




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
做事處財(cái)務(wù)管理制度1.制度目的本制度的目的是確保做事處在財(cái)務(wù)管理方面遵守合規(guī)要求,有效掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和利益。2.適用范圍本制度適用于全部做事處的財(cái)務(wù)管理工作。3.財(cái)務(wù)管理職責(zé)3.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)做事處的財(cái)務(wù)管理工作,包含訂立財(cái)務(wù)管理制度、引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作流程、監(jiān)督財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)性。3.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做事處的日常財(cái)務(wù)管理工作,包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、本錢掌控等。3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)管理工作,包含預(yù)算編制、費(fèi)用支出、資產(chǎn)管理等。4.財(cái)務(wù)流程管理4.1預(yù)算管理4.1.1每年初,財(cái)務(wù)總監(jiān)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同訂立做事處的年度預(yù)算。4.1.2部門負(fù)責(zé)人依照預(yù)算要求編制本部門的年度預(yù)算,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給財(cái)務(wù)部門。4.1.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核、評(píng)估和匯總各部門的預(yù)算,提交給財(cái)務(wù)總監(jiān)最終決策。4.1.4預(yù)算執(zhí)行過程中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照預(yù)算要求進(jìn)行費(fèi)用支出,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。4.2本錢掌控4.2.1各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的直接本錢和間接本錢進(jìn)行有效掌控,確保本錢在合理范圍內(nèi)。4.2.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總和分析各部門的本錢情況,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)供應(yīng)本錢掌控的建議。4.3資金管理4.3.1財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做事處的資金管理工作,包含日常資金調(diào)度、資金收支計(jì)劃和銀行賬戶管理等。4.3.2財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊密合作,確保資金使用合規(guī),防范資金風(fēng)險(xiǎn)。4.4財(cái)務(wù)報(bào)告4.4.1財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制做事處的財(cái)務(wù)報(bào)告,包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。4.4.2財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在每月末前完成,并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)總監(jiān)。4.4.3財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核和分析,并向公司總部供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。5.財(cái)務(wù)掌控和審計(jì)5.1財(cái)務(wù)掌控5.1.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)做事處的財(cái)務(wù)掌控制度,確保財(cái)務(wù)流程合規(guī)、準(zhǔn)確和安全。5.1.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照財(cái)務(wù)掌控制度執(zhí)行財(cái)務(wù)工作,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。5.1.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控和審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正潛在的財(cái)務(wù)問題。5.2財(cái)務(wù)審計(jì)5.2.1每年定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由專業(yè)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。5.2.2財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)掩蓋做事處的財(cái)務(wù)情形、財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)等。5.2.3財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樂觀搭配財(cái)務(wù)審計(jì)工作,并按要求整改財(cái)務(wù)問題。6.附則6.1對(duì)于違反財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于警告、記過、降職、解聘等。6.2對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的修訂和更改,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,并向全部員工公示。6.3本制度自發(fā)布之日起生效。以上為做事處財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照本制度要求執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和有效進(jìn)行,同時(shí)不絕完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場需求的變動(dòng)。做事處財(cái)務(wù)管理制度
1.制度目的
本制度的目的是確保做事處在財(cái)務(wù)管理方面遵守合規(guī)要求,有效掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和利益。
2.適用范圍
本制度適用于全部做事處的財(cái)務(wù)管理工作。
3.財(cái)務(wù)管理職責(zé)
3.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)做事處的財(cái)務(wù)管理工作,包含訂立財(cái)務(wù)管理制度、引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作流程、監(jiān)督財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)性。
3.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做事處的日常財(cái)務(wù)管理工作,包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、本錢掌控等。
3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)管理工作,包含預(yù)算編制、費(fèi)用支出、資產(chǎn)管理等。
4.財(cái)務(wù)流程管理
4.1預(yù)算管理
4.1.1每年初,財(cái)務(wù)總監(jiān)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同訂立做事處的年度預(yù)算。
4.1.2部門負(fù)責(zé)人依照預(yù)算要求編制本部門的年度預(yù)算,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給財(cái)務(wù)部門。
4.1.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核、評(píng)估和匯總各部門的預(yù)算,提交給財(cái)務(wù)總監(jiān)最終決策。
4.1.4預(yù)算執(zhí)行過程中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照預(yù)算要求進(jìn)行費(fèi)用支出,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。
4.2本錢掌控
4.2.1各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的直接本錢和間接本錢進(jìn)行有效掌控,確保本錢在合理范圍內(nèi)。
4.2.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總和分析各部門的本錢情況,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)供應(yīng)本錢掌控的建議。
4.3資金管理
4.3.1財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做事處的資金管理工作,包含日常資金調(diào)度、資金收支計(jì)劃和銀行賬戶管理等。
4.3.2財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊密合作,確保資金使用合規(guī),防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4.4財(cái)務(wù)報(bào)告
4.4.1財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制做事處的財(cái)務(wù)報(bào)告,包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。
4.4.2財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在每月末前完成,并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)總監(jiān)。
4.4.3財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核和分析,并向公司總部供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。
5.財(cái)務(wù)掌控和審計(jì)
5.1財(cái)務(wù)掌控
5.1.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)做事處的財(cái)務(wù)掌控制度,確保財(cái)務(wù)流程合規(guī)、準(zhǔn)確和安全。
5.1.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照財(cái)務(wù)掌控制度執(zhí)行財(cái)務(wù)工作,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。
5.1.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控和審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正潛在的財(cái)務(wù)問題。
5.2財(cái)務(wù)審計(jì)
5.2.1每年定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由專業(yè)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
5.2.2財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)掩蓋做事處的財(cái)務(wù)情形、財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)等。
5.2.3財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樂觀搭配財(cái)務(wù)審計(jì)工作,并按要求整改財(cái)務(wù)問題。
6.附則
6.1對(duì)于違反財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于警告、記過、降職、解聘等。
6.2對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)務(wù)會(huì)展合同范本
- 使用合同范本流程
- 公司和學(xué)校合同范本
- 買賣地下倉庫合同范本
- 代購合同范本理財(cái)
- 公司外部融資合同范本
- 村級(jí)森林防火的發(fā)言稿范文(5篇)
- 兩萬塊錢消費(fèi)合同范本
- 拆樓合同范本
- 樂山項(xiàng)目保安合同范本
- 《彰化縣樂樂棒球》課件
- 深度解讀DeepSeek技術(shù)體系
- 2024-2025年第二學(xué)期團(tuán)委工作計(jì)劃(二)
- 駱駝養(yǎng)殖開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告設(shè)計(jì)方案
- 物理-河南省鄭州市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試試題和答案
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元3 幼兒園的開辦與管理
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)生物試卷(含答案 )
- 新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐2024版研究生教材課件全集6章
- 《由宋城集團(tuán)的成功》課件
- (2024)湖北省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 信息經(jīng)濟(jì)學(xué) 課件(1至6章)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論