估和總結(jié)應(yīng)包含項(xiàng)目的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、成績(jī)質(zhì)量是否符合要求、管理是否有效等內(nèi)容。評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，為下一階段的研發(fā)創(chuàng)新工作供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和參考。第四章知識(shí)保護(hù)第十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司對(duì)研發(fā)創(chuàng)新成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，確保公司享有相關(guān)權(quán)益。公司應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)教育，促使員工依法合規(guī)使用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第十一條保密措施公司應(yīng)采取必需的保密措施，保護(hù)研發(fā)創(chuàng)新中涉及的商業(yè)機(jī)密和敏感信息。公司應(yīng)建立保密制度和相應(yīng)的保密管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)保密責(zé)任，訂立保密標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。第五章績(jī)效考核第十二條個(gè)人績(jī)效考核公司依照肯定的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工在研發(fā)創(chuàng)新工作中的個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核。個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎(jiǎng)懲以及激勵(lì)機(jī)制的緊要依據(jù)。第十三條創(chuàng)新績(jī)效考核公司應(yīng)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作和成績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核。創(chuàng)新績(jī)效考核應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況、成績(jī)質(zhì)量、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等因素。第六章更改與追溯第十四條制度更改對(duì)于本制度的任何更改和修訂，應(yīng)由創(chuàng)新委員會(huì)提出并經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。更改和修訂后的本制度應(yīng)及時(shí)向全體員工進(jìn)行宣傳和解釋。第十五條制度追溯本制度自頒布之日起生效，追溯到公司成立之日起生效。公司全部研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)符合本制度的要求，歷史上的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)如有不符合本制度的情況，應(yīng)進(jìn)行整改和挽救。第七章附則第十六條評(píng)論與建議公司鼓舞員工就研發(fā)創(chuàng)新管理制度提出看法、建議或反饋。員工可以通過(guò)內(nèi)部渠道向研發(fā)部門(mén)或創(chuàng)新委員會(huì)提出評(píng)論和建議。第十七條違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，公司將依照公司規(guī)定的懲罰措施進(jìn)行