生產(chǎn)車間日常工作管理制度

生產(chǎn)車間日常工作管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范生產(chǎn)車間的日常工作，提高工作效率，保障生產(chǎn)質(zhì)量，確保員工安全，并加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)管，訂立本管理制度。本制度依據(jù)《公司法》《勞動法》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，適用于生產(chǎn)車間日常工作的管理。第二條適用范圍本制度適用于我司生產(chǎn)車間全部員工，包含生產(chǎn)管理人員、操作工人等。第三條工作原則安全第一：生產(chǎn)車間工作必需以安全為前提，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保員工生命資產(chǎn)安全。質(zhì)量導(dǎo)向：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，從源頭掌控品質(zhì)，不允許生產(chǎn)和使用劣質(zhì)產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，相互支持，良好的溝通合作本領(lǐng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。高效執(zhí)行：重視執(zhí)行力，要求工作計劃的完成必需符合時間節(jié)點(diǎn)，高效率地完成任務(wù)。第二章生產(chǎn)計劃管理第四條生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，確保計劃合理、準(zhǔn)確，并與相關(guān)部門共同確定生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。生產(chǎn)計劃應(yīng)依據(jù)市場需求、生產(chǎn)本領(lǐng)和資源情況進(jìn)行合理布置，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成。生產(chǎn)計劃須經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得擅自更改。第五條生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)計劃確定后，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人將任務(wù)下實(shí)現(xiàn)具體崗位。接到任務(wù)的員工必需依照任務(wù)要求，定時完成工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。第六條生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤生產(chǎn)部門應(yīng)定期跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度延遲等問題，并向上級匯報。如遇生產(chǎn)任務(wù)延期，應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。第七條生產(chǎn)異常處理在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立刻停工報告上級，例如：設(shè)備故障、事故等。發(fā)生生產(chǎn)異常后，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，及時除去安全隱患，并向上級報告處理情況。第三章生產(chǎn)質(zhì)量管理第八條質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間應(yīng)訂立相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)和各崗位責(zé)任。實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量把控措施，防止顯現(xiàn)次品、不合格品流入市場。第九條檢驗(yàn)與測試生產(chǎn)車間應(yīng)建立完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)與測試流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)和測試記錄應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確，保管相應(yīng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。第十條質(zhì)量問題處理發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻掌控事態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行問題分析，訂立解決方案。對于影響客戶利益或重點(diǎn)質(zhì)量問題，應(yīng)立刻上報，停止生產(chǎn)，并進(jìn)行事故調(diào)查與分析，追究責(zé)任。第十一條質(zhì)量反饋和改進(jìn)設(shè)立質(zhì)量反饋機(jī)制，收集客戶反饋、市場信息等相關(guān)信息，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。定期組織質(zhì)量改進(jìn)會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不絕提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。第四章安全生產(chǎn)管理第十二條安全責(zé)任與培訓(xùn)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工安全。安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)定期組織，確保員工了解安全操作規(guī)程，提高安全意識。第十三條安全操作規(guī)程訂立并執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程，包含用電安全、設(shè)備操作安全、化學(xué)品操作安全等。員工必需依照規(guī)程進(jìn)行操作，不得違反安全規(guī)定。第十四條防火和防爆措施生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演練。嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，杜絕火源，確保生產(chǎn)車間的防火安全。第十五條應(yīng)急預(yù)案和演練訂立應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。在意外事故發(fā)生時，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，確保員工安全，并采取相應(yīng)措施掌控事態(tài)。第五章其他管理規(guī)定第十六條工時管理依據(jù)國家法律法規(guī)和公司制度，合理布置員工工時，嚴(yán)禁超時工作。加班工作應(yīng)事先經(jīng)過申請，并獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十七條紀(jì)律要求員工要嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律要求，聽從上級指揮，不得擅自調(diào)離工作崗位。如顯現(xiàn)違紀(jì)行為，應(yīng)按紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。第十八條工作記錄和報告員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)認(rèn)真填寫工作記錄，準(zhǔn)確反映生產(chǎn)情況。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向上級提交生產(chǎn)報告，包含生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量報告等。第十九條獎懲制度建立健全的獎懲制度，激勵員工樂觀工作，優(yōu)化生產(chǎn)績效。對于違紀(jì)行為和不良行為，依照相應(yīng)規(guī)定予以懲罰。第六章附則第二十條管理制度的解釋和修訂對于管理制度的解釋和修訂由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)。如有對本制度的修改，應(yīng)經(jīng)過審批并及